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文檔簡介
1、 *禮品管理制度1、目的為加強(qiáng)*禮品管理,提升企業(yè)對外形象,充分發(fā)揮禮品在對外業(yè)務(wù)交往中的作用,特制定本制度。2、適用范圍*對外經(jīng)營活動禮品相關(guān)行為。 3、管理原則3.1注重形象。必須契合企業(yè)品牌公關(guān)工作需要,利于展示企業(yè)形象。3.2質(zhì)優(yōu)物美。必須質(zhì)量上乘,美觀大方、時尚典雅,不落俗套。3.3嚴(yán)格管理。必須嚴(yán)格控制禮品采購、入庫、出庫、盤點(diǎn)各環(huán)節(jié),按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3.4與時俱進(jìn)。禮品要根據(jù)季節(jié)時令、流行取向不同,及時更新品種,確保滿足需求。4、釋義 本制度中的“禮品”是指經(jīng)公司批準(zhǔn),直接批量購置或定制的專門用于對外公關(guān)工作或業(yè)務(wù)交往,以公司名義向有關(guān)單位、個人贈發(fā)送的紀(jì)念物品。 5、職責(zé) 5.1
2、負(fù)責(zé)公關(guān)禮品需求計(jì)劃制定,協(xié)調(diào)供應(yīng)商資質(zhì)審查、禮品采購申請、禮品抽檢,并建立管理臺帳。 5.2負(fù)責(zé)公關(guān)禮品入庫、驗(yàn)收、儲存、出庫、盤點(diǎn),并建立相關(guān)臺帳。5.3負(fù)責(zé)禮品申請、領(lǐng)用、贈送與計(jì)劃執(zhí)行的管控。 6、管理流程6.1禮品采購管理(1)禮品采購或定制要根據(jù)業(yè)務(wù)需要,由相關(guān)部門提出申請(附件1),*匯總、制定計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交商品管理中心進(jìn)行采購或定制。(2)采購或定制禮品應(yīng)定位高端、訴求精準(zhǔn)、彰顯形象,切實(shí)提升企業(yè)形象;要確保質(zhì)量過關(guān)、環(huán)保健康,體現(xiàn)人文價值;要體現(xiàn)特色、新穎實(shí)用或具體一定收藏價值。(3)禮品購置或定制計(jì)劃確定后,具體操作時應(yīng)遵循“貨比三家、質(zhì)優(yōu)價廉”的原則辦理,同時兼顧
3、禮品配送等環(huán)節(jié),最大限度提高資金使用效率。如批量定制,應(yīng)在禮品醒目位置標(biāo)有*標(biāo)識等符合企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)的圖案或文字。(4)確因工作急需或有特殊要求的禮品計(jì)劃,可先向總經(jīng)理申請、批準(zhǔn)后,根據(jù)實(shí)際情況自行直接購置,購置后及時向*辦理相關(guān)登記手續(xù),完善臺賬。6.2禮品入庫管理(1)原則上各類禮品均由*專人負(fù)責(zé)管理。(2)*在禮品購置回公司或廠家按合同將禮品交付公司時,由經(jīng)辦人填寫*禮品入庫單(附件2),*庫管人員,認(rèn)真檢查質(zhì)量、清點(diǎn)數(shù)量,確認(rèn)無誤錄入*禮品入庫臺賬(附件3)簽字確認(rèn),提交*負(fù)責(zé)人復(fù)核。(4)禮品入庫、出庫應(yīng)如數(shù)登記,填寫臺賬,做到賬物相符。應(yīng)建立電子臺賬,并及時更新,便于管理。如因主觀原
4、因造成賬物不符,按照物品同等價格進(jìn)行賠償,并做出書面檢查。(5)禮品庫管理人員調(diào)崗或離職時,應(yīng)將賬物盤點(diǎn)清楚后隨入庫臺賬、出庫臺賬一并交接,未交接完全,不辦理任何人事異動手續(xù)。(6)禮品庫管理人員僅具有保管權(quán),未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得發(fā)放。因其他原因不在崗時,應(yīng)安排其他人員代管,報部門負(fù)責(zé)人,并于返崗當(dāng)日立即與代管人員核查帳物,厘清責(zé)任,避免賬物不符。代管人員在代管期間未完全履行職責(zé)的,一切責(zé)任由代管人員直接承擔(dān)。禮品庫管理人員因故不在崗時,未經(jīng)授權(quán),其他人員擅自代管出現(xiàn)賬物不符的,由禮品庫管理員直接承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6.3禮品出庫管理(1)禮品出庫必須履行審批手續(xù),由經(jīng)辦人填寫禮品領(lǐng)用申請表(附件
5、4),本部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)需求,*核實(shí)庫存,報總經(jīng)理批準(zhǔn),后辦理出庫手續(xù)。(2)領(lǐng)取人員應(yīng)在出庫時,檢查出庫禮品數(shù)量及質(zhì)量,確認(rèn)無誤,在*禮品出庫臺賬(附件5)上簽字。6.4禮品庫盤點(diǎn)管理(1)禮品庫管理人員要每周一對禮品庫清點(diǎn)、對賬,每月對禮品庫進(jìn)行全面盤點(diǎn)清查,并將盤點(diǎn)后的出、入庫臺賬報部門負(fù)責(zé)人。(2)禮品庫盤點(diǎn),要清查庫存數(shù)量,并根據(jù)工作需要,提出增減計(jì)劃;要詳查禮品品相、品質(zhì),防止鼠蟲損壞或儲存變質(zhì)。(3)禮品庫管理員要根據(jù)季節(jié)時令、流行取向變化,提出禮品庫存補(bǔ)充及品種更換計(jì)劃。6.5禮品庫贈送管理(1)申請人領(lǐng)取禮品后,因故未送出的或送出數(shù)量少于出庫數(shù)量的,應(yīng)于一個工作日內(nèi)退回*,由禮
6、品庫管理人員重新進(jìn)行入庫登記。(2)禮品庫管理員要每年進(jìn)行年終禮品分析,按照贈送對象、贈送品類、贈送價值等內(nèi)容,形成書面分析材料,供高層管理人員決策參考。7、附則7.1未盡事宜由*負(fù)責(zé)解釋。7.2本辦法自審批之日起施行。8、附件附件1:*禮品購置申請單附件2:*禮品入庫單附件3:*禮品庫入庫臺賬附件:4:*禮品領(lǐng)用申請單附件5:*禮品庫出庫臺賬有限公司二一二年八月六日附件1*禮品購置申請單申請部門經(jīng)手人聯(lián)系方式申請?jiān)蛸M(fèi)用預(yù)算名 稱單 價數(shù) 量金 額其他要求合 計(jì)申請部門確認(rèn)管理部門簽字分管副總審核總經(jīng)理審批附件2 *禮品入庫單編號:入庫時間采購人員聯(lián)系方式入庫禮品名 稱單 價數(shù) 量金 額備注保管員抽檢簽字抽檢結(jié)果:簽字: 日期:*禮品入庫單編號:入庫時間采購人員聯(lián)系方式入庫禮品名 稱單 價數(shù) 量金 額備注保管員抽檢簽字抽檢結(jié)果:簽字: 日期:附件3 *禮品庫入庫臺賬序號入庫手續(xù)庫存盤點(diǎn)備 注日 期物品名稱單價(元)數(shù)量單位總金額(元)采購人入庫經(jīng)手人原有庫存剩余庫存附件4 *禮品領(lǐng)用申請單申請時間申請部門申請人員申請禮品名 稱單
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