西安關(guān)于成立LED電源公司可行性報(bào)告（參考范文）

1、MACRO.泓域咨詢(xún) /西安關(guān)于成立LED電源公司可行性報(bào)告西安關(guān)于成立LED電源公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說(shuō)明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資291.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xxx有限責(zé)任公司出資679萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29668.96萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21695.62萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的73.13%；建設(shè)期利息630.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.12%；流動(dòng)資金7343.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.75%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入6

2、3900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用54388.19萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6932.07萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率16.19%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1181.10萬(wàn)元，全部投資回收期6.63年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)外幾乎同時(shí)期起步，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與近年來(lái)的政策扶持，已初步形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2003年6月國(guó)家半導(dǎo)體照明工程正式實(shí)施，在其推動(dòng)下，形成了上海、大連、南昌、廈門(mén)、深圳、揚(yáng)州和石家莊7個(gè)國(guó)家半導(dǎo)體照明工程產(chǎn)業(yè)化基地，長(zhǎng)三角、珠三角、閩三角以及北方地區(qū)則成為我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集地。據(jù)高工產(chǎn)研LED研究所(GGII)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)

3、LED行業(yè)總規(guī)模3967億元，同比增長(zhǎng)15.1%。2015年，中國(guó)LED照明行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模2105億元，同比增長(zhǎng)18.5%。國(guó)內(nèi)LED照明滲透率快速提升，照明企業(yè)LED替換進(jìn)一步加快。而國(guó)內(nèi)LED顯示屏市場(chǎng)規(guī)模將290億元，同比增長(zhǎng)3.6%。面對(duì)未來(lái)的三年，可以預(yù)見(jiàn)LED行業(yè)加速并購(gòu)整合，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)定良性，越來(lái)越多的企業(yè)集團(tuán)、上市公司整合上中下游產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力不斷加強(qiáng)。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息

4、9一、 公司名稱(chēng)9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性17一、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征17二、 LED驅(qū)動(dòng)電源產(chǎn)業(yè)鏈上下游19三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘21第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析24一、 上下游行業(yè)分析24二、 行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(shì)24三、 競(jìng)爭(zhēng)格局26第四章 公司組建方案27一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨27二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)27三、 公司組建方式28四、 公司管理體制28五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限29六、 核心人員介紹33七、

5、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度34第五章 法人治理結(jié)構(gòu)38一、 股東權(quán)利及義務(wù)38二、 董事42三、 高級(jí)管理人員47四、 監(jiān)事50第六章 發(fā)展規(guī)劃分析52一、 公司發(fā)展規(guī)劃52二、 保障措施56第七章 環(huán)境保護(hù)方案59一、 編制依據(jù)59二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析60三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析61四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響63七、 環(huán)境管理分析64八、 結(jié)論66九、 建議66第八章 項(xiàng)目選址可行性分析67一、 項(xiàng)目選址原則67二、 建設(shè)區(qū)基本情況67三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展70四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)71五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向71六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)72第九

6、章 風(fēng)險(xiǎn)防范73一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析73二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策75第十章 投資方案77一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明77二、 建設(shè)投資估算78建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息80建設(shè)期利息估算表80四、 流動(dòng)資金81流動(dòng)資金估算表82五、 總投資83總投資及構(gòu)成一覽表83六、 資金籌措與投資計(jì)劃84項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表84第十一章 經(jīng)濟(jì)效益分析86一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取86二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算86營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費(fèi)用估算表88利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表90三、 項(xiàng)目盈利能力分析90項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表92四、 財(cái)務(wù)生存能力分析93五、 償債能力分析93借款還本付息計(jì)

7、劃表95六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論95第十二章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃96一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排96項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表96二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施97第十三章 總結(jié)98第十四章 附表附件100主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表100建設(shè)投資估算表101建設(shè)期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動(dòng)資金估算表103總投資及構(gòu)成一覽表104項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費(fèi)用估算表107固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表108無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表108利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表109項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計(jì)劃表111建筑工程投資一覽表112項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表113主要設(shè)備購(gòu)置

