精品資料（2021-2022年收藏）某商務中心鋼結構工程監(jiān)理細則secret

1、 *商務中心鋼結構工程監(jiān)理細則一、工程概況（一）工程名稱：二、監(jiān)理工作依據(jù)（一）建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001（二）鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50205-2001（四）鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-2003、J253-2003（五）型鋼混凝土組合結構技術規(guī)程 JGJ138-2001；J130-2001（六）建筑工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2000（七）工程承包合同及監(jiān)理合同（八）有關材料標準、圖集（九）設計技術文件（施工圖、圖紙會審記錄、變更聯(lián)系單）三、監(jiān)理工作范圍監(jiān)理時間：自項目開工至工程竣工驗收或按監(jiān)理合同規(guī)定根據(jù)監(jiān)理合同約定，本次監(jiān)理范圍鋼結構制作、安裝

2、工程。四、監(jiān)理工作內容本項目監(jiān)理部依照法律、行政法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建筑工程承包合同等，通過采用科學的方法和手段控制工程的質量、進度、投資，進行工程建設合同管理、信息管理、協(xié)調有關單位之間的工作關系，協(xié)助業(yè)主方最終實現(xiàn)項目投資控制。五、監(jiān)理組織1、工程項目監(jiān)理組織機構 根據(jù)該工程的特點，按專業(yè)配套要求成立以下監(jiān)理組織機構：總監(jiān)代表專家顧問總監(jiān)理工程師 信息 資料員投資合同監(jiān)理工程師水電暖安裝監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師3、現(xiàn)場管理人員配置 （1）根據(jù)實際需求，本著對現(xiàn)場監(jiān)理工作有利的原則，按照監(jiān)理合同，結合本項目的規(guī)模及復雜程度，按工地進展需要進駐現(xiàn)場。 （2）項目總監(jiān)全權負責項目監(jiān)理

3、的各項工作，對外向業(yè)主負責，對內向公司總經(jīng)理負責?？偙O(jiān)同時負責關系協(xié)調、合同及信息管理。（3）項目監(jiān)理班子內部完善職責分工，落實各項控制的責任，明確權責，各司其職，各負其責。（4）為確保監(jiān)理工作的順利實施，針對本工程的特點，公司總工程師為本工程建設監(jiān)理提供技術支持，定期不定期到施工現(xiàn)場協(xié)助工作，解決疑難問題，從而為現(xiàn)場工作的順利開展奠定堅實的基礎。六、監(jiān)理目標控制方案（一）進度控制 1、進度控制的工作任務 11審查項目施工總進度計劃，并確認其可持性。 12審查施工單位編制的施工進度計劃，確認其可行性及滿足項目控制進度計劃要求的程度。1 3制定業(yè)主方材料和設備供應進度計劃并進行控制。確保滿足施工

4、進度計劃的要求。 14審查施工單位進度控制報告，督促施工單位做好施工進度計劃控制。 15對施工進度進行跟蹤，掌握施工動態(tài)；研究制定預防工期索賠措施，做好處理工期索賠工作。 16在施工過程中，做好對人力、材料、機具、設備等的投入控制工作、轉換控制工作、信息反饋工作、對比和糾正工作，使進度工作始終處于受控狀態(tài)。 17開好進度協(xié)調會議，及時協(xié)調有關各方關系，使工程施工順利進行。2、進度控制的工作方法21進度控制目標根據(jù)總工期要求，確定每個單位工程的工期控制目標。22進度目標分解對進度計劃和實際完成計劃定期進行比較，找出影響進度的原因，對客觀原因造成進度拖期的應及時調整進度方案。對影響進度的主要因素，

5、可進行統(tǒng)計和分析，以使從總體判定是否屬于正常狀態(tài)。23進度控制原則（1）根據(jù)業(yè)主確定的總工期作為進度控制的總目標。（2）根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂每個的工程承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程工期作為每個單位工程進度控制的目標。（3）施工單位依據(jù)“合同”工期目標編制工程施工組織設計。 3、進度控制的措施 31組織措施：落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調制度。 32技術措施：（1）督促施工單位建立施工作業(yè)計劃體系，根據(jù)業(yè)主的要求、工程實際情況和資源情況，協(xié)助施工單位對其編制的網(wǎng)絡計劃進行合同優(yōu)先，并定期進行檢查、調整。 （2）采取技術措施，做好超前技術準備工作，認真審核圖紙，發(fā)現(xiàn)可能影響

6、工期目標實現(xiàn)的技術問題，予以提前解決。33合同措施：按合同要求，定期召開不同層次現(xiàn)場協(xié)調會，解決工程施工過程中存在的問題。按合同規(guī)定，嚴格控制工程延期的審批。正確處理工期索賠工作，確保項目進度目標的實現(xiàn)。 34經(jīng)濟措施：利用經(jīng)濟手段，將工程付款時間、數(shù)量與工程進度掛購，促使施工單位按期完工。同時建議業(yè)主在施工承包合同中采取獎罰措施，提高施工單位完成工期目標的積極性。4、進度控制工作程序進度控制工作程序簽訂承包合同業(yè)主與施工單位編制施工進度計劃 （施工單位）審查施工進度計劃 （監(jiān)理單位） N編制年/季/月度施工進度計劃 （施工單位）修改實施進度計劃（施工單位）審查施工進度計劃 （監(jiān)理單位） 動

