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文檔簡介

1、XX學前教育三年行動計劃(2011 年-2013 年)為全面貫徹落實國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意 見精神,加快推動我縣學前教育改革與發(fā)展,滿足廣大適齡 兒童對優(yōu)質啟蒙教育的需求,結合縣域實際,特制訂本計劃。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,認真落實全教會和國家中長期教 育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神,把大力發(fā)展學前教育作為重中 之重,作為貫徹落實教育規(guī)劃綱要的突破口,以“促普及,抓 規(guī)范,重特色,上水平”為總體思路,科學規(guī)劃,強力推進, 建立“政府主導、社會參與、財政支持、多元投入”的發(fā)展機 制,加快普及學前3年教育,促進全縣學前教育優(yōu)質、健康、快 速發(fā)展。二、發(fā)展現(xiàn)狀全縣現(xiàn)有人口 31萬,轄9

2、鎮(zhèn)1鄉(xiāng)(2011年計劃撤并2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)), 共有學前教育機構27所,其中城區(qū)有縣辦示范幼兒園1所,青化、 湯峪、齊鎮(zhèn)3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各建有公辦中心幼兒園1所,附設學前班的公辦小學2所,21所民辦幼兒園已覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣目前 共有3-6周歲幼兒8287名,各類幼兒園在園幼兒 7616名,學前一 年入園率為98.7%,學前三年入園率為 91.9%;全縣現(xiàn)有保教人 員349名,具備幼師資格的教師163人,專業(yè)合格率46.8%。據(jù)測 算,全縣每年新增幼兒約 2100名,現(xiàn)有0-3周歲幼兒7260名。近 年來,我縣學前教育事業(yè)得到長足發(fā)展,基礎建設力度逐年加 大,內部管理不斷加強,保教水平顯著提升。但投入不足

3、、優(yōu)質 資源短缺、辦園水平參差不齊、師資隊伍整體素質不夠高、城 鄉(xiāng)發(fā)展不平衡等問題仍然制約著我縣學前教育的持續(xù)發(fā)展,亟 需采取措施加以解決。三、發(fā)展目標(一)、總體目標構建政府主導、多元并舉、優(yōu)質協(xié)調、充滿活力的學前教 育社會公共服務體系,形成以縣示范幼兒園為引領,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中 心幼兒園為骨干,以民辦幼兒園為補充的學前教育發(fā)展格局, 實現(xiàn)教育發(fā)展的結構性新突破。用3年時間,共計投入6700萬元,在縣城城區(qū)建成3所公辦幼兒園,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2-3所公辦幼兒園,保留1 2所辦學條件好、質量高的民辦幼兒園,實現(xiàn)學前 一年免費教育,全面普及學前三年教育。(二)、具體任務-2011年,投入2900萬元,在縣城

4、城區(qū)新建1所高規(guī)格、標 準化公辦幼兒園,在各改建1所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園;充實提高 公辦中心幼兒園內設配備,縣示范幼兒園創(chuàng)建成省級示范 幼兒園;初步建立縣、鎮(zhèn)兩級公辦幼兒園網(wǎng)絡體系。實現(xiàn)學前 一年教育全普及,力爭學前三年入園率達到93濃上。-2012年,投入1400萬元,建成1所城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園, 在 各改建1所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園,全面建成縣、鎮(zhèn)兩級公辦 幼兒園骨干體系。更新充實公辦幼兒園內設,提高辦園層次, 創(chuàng)建一類園3所;實施師資隊伍建設工程,力爭幼師隊伍專業(yè)化 水平達到60%以上,促進學前保教質量不斷提高;實施民辦幼兒 園標準化建設工程,規(guī)范管理,提高辦學水平。力爭學前三年 入園率達到9

5、5%以上,解決“入園難”問題取得明顯成效。-2013年,投入2400萬元,在 各新建1所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼 兒園,建成1所城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園,在各改建1所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園;進一步改善公辦幼兒園辦園條件,優(yōu)化保教管理, 創(chuàng)建一類園5所,壯大公辦幼兒園骨干體系;實施學前教育內涵 發(fā)展工程,打造一批特色幼兒園;力爭使幼師隊伍專業(yè)合格率 達到85%以上,全面普及學前三年教育, 實現(xiàn)學前一年免費教育, 基本解決“入園難、入園貴”的問題。四、行動措施(一)切實加強對學前教育事業(yè)的領導和管理1、充分認識學前教育的重要性。各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要充分認識學前教育的重要性,依法將學前教育納入社會發(fā)展總體 規(guī)劃,列入議

