河流治理施工施工組織設(shè)計

1、固始縣中小河流治理2013-2015年項目泉河鮑店圩區(qū)段治理工程施工IV標 投標文件1.施工方案（1） 施工總布置（一）布置特點泉河為淮河二級支流，位于固始縣東部，安徽省霍邱縣西部的豫皖兩省交界區(qū)。泉河干流發(fā)源于固始縣黎集鎮(zhèn)，支流城澗河發(fā)源于安徽省的姚玲，干、支流在泉河鄉(xiāng)平砦匯流后，流經(jīng)陳集、徐集、三河尖3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在三河尖鄉(xiāng)蚌山與史灌河匯流后注入淮河。本標段主要建設(shè)任務(wù)及規(guī)模如下:l 堤防加固：按20年一遇防洪標準加高加固泉河干流左堤5.03KM，支流回水段羊腸湖左、右堤0.96KM。l 排澇涵閘：重建排澇涵閘5座。l 防汛道路：修建羊腸湖左堤頂汛道路長0.54KM，路面寬3.5.工程質(zhì)量標準

2、：工程質(zhì)量全部合格，工期要求：計劃工期275日歷天。施工主要工廠靠近施工現(xiàn)場布置，施工道路與現(xiàn)有場外道路結(jié)合沿干渠布置至各施工作業(yè)點，按緊湊合理、節(jié)約用地、規(guī)模適中的原則布置。（二） 施工輔助企業(yè)布置a.砂石骨料加工系統(tǒng): 根據(jù)施工總進度安排，主體工程施工主要安排在枯水期，料場開采采用陸地開采。先用推土機或挖掘機剝離無用表層，然后用PC200挖掘機裝10t自卸汽車運至砂石骨料加工系統(tǒng)。b.骨料及水泥供應(yīng):拌和站的骨料堆與砂石系統(tǒng)凈料堆就近布置，砂石骨料由系統(tǒng)凈料堆裝膠輪車稱量后由懸臂拉鏟送入拌和機拌制。減少混凝土水平運輸距離，水工實驗室、混凝土試塊養(yǎng)護池及預(yù)制廠均設(shè)置在拌和站附近。庫布置按方便

3、施工、保證安全的原則，具體布置等業(yè)主征地后確定。c.碴場及施工場地排水:因受季風(fēng)影響，降水量的年際和年內(nèi)分配不均勻，暴雨主要發(fā)生在7、8月，以7月下旬到8月上旬最多。洪水發(fā)生的時間與暴雨一致，一次洪水歷時為3天。河道的加高加固應(yīng)合理安排。施工棄碴按監(jiān)理工程師指定地點堆放及平整，施工現(xiàn)場排水采用明溝與暗管相結(jié)合的方式進行。根據(jù)施工時的洪水情況，做好防汛、排水工作，確保該段施工期間安全度汛。（2）主要施工方法及技術(shù)措施（一）施工測量、放線1、控制測量由項目總工組織對建設(shè)及設(shè)計單位所交控制樁、水準點等控制點進行復(fù)測，提出復(fù)測報告書，并將校對無誤的與表交項目經(jīng)理部技術(shù)科，并在現(xiàn)場逐一核對、交接。對有疑

4、問的樁點由項目總工程師組織復(fù)測，必要時提交設(shè)計單位進行復(fù)核，直至清除疑點。測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，并妥善保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài)良好。認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。平面控制測量：根據(jù)設(shè)計提供的坐標點，按現(xiàn)場實際情況建立加密平面控制網(wǎng)。網(wǎng)中的三角點包括設(shè)計院提供的已知點，在渠道位置建立軸線控制點?？刂泣c的埋設(shè)符合要求，并易于保護。水準控制測量：根據(jù)設(shè)計提供的水準路線，由此路線根據(jù)需要分別建立支水準點。2、施工測量與放樣施工前，對將要破壞

5、的樁要由作業(yè)隊技術(shù)人員埋設(shè)護樁，護樁不少于三個方向，每個方向不少于三個樁，并在現(xiàn)場畫出樁埋設(shè)平面示意圖，作好記錄由兩個以上技術(shù)人員簽字。每次使用已復(fù)測正確的樁點測設(shè)新樁點時，必須用另外兩個以上經(jīng)復(fù)測正解的樁點校核，由兩名技術(shù)人員計算復(fù)核確認，測量精度必須符合規(guī)范要求。施工放樣時，用全站儀，采取“直線上點”的辦法進行布點。即在一個控制點上高測站，直接在需要的位置設(shè)點，確定中線和高程，控制開挖或施工，并可利用另一個點進行復(fù)合。渠道先進行中線的放樣，按測距導(dǎo)線的方法每隔20m測設(shè)一個中樁，打木樁，編號，并做好標記。邊坡放樣，采用全站儀，每隔10m測設(shè)一個坡頂、坡腳，打樁，編號；然后用精密水準儀把設(shè)計

6、邊的高程測設(shè)到樁上，用施工線相連，作為設(shè)計邊坡的坡面線，以此作為基準線，進行施工。渠系建筑物的測量放樣，采用給的中心樁、高程點，布設(shè)平面控制網(wǎng)及臨時施工高程控制點，以皮進行建筑物的施工測量放樣。3、竣工測量工程竣工后，按施工設(shè)計圖紙進行中線、標高貫通測量，確保中線、標高、路拱等達到設(shè)計要求。測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，并妥善保管。（二）施工導(dǎo)流工程1、施工圍堰（1）圍堰的工作特點：臨時性擋水建筑物 （2） 要求：結(jié)構(gòu)上要求穩(wěn)定、防滲、抗沖和強度 施工上構(gòu)造簡單，便于施工、維修、撤除方便 布置上使水流平順，不發(fā)生局部沖刷 圍堰接頭、聯(lián)接處要可靠，避免因集中滲漏等破壞作用引起的圍堰