7、N 態(tài) 組織實施進度計劃 （施工單位） 管 理 Y 檢查計劃實施情況 （監(jiān)理單位） 跟 蹤 控偏離否 制 實際值與計劃值比較 根據(jù)形象進度計劃完成情況，編寫監(jiān)理月報（監(jiān)理單位）根據(jù)總進度計劃，編寫下一步實施進度計劃 （施工單位）工期審批程序工期延期事件發(fā)生施工單位提出意向通知監(jiān)理單位調查核實施工單位詳情報告事件具有持續(xù)性臨時延期決定 Y N施工單位最后詳情報告監(jiān)理工程師審批延期 5、進度控制工作要點 （1）開工前，要求施工單位申報施工組織設計，審核單位工程進度計劃，確認后據(jù)以實施。 （2）根據(jù)審定的單位工程進度計劃，確定工程分段施工計劃，分段計劃采用周計劃和月計劃兩種方式，并與總計劃協(xié)調一致。

8、 （3）在每月的監(jiān)理工作例會上，由施工單位提交本月工程進度計劃完成情況報表及下月工作計劃，如計劃拖延，必須明確拖期原因及制訂改進措施。（4）在計劃的實施過程中，監(jiān)理單位隨時檢查落實計劃執(zhí)行情況，督促工程實際進度，并每月通報工程進度情況。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取改進措施，督促施工單位落實。6、單位工程進度計劃根據(jù)招標文件給定的目標再制定本工程總進度計劃。（二）質量控制 1、質量控制的工作任務 （1）協(xié)助業(yè)主做好施工現(xiàn)場準備工作，為施工單位提交質量合格的施工現(xiàn)場。 （2）確認施工單位資質，審查確認施工分包單位，督促施工單位建立完善質量保證體系。 （3）審查施工組織設計和分部分項工程方案、質量通病防治

9、措施。 （4）做好材料和設備檢查工作，確認其質量，考核施工單位試驗室資質。 （5）檢查施工機械和機具，保證施工質量。 （6）檢查并協(xié)助搞好各項生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境條件。 （7）進行施工工藝過程質量監(jiān)督控制工作；檢查工序質量，嚴格落實施工單位的工序交接檢查制度。（8）做好各項隱蔽工程的檢查驗收工作。（9）認真做好質量簽訂工作，行使質量否決權，協(xié)助做好付款控制。（10）做好工程變更方案的篩選，保證工程質量。（11）組織質量協(xié)調會（12）審核工程竣工資料、竣工圖。（13）組織單位工程竣工驗收工作。2、質量控制工作方法21質量控制目標根據(jù)業(yè)主與施工單位簽訂的工程施工承包合同中規(guī)定的工程質量等級

10、做為監(jiān)理控制目標。22質量控制目標分解為了確保工程總體質量目標的實施，根據(jù)施工承包合同中的質量等級要求及施工單位的質量保證措施，國家施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準，結合設計圖紙要求，在施工過程中予以監(jiān)控，并分別達到相應質量要求。23質量控制原則（1）工程質量是整個建設工程監(jiān)理工作的核心，與進度控制、投資控制相輔相成，相互制約。堅持一切以質量為中心的原則。（2）堅持“高標準、嚴要求”、“科學公正、熱情服務”的原則，以國家施工驗收規(guī)范、工程質量驗收評定標準為依據(jù)，一切用數(shù)據(jù)說話。（3）堅持“超前監(jiān)理、預防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的原則，以工作質量保工程質量，實現(xiàn)工程質量總目標。3、質量控制措施3

11、1組織措施：建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制責任。32技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量控制措施。33經(jīng)濟及合同措施：嚴格工程質量檢查驗收，對不符合合同規(guī)定質量要求的堅決返工重做和拒付工程款。4、工程質量控制程序41單位工程質量控制程序協(xié)助組織圖紙會審參加設計交底 參加圖紙會審參加設計交底審定分包單位審批施工組織設計簽認分包單位資格報審表簽認報審表1）質量控制流程見下圖： 審查承包單位技術、質量管理體系及施工人員素質檢查工程技術資料定期、不定期檢查施工技術資料簽 認簽定樣板間質量檢查驗收標準樣板間及重要分項樣板簽 認簽認分部分項工程質量隨時檢查各分部分項工程質量

12、簽 認參加隱蔽工程驗收檢查隱蔽工程質量簽認隱蔽工程報驗申請表；或不合格通知材料預檢檢驗進場原材料、成品半成品及各種設備 見證取樣簽認工程材料構配件/設備報審表監(jiān)理工程師簽認必要文件后承包商方可進行下道工序施工 4.2隱蔽工程，分部分項工程簽認程序 不能進行下一道工序 可以進行下一道工序施工單位分部分項工程質量自評合格隱檢、分部項驗收記錄自簽完成質量保證資料齊全、合格施工單位填“分項（隱蔽）工程報驗單”檢查分部分項工程質量是否合格檢查隱蔽工程、分部分項工程是否完成檢查質量保證資料是否符合要求不合格：拒簽“分項（隱蔽）工程檢驗單”合格：簽認“分項（隱蔽）工程檢驗單”4.3原材料、設備及構配件簽認程