8、一覽表114能耗分析一覽表114第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱(chēng)xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本970萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址西安xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事LED電源相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司秉承“誠(chéng)實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠(chéng)信為本、合規(guī)經(jīng)營(yíng)”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資

9、產(chǎn)管理能力和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)

10、代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9308.867447.096981.65負(fù)債總額2803.002242.402102.25股東權(quán)益合計(jì)6505.865204.694879.39公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019

11、年度2018年度營(yíng)業(yè)收入34717.1927773.7526037.89營(yíng)業(yè)利潤(rùn)8659.926927.946494.94利潤(rùn)總額7813.816251.055860.36凈利潤(rùn)5860.364571.084219.46歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5860.364571.084219.46（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會(huì)審議通過(guò)了董事會(huì)議事規(guī)則，董事會(huì)議事規(guī)則對(duì)董事會(huì)的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會(huì)議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。 公司堅(jiān)持誠(chéng)信為本、鑄就品牌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，秉承以人為本，始終堅(jiān)

12、持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營(yíng)理念，遵循“以客戶(hù)需求為中心，堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略，提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于為客戶(hù)量身定制出完美解決方案，滿(mǎn)足高端市場(chǎng)高品質(zhì)的需求。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9308.867447.096981.65負(fù)債總額2803.002242.402102.25股東權(quán)益合計(jì)6505.865204.694879.39公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入34717.1927773.7526037.89營(yíng)

13、業(yè)利潤(rùn)8659.926927.946494.94利潤(rùn)總額7813.816251.055860.36凈利潤(rùn)5860.364571.084219.46歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)5860.364571.084219.46六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立LED電源公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由LED行業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和節(jié)能產(chǎn)業(yè)，受到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及產(chǎn)業(yè)政策的影響。隨著國(guó)家節(jié)能減排政策力度的加大、全社會(huì)對(duì)節(jié)能認(rèn)識(shí)的逐步提升，各國(guó)政府都頒布了積極的政策來(lái)鼓勵(lì)LED行業(yè)的發(fā)展，節(jié)能產(chǎn)品將迎來(lái)相當(dāng)廣闊的市場(chǎng)空間。但未來(lái)國(guó)家會(huì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展變化來(lái)調(diào)整政

14、策，行業(yè)政策有一定的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，一旦政策扶持力度下降，可能會(huì)引起行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、原材料采購(gòu)價(jià)格的變化，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)生壓力，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。打造高能級(jí)創(chuàng)新策源地建立高效的“城校（所）企”協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制，圍繞現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系需求，靶向遴選高校院所優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新成果，賦能產(chǎn)業(yè)升級(jí)。以電子谷、智慧谷、西部科技創(chuàng)新港、翱翔小鎮(zhèn)、碑林環(huán)大學(xué)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶、涇河新城院士谷等為核心，打造環(huán)大學(xué)科技創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)帶、大學(xué)科技園。創(chuàng)建綜合性國(guó)家科學(xué)中心，推進(jìn)重大科技基礎(chǔ)設(shè)施開(kāi)放共享、服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，爭(zhēng)取更多國(guó)家戰(zhàn)略科技力量布局西安，積極參與秦嶺國(guó)家實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)建，建成國(guó)家超算（西安）中心。推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系重

15、點(diǎn)城市建設(shè)，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用和保護(hù)水平。開(kāi)展國(guó)際科技交流合作，深度參與“一帶一路”科技創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃，發(fā)揮國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)和自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，建設(shè)國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移西北中心，積極吸引國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)在西安設(shè)立區(qū)域性研發(fā)中心、實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)技術(shù)研究院，增強(qiáng)西安在共建“一帶一路”中的創(chuàng)新引領(lǐng)作用。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約64.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx千套LED電源的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積69561.46，其中：生產(chǎn)工程50320.91，倉(cāng)儲(chǔ)工

16、程7179.33，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6117.37，公共工程5943.85。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資29668.96萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資21695.62萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的73.13%；建設(shè)期利息630.13萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.12%；流動(dòng)資金7343.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的24.75%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：63900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：54388.19萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6932.07萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.63年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：16.19%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1181.10萬(wàn)元。（八）項(xiàng)