7、失事 經(jīng)濟合理（3）圍堰施工工藝流程放線定位打木樁用編織袋裝土壘堰堤填筑堰體鋪迎水面塑膜往塑膜鋪一層編織袋裝土（4）施工方法本工程無河道疏浚任務(wù)，施工導(dǎo)流主要考慮建筑物工程，根據(jù)其保護對象、失事后果、使用年限和圍堰工程規(guī)模等，建筑物施工導(dǎo)流采用非汛期5年一遇洪水標準。施工圍堰采用均質(zhì)壤土圍堰結(jié)構(gòu)型式、梯形斷面，利用河灘開挖料填筑。圍堰堰頂寬2M,高3M,長40M。 圍堰施工，采用用1m3挖掘機挖8t自卸汽車運輸至工作面，推土機平料拖拉機壓實，另配備蛙式打夯機配合壓實。當工程完工后，立即將導(dǎo)流工程拆除。圍堰完成后，應(yīng)立即將堰內(nèi)水排干和清除河底的淤泥。2、明水排除（1）本工程施工中排水量大，屬于工

8、程的重點內(nèi)容。（2）明式排水是指在基坑開挖和建筑物施工過程中，在基坑內(nèi)布設(shè)排水明溝、設(shè)置集水井，抽水泵站而形成的一套排水系統(tǒng)。（3）排水系統(tǒng)的布置 基坑開挖排水系統(tǒng)該系統(tǒng)布置原則是：不能妨礙開挖和運輸，一般布置方法是為了兩側(cè)出土方便，在基坑的中線部位布置排水干溝，而且要隨著基坑開挖進度，逐漸加深排水溝，干溝深度一般保持1-1.5米，支溝0.3-0.5米。集水井的地步要低于干溝的底部。排水溝的布置一般根據(jù)斷面尺寸，水溝邊坡的陡緩、水溝底坡的大小等，主要根據(jù)排水量大小來決定。 集水井布置一般布置在建筑物輪廓線以外比較低的地方，集水井、干溝與建筑物之間應(yīng)保持適當距離，原則是不能影響建筑物施工和施工過

9、程中的材料堆放、運輸?shù)取?、導(dǎo)流壟溝開挖（1）導(dǎo)流是指河道的水流從河岸上的人工渠道下泄的導(dǎo)流方式叫明渠導(dǎo)流。（2）施工順序：一般是在壩頭岸上挖渠，然后截斷河流，是河水由明渠下泄，待主體工程建成以后，攔斷導(dǎo)流明渠，使河水按預(yù)定的位置下泄。（3）布置要求：開挖容易，挖方量小，有條件時要充分利用洼地、舊河槽。一般布置在一岸，避免兩岸布置，否則泄水時，會產(chǎn)生水流干擾，也影響基坑與岸上的交通運輸。斷面一般為梯形，只有河道不深時，才采用矩形斷面。（三）土方工程施工方法1、土方施工內(nèi)容本標段土方開挖工程主要有子河道、河灘工程中土方開挖及筑堤回填、壓實等。2、土方清基首先將工程開挖和回填區(qū)載內(nèi)的全部樹木、樹根

10、、雜草、垃圾、廢渣以及監(jiān)理工程師指明的有礙物，清理邊線應(yīng)在設(shè)計邊線外0.5米（建筑物基礎(chǔ)外側(cè)5米）。對于堤體回填范圍內(nèi)因控除樹根清除有礙物所留下的坑穴，使用監(jiān)理工程師同意的土料回填并壓實成與周圍同樣密實度。3、土方開挖土方開挖采用機械開挖為主，路基、建筑物基坑開挖位于上部用于回填的土料采用挖掘機挖運，不能用于回填及外運的土方采用自卸車運至棄土區(qū)或指定位置，不能采用機械開挖的及尺寸較小的溝槽采用人工開挖，渠道開挖結(jié)合渠堤填筑進行。路基土方開挖：根據(jù)測量的地面高程，按設(shè)計路基高程開挖，開挖過程中隨時測量高程和復(fù)核開挖線，以防偏離軸線，造成欠挖和超挖?；娱_挖施工過程為：首先進行測量放線，根據(jù)地面高

11、程確定上口開挖線之后進行開挖，開挖前進行地表清理，然后開挖?；娱_挖分層進行。在開挖過程中，技術(shù)人員要經(jīng)常校核開挖平面位置、高程、控制樁號、水準點、邊坡坡度是否符合施工圖紙要求。為不破壞基礎(chǔ)土壤結(jié)構(gòu)，機械開挖時基底要預(yù)留30cm的保護層，然后用人工開挖、修整，確?；拥臉烁?、平整度，邊坡坡度符合設(shè)計要求。報監(jiān)理工程師檢查合格后，方可進行下一道工序。若基底遇到其軟弱土層時，報監(jiān)理工程師待有關(guān)部門確定了處理方案后，再進行地基的處理。4、土方回填（1）土方回填方法、程序填筑土方要分層填筑。渠堤土方填筑結(jié)合渠道土方開挖，主要采用挖掘機挖運，推土機攤平，振動壓路機碾壓，建筑物周物基坑的土方回填根據(jù)現(xiàn)場情