13、序 施工單位不能進入現(xiàn)場 可以進入現(xiàn)場填報“材料”、設備進場報驗單”不同意簽認“材料、設備進場使用審批單”對影響結構性能、使用功能和觀感的原材料、設備及構件進行預控檢查鑒定原材料、設備及構配件質量監(jiān)理工程師同意簽認“材料、設備進場使用審批單現(xiàn)場檢驗質量施工單位使用5、質量控制工作要點 5.1質量控制重點 （1）關鍵部位：鋼架、鋼柱制作安裝。 5.2質量控制階段(1)事前控制階段：審查施工單位的人力、材料、機械設備等是否配備合理；擬定的施工方案和技術、質量保證措施是否可行；審查原材料、構件或設備的出廠合格證和進場試驗報告及施工試驗配合比是否合乎要求。（2）事中控制階段：進行旁站和巡視檢查，重點檢

14、查工序施工質量。檢查施工單位的施工工藝是否符合規(guī)范和經(jīng)審批的方案要求，并對施工過程中原材料、半成品或成品進行抽查。(3）事后控制階段：通過檢測和驗評，評判已完成的分項分部是否達到規(guī)范和設計要求的質量標準。5.3質量控制手段(1)旁站：施工過程中對重點施工部位實施旁站監(jiān)理，檢查施工單位是否嚴格按已批準的施工方案施工，是否符合操作程序和技術規(guī)范的要求，施工單位是否能嚴格進行自檢（接到圖紙后，制訂旁站監(jiān)理計劃）。 （2）測量：嚴格監(jiān)督施工單位按國家質量檢測評定標準對完工的分項工程進行實測實量，使施工單位的分項工程驗評不流于形式；嚴格進行隱蔽工程檢驗，對未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收、施工單位擅自隱蔽的分

15、項工程，監(jiān)理工程師有權要求其返工重做；監(jiān)理工程師檢測的分項工程質量，不符合要求者，施工單位將負全責并返工處理。 （3）試驗：審核施工單位試驗室（或其選擇的試驗室）的資質；對施工單位提交的試驗報告及數(shù)據(jù)如有疑問，有權另選試驗室進行復驗；對施工中的材料、構配件等試件的取樣進行現(xiàn)場封樣處理，以保證其真實性。 （4）指令性文件：施工單位和監(jiān)理工程師的工作往來，必須以書面文字為準，監(jiān)理工程師通過書面指令對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，要求施工單位加以重視或返修處理。6、工程質量事故的處理施工中如果發(fā)生質量問題，監(jiān)理工程師首先停止發(fā)生問題部位和相關部位的施工，責令施工單位寫

16、出書面事故調查報告，并初步分析出原因，然后會同有關單位和人員對質量事故進行進一步調查、分析，再責成施工單位擬定的整改方案，會審后監(jiān)督其實施。質量事故的處理方法，要根據(jù)事故發(fā)生的情況、性質、程度的不同，按工程質量驗收標準GB50300-2001處理。由于處理事故而增加的費用，根據(jù)合同條款由責任方承擔。工程質量事故理程序如下：發(fā)生質量事故施工單位事故調查是否需要采取臨時支護措施施工單位 臨時支護原因分析監(jiān)理、施工及其它單位 否 是 擬定事故處理方案施工單位審定事故處理方案監(jiān)理、業(yè)主設計等單位 不同意 同意 方案實施施工單位處理效果檢查業(yè)主、設計監(jiān)理、施工 事故處理結論 同意 （1）返工重做：未達到

17、規(guī)范標準要求的質量問題，又無法修正的缺陷或經(jīng)再三努力不能達到合格要求的，堅決推倒重來。 （2）加固補強：對比較嚴重的質量問題，若返工重做損失太大時，可以采用加固補強的方法，加固補強方案必須經(jīng)有關單位審核簽認后方可實施。（3）技術鑒定：對某些質量問題，難以返工或加固補強時，由總監(jiān)理工程師協(xié)調建設單位，請設計單位進行驗算或請法定權威部門進檢測鑒定，并提出下一步的處理方案，再令施工單位實施。（4）勿需處理論證：對于輕微的質量問題，經(jīng)后續(xù)工序可以彌補的，現(xiàn)場監(jiān)理工程師對施工單位提出的警告，并簽發(fā)“監(jiān)理通知”。（三）投資控制1、投資控制的工作任務（1）依照建設單位與施工單位簽定的施工合同中約定的付款方式

18、。制定資金使用計劃報請業(yè)主批準，并嚴格進行付款控制，做到不超付、不拖付，不重復支付。（2）嚴格控制工程變更，力求減少變更費用。（3）研究確定預防費用索賠措施，以避免或減少對方的索賠量。（4）及時處理費用索賠，并協(xié)助業(yè)主進行反索賠。（5）做好計量工作。（6）根據(jù)有關合同要求，協(xié)助做好應由業(yè)主方完成的各項工作。 2、投資控制方法 2.1投資目標分解根據(jù)工程施工總形象進度，依時間（或形象進度）把投資總額分割切塊為業(yè)主使用資金提供合理依據(jù)。 2.2投資控制原則 （1）根據(jù)業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同（以下簡稱“合同”）中所確定的工程總價款，作為單位投資控制的總目標。 （2）根據(jù)“合同”中所確定