17、目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)特征1、技術(shù)革新風(fēng)險(xiǎn)目前圍繞LED驅(qū)動(dòng)電源技術(shù)核心的兩個(gè)熱點(diǎn)分別是物聯(lián)網(wǎng)智能照明與LED去電源化。智能照明是指利用計(jì)算機(jī)、無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)傳輸、擴(kuò)頻電力載

18、波通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)智能化信息處理及節(jié)能型電器控制等技術(shù)組成的分布式無(wú)線(xiàn)遙測(cè)、遙控、遙訊控制系統(tǒng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)照明設(shè)備的智能化控制。智能LED照明控制要求對(duì)燈光亮度、色溫、燈光軟啟動(dòng)、定時(shí)控制、場(chǎng)景設(shè)置等功能進(jìn)行精確控制，并達(dá)到個(gè)性化、舒適性、二次節(jié)能、安全高效的要求。這對(duì)LED驅(qū)動(dòng)電源生產(chǎn)廠家的技術(shù)研發(fā)能力形成了一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，但是同時(shí)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)及其他相關(guān)電子通訊行業(yè)也提出了極高的技術(shù)挑戰(zhàn)。從目前相關(guān)行業(yè)的發(fā)展程度來(lái)看，智能化照明這一領(lǐng)域仍處在起步雛形階段，在可預(yù)見(jiàn)的時(shí)間內(nèi)，現(xiàn)有技術(shù)被完全淘汰的可能性很低。LED“去電源化”是一種全新的LED驅(qū)動(dòng)方式，不能單純的理解為不需要驅(qū)動(dòng)，而是“去電源化”取消

19、了電源中制約壽命的部分器件，將電源簡(jiǎn)化，將電路和器件簡(jiǎn)化，從而達(dá)到簡(jiǎn)化工藝，降低成本的目的。但是LED去電源化并不等于完全不需要驅(qū)動(dòng)電源。從技術(shù)成熟度來(lái)看，目前“去電源化”尚存在許多短板及技術(shù)難題，尤其是在戶(hù)外大功率照明應(yīng)用十分不理想，而在室內(nèi)照明“去電源化”也因?yàn)樵砩系娜毕?、無(wú)法解決頻閃問(wèn)題、滿(mǎn)足不了室內(nèi)高品質(zhì)照明的要求，導(dǎo)致應(yīng)用范圍受限。因此，就目前技術(shù)發(fā)展水平來(lái)看“去電源化”仍處于概念向?qū)嵨镛D(zhuǎn)化階段。雖然目前有小部分部分市場(chǎng)，但難以成為中高端市場(chǎng)的主流。因此LED驅(qū)動(dòng)電源行業(yè)的此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)較小。2、行業(yè)規(guī)范尚待健全，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行困難目前LED行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，下游市場(chǎng)需求旺盛，整個(gè)LED照明行

20、業(yè)處于快速發(fā)展階段，相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)處于剛起步實(shí)施狀態(tài)，多數(shù)企業(yè)尚未形成規(guī)范意識(shí)，整個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，魚(yú)龍混雜；下游照明市場(chǎng)也尚未形成相對(duì)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這將導(dǎo)致LED驅(qū)動(dòng)電源產(chǎn)品難以根據(jù)市場(chǎng)有效規(guī)范化，企業(yè)需要根據(jù)不同客戶(hù)的需求對(duì)電源產(chǎn)品調(diào)整參數(shù)，增加企業(yè)生產(chǎn)成本，難以享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的收益，造成研發(fā)、生產(chǎn)資金、資源乃至社會(huì)資源的浪費(fèi)。3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)近年來(lái)，隨著越來(lái)越多企業(yè)進(jìn)入中小功率驅(qū)動(dòng)電源行業(yè)，該行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)日益激烈，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。技術(shù)含量低的中小功率LED驅(qū)動(dòng)電源毛利率水平持續(xù)下滑，尤其是應(yīng)用在低瓦數(shù)球泡燈、燈管產(chǎn)品上的電源，已經(jīng)逐漸成為產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的重災(zāi)區(qū)。4、行業(yè)政策變