12、況，對于底部不能用于機械壓實的采用打夯機夯實，對于能用于機械壓實的部分采用振動碾壓實，壓不到的部分采用蛙式打夯機夯實?；靥钔亮系哪雺涸囼灒翰煌耐亮戏謩e進行碾壓試驗確定有關(guān)技術(shù)參數(shù)。每層檢查合格達到要求后方可填筑下一層，試驗采用環(huán)刀法進行檢測。土石方填筑：主要包括分層填土、攤鋪整平、灑水晾曬、碾壓密實、檢測、修整。（2）鋪料方法及鋪料厚度鋪料采用推土機平鋪，鋪料按水平分層法進行。每層鋪土都要力求平整，即按填筑的橫斷面全寬分成水平層次，分層交替逐層向上填筑。層間接縫錯開1-2米，相鄰間相互搭接。鋪料應(yīng)鋪至設(shè)計邊線外側(cè)30cm。鋪土的均勻性直接影響到填筑質(zhì)量，自卸車運料施工時必須作到：A、定卸料方

13、量即按鋪土厚度定出所需卸料車數(shù)，有計劃按數(shù)卸料。B、隨卸隨平。汽車卸料后，立即散鋪，不能積壓成堆。每一卸料地點只能充許卸一車料。C、推土機散料時，要有專人指揮，質(zhì)檢人員跟隨推土機在新鋪土面隨時用插鋼釬方法檢查鋪土厚度，如不符合要求及時通知推土機手處理。自卸車在堤面應(yīng)經(jīng)常改變行車路線以減少壩面重壓遍數(shù)。若鋪料表面在壓實前被曬（風(fēng)）干時，應(yīng)噴水濕潤；若土料含水量過高進行晾曬使其達到最優(yōu)含水量再進行碾壓。對地基高洼不平的地段，按先低后高程序，使填筑面均衡上升，以確保表面平整。鋪土厚度和土塊直徑的限制尺寸應(yīng)按照監(jiān)理工程師批準后的碾壓試驗確定的最佳鋪土厚度及塊徑控制。（3）壓實方法及壓實遍數(shù)按確定的鋪料

14、厚度鋪料并平整后，根據(jù)土料分別采用振動碾或履帶拖垃圾碾壓，碾壓按進退錯距法平行于堤軸線方向進行，在分段分片碾壓時，相鄰作業(yè)面的搭接碾壓寬度為平行堤軸線方向不小于0.5m，垂直堤軸線方向不小于3 m。碾壓時的行車速度控制在2km/小時以內(nèi)，進退錯距碾跡搭壓寬度不小于10cm，并派專人負責(zé)，對偶爾出現(xiàn)在松土、雜物、欠壓、漏壓、彈簧土、層間光面、剪力破壞等現(xiàn)象要及時處理，保證碾壓遍數(shù)，嚴格控制壓實到填筑邊線。對于機械壓不到的部位，輔以柴油夯夯實，夯實時應(yīng)采用連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3，對分段分片夯實時，夯跡搭壓寬度應(yīng)不小于1/3夯徑。土料的壓實應(yīng)嚴格按照現(xiàn)場碾壓試驗確定的由

15、監(jiān)理工程師批準的壓實遍數(shù)碾壓，以保證壓實質(zhì)量。（4）為使新填土與壓實土層間結(jié)合良好，工地配8T灑水車刨毛機，刨毛深度為1-2cm，對每層合格的壓實土在上新土之前，根據(jù)實際情況適當灑水濕潤并進行刨毛（使用羊角碾可不再重新刨毛）。（5）接縫處理為保證堤體的質(zhì)量和整體性，相信工段應(yīng)盡量平衡上土，兩工段接縫年要逐層交錯壓實，不留有界溝，如進度不一致，鋪土相差兩層土以上時，接縫處理要按1：5的坡度進行插肩，低工段上土?xí)r接縫處應(yīng)逐層開蹬。土堤與鋼性建筑物相撞時按下列要求施工：建筑物周邊回填土方特別是只有一側(cè)回填時，建筑物強度應(yīng)達到設(shè)計要求或監(jiān)理工程師指定的強度。填土前用鋼絲刷等工具清除物表面的乳皮、粉塵等

16、污物，割除表面的外露鐵件，并用水泥砂漿覆蓋殘余露頭。填筑時，必須先將建筑物表面濕潤，邊涂泥漿邊鋪土邊夯實，涂漿高度應(yīng)與鋪土厚度一致，涂層厚度控制在3-5mm，并與下部涂層銜接，嚴禁泥漿干固后再鋪土夯實。泥漿的重量比可為1：2.5-3.0，貼邊填土用夯夯實。壓實質(zhì)量檢測與控制對壓實后的土料用環(huán)刀及時進行其含水量和壓實干密謀的檢測。檢測點應(yīng)符合監(jiān)理工程師的要求。除按要求檢測壓實干容重外，在壓實前還應(yīng)對接縫、鋪土厚度和層間結(jié)合面等進行會面取樣檢測。合格后，始準下道工序的施工。檢測應(yīng)根據(jù)施工進度及時進行，防止壓實面風(fēng)干而延誤工期。為便于現(xiàn)場施工控制、分析原因、隨時掌握土壓實情況，繪制干容重、含水量的質(zhì)

17、量控制圖。（四）土方填筑施工質(zhì)量技術(shù)控制措施在土方施工中積極推行全面質(zhì)量管理，加強人員培訓(xùn)，建立健全各級責(zé)任制，以保證施工質(zhì)量達到設(shè)計標準，工程安全可靠與經(jīng)濟合理。1、施工人員必須對質(zhì)量負責(zé)，做好質(zhì)量管理工作，實行自檢、互檢、交接班檢查，并設(shè)立主要負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的專職質(zhì)量檢查機構(gòu)，采用班組初檢、施工工區(qū)復(fù)檢、質(zhì)檢科終檢的“三檢制”。2、質(zhì)檢人員與施工人員都必須樹立“預(yù)防為主”和“質(zhì)量第一”的觀點，雙方密切配合，控制每一道工序的操作質(zhì)量，防止發(fā)生質(zhì)量事故。3、質(zhì)量控制按國家和行業(yè)有關(guān)標準、施工圖、技術(shù)要求以及工地制定的施工規(guī)章制度。質(zhì)量檢查部門對所有取樣檢查部位的平面位置、高程、檢驗結(jié)果等均應(yīng)如實