19、的工程款支付方式，審核撥付簽證。 （3）根據(jù)“合同”中所確定的工程款結算方式，進行竣工決算。2.3投資控制方法（1）協(xié)助業(yè)主編制資金使用計劃,確定投資控制目標。 （2）嚴格進行工程計量，為投資控制提供準確的計量數(shù)據(jù)。 （3）嚴格進行工程變更控制，避免盲目提高工程造價。 （4）合理處理索賠與反索賠，保護合同雙方利益。 3、投資控制工作措施 3.1組織措施：落實投資控制的人員、任務分工和職能分工，編制投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。 3.2經(jīng)濟措施：編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標。及時進行工程計量和簽發(fā)付款憑證。進行投資跟蹤控制，定期分析對比，發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正。3.3技術措施：嚴格控

20、制設計變更。審核施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析。3.4合同措施：做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，為正確處理索賠提供依據(jù)。參與合同修改、補充工作。4、投資控制工程程序施工階段投資控制程序審核投資計劃和資金使用計劃 接受承包單位工程計量審情況 不 同 不 不工程量復查、現(xiàn)場核價 意 同 同 審核承包單位付款申請表 意 意 業(yè) 主 付 款 投資狀態(tài)分析 審核竣工決算、審核投資總結算工程進度款審核控制程序施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計報表填寫“月工程計量申報表”和“進度付款申報表”監(jiān)理工程師審核“分部分項工程報價認可書”監(jiān)理工程師進行工程量現(xiàn)場核驗量測認定施工單位統(tǒng)計報表的工程量監(jiān)理工程

21、師簽訂“月工程計量核驗表”和“工程款支付憑證” 施工單位監(jiān)理單位在監(jiān)理月報中，填寫經(jīng)認證的工程量和工程款 報建設單位 5、投資控制工作要點5.1工程質量的審核(1)除施工合同有特殊的要求外，工程量原則上每月計量一次，計量的周期為上月26日至本月25日。 （2）承包單位每月25日前，根據(jù)工程實際進度完成情況及監(jiān)理工程師簽認的分項/分部工程質量認可單，編寫工程量完成清單。 （3）投資控制監(jiān)理工程師與質量控制監(jiān)理工程師密切配合，仔細審核工程量，對經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗，工程質量達到合同、設計及有關要求的，才予計量。 （4）工程計量的依據(jù)是施工單位工程量清單、設計圖紙、施工承包合同中有關計量條款及招標投標有

22、關文件等，對于有爭議的工程可采取實測實量的方法。 （5）對某些特定的分部分項工程的計量方法，則由監(jiān)理工程師、業(yè)主代表和施工單位約定或請示工程造價管理部門。 5.2工程款支付 （1）施工單位依據(jù)監(jiān)理工程師批準的工程量，按施工承包合同的規(guī)定套用有關定額計算工程款，填寫工程進度款申請表報現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師。 （2）監(jiān)理工程師審核確認進度款應付數(shù)量，交由總監(jiān)代表審核確認后，再由項目總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程進度款支付證書。并同時填報審減量、審核試驗評價，報業(yè)主作為支付工程進度款的依據(jù)。 6、工程結算審核 6.1工程結算審核依據(jù)： （1）設計資料：主要是施工圖及其說明、選用標準圖、圖紙會審紀要、設計變更通知及

23、業(yè)主提出由監(jiān)理、設計單位認可的工程變更。 （2）工程承包合同：主要審核經(jīng)雙方協(xié)商確定的承包方式、承包內容、工程預結算編制原則和依據(jù)、費用和費率的取定，使用權工程價款結算方式具有法律效力。（3）有關文件：由主管部門頒發(fā)的有關工程款結算、材料價差調整、人工費和機械費調整等各種文件。 6.2工程結算審核內容 （1）審查工程量項目的程度，主要是指有無重復計算或漏算項目。 （2）審查工程量的準確性，主要依據(jù)工程量計算規(guī)則和施工圖進行審查。 七、合同管理方案1、 合同管理的工作任務（1） 根據(jù)監(jiān)理合同的要求，對施工承包合同、材料設備供應合同等的簽訂、履行、變更和解除進行監(jiān)督根查。（2） 對合同雙方的爭議及

24、時進行調解，并提出處理建議。（3） 確保有效合同的全面履行。 2、合同管理的工作辦法合同結構圖業(yè) 主 設計單位 合同關系 工作關系 監(jiān)理單位 監(jiān)理關系 工作關系 施工單位 2.2合同管理措施（1） 工程實施過程中，有關方出現(xiàn)爭議，工程師將以細節(jié)文件資料作為解決問題的依據(jù)進行調解，細節(jié)文件資料包括：往來文函、會議記錄、建設單位的指示、總監(jiān)的決定、監(jiān)理指令、記錄和施工單位的請示、報告及各種報表資料等。2.3合同管理制度（1） 根據(jù)有關各方提供的合同副本，了解掌握合同的內容，以便進行合同的跟蹤管理，根查各方執(zhí)行合同情況，向有關單位及時準確反映合同信息。（2） 現(xiàn)場各專業(yè)監(jiān)理工程師隨時向總監(jiān)報告工作，