21、動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)LED行業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和節(jié)能產(chǎn)業(yè)，受到國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策以及產(chǎn)業(yè)政策的影響。隨著國(guó)家節(jié)能減排政策力度的加大、全社會(huì)對(duì)節(jié)能認(rèn)識(shí)的逐步提升，各國(guó)政府都頒布了積極的政策來(lái)鼓勵(lì)LED行業(yè)的發(fā)展，節(jié)能產(chǎn)品將迎來(lái)相當(dāng)廣闊的市場(chǎng)空間。但未來(lái)國(guó)家會(huì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展變化來(lái)調(diào)整政策，行業(yè)政策有一定的波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，一旦政策扶持力度下降，可能會(huì)引起行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、原材料采購(gòu)價(jià)格的變化，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售產(chǎn)生壓力，給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。二、 LED驅(qū)動(dòng)電源產(chǎn)業(yè)鏈上下游在上游產(chǎn)業(yè)中，大多屬于長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，技術(shù)門(mén)檻較低，競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，采購(gòu)的主動(dòng)權(quán)掌握在LED驅(qū)動(dòng)電源企業(yè)手中，因此LED驅(qū)動(dòng)電源企業(yè)對(duì)

22、上游供應(yīng)商具有較強(qiáng)的議價(jià)能力。在中游的LED驅(qū)動(dòng)電源產(chǎn)業(yè)中，小功率LED驅(qū)動(dòng)電源功率較低且工作環(huán)境穩(wěn)定，對(duì)生產(chǎn)工藝和技術(shù)水平的要求相對(duì)較低；中大功率LED驅(qū)動(dòng)電源技術(shù)門(mén)檻較高。在全球市場(chǎng)上明緯、飛利浦和英特三家企業(yè)占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，茂碩電源中國(guó)大陸市場(chǎng)也占有較高的份額。截至目前，國(guó)內(nèi)具備一定規(guī)模的LED驅(qū)動(dòng)電源企業(yè)已經(jīng)超過(guò)400家，形成了完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。LED照明行業(yè)作為L(zhǎng)ED驅(qū)動(dòng)電源的下游產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)，隨著全球節(jié)能減排、綠色環(huán)保等理念的推廣加深，LED照明行業(yè)蓬勃發(fā)展，積極帶動(dòng)了其中游行業(yè)LED驅(qū)動(dòng)電源行業(yè)的發(fā)展，為其提供了廣闊的銷(xiāo)售空間。同時(shí)LED產(chǎn)業(yè)本身屬于典型的下游推動(dòng)上游發(fā)展的行業(yè)，

23、下游的應(yīng)用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的蓬勃發(fā)展，其發(fā)展程度及市場(chǎng)前景將對(duì)LED驅(qū)動(dòng)電源行業(yè)發(fā)展起重大作用。從全球范圍來(lái)看，隨著全球“禁白令”的實(shí)施及節(jié)能環(huán)保思想的推廣，全球LED滲透率及LED照明市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步穩(wěn)步提升。據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè)，從2010年到2016年全球LED照明的市場(chǎng)占有率將由現(xiàn)今的7%增加至40%以上；到2020年LED照明市場(chǎng)的收入將接近650億歐元在全球照明市場(chǎng)中占據(jù)近60%的份額。目前，中國(guó)僅半導(dǎo)體照明產(chǎn)品市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)200多億元，兩三年內(nèi)將會(huì)升到500億600億元的規(guī)模。據(jù)中國(guó)半導(dǎo)體照明網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2010年至2016年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)LED照明在各類(lèi)市場(chǎng)的滲透率都將有大幅度的提升；中國(guó)LE