18、記錄，并逐班、逐日填寫質(zhì)量報表，分送有關(guān)部門和負責(zé)人。質(zhì)檢資料必須妥善保存，防止丟失，嚴禁自行銷毀。4、質(zhì)量檢查部門應(yīng)在驗收小組領(lǐng)導(dǎo)下，參加施工期的分部驗收工作，特別是隱蔽工程，應(yīng)詳細記錄工程質(zhì)量情況，必要時應(yīng)照像或取原狀樣品保存。5、施工過程中，對每班出現(xiàn)的質(zhì)量問題，處理經(jīng)過及遺留問題，在現(xiàn)場交接班記錄本上詳細寫明，并經(jīng)值班負責(zé)人簽署。針對每一個質(zhì)量問題，在現(xiàn)場做出的決定，必須由主管技術(shù)負責(zé)人簽署，作為施工質(zhì)量控制的原始記錄。6、試驗及儀器使用建立責(zé)任制，儀器應(yīng)定期檢查與校正，并作如下規(guī)定：（1）環(huán)刀每半月校核一次重量和容積，發(fā)現(xiàn)損壞時立即停止使用。（2）鋁盒每月檢查一次重量，檢查時應(yīng)擦洗干

19、凈并烘干。（3）天平等衡器每班應(yīng)校正一次，并隨時注意其靈敏度。（五）砌石工程本標段砌石工程主要是漿砌石護坡、漿砌石擋墻等。1、砌筑前，應(yīng)及早組織好材料貨源并經(jīng)相關(guān)試驗及檢驗后合格，組織好砌筑人員及機具設(shè)備，報監(jiān)理工程師審核批準。同時，應(yīng)對砌筑作業(yè)面清理，需排水或防水的，做好排水、防水設(shè)施。提前七日填寫好審批報告，報告主要內(nèi)容包括：（1）砌筑工程平面布置圖（加工區(qū)、存放區(qū)、攪拌機位置、作業(yè)面情況、排防水設(shè)備安排等）；（2）砌體工程施工方法和程序（采用砌筑方法、砌筑的前后順序、同一砌體的砌筑程序等）；（3）施工設(shè)備的配置（砂漿攪拌機、石料運輸器具、排水設(shè)備等）；場地排水設(shè)施（基坑排水方法、坑外防水

20、方法及措施）；（4）質(zhì)量和安全保證措施；（5）施工進度計劃；（6）各種材料檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后施工。在砌筑過程中，項目部有關(guān)人員在加強質(zhì)量檢查及控制的同時，必須及時如實填報質(zhì)量檢查記錄和報告。主要包括：（1）砌體材料的取樣試驗成果（須在使用前就取得）；（2）砌體工程基礎(chǔ)的質(zhì)量檢查記錄（基底、作業(yè)面驗收資料）；（3）砌體工程砌筑的質(zhì)量檢查記錄（填報砌石工程質(zhì)檢表）；（4）質(zhì)量事故處理記錄（存在時）。砌體工程完工后，技術(shù)及質(zhì)檢人員應(yīng)及時報送下列完工資料：（1）砌體工程竣工圖；（2）砌體材料試驗報告；（3）砌體工程基礎(chǔ)的地質(zhì)測繪資料；（4）砌體工程的砌筑質(zhì)量報告；（5）監(jiān)理工程師要求提交的其

21、它完工資料。2、毛石砌筑毛石砌體主要用于結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)部分，因此必須保證其強度和穩(wěn)定性，石質(zhì)要新鮮堅硬、砌筑方法要正確、砂漿強度要保證、縫間砂漿要飽滿。主要施工方法及控制指標是：（1）石塊要滿足要求，將大塊石盡量砌在底層，砌筑前底層必須座漿，且三石塊最大面朝下，用錘等工具擊打穩(wěn)定，如為大放腳基礎(chǔ)，上級階梯的石塊應(yīng)至少壓砌下級階梯的1/2以上，相鄰階梯的毛石應(yīng)錯縫搭接；(2)每皮均分層臥砌，上下層堅縫錯開并內(nèi)外搭砌，水平縫座漿，堅縫隙填塞砂漿，嚴禁使用先鋪石后灌漿的方法，每層邊角石應(yīng)經(jīng)挑選先砌，然后掛線控制面部砌塊；(3)控制灰縫寬度在20-30mm，石塊間空隙較大時必須先填塞砂漿，再用碎塊石或片石

22、嵌在砂漿內(nèi)充實，不能出現(xiàn)干墊或先塞干塊石再塞漿的現(xiàn)象，無論大石、小石，石塊間均不能存在直接接觸；（4）轉(zhuǎn)角處、交接處及預(yù)留洞口處等要選擇較大較平的大塊石，并且先砌；（5）每層每間隔2m以內(nèi)設(shè)長條接結(jié)石一塊，上下層拉結(jié)石須錯開，均勻布設(shè)；（6）需要勾縫的，應(yīng)及早剔縫；（7）勾縫砂漿應(yīng)高于砌筑砂漿標號；（8）及時保潮養(yǎng)護，保證養(yǎng)護時間；（9）砂漿隨拌隨用，嚴防使用超時砂漿。3、塊石砌筑塊石砌體一般使用在美觀要求差一點的墻體處，塊石砌體中間腹石的控制及要求與毛石漿砌體沒有多大區(qū)別，對面石的砌筑要求是：（1）塊石大小、尺寸要滿足設(shè)計要求；（2）外露面經(jīng)修琢后棱角整齊，邊棱平行，表面較平整；（3）各面洗