25、準確及時提供有關資料。（3） 將合同執(zhí)行情況在每月建設監(jiān)理月報中隨時反映出來。2.4索賠 為了維護業(yè)主的利益,保證業(yè)主與各方簽定的合同順利履行,避免索賠事件的發(fā)生,我公司將努力做好以下工作:(1) 協(xié)助業(yè)主審查有關合同中有無含混字句及分式不明、責任不清的條款,審查索賠內容是否明確,為做好索賠預控制造條件。(2) 協(xié)助業(yè)主督促有關各方嚴格按合同辦事，以達到控制質量、進度、投資的目標。(3) 在工程實施過程中，嚴格控制設計變更，盡量減少不必要的工程協(xié)商，特別要控制有可能發(fā)生費用索賠的工程洽商。(4) 對于有可能發(fā)生費用索賠的變更或洽談商，事先要報告業(yè)主，在征得業(yè)主同意的的前提下，再簽認有關變更或洽

26、商。(5) 在本工程或分部分項工程完成后，及時進行工程決（結）算；本著事實求是的原則，劃清索賠界限，處理好索賠爭議。八、組織協(xié)調方案 1、組織協(xié)調的工作任務 組織協(xié)調工作是監(jiān)理工作的一項重要內容，通過組織協(xié)調手段，使工程建設各方同心協(xié)力，確保工程三大控制目標的順利實現(xiàn)。 2、組織協(xié)調的工作方法（1） 通過預控手段事先確定協(xié)調內容和方式。 （2）通過監(jiān)理組織系統(tǒng)和項目組織系統(tǒng)，利用職責關系，采取書面指令等方式進行協(xié)調。 （3）設置專門機構或安排專人進行協(xié)調。 （4）組織召開各種類型的會議進行協(xié)調。 3、組織協(xié)調的工作內容 （1）協(xié)調業(yè)主與施工單位之間的關系是監(jiān)理公司向施工單位通報業(yè)主的意愿和要求

27、，調解業(yè)主與施工單位之間發(fā)生的糾紛和爭議，以確保工程順利實施。 （2）協(xié)調業(yè)主與設計單位的關系，在業(yè)主的授權下向設計單位提出業(yè)主對使用功能和對設計的修正意見，協(xié)調業(yè)主與設計單位達成共識，督促設計單位努力按業(yè)主的意愿修正設計并按期出圖。 （3）協(xié)調業(yè)主與材料、設備供應商之間的關系，在協(xié)調工作中貫徹業(yè)主的意圖，在材料、設備的質量、數(shù)量、規(guī)格型號以及時間、價格、運輸?shù)劝l(fā)生爭議時維護業(yè)主的利益。 （4）協(xié)調設計單位與施工單位的關系，組織圖紙會審、設計技術交底，及時向施工單位下發(fā)設計變更指令，協(xié)調解決設計單位和施工單位之間發(fā)生的分歧。（4） 協(xié)調施工單位同質監(jiān)、市政、消防等部門的工作，有問題盡量提前解決

28、，以保證工程順利實施。九、施工現(xiàn)場安全監(jiān)控方案在施工監(jiān)理過程中，我公司一直要求嚴控施工安全，并總結出一套行之有效的措施。1、貫徹“預防為主”的原則，做好事前安全監(jiān)管工作。按照部、省頒發(fā)的建筑工程安全檢查評分標準、山東省建筑企業(yè)現(xiàn)場施工管理考核標準和施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范等，對施工單位的施工組織設計進行全面審查，逐項審核其安全措施，對不符合規(guī)定的地方堅決要求其整改。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全監(jiān)控工作，對分管專業(yè)的安全措施和落實情況進行巡檢。 3、檢查施工單位專業(yè)工種的持證上崗情況，對無證上崗者責令調離施工現(xiàn)場。 4、按照監(jiān)理審查通過的施工現(xiàn)場總平面圖進行檢查，要求施工單位按施

29、工總平面圖進行施工管理。 5、要求現(xiàn)場監(jiān)理工程師加強安全意識，以身作則，遵守現(xiàn)場有關安全規(guī)定。6、將安全工作列為監(jiān)理例會的重要內容之一，對不符合安全規(guī)定的現(xiàn)象及時處理、整改。7、發(fā)生安全事故后，嚴格按照“三不放過”的原則進行處理，并舉一反三，督促做好各項安全措施。十、文明施工管理方案1、 仔細審核施工單位提供的施工組織設計中有關文明施工的措施，并予以審批。2、 督促施工單位按照審批通過的施工組織設計和施工平面布置圖，進行機具設備的安裝就位，以及材料的堆放，保證排列整齊，人流、物流各行其道，安全暢通無阻。3、 監(jiān)督施工單位按照省、市建設主管部門頒發(fā)的有關施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定，進行現(xiàn)場施工。4、

30、 督促施工單位經(jīng)常對現(xiàn)場人員進行文明施工教育，不斷提高施工人員的職業(yè)道德水平。5、 施工現(xiàn)場的各種安全防護措施要到位，安全通道要牢靠，各種標志牌安裝位置要得當。6、 督促施工單位制訂完善的文明施工管理制度，并嚴格按照制度進行檢查，檢查要到位、責任要落實。十一、項目監(jiān)理階段性成果文件根據(jù)國家有關工程建設監(jiān)理的有關規(guī)定，結合工程的實際情況，按照公司的有關規(guī)章制度，我們將隨著工程的實施，按照不同的階段，分別提供相應的階段性文件。1、 現(xiàn)場定期召開有關工程進度、質量、投資等的協(xié)調會，就工程施工中存在的問題進行研究、磋商，并形成會議紀要，每周交業(yè)主備存。（附會議紀要樣表）2、 項目部每月編制監(jiān)理月報，向