24、D市場(chǎng)發(fā)展迅速，其中家用市場(chǎng)將從6%上升至49%，戶(hù)外照明從5%上升至40%。隨著LED照明燈具成本的降低，價(jià)格的回落以及淘汰白熾燈的政策，LED照明滲透率將逐步提高。2014年LED照明滲透率已經(jīng)達(dá)到16%，正在逐漸成為主流光源。LED照明市場(chǎng)規(guī)模已從2010年的150億元增長(zhǎng)到2015年的710億元。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘LED驅(qū)動(dòng)電源制造行業(yè)屬于技術(shù)密集型與勞動(dòng)密集型并重的行業(yè)。行業(yè)進(jìn)入需要較強(qiáng)的核心技術(shù)、持續(xù)的研發(fā)能力和良好的資金實(shí)力。此外，客戶(hù)相關(guān)認(rèn)證、市場(chǎng)信譽(yù)、品牌與規(guī)模等也是構(gòu)成行業(yè)壁壘的主要因素。1、技術(shù)壁壘LED驅(qū)動(dòng)電源作為L(zhǎng)ED照明燈具的核心部件，其品質(zhì)直接制約了LED照明產(chǎn)品

25、的使用壽命及可靠性；尤其是戶(hù)外LED照明燈具，較之于室內(nèi)LED照明燈具，其需要應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜、惡劣的工作環(huán)境，如高低溫、雷擊、潮濕、腐蝕、和電網(wǎng)電壓波動(dòng)等惡劣工作環(huán)境，對(duì)驅(qū)動(dòng)電源的技術(shù)水平和可靠性有更高的要求；因此LED驅(qū)動(dòng)電源的生產(chǎn)需要較強(qiáng)的研發(fā)技術(shù)實(shí)力作為保障，如果缺乏相關(guān)技術(shù)及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將難以保證產(chǎn)品的質(zhì)量。另一方面，目前LED驅(qū)動(dòng)電源行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)對(duì)其主要產(chǎn)品技術(shù)實(shí)施了專(zhuān)利保護(hù)，形成了一定的專(zhuān)利壁壘，行業(yè)的潛在進(jìn)入者需要對(duì)該細(xì)分市場(chǎng)有較長(zhǎng)時(shí)間的技術(shù)積累及經(jīng)驗(yàn)沉淀才能進(jìn)入該領(lǐng)域。同時(shí)，隨著下游LED照明產(chǎn)品的快速更新需求，智能化照明的概念正在快速普及市場(chǎng)，這對(duì)LED驅(qū)動(dòng)電源行業(yè)也提出了更

26、高的研發(fā)、產(chǎn)品升級(jí)換代的要求，若企業(yè)缺乏富有經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)高水平專(zhuān)業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，則將難以滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)質(zhì)量、效率、節(jié)能、環(huán)保等更為復(fù)雜，多樣的需求，最終難以適應(yīng)市場(chǎng)變化并將被市場(chǎng)所淘汰。2、認(rèn)證壁壘LED驅(qū)動(dòng)電源作為L(zhǎng)ED照明燈具的重要組成要件，其產(chǎn)品的安全性、穩(wěn)定性、可靠性對(duì)終端產(chǎn)品功能及壽命產(chǎn)生重大影響；因而產(chǎn)品必須滿(mǎn)足環(huán)保、節(jié)能、安全方面的多方面要求，通過(guò)嚴(yán)格的性能測(cè)試和指標(biāo)測(cè)試，并取得相關(guān)安規(guī)認(rèn)證后方能投放市場(chǎng)。針對(duì)不同國(guó)家和地區(qū)的銷(xiāo)售市場(chǎng)，LED驅(qū)動(dòng)電源需取得的安規(guī)認(rèn)證包括歐洲市場(chǎng)的CE認(rèn)證、TUV認(rèn)證；日本市場(chǎng)的PSE認(rèn)證；韓國(guó)市場(chǎng)的KC認(rèn)證；澳大利亞的澳洲認(rèn)證。一方面，一些中小企業(yè)受