23、凈，質(zhì)地新鮮堅硬；（4）采用座漿法砌筑，每皮內(nèi)外石同時砌筑，砌筑前底面應(yīng)灑水濕潤，石塊應(yīng)保持濕潤；（5）隨鋪漿隨砌石，豎縫在先砌的石塊側(cè)面掛漿，用抗擠漿法保證豎縫砂漿飽滿；（6）先砌角石，然后兩端掛水平線控制內(nèi)部砌石高度及平整度；（7）上下層間豎縫從角石便要錯開，達到上下層為“品”字型結(jié)構(gòu)，達到橫縫平，豎縫直，每層不大于2m設(shè)拉結(jié)石；（8）及時剔縫或預(yù)留勾縫空隙；（9）嚴禁在沒有初凝的砂漿體上對石塊進行加工，以防振動下層砌體；（10）因故停歇或當日不能完工的，應(yīng)預(yù)留好斜槎，復(fù)工后先清凈基面再按上述要求繼續(xù)砌筑；（11）控制及檢查允許偏差符合規(guī)范規(guī)定；（12）勾縫砂漿標號高于砌體標號，勾縫前用清

24、水沖刷石縫，自上至下分層勾縫，并根據(jù)要求勾美觀結(jié)實的平縫。勾縫重要的是壓縫，這樣才能保證縫實、縫滿、面光；（13）及時進行保潮養(yǎng)護，確保養(yǎng)護時間；（14）砂漿隨拌隨用?？傊?，漿砌塊石砌體完工后，整體表面平整，石塊色澤較一致，勾縫均勻平直，表面潔凈美觀。（六）明渠清淤1、采用圍堰施工、排水清淤的施工方案。（1） 臨時圍堰臨時圍堰采用的優(yōu)質(zhì)麻袋裝砂堆壘，每只麻袋只裝半滿，約50kg。（2）排水臨時圍堰筑成之后，先使用大口徑B型離心水泵直接排出主要積存水體，然后再采用“普通明溝和集水井排水法”排出殘余積水和地下滲水。對于水質(zhì)污染嚴重、含沙量較大的水體，可采用PW型污水泵進行分層明溝法抽排，污水泵安置

25、在排水不暢的區(qū)域。清淤過程中，還要及時在主渠道底挖掘、保持“龍溝”，必要時再向兩岸開挖支溝，聚排出局部積水、淤土內(nèi)涵水和地下滲水等，保障清淤工程順利進行。按照規(guī)范要求，排水溝的溝底要始終保持低于淤積層挖掘面0.3m以上，并設(shè)有0.20.5%的縱坡，使水流暢通。集水井一般情況下需每隔2030m設(shè)一個，便于淤土內(nèi)涵水和地下滲水匯流于集水井中，用污水泵排到主溝中，匯入主集水井。集水井的截面取80×80cm，主集水井設(shè)置在水門內(nèi)外，截面取600×600cm，井底保持低于溝底0.41.0m，井壁用竹籠、木板加固。 將安裝好的水泵逐臺進行通電運轉(zhuǎn)調(diào)試，保證每臺水泵都能正常工作。并為水泵

26、安全搭設(shè)必要的防護設(shè)施。 同時啟動主水泵，全天24小時運轉(zhuǎn)，力爭在盡可能短的時間內(nèi)將水體排出。 為了保證局部積水、淤土內(nèi)涵水和地下滲水能有效及時排出，隨時隨地開挖排水明溝和集水井，使水流都能順暢地匯聚到主集水井中，不致阻塞。對于局部地勢較低處的集水，采用污水泵抽排到主排水明溝中，自流進主集水井。持續(xù)排水：抽排水要連續(xù)進行，直至淤積層清理完畢后停止。（3）運輸工具：載重量為10噸的自卸卡車；車斗配備防漏水層和密封斗蓋。（4）填埋工作清理出的淤積物直接裝車，裝滿后加蓋密封車斗蓋，運送到指定填埋場后卸倒。2、 淤泥運輸方案采用裝載機裝載至密封運輸汽車上運走。配備兩套施工機械設(shè)備及兩班作業(yè)人員，運輸汽

27、車與裝載機、挖掘機均采用兩班工作制，保證淤泥堆放現(xiàn)場不余留大量的淤泥而影響其他施工單位的施工作業(yè)，配備施工機械的燃料供應(yīng)、維修等技術(shù)組，保證施工機械的良好工作性能。3、暗涵清淤首先，利用水泵把暗涵內(nèi)的明水排凈。水泵安置在每個工作段的下游檢查井處，明水直接排到河中。 （1）通風(fēng) 采用型號為T64c-7.1軸流式通風(fēng)機，風(fēng)筒直徑900mm。 為了充分利用通風(fēng)機的工作效率，在每個工作段內(nèi)上下游檢查井處各安裝一臺通風(fēng)機。根據(jù)施工經(jīng)驗，通風(fēng)3小時后，利用空氣分析儀對管道內(nèi)的空氣質(zhì)量進行分析，合格后工作人員才能進入暗涵施工，為了安全，進入暗涵工作人員必須戴防毒面具。 第三，清淤 本工程采用PN型泥漿泵進行