31、業(yè)主提供當月的工程施工完成情況，并通報下月工程施工計劃。（附監(jiān)理月報樣表）3、 各種原材料、設備機具書面進場檢查記錄，經(jīng)匯總每月向業(yè)主口頭匯報一次，每月將當月的檢查記錄匯總存交業(yè)主備存。4、 分部分項檢查驗收記錄，隱蔽工程檢查驗收記錄按階段向業(yè)主匯報，待分部分項完工后再統(tǒng)一匯總交業(yè)主備存。5、 項目竣工后，公司將向業(yè)主提供全面、完整的監(jiān)理資料，包括監(jiān)理工作總結、各種檢查驗收資料、各類原始憑證等，以供業(yè)主存檔備查。十二、項目監(jiān)理工作重點我們認真了了解并研究了貴方的實際需求，根據(jù)我公司以往的經(jīng)驗，結合本項目工程規(guī)模及復雜程度，我們擬重點采取以下措施：1 精選監(jiān)理隊伍：要想搞好項目監(jiān)理工作，必須有一

32、批專業(yè)心強，業(yè)務素質高，現(xiàn)場經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場監(jiān)理人員，全面做好各項監(jiān)理工作，確保工程建設全過程處于受控狀態(tài)。2 質量控制為重中之重：要使項目建設實現(xiàn)預期目標，必須以工程質量為中心，一切圍繞質量控制開展監(jiān)理工作，為此，我們將做到以下幾點：（1） 強化旁站監(jiān)理，注重結構檢驗，首先從控制原材料、構配件進場質量入手，對基礎、主體、防水及其它隱蔽分項工程加強重點監(jiān)控，以確保工序質量，其次根據(jù)各分單位的實際情況，制訂出詳細的旁站監(jiān)理計劃，增加旁站監(jiān)理頻次；再次，對分部分項驗收標準進一步細化，不放過每一個不合格點，尤其是在結構部分細節(jié)點，控制方面，設計質量控制。（2） 加強平行巡視，重視過程監(jiān)管，在旁站監(jiān)理基

33、礎上，對各工序加強巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，將質量問題消除在萌芽狀態(tài)，使整個施工過程處于監(jiān)控之下。（3） 實行樣板引路，注重事后檢查，督促施工單位在分部分項工程施工前，先做出樣板，待現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查確認后（重要分部分項工程由業(yè)主檢查確認），再準許大面積施工，嚴控無標準、無程序施工。另外，不準再到第二天整改。（4） 檢查質量體系，完善技術質量交底，在已審查通過的施工單位質量保證體系的基礎上，定期或不定期檢查其運行情況，對受阻環(huán)節(jié)督促調整，確保其質量體系完善運行。對施工單位的技術交底制度，進行監(jiān)督執(zhí)行，審核其施工方法、施工工藝，發(fā)現(xiàn)不足及時指出，參加重點分部分項交底工作，重點強調質量交底要求。督

34、促施工單位及時修正施工方案。3 重視協(xié)調工作，促使建設各方密切配合，同心協(xié)力，確保各項目標順利實現(xiàn)。4 及時向業(yè)主書面報告工程，施工情況對出現(xiàn)的問題提出處理意見，以供業(yè)主分析、研究對策。十三、鋼架結構工程質量的控制措施 該工程規(guī)模大，結構復雜，我公司將作為重點工程、目標工程進行嚴格管理、熱情服務，嚴把質量關，具體要求如下：一、 鋼架的制作。1、 鋼材材質必須符合設計要求，必須具有出廠合格證，機械性能試驗和化學分析，必須符合現(xiàn)行國家標準鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-2001的規(guī)定。鋼材、鋼鑄件的品種、規(guī)格、性能等應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求。進口鋼材產(chǎn)品的質量應符合設計和和頭規(guī)定

35、的標準要求。2、 鋼架的制作安裝，驗收及土建施工放線使用的鋼尺必須標準統(tǒng)一，丈量的拉力一致，大跨度時，應按氣候、溫度情況考慮溫度修正。3、 鋼架結構應在專門的胎具上制作，以保證桿件和節(jié)點的精度和互換性。4、 鋼架結構制作與拼裝中的對接焊縫應符合現(xiàn)行國家標準鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50205-2001規(guī)定的二級質量檢驗標準的要求，其它焊縫按三級質量檢驗標準的要求。5、 焊接的表面應光滑平整，不應有局部凸起或折皺，允許偏差不應超過規(guī)范要求，焊條的型號、性能、接頭中使用的鋼筋、鋼板、型鋼均應符合設計要求。檢查焊條出廠證明及焊條烘培記錄。6、 焊工必須經(jīng)考試合格并取得合格證書。持證焊工必須在其考