27、限于研發(fā)水平或生產(chǎn)技術(shù)等因素，難以滿(mǎn)足不同投放市場(chǎng)的認(rèn)證要求。另一方面，由于不同投放市場(chǎng)需要通過(guò)不同的認(rèn)證，受限于資金及時(shí)間等因素，一些新的行業(yè)潛在進(jìn)入者很難快速完成產(chǎn)品認(rèn)證或負(fù)擔(dān)由產(chǎn)品認(rèn)證帶來(lái)的高昂費(fèi)用。因此嚴(yán)格的產(chǎn)品安規(guī)認(rèn)證成為中小規(guī)模企業(yè)和行業(yè)新入者的認(rèn)證壁壘。3、品牌壁壘由于驅(qū)動(dòng)電源在LED照明設(shè)備中的重要性，下游照明行業(yè)在選擇驅(qū)動(dòng)電源合作商時(shí)通常需要長(zhǎng)期的觀察、測(cè)試和磨合才會(huì)最終確定供應(yīng)商，供應(yīng)廠商往往需要具有較長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)年限，提供的產(chǎn)品需要一直具有良好的口碑才能獲取客戶(hù)的信任。一般而言，LED驅(qū)動(dòng)電源產(chǎn)品的使用壽命、穩(wěn)定性、可靠性、適用性以及快速發(fā)貨、快速響應(yīng)能力成為客戶(hù)選擇的主要因

28、素，客戶(hù)一旦接受并使用某廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品后會(huì)有較高的品牌忠實(shí)度并建立一種較為穩(wěn)定的合作關(guān)系，一般不會(huì)再另行選擇其他廠商的產(chǎn)品。行業(yè)內(nèi)的具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)一般依靠自身長(zhǎng)期積累而擁有穩(wěn)定而可靠的客戶(hù)群。這種密切的客戶(hù)關(guān)系和長(zhǎng)期積累形成的信譽(yù)，也對(duì)擬進(jìn)入本行業(yè)的企業(yè)形成了壁壘。4、規(guī)模壁壘目前，我國(guó)LED驅(qū)動(dòng)電源市場(chǎng)已經(jīng)形成了一定的市場(chǎng)集中度，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，下游客戶(hù)需求量大，對(duì)LED驅(qū)動(dòng)電源產(chǎn)品的附加屬性要求日益多樣化；只有具備一定生產(chǎn)規(guī)模的LED驅(qū)動(dòng)電源企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。一方面批量采購(gòu)提升對(duì)上游原材料供應(yīng)商的議價(jià)能力，一方面規(guī)?；a(chǎn)能有效攤薄固定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本，從而提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而生產(chǎn)規(guī)模

29、較小的廠商通常受限于資金、技術(shù)等因素，難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，一方面難以得到客戶(hù)的信任，另一方面由于采購(gòu)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模較小，缺少向上游廠家的議價(jià)能力，單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本居高不下，產(chǎn)品邊際收益較低。第三章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 上下游行業(yè)分析當(dāng)前光源正經(jīng)歷一場(chǎng)革命。相對(duì)于傳統(tǒng)光源，LED照明解決方案更加高效環(huán)保。出于對(duì)保護(hù)能源和應(yīng)對(duì)全球氣候變暖的考慮，越來(lái)越多的國(guó)家加入到LED研究的熱潮當(dāng)中；其中LED驅(qū)動(dòng)電源已成為L(zhǎng)ED照明大規(guī)模推廣的瓶頸也成為了制約LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。對(duì)大功率LED驅(qū)動(dòng)電源的研究已經(jīng)逐漸成為重中之重。LED驅(qū)動(dòng)電源行業(yè)的上游產(chǎn)為結(jié)構(gòu)件、子元器和磁性。LED驅(qū)動(dòng)電源下游

30、產(chǎn)業(yè)為L(zhǎng)ED照明、LED顯示屏和LED背光等應(yīng)用行業(yè)。作為背光等應(yīng)用行業(yè)。作為L(zhǎng)ED照明燈具的核心部件，LED驅(qū)動(dòng)電源的行業(yè)規(guī)模伴隨著LED照明行業(yè)的飛速發(fā)展不斷擴(kuò)大。二、 行業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展趨勢(shì)LED驅(qū)動(dòng)電源是影響LED照明燈具可靠性的重要部件。作為L(zhǎng)ED照明燈具不可或缺的一部分，LED驅(qū)動(dòng)電源對(duì)LED照明燈具的可靠性具有重要影響，驅(qū)動(dòng)電源的質(zhì)量穩(wěn)定性是LED照明燈具壽命的短板。根據(jù)行業(yè)內(nèi)多數(shù)大功率LED照明燈具制造廠商內(nèi)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，LED路燈、隧道燈故障原因中接近90%為驅(qū)動(dòng)電源故障和不可靠。LED驅(qū)動(dòng)電源已成為L(zhǎng)ED照明大規(guī)模推廣的瓶頸，也是制約LED照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。我國(guó)