28、施工，泥漿泵施工用水采用河水，排泥場選附近低洼處。為了提高工作效率，每一工作段從兩側(cè)檢查井向中間施工。 （5）注意事項 進入暗涵工作人員，必須戴防毒面具。 進入暗涵的人員不得使用明火。 1、 施工人員進場施工場地準備：首先在合適位置砌筑一存儲淤泥池子一個，存於池尺寸、結(jié)構(gòu)根據(jù)需要而定，保證污水不外漏。2、送風(fēng)機向涵內(nèi)送風(fēng)，保證涵內(nèi)沒有濁氣，人員進入涵內(nèi)，首先清理涵口處淤泥，人工裝手推車，起重設(shè)備運出，裝奔馬車運至存於池，分段施工，每次施工30m40m；如此往復(fù)，把淤泥清理完畢。（七） 本工程施工重點、難點1、工期短，單位時間的工作量大。2、淤泥的挖運是本工程施工重點。3、本工程受汛期

29、的影響。4、 主要控制措施（1）針對本工程工期短的特點，我公司組織在現(xiàn)場施工中分區(qū)分段進行施工。（2）人工配備綜合機械施工隊進行施工，全力抓住晴天施工日，避開大雨天及汛期，搶住工期，開設(shè)兩班制施工，分區(qū)分段在短時間內(nèi)完成全部土方施工。(3）本工程工期短，如何保證在最短的時間內(nèi)實現(xiàn)本工程的施工目標且保證工期有所提前將是工程的施工難點?？茖W(xué)管理、備足勞力、精心安排，交叉施工，嚴密地組織是實現(xiàn)本工程工期的另一途徑，使整個施工路徑通暢，配備足夠人力（包括足夠的人力班組及材料準備人員），全力以赴確保進度目標的實現(xiàn)。2.施工進度計劃安排的合理性(1)總體進度計劃、關(guān)鍵節(jié)點施工進度控制的可行性（一）施工總進

30、度安排原則計劃開工日期：2013年4月1日，計劃完工日期：2013年12月31日。工程量不大，但戰(zhàn)線較長，根據(jù)本工程施工條件及施工程序，計劃工期275日歷天。（二）施工總進度計劃安排見（見附表四：計劃開工日期、完工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖）（三）關(guān)鍵點施工進度控制1、施工進度計劃我項目部將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點組織施工，并根據(jù)業(yè)主的要求，及時上報工期總計劃、月計劃以及周計劃。2、施工進度計劃實施我項目部將按照擬定的進度計劃組織施工，按照工期計劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機械及施工機具來確保施工進度計劃的實現(xiàn)。3、施工進度計劃的檢查按照施工進度計劃的安排情況，業(yè)主及監(jiān)理對我司

31、的進度計劃進行檢查。4、施工進度計劃的調(diào)整我項目部根據(jù)施工的實際情況進行施工進度計劃的調(diào)整，計劃的調(diào)整以不影響工期控制點及總工期為前提。若業(yè)主因需要而要求加快施工進度時，我司將視情況安排加班或增加資源的投入量，盡最大可能滿足業(yè)主要求。(2)進度保證措施（一）施工技術(shù)方面1、要求各工序分項工程技術(shù)人員領(lǐng)會吃透設(shè)計圖，特別是工程細部幾何尺寸，高程等，避免返工延誤工期。2、抓好施工測量工作中平面、高程、寬度控制，建立自檢、自查、復(fù)核閉合制度，防止軸線、高程錯誤導(dǎo)致返工。3、加強質(zhì)量控制，特別是原材料質(zhì)量控制，要求質(zhì)量工程師按規(guī)范要求加大巡視檢查，杜絕工程產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。 4、采用合理的施工順序安

32、排，合理安排各分項工程，適時流水作業(yè)，節(jié)約工期。5、責(zé)任工長、工長應(yīng)堅守工作崗位指揮施工，不允許開放式管理，遇疑難技術(shù)問題應(yīng)請示技術(shù)負責(zé)人，不許先斬后奏施工。（二）工程材料方面按工程要求和工序工期，事先作好材料準備計劃，從進場即開始備料，統(tǒng)籌安排資金，確保合格的工程材料的供應(yīng)。在技術(shù)負責(zé)人的指導(dǎo)下，預(yù)制構(gòu)件等半成品必須超前布置，安排生產(chǎn)加工。確保工序順利按期實施，決不允許因材料未到位拖延工期，打亂進度計劃。（三）工程管理1、項目部嚴明勞動紀律，建立規(guī)章制度，加強綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)工作，樹高度責(zé)任心，堅守工作崗位，決不允許工作現(xiàn)場無工長等不良現(xiàn)象發(fā)生。2、施工中充分發(fā)揮機械施工能力，凡能用機械施工的

33、地方都應(yīng)用機械施工，以便提高工效，滿足工期，做到施工，現(xiàn)場交通組織兩不誤。3、積極與業(yè)主協(xié)調(diào)，協(xié)助業(yè)主代表排除現(xiàn)場障礙，特別是應(yīng)協(xié)同業(yè)主督促當?shù)卮迳邕M行各種拆遷等。4、把工序工程落實分解到人，并以內(nèi)部責(zé)任狀形成簽約，確保工期實現(xiàn)。（四）人員配備方面項目部將指派經(jīng)歷G號路橋（箱型拱單跨85m）施工的工程師主管技術(shù)工作。橋梁施工隊承建過許多大型橋梁工程，具有豐富的在復(fù)雜環(huán)境下施工的經(jīng)驗，亦有良好的社會信譽。工程施工中，我們將根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程，按施工組織設(shè)計，合理制定作業(yè)程序，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路，突出重點，確保主體，同時又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理，確保工