6、事日程??h政府從2011年開始起,將把學前教育的發(fā)展水平作為對各鎮(zhèn)政府教育工作實績考核的重要依據(jù)之。2、堅持實行“政府負責、分級管理、部門聯(lián)動”的學前教 育管理體制??h政府成立由主管副縣長王麗同志任組長,教育、 發(fā)改、財政、物價、人事、公安、衛(wèi)生、建設、民政、勞動保 障、婦聯(lián)等部門主要領導為成員的學前教育領導小組,統(tǒng)籌全 縣學前教育管理。領導小組在縣教體局設立辦公室,由縣教體 局局長楊廣利同志任辦公室主任,負責日常工作,教體局成立 推進學前教育領導小組,明確責任股室管理職能。縣政府建立 學前教育聯(lián)席會議制度,定期召開會議,及時研究解決學前教 育發(fā)展中的困難和問題。教育局負責抓緊完善政策規(guī)定,嚴

7、格 準入要求,加大基礎建設,充實師資,深化教研,加強對保教 工作的指導,切實提高學前教育質量;編辦負責根據(jù)國家要求, 核定公辦幼兒園教職工編制;發(fā)改局負責把學前教育納入全縣 經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃;物價局負責加強對幼兒園收費的管理; 財政局負責制定落實支持學前教育發(fā)展的財稅優(yōu)惠政策,把公 辦幼兒園建設列入財政預算;建設局和國土局負責落實城鎮(zhèn)小 區(qū)和新農村配套幼兒園的規(guī)劃用地;人社局負責制定幼兒園教 職工的人事、工資待遇和技術職稱(職務)評聘和教職工社會 保障政策;綜治辦、公安局負責加強幼兒園安全保衛(wèi)工作;衛(wèi) 生局負責監(jiān)督指導幼兒園膳食營養(yǎng)與衛(wèi)生保?。幻裾⒐ど?、 質量監(jiān)督、安監(jiān)、食品藥監(jiān)等部門分別

8、根據(jù)職能分工,加強對 學前教育機構登記、設施設備、餐飲和食品安全等方面的指導 和管理;婦聯(lián)、殘聯(lián)等單位要積極開展家庭教育、殘疾兒童早 期教育的宣傳。(二)加大投入,多措并舉,全面推進幼兒園建設1、強化政府職能,加大公辦幼兒園建設經(jīng)費投入。一是把 公辦幼兒園建設列入財政預算,積極籌措經(jīng)費,逐年增加投入, 建好、管好、辦好公辦幼兒園。二是實施項目帶動,在落實縣 級配套、爭取省、市“推進學前教育普及工程”資金投入的基 礎上,加大爭資金、跑項目力度,參照陜西省幼兒園建設標 準,按“新建1所500萬,改建1所100萬”的投入,建設一 批公辦幼兒園。三是建立多元投入機制,突破幼兒園建設資金 瓶頸。采取“政

9、府撥一點,幼兒園擠一點”的辦法,分期付款,添置內設,自主滾動發(fā)展,不斷提高辦園層次和水平。2、整合布局調整資源,解決公辦園建設的校舍問題。采取“分類實施、撤并同步、功能轉換、重復利用”的辦法,在實 施中小學布局調整中,統(tǒng)籌規(guī)劃,充分利用學校撤并后的閑置 資源,按照“把設施配備條件較好的初中改建成聯(lián)合小學,把 位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心區(qū)的小學改建成公辦幼兒園”的模式,改擴建一 批鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中心幼兒園。3、推進小區(qū)配套幼兒園建設。在城區(qū)建設中,立足統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化大背景,按省級優(yōu)質園標準,認真規(guī)劃建設好與居住 人口規(guī)模相適應的配套幼兒園,做到與其他建筑設施同步規(guī)劃、同步設計、同步施工、 同步驗收、同步交付使用。從

10、2011年起, 未按規(guī)定安排配套幼兒園建設的小區(qū)規(guī)劃一律不予審批。對不 具備配套幼兒園建設條件的城區(qū)住宅小區(qū),開發(fā)商應繳納幼兒 園異地建設經(jīng)費,由縣政府統(tǒng)籌安排幼兒園建設項目。項目竣 工驗收要重點檢查配套幼兒園建設情況,園舍經(jīng)發(fā)改、建設、 教育、衛(wèi)生等部門驗收合格后方可投入使用。城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼 兒園是教育事業(yè)的政策性投資,作為公共教育資源,屬國有教 育資產(chǎn),應交由縣教體局管理,不得改變性質和用途。4、積極扶持民辦幼兒園。 堅持“公民辦并舉,兩條腿走路” 的方針,積極創(chuàng)設條件,鼓勵和扶持民辦學前教育發(fā)展。一是 完善配套政策,落實稅收、教育用地、園舍建設等優(yōu)惠政策, 米取經(jīng)費資助、出租、轉讓閑置國