31、LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展與國(guó)外幾乎同時(shí)期起步，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展與近年來(lái)的政策扶持，已初步形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。2003年6月國(guó)家半導(dǎo)體照明工程正式實(shí)施，在其推動(dòng)下，形成了上海、大連、南昌、廈門(mén)、深圳、揚(yáng)州和石家莊7個(gè)國(guó)家半導(dǎo)體照明工程產(chǎn)業(yè)化基地，長(zhǎng)三角、珠三角、閩三角以及北方地區(qū)則成為我國(guó)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集地。據(jù)高工產(chǎn)研LED研究所(GGII)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)LED行業(yè)總規(guī)模3967億元，同比增長(zhǎng)15.1%。2015年，中國(guó)LED照明行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模2105億元，同比增長(zhǎng)18.5%。國(guó)內(nèi)LED照明滲透率快速提升，照明企業(yè)LED替換進(jìn)一步加快。而國(guó)內(nèi)LED顯示屏市場(chǎng)規(guī)模將290億元，同比增長(zhǎng)3.6

32、%。面對(duì)未來(lái)的三年，可以預(yù)見(jiàn)LED行業(yè)加速并購(gòu)整合，產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)穩(wěn)定良性，越來(lái)越多的企業(yè)集團(tuán)、上市公司整合上中下游產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和技術(shù)開(kāi)發(fā)能力不斷加強(qiáng)?？偟膩?lái)說(shuō)，未來(lái)的照明方式和模式將不再局限于目前現(xiàn)有的，會(huì)有更多的、更人性化、更高能效的照明形式出現(xiàn)，營(yíng)造出一種嶄新的光環(huán)境。因此，LED電源技術(shù)亦必須順應(yīng)此發(fā)展趨勢(shì)，朝著更高能效、更輕、更薄、智能控制的方向發(fā)展，數(shù)字電源技術(shù)將是未來(lái)LED電源技術(shù)主流?？深A(yù)見(jiàn)，未來(lái)幾年，在由通用照明引領(lǐng)的新一輪產(chǎn)業(yè)上升周期中，驅(qū)動(dòng)電源也將打開(kāi)廣闊的發(fā)展空間，LED驅(qū)動(dòng)電源企業(yè)將迎來(lái)難得的發(fā)展契機(jī)。三、 競(jìng)爭(zhēng)格局大功率LED驅(qū)動(dòng)電源主要應(yīng)用于LE

33、D路燈、隧道燈，對(duì)驅(qū)動(dòng)電源的使用壽命、可靠性、耐高低溫等技術(shù)硬性指標(biāo)要求較高，因此，進(jìn)入該領(lǐng)域的技術(shù)門(mén)檻較高。同時(shí)，由于大功率LED照明行業(yè)于2009年才開(kāi)始呈現(xiàn)跨越式發(fā)展，屬于近年來(lái)興起的行業(yè)，發(fā)展的時(shí)間較短且技術(shù)及初始資金門(mén)檻較高，因此，目前國(guó)內(nèi)可提供高可靠大功率LED驅(qū)動(dòng)電源的企業(yè)數(shù)量較少，市場(chǎng)集中度較高，市場(chǎng)份額主要額集中于少數(shù)企業(yè)，但隨著市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大，技術(shù)的成熟，新興中小企業(yè)將逐步進(jìn)入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將不斷加劇，市場(chǎng)集中度將會(huì)下降。在LED產(chǎn)業(yè)地位不斷提升的市場(chǎng)形勢(shì)下，隨著領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì)的LED驅(qū)動(dòng)電源制造商的發(fā)展壯大，中國(guó)在全球LED產(chǎn)業(yè)鏈上的地位將不斷提升。第四章 公司組建方案一、

