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1、真誠為您提供優(yōu)質(zhì)參考資料,若有不當(dāng)之處,請(qǐng)指正。急診綠色通道管理督導(dǎo)內(nèi)容一、需熟知具體內(nèi)容的制度、流程、規(guī)范等1、急診(含搶救)服務(wù)流程2、首診負(fù)責(zé)制3、重大突發(fā)事件醫(yī)療搶救預(yù)案與流程4、急診檢診分診制度5、急診留觀患者管理制度與流程6、留觀患者分級(jí)查房與管理制度與程序7、急診服務(wù)流程與規(guī)范8、重點(diǎn)病種急診服務(wù)流程與服務(wù)時(shí)限9、急診搶救會(huì)診制度10、急救設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制11、各種搶救設(shè)備操作常規(guī)12、質(zhì)量與安全管理核心制度13、崗位職責(zé)14、急診急救技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程二、需按時(shí)完成的記錄1、急診患者、搶救患者急診病歷2、急診病歷質(zhì)量評(píng)價(jià)記錄3、急危重癥患者轉(zhuǎn)送記錄4、急診登記本(有患者的來源、
2、去向等)5、重大突發(fā)事件醫(yī)療搶救記錄6、急診檢診分診記錄7、急診會(huì)診記錄8、急救設(shè)備保養(yǎng)記錄9、急救藥品核對(duì)記錄10、各項(xiàng)急診統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(急診診療總例數(shù)、死亡例數(shù)、進(jìn)入急診搶救室總?cè)藬?shù)與死亡例數(shù)、急診分診與急診就診患者例數(shù)比、嚴(yán)重外傷手術(shù)在30分鐘內(nèi)到達(dá)手術(shù)室的比率、實(shí)施病人病情嚴(yán)重程度評(píng)估分級(jí)之各級(jí)的例數(shù)、急診患者中收入住院例數(shù)與比例、急診住院占全院住院比例)11、科室針對(duì)上述數(shù)據(jù)的定期評(píng)價(jià)記錄12、急診創(chuàng)傷患者實(shí)施“嚴(yán)重程度評(píng)估”結(jié)果分析記錄13、危急值記錄14、醫(yī)療安全不良事件上報(bào)記錄15、交接班記錄16、疑難、危重、死亡病例討論記錄17、醫(yī)療差錯(cuò)事故登記三、需完成的培訓(xùn)內(nèi)容1、急診醫(yī)師、
3、護(hù)士技術(shù)和技能培訓(xùn)2、輪轉(zhuǎn)、實(shí)習(xí)醫(yī)師和護(hù)士上崗前質(zhì)量與安全工作培訓(xùn)(臨床)3、重大突發(fā)事件醫(yī)療搶救演練4、急診、檢診分診培訓(xùn)5、急診重點(diǎn)病種服務(wù)流程培訓(xùn)6、各種搶救設(shè)備操作培訓(xùn)7、心肺復(fù)蘇、氣管插管、電除顫、簡(jiǎn)易呼吸器使用、創(chuàng)傷急救等技能培訓(xùn)8、各項(xiàng)制度、規(guī)章、規(guī)范等管理文件的培訓(xùn)9、抗生素臨床應(yīng)用管理辦法培訓(xùn)10、臨床用血管理相關(guān)法律、法規(guī)、制度、規(guī)范的培訓(xùn)11、臨床危急值報(bào)告制度與流程培訓(xùn)12、醫(yī)療安全不良事件上報(bào)制度與流程培訓(xùn)督導(dǎo)辦法:1、 醫(yī)院迎評(píng)辦督導(dǎo)組、醫(yī)技督導(dǎo)組,不定時(shí)到科室督導(dǎo)工作落實(shí)情況。具體督導(dǎo):(1) 隨機(jī)提問在崗工作人員對(duì)制度、流程、規(guī)范、預(yù)案等應(yīng)掌握內(nèi)容的掌握情況。(2) 督查各項(xiàng)記錄內(nèi)容是否全面、及時(shí)、真實(shí)、完整、規(guī)范。有無補(bǔ)記、漏記、漏項(xiàng)、編造、書寫潦草、敷衍等情況。(3) 督查各項(xiàng)培訓(xùn)是否按科室制定的培訓(xùn)計(jì)劃如期完成,查簽到表、培訓(xùn)內(nèi)容、聽課筆記、培訓(xùn)圖片、培訓(xùn)考核與評(píng)價(jià)等。2、 科室質(zhì)量與安全管理小組成員每周督導(dǎo)各項(xiàng)工作落實(shí)情況,形成督導(dǎo)反饋單,于周四上午報(bào)醫(yī)技督導(dǎo)組。3、 每周中層例會(huì),醫(yī)院迎評(píng)辦督導(dǎo)組、醫(yī)技督導(dǎo)組依據(jù)實(shí)際督導(dǎo)情況,反饋本周各科工作落實(shí)情況及
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