34、程按質(zhì)按量如期竣工。（五）從優(yōu)化施工方案上保證本工程施工方案編制時，充分利用斷水關(guān)閘施工，安排好各分項工程的施工，合理配置資源，各分項工程盡可能平行施工，進行合理流水穿插作業(yè)，確保工期和質(zhì)量。（六）從施工計劃上保證按照總體工期要求，合理安排每一分項的施工計劃。做到總體安排和見縫插針相結(jié)合，千方百計確保關(guān)鍵，總攬全局。每月制定月施工計劃，每周制定周施工計劃。同時，制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動力和資金供應(yīng)計劃，由專職人員負責(zé)。（七）從工序安排上保證做好每個工期的準備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個工序應(yīng)為下一個工序創(chuàng)造條件。（八）從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門

35、安全小組負責(zé)日常的安全檢查。嚴格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度。（九）從工作機制上保證健全獎罰制度，開展施工競爭，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進度、比文明施工，對按質(zhì)按量安全完成周月計劃的施工班組，給予表揚與獎勵，反之給予批評，以提高施工人員的積極性。（十）從外部環(huán)境上保證加強與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當?shù)卣块T、村社和群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，充分發(fā)揮群眾的作用，使工程能順利進行。3.配備的施工設(shè)備的數(shù)量和性能及人力資源配置（一）配備的施工設(shè)備的數(shù)量和性能（見附件一）（二）人力資源配置現(xiàn)場組織管理機構(gòu)設(shè)置將本工程列為公司重點工程和直管項目，成立現(xiàn)場指揮部，由公司對工程質(zhì)量、安全以

36、及成本等方面負總體履約責(zé)任，根據(jù)業(yè)主的要求和自身的施工能力，本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富同類工程施工經(jīng)驗的項目班子組成工程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目班子在公司指揮部的直接監(jiān)督與指導(dǎo)下，履行施工總承包的權(quán)力和義務(wù)，代表法人全面履約，負責(zé)工程的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制管理標準。現(xiàn)場組織管理機構(gòu)網(wǎng)絡(luò) 項 目 經(jīng) 理： 項 目 副 經(jīng) 理： 項目技術(shù)負責(zé)人施工負責(zé)人 技術(shù)員： 施工員： 質(zhì)量員： 安全員： 材料員： 造價員： 資料員： 取樣員： 各 施 工 班 組 組 長加強組織人員配備項目班子素質(zhì)高 選派有豐富的同類工程施工經(jīng)擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，確保該工程的

37、各項目標的實現(xiàn)。 選派有豐富同類工程施工經(jīng)驗的工程師擔(dān)任本工程的項目工程師，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種施工方案對實現(xiàn)質(zhì)量目標、工期目標等具有指導(dǎo)性、針對性和可操作性。 選派有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的生產(chǎn)經(jīng)理擔(dān)任本工程的生產(chǎn)經(jīng)理，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，為后續(xù)工程的插入創(chuàng)造條件。技術(shù)力量強集中公司內(nèi)優(yōu)秀的技術(shù)骨干組成項目經(jīng)理部，成立由本公司和建筑行業(yè)專家組成的專家顧問組，將為本工程施工組織設(shè)計和重大施工方案進行評估、論證，確保方案的科學(xué)性。同時，與我單位長期合作的科研機構(gòu)對施工全過程進行結(jié)構(gòu)驗算、施工措施設(shè)計。總包管理力量強總承包管理由項目部各組織機構(gòu)統(tǒng)一管理，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分包

38、管理和界面協(xié)調(diào)管理。協(xié)管機電管理、深化設(shè)計管理，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)進行對分包單位進行質(zhì)量管理、安全管理。確保專業(yè)管理人員對工程施工涉及的各專業(yè)進行全方位的管理。4.質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施（一）質(zhì)量目標我公司積極響應(yīng)國家水利部關(guān)于進一步強化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水平的號召,定出高標準、高要求的施工質(zhì)量目標。本工程質(zhì)量驗收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標準，及相應(yīng)工種的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)定的要求進行施工及驗收，確保本工程優(yōu)良工程。（二）施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系的設(shè)置及運轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進行的，只有當職責(zé)明確、控制嚴格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實處。本工程在

39、管理過程中，將對這兩個方面進行嚴格的控制。1、 施工質(zhì)量保證組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)全面地進行質(zhì)量管理及控制。2 、項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項目經(jīng)理作為項目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃，經(jīng)濟效益等各項指標，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保質(zhì)量保證計劃的實施與落實。3 、質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當?shù)氖┕そ?jīng)驗和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨立處理能力，在質(zhì)量檢查

40、過程中有相當?shù)念A(yù)見性，提供準確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4 、施工工長的質(zhì)量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達不到要求的施工內(nèi)容并督促整改。施工工長應(yīng)做好技術(shù)交底工作。5 、施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)正常，只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運作必須以質(zhì)量控制

41、體系來予以實現(xiàn)。6 、施工階段性的質(zhì)量保證措施施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。（1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制, 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)量保證計劃，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標樁，定位線及高程水準點等。（2）事中控制階段事中控制是指在施工

42、過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：a、完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。b、嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。c、對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。d、審核設(shè)計變更和圖紙修改。e、同時，施工中出現(xiàn)特殊情況，如掩蓋或使用無合格證的工程材料，擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。（3）事后控制階段a、事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，

43、是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。b、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。c、在保修階段，對本工程進行回訪維修。（三）實行全面質(zhì)量管理為實現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標,我公司將在本工程項目執(zhí)行ISO9001 標準質(zhì)量保證體系，制定施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量記錄等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標、過程的質(zhì)量職責(zé)、合同評審、文件控制、物資采購的管理、施工過程的控制、檢驗和試驗、標識的可追溯性、工程成品保護、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面, 規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時,在項目部建立一個由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機構(gòu),形成一個橫到邊、