11、有資產(chǎn)等方式,加大對民辦 學校的扶持力度。建立“以獎代補”機制,對辦園質量較高的 民辦園給予適當?shù)莫剟?。二是核算成本,根?jù)市場需求實行彈 性收費,適當提高民辦園收費標準,保護和激發(fā)社會力量投資 辦園的積極性。三是由縣教體局負責,落實“六同”待遇,把 民辦幼兒園教師納入統(tǒng)一管理。(三)規(guī)范學前教育管理,努力提高保育質量1、規(guī)范辦園行為。一是嚴格準入制度。完善和落實幼兒園 年檢制度,加大聯(lián)合執(zhí)法力度,堅決治理無證辦園。二是實行 分類管理。民辦園按優(yōu)質園、標準園、合格園,公辦園按省級 示范園、一類園實行分類定級評估,鼓勵民辦幼兒園開展特色 品牌建設。三是加強安防措施。健全安全管理責任制,積極落 實安

12、保設施和人員設備。協(xié)同公安、交管和衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門, 加大對幼兒園校車和食品衛(wèi)生的聯(lián)合監(jiān)管。四是規(guī)范收費行為。 公辦幼兒園收費實行政府定價,費用納入財政專戶管理;民辦 幼兒園收費實行辦園成本核算、報備、審核和公示制度,嚴厲 查處取與贊助費和以開辦實驗班、特色班、興趣班為由收取額 外費用等違規(guī)行為。2、 提高保教水平。一是認真貫徹幼兒園工作規(guī)程、幼 兒園教育指導綱要(試行)和XX幼兒保育保教常規(guī)要求 明確學前三年保教目標,規(guī)范使用幼兒教材,以游戲為基本活 動,寓教于樂,保教結合,滿足學前兒童多方面發(fā)展的需要, 防止和糾正“小學化”傾向。二是健全教研網(wǎng)絡,大力開展學 前保育、教育研究,依托課題引領

13、,推動學前保育水平提升整 體。 三是堅持開展每年一次,兩年一輪的學前教育督導活動。 由縣政府教育督導室牽頭,組織人力,聘請專家,通過實地考 察、查看資料、現(xiàn)場咨問、走訪座談等方式,對幼兒園設施建 設、園務管理、保教管理、師資建設和衛(wèi)生保健等工作進行全 面的視導檢查,努力打造一批特色示范幼兒園。3、拓展服務功能。在縣示范幼兒園開展面向社區(qū)家長的早 期教育培訓和咨詢活動,逐步建立以社區(qū)為基礎,以縣直屬示 范幼兒園和各鎮(zhèn)中心幼兒園為中心,靈活多樣的嬰幼兒教育指 導服務網(wǎng)絡。(四)加強師資建設,努力提高幼師隊伍整體素質1、多渠道補充幼教師資。一是對公辦幼兒園進行獨立核 編,按照“一班兩教一?!钡臉藴?,

14、核定配齊專業(yè)教師和保育 人員。二是公開招聘具備幼兒園教師資格的幼師專業(yè)??埔陨?學歷畢業(yè)生,計劃 2011年招聘30名,2012年30名,2013年 30名,三年共配備90名幼兒專任教師充實到公辦幼兒園。三是將撤點并校后在小學任教的幼師專業(yè)的教師進行分流,選拔一 批熱愛幼教、素質高的年輕教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園任教。2、加強師資培訓。制訂和完善幼師隊伍的培養(yǎng)和培訓規(guī)劃,逐步提 高教師學歷層次。大力開展以提高保教能力為重點的幼兒師訓, 建立三年為一周期的全員輪訓制度。加強園長崗位培訓和骨干 教師培養(yǎng),建設業(yè)務優(yōu)秀、結構合理的骨干教師隊伍。3、保障幼兒教師待遇。嚴格執(zhí)行幼兒教師和保育員持證上 崗制度,幼兒教師須持有幼師專業(yè)資格證,保育員須具備高中 以上學歷并受通過保育培訓。公辦幼兒園教師與中小學教師享 受同等待遇。參照公辦幼兒教師工資標準,合理確定民辦幼兒 園教師最低工資水平。民辦幼兒園舉辦者要與聘用教師簽訂勞 動合同,按時足額兌現(xiàn)工資,依法繳納社會保險費和住房公積 金。(五)加強宣傳督查,確保學前教育行動計劃順利實施1、加強宣傳。大力宣

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