36、試合格項目及其認可范圍內施焊。7、 鋼結構承受拉力或壓力焊接連接要求與母材等強度的焊縫必須經(jīng)探傷檢驗。檢查探傷報告。設計要求全焊透的一、二級焊縫應采用超聲波探傷進行內部缺陷的檢驗，超聲波探傷不能對缺陷作出判斷時，應采用射線探傷，其內部缺陷分級及探傷方法應符合現(xiàn)行國家標準鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結果分級法GB11345或鋼熔化焊對接接頭射線照相和質量分級GB3323的規(guī)定。8、 焊接材料的品種、規(guī)格、性能等應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求。鋼架構件焊接接頭的機械性能試驗結果必須符合焊接規(guī)程規(guī)定。檢查焊接試件報告。9、 焊縫表面焊波應均勻，不得有裂紋、夾渣、焊瘤、燒穿、弧坑和針狀氣孔等缺陷，

37、焊接區(qū)還不得有飛濺物。10、 鋼桿件宜用機床下料，制作長度的允許偏差應符合規(guī)范要求，桿件長度應予加焊接收縮量。11、 鋼材切割面或剪革面應無裂紋、夾、分層和大于1mm的缺棱。12、 連接摩托面的表面應平整，不得有飛邊、毛刺、焊接飛濺物、焊疤、氧化鐵皮垢，并不得有不需要的涂料等。二、 鋼結構的安裝1、 當采用小拼單元或桿件直接在高空拼裝時，其順序應能保證拼裝的精度，減少積累誤差。懸挑法施工時，應先拼成可承受自重的結構體系，然后逐步擴展。 鋼架在拼裝過程中應隨時檢查基準軸線位置，標高及垂直偏差，并應及時糾正。2、 將鋼架分成條狀單元或塊狀單元在高空連成整體時，鋼架單元應具有足夠的剛度，并保證自身的

38、幾何不變性，否則應采取臨時加固措施。3、 鋼架整體提升時，應保證做到同步，相鄰兩提升點和最高與最低兩個點的提升差值應通過驗算確定。相鄰兩點的允許升差值，應根據(jù)不同的提升方法，滿足其不同的規(guī)定要求。三、鋼架的驗收1、 鋼架結構的制作，拼裝和安裝的每個工序均應進行檢查驗收，凡未經(jīng)檢查驗收，不得進行下一工序的施工，安裝完成后必須進行交工檢查驗收。每道工序的檢查驗收均應作出記錄，并應匯總存檔。桿件、鋼架原材料等均應有出廠合格證及驗收記錄。2、 交工驗收時，應檢查鋼架的縱向橫向邊長偏差，支點的中心偏移和高度偏差，偏差允許值應符合規(guī)范要求。3、 施工完畢后，應測量鋼架的撓度值（包括鋼架自重的撓度及屋面工程

39、完成后的撓度），所測的撓度平均值，不應大于設計值的15，實測的撓度曲線應存檔。鋼架的撓度觀測點的設置應符合規(guī)范要求。4、 鋼架工程驗收應具備的文件有：鋼架施工圖，竣工圖，設計變更文件，施工組織設計，所用鋼材及其它材料的質量證明書和試驗報告，鋼架的零部件產(chǎn)品合格證書和檢驗報告，鋼結構連接用高強度大六角頭螺栓連接副、扭剪型高強度螺栓連接副、鋼網(wǎng)架用高強度螺栓、普通螺栓、鉚釘、自攻釘、拉鉚釘、射釘、錨栓（機械型和化學試劑型）、地腳錨栓等緊固標準件及螺母、墊圈等標準配件，其品種、規(guī)格、性能等應符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標準和設計要求。高強度大六角頭螺栓連接副和扭剪型高強度螺栓連接副出廠時應分別隨箱帶有扭矩系數(shù)和

40、緊固軸力（預應力）的檢驗報告。鋼架拼裝各工序的驗收記錄，焊工考試合格證明，焊縫質量檢驗資料，總拼就位后的幾何尺寸誤差和撓度記錄。四、鋼架質量的檢驗與評定（一） 一般規(guī)定（1） 合格：1） 保證項目必須符合相應質量檢驗評定標準的規(guī)定；2） 基本項目抽檢的處（件）應符合相應質量檢驗評定標準合格欄的規(guī)定。3） 允許偏差項目抽檢的點數(shù)中，有70及其以上的實測值應在相應質量檢驗評定標準的允許偏差范圍內。1、 合格：所含分項工程的質量全部合格；鋼架結構部件由專業(yè)產(chǎn)品制作廠提供時，則該部分不參加分部工程的質量檢驗評定。但鋼架結構工程的承包單位應按本標準規(guī)定負責進貨驗收，檢查其強度檢驗報告、產(chǎn)品合格證，并按本

41、標準有關條文中指定的項目進行復檢，質量必須符合產(chǎn)品合格標準。（二）、桿件1、 保證項目用于制作桿件的鋼材品種、規(guī)格、質量必須符合設計規(guī)定及相應標準。焊接用的焊條、焊劑、焊絲和施工用的保護氣體，必須符合設計要求和鋼結構焊接的專門規(guī)定。檢查方法：觀察檢查和檢查出廠合格證、試驗報告。鋼管桿件與封板、錐頭的連接必須按設計要求進行焊接；當要求按等強度連接時，焊縫質量標準必須符合現(xiàn)行國家標準鋼結構施工及驗收GBJ205二級質量標準。檢驗數(shù)量：每種桿件抽測5，且不少于5件。檢驗方法：超聲無損檢驗鋼管桿件與封板或錐頭的焊縫應進行抗拉強度檢驗，其承載能力檢驗系數(shù)應滿足規(guī)范規(guī)定的要求。檢查數(shù)量：取受力最不利的桿件