34、公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，立足主業(yè)，引進(jìn)新項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)新技術(shù)、開(kāi)辟新市場(chǎng)，以求高信譽(yù)、高效率、高效益，為用戶(hù)提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)，為股東和投資者獲得更多的利益，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的

35、時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、LED電源行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱(chēng)、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中

36、資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資291.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司30%股份；xxx有限責(zé)任公司出資679萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司70%股份。四、 公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷(xiāo)、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快

37、速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿(mǎn)足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)

38、量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司

39、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷(xiāo)售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷(xiāo)售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷(xiāo)售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類(lèi)賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷(xiāo)售部門(mén)做好銷(xiāo)售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及

40、現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷(xiāo)售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷(xiāo)售指標(biāo)，明確營(yíng)銷(xiāo)策略，制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和拓展銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷(xiāo)售工作，確

41、保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷(xiāo)售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪(fǎng)客戶(hù)，整理和歸納客戶(hù)資料，掌握客戶(hù)情況，進(jìn)行有效的客戶(hù)管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類(lèi)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格

42、合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線(xiàn)、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷(xiāo)售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、羅xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。2、黃xx，1957年出生，大專(zhuān)學(xué)歷。1994

43、年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、譚xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、吳xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。

44、2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、毛xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、葉xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、曾xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專(zhuān)學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱(chēng)。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技

45、術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門(mén)規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶(hù)存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照

46、前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利

47、潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤(rùn)分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)；在有條件的情況下，公司可以進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近3年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；但具體的年度利潤(rùn)分配方案仍需由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比例，報(bào)公司股東大會(huì)審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以?xún)斶€其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專(zhuān)職審

48、計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明

49、公司有無(wú)不當(dāng)情形。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊(cè)，股東名冊(cè)是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類(lèi)享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類(lèi)股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢(xún)；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有

50、的股份；（5）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對(duì)外披露時(shí)，股東應(yīng)負(fù)有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時(shí)，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)

51、任。5、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。6、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到

52、請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害

53、公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。9、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。10、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司其他股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、對(duì)外投資、

54、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應(yīng)防止控股股東及關(guān)聯(lián)方通過(guò)各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無(wú)償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過(guò)銀行或非銀行金融機(jī)構(gòu)向控股股東及關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動(dòng)；（4）為控股股東及關(guān)聯(lián)方開(kāi)具沒(méi)有真實(shí)交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)分別定期檢查公司與控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金往來(lái)情況，杜絕控股股東

55、及關(guān)聯(lián)方的非經(jīng)營(yíng)性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議上，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)向董事會(huì)報(bào)告控股股東及關(guān)聯(lián)方非經(jīng)營(yíng)性資金占用和公司對(duì)外擔(dān)保情況。股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)制定防止大股東、實(shí)際控制人及關(guān)聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員有義務(wù)維護(hù)公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級(jí)管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時(shí)，公司董事會(huì)應(yīng)視情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人給予處分和對(duì)負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關(guān)聯(lián)方以包括但不限于占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會(huì)應(yīng)立即以公司的名義向人民法院申請(qǐng)對(duì)股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公

56、司股份進(jìn)行司法凍結(jié)。凡股東不能對(duì)所侵占公司資產(chǎn)恢復(fù)原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)模居袡?quán)按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過(guò)變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。二、 董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。2、董事會(huì)由12人組成，其中獨(dú)立董事4名；設(shè)董事長(zhǎng)1人，副董事長(zhǎng)1人。3、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對(duì)外投資、收購(gòu)出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)、委托理財(cái)、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘任或者解聘公司總裁、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總裁的提名，聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；擬訂并向股東大會(huì)提交有關(guān)董事報(bào)酬的數(shù)額及方式的方案；（9）制訂公司的基本管理制度；（10）制訂本章程的修改方案；（11）管理公司信息披露事項(xiàng)；（12）向股東大會(huì)提請(qǐng)聘請(qǐng)或更換為公司審計(jì)