44、縱到底的項目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。（一）樹立質(zhì)量第一的觀點質(zhì)量決定企業(yè)的生命, 施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點。（二）樹立一切為用戶的觀點為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標準,工作質(zhì)量上的嚴要求,工程質(zhì)量達到規(guī)定的質(zhì)量標準。（三）樹立預(yù)防為主的觀點提倡嚴格把關(guān)與事前控制相結(jié)合,并以事前控制為主的方針,使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。（四）樹立全面管理的觀點1、全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量, 質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進行嚴格控制,形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。2、全員的質(zhì)量管理明確項目各類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充

45、分調(diào)動起來, 關(guān)心工程項目質(zhì)量,人人做好本職工作,全員參加質(zhì)量管理,搞好質(zhì)量管理,落實崗位質(zhì)量責(zé)任制, 堅持質(zhì)量三控制,推行群眾性的QC 小組活動。3、全方位的質(zhì)量管理不僅負責(zé)現(xiàn)場施工的項目部, 凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項目部的各項工作,實現(xiàn)項目的全方位質(zhì)量管理。（四） 工程質(zhì)量保證措施1、做好施工組織設(shè)計和施工方案的優(yōu)化工作, 施工組織設(shè)計、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中, 施工人員須嚴格按施工組織設(shè)計的要求實施, 不得隨意更改。2、做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作, 讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量

46、技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必須嚴格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準及技術(shù)文件組織施工, 任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報, 并會同相關(guān)人員、部門研究處理。4、建立公司按ISO9001 體系要求編制的運行表格填報制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工, 并勒令其限期整改。6、健全測量“兩級”交接制, 把好施工制作、測量、試驗關(guān)。7、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案, 用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工,提高工程質(zhì)量。8、認真做好計

47、量工作,用數(shù)據(jù)說話,保證施工用料的定額用量。（五）各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施1 、施工計劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工

48、前做好充分的準備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2 、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對

49、此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標準，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理）， 根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人

50、員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。3 施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自

51、覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標準的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4 、施工中計量管理質(zhì)量保證措施計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設(shè)備的檢測工作，并在指定權(quán)威的計量工具檢測機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意）， 按我單位的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整

52、個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。(1)、建立工程檔案，實行工程質(zhì)量終身負責(zé)制。(2)、成立創(chuàng)優(yōu)管理組織部，受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。(3)、認真制定獎罰制度，把質(zhì)量目標分解落實到每個操作人員，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標重獎的鼓勵政策。(4)、做好超前技術(shù)準備工作，包括圖紙審核、分部分項工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施。(5)、建立健全監(jiān)控機制，工程項目質(zhì)安部設(shè)2 名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強、敢抓敢管的專職質(zhì)安員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)安員，健全管理職能，建立各項規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。單位

53、職能部門每季度對工程進行監(jiān)督檢查并進行跟蹤管理。(6)、加強施工隊伍的管理,確保操作質(zhì)量。(7)、重點抓好以下幾個環(huán)節(jié)：a、施工隊伍進場嚴格執(zhí)行入場教育制度，由安質(zhì)人員和施工技術(shù)人員對他們分別進行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育。b、加強崗位培訓(xùn)。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進行崗位技術(shù)訓(xùn)練。c、指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。d、保持隊伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。e、實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。4 、 嚴格工序管理加強工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴格按過程控制程序?qū)嵭斜O(jiān)控，尤其

54、是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進場檢驗、施工過程檢查、重點難點技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機械設(shè)備的能力檢定、工序驗收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。實行“工序操作掛牌制”，“ 三檢制”， 避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。施工中嚴格按照有關(guān)標準、規(guī)程、規(guī)范進行作業(yè)，運用我單位先進的工法，提高工序質(zhì)量。加強成品保護，確保工程免受人為損失。5 加強技術(shù)資料管理項目設(shè)置專業(yè)資料員，對施工過程中的技術(shù)資料、聲像資料、工程質(zhì)量保證資料和竣工資料認真收集和整理歸檔，確保整個工程資料的可追溯性。5.安全生產(chǎn)保證措施及應(yīng)急預(yù)案、文明施工、水土保持和環(huán)境保護（1）安全生產(chǎn)保

55、證措施一）安全保證體系堅持以人為本，強化項目安全管理、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)達標，配備專職安全員（詳見安全員上崗證及安全考核合格證，后附）形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)保證體系。安全保證體系框圖：安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項目經(jīng)理副組長：項目副經(jīng)理組員：各隊隊長安全責(zé)任制安全教育安全控制安全檢查安全工作體系提高安全意識獎罰兌現(xiàn)各職能部門各隊隊長各隊安全員工班義務(wù)安全員實現(xiàn)安全生產(chǎn)提高預(yù)測預(yù)防能力消除隱患安全活動經(jīng)費安全獎勵條例安全管理教育系統(tǒng)安全教育廣播及黑板報工人三級教育防觸電防火災(zāi)防坍塌防機械車輛事故定期檢查不定期檢查二）安全生產(chǎn)目標（1）、交通安全傷亡事故為零，事故率不超標。（2）、施工安全杜絕重

56、大事故，死亡為零，工傷頻率不超標。（3）、機電安全無重大隱患，事故為零。（4）、消防安全無重大隱患，事故為零。（5）、內(nèi)保工作，重大治安案件為零三）安全管理組織機構(gòu)根據(jù)本工程特點，對本項目實行項目經(jīng)理部、工程隊、作業(yè)班（組）三級安全管理，各級第一管理者親自抓安全。項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各作業(yè)層成立相應(yīng)的安全管理機構(gòu)，配齊專職安全員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)制訂安全工作計劃，開展多層次、多形式的安全教育和崗位培訓(xùn)及安全生產(chǎn)競賽活動，增強全員安全意識。定期組織安全檢查，召開安全會議，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，分析安全形勢，研究和解決施工中存在的安全問題。發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督檢查作用，深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)，加強防范，及時發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，把不安全