42、，以同規(guī)格件300根為一批，每批取3根為一組隨機抽查，不足300根仍按一批計。檢驗方法：生產(chǎn)廠用拉力試驗機檢驗?，F(xiàn)場應檢查試驗報告及出廠合格證。桿件允許偏差及檢驗方法應符合規(guī)范規(guī)定。檢查數(shù)量：每種桿件抽測5，且不少于5件。（三） 結構安裝1、 保證項目鋼架結構各部位節(jié)點、桿件、連結件的規(guī)格、品種及焊接材料必須符合設計要求。檢查數(shù)量：每種桿件抽查5，不少于5件。檢驗方法：對照出廠合格證與設計圖紙或設計變更通知。觀察檢查和用鋼尺、游標卡尺、卡鉗等量測檢查。焊接節(jié)點鋼架總拼完成后，所有焊縫必須進行外觀檢查，并作出記錄。對大中跨度鋼管鋼架的拉桿與球的對接焊縫，必須作無損探傷檢驗。焊縫質量標準必須符合桿

43、件的規(guī)定。檢查數(shù)量：無損探傷檢驗抽樣不少于焊口總數(shù)的20，取樣部位由設計單位與施工單位協(xié)商確定。檢查方法：超聲波無損檢驗，每一焊口必須全長檢測。2、 基本項目各桿件與節(jié)點連接時中心線應匯交于一點，螺栓球、焊接球應匯交于球心，焊接鋼板節(jié)點應與設計圖符合，其偏差值不得超過1MM。檢查數(shù)量：檢查縱橫中軸線上的上下弦各節(jié)點。檢驗方法：用經(jīng)緯儀、鋼尺、套?；驒z查胎模記錄。鋼架結構總拼完后及屋面施工完后應分別測量其撓度值；所測的撓度值，不得超過相應設計值的15。撓度觀測點：小跨度鋼架設在下弦中央一點；大中跨度下弦中央一點及各向下弦跨度四分點處各設二點。檢查方法：用鋼尺、水準儀檢測。3、 允許偏差項目鋼架結

44、構安裝允許偏差及檢驗方法應符合規(guī)范規(guī)定。檢查數(shù)量：14項抽小單元數(shù)的10，且不少于5件；59項為全部拼裝單元；1014項對鋼架結構工程全部檢查；第15項，每種桿件抽查5，不少于5件。抽查部位根據(jù)外觀檢查由設計單位與施工單位共同商定。（四）油漆、防腐、防火涂裝工程鋼架結構的油漆防銹、防腐、防火涂裝工程應在部件制作或安裝質量檢驗評定符合本標準的規(guī)定后進行。防銹、防腐、防火涂裝應分別逐項驗評。1、 保證項目油漆、稀釋劑、固化劑及附腐、防水涂料的品種、規(guī)格質量、涂層厚度必須符合設計要求和相應技術標準或專門規(guī)定。薄涂型防火涂料的涂層厚度應符合有關耐火極限的設計要求。厚涂型防火涂料涂層的厚度，80%及以上

45、面積應符合有關耐火極限的設計要求，且最薄處厚度不應低于設計要求的85%。檢驗方法：檢查出廠合格證或復驗報告。基層處理必須符合設計要求和專業(yè)技術規(guī)范。經(jīng)酸洗和噴丸（砂）工藝處理的鋼材表面必須露出金屬色澤；對采用機械除銹的鋼材表面，允許存留金屬密貼的軋制表皮，涂層基層無焊渣、焊疤、灰塵、油污和水等雜質。檢驗方法：觀察檢查及用鏟刀檢查。鋼架安裝后必須將所有接縫用油膩子填嵌嚴密，并將多余螺孔封口。檢驗方法：觀察檢查。嚴禁誤涂、漏涂，不得脫皮和反銹。檢驗方法：觀察檢查。2、 基本項目涂層外觀應符合下列規(guī)定：合格：涂刷均勻、無明顯皺皮、流墜。檢查數(shù)量：按桿件、節(jié)點數(shù)各抽查5，每件檢查3處。檢查：觀察檢查。構件補刷涂層應符合下列規(guī)定：合格：補刷涂層完整。檢查數(shù)量：按桿件、節(jié)點數(shù)各抽查5，每件檢查3處。檢查方法：觀察檢查。3、 允許偏差項目油漆、防腐、防火涂層厚度的允許偏差和檢查方法應符合規(guī)范規(guī)定。檢查數(shù)量：按桿件、節(jié)點數(shù)各抽查5，每件測3處，每處的數(shù)值應是三個相距約5CM10CM的測點涂層度的平均值。五、工程質量的控制措施（一）一條原則工程質量是整個工作的重點，與進度計劃和工程計量相互制約，工程師監(jiān)督各承包單位按合同，技術規(guī)范、設計圖紙要求施工，是工作的原則。（二）兩個重點1、重要的分部分項工程：重要的分部分項工程是：鋼柱、鋼架、彩板屋面。重要的分項工程是：避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