天然氣場站工程施工準(zhǔn)備

1、天然氣場站工程施工準(zhǔn)備1技術(shù)準(zhǔn)備1.1收集相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，對標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)， 并貫徹到作業(yè)基層。1.2熟悉設(shè)計文件、圖紙，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙內(nèi) 部會審，為設(shè)計交底、圖紙會審作準(zhǔn)備。1.3參加設(shè)計交底會議，進(jìn)行圖紙、設(shè)計文件會審。1.4組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行施工準(zhǔn)備。編制施工組織設(shè)計 以及相關(guān)的施工作業(yè)指導(dǎo)書，并按規(guī)定程序進(jìn)行審批。1.5依據(jù)業(yè)主提供的焊接工藝評定編制焊接工藝規(guī)程 下發(fā)相應(yīng)的焊接作業(yè)指導(dǎo)書。1.6編制特殊工藝和設(shè)備安裝施工方案，并按規(guī)定程序進(jìn)行審 批。1.7由工程部技術(shù)人員對作業(yè)層技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交 底。作業(yè)層技術(shù)人員對各班組進(jìn)行技術(shù)交底。2物資準(zhǔn)備2.

2、1組織物資管理人員培訓(xùn)，了解工程相關(guān)技術(shù)要求。2.2向業(yè)主提供施工計劃， 并與業(yè)主協(xié)商甲供材料的供應(yīng)計劃， 報請業(yè)主批準(zhǔn)。2.3選擇臨時設(shè)備停放場地，建立材料倉庫。2.4編制自購工程材料、加工品計劃，并按規(guī)定報批。2.5編制施工所需手段用料和消耗材料的計劃，及時采購。2.6 了解油料、物資來源及分布情況，簽訂相關(guān)供應(yīng)協(xié)議；根 據(jù)施工的地段設(shè)立臨時加油點及材料領(lǐng)用點。2.7編制物資供應(yīng)計劃，物資管理辦法及相應(yīng)管理性文件。3施工隊伍準(zhǔn)備3.1成立項目經(jīng)理部，配備項目管理人員，選調(diào)施工隊組成強(qiáng) 有力的施工隊伍。明確施工任務(wù)劃分，進(jìn)行施工人員、設(shè)備調(diào) 配。3.2對施工人員進(jìn)行思想教育，要求每個管理者和

3、施工人員必 須樹立良好的管道工人形象，尊重少數(shù)民族地區(qū)的風(fēng)俗習(xí)慣， 從工作作風(fēng)、生活作風(fēng)和職業(yè)道德等方面體現(xiàn)出當(dāng)代建設(shè)者的 精神風(fēng)貌。3.3對全體施工人員進(jìn)行 HSE教育，教育職工樹立“安全第一” 的思想意識和強(qiáng)烈的環(huán)保意識。同時針對本工程特點和當(dāng)?shù)氐牡乩項l件、自然環(huán)境，制定相應(yīng)的HSE管理措施。3.4開工前，采取調(diào)研、走訪、調(diào)查、探測等手段，詳細(xì)了解施 工作業(yè)影響范圍內(nèi)地下障礙物分布情況，制定措施方案，注意 對地下障礙物保護(hù)3.5組織特殊工種培訓(xùn)、練兵。對擬參加施工的所有電焊工、防腐工、起重工、管工、機(jī)械手等，進(jìn)行培訓(xùn)和實際練兵，學(xué) 習(xí)有關(guān)的工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。特別是電焊工要參加業(yè)主組織的上 崗

4、取證考試，考試合格后方能參加本工程施工。3.5施工設(shè)備檢修、保養(yǎng)。根據(jù)設(shè)備配置計劃，分批進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，并根據(jù)設(shè)備狀況確定自檢、自修或進(jìn)廠維修。我單位所有機(jī)械設(shè)備、計量器具均已在2008年4月10日前完成檢測任務(wù)，所有設(shè)備、機(jī)具、器具的使用均在有效范圍內(nèi)。3.6根據(jù)施工工藝特點進(jìn)行工具、器具制作和改造。3.7編制調(diào)遷計劃，并組織實施。4現(xiàn)場準(zhǔn)備4.1提前辦理當(dāng)?shù)氐氖┕ぴS可證。4.2辦理水、電、路、訊的使用許可證和相關(guān)協(xié)議4.3與地方政府主管部門簽訂有關(guān)協(xié)議合同（通行權(quán)等問題） 4.4落實施工暫設(shè)，進(jìn)行隊伍調(diào)遣、安置。4.5辦理臨時占地手續(xù)，提前進(jìn)行征地工作。4.6進(jìn)行現(xiàn)場平面布置以及各種標(biāo)識、

5、標(biāo)牌制作。4.7實施施工營地、施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施和環(huán)保措施。5管理文件及資料5.1建立項目的質(zhì)量方針、目標(biāo)，編制質(zhì)量手冊、質(zhì)量控制程序文件。5.2編制關(guān)鍵工序質(zhì)量審核計劃。5.3建立HSE方針、目標(biāo)，編制項目HSE管理手冊、HSE作業(yè)指 導(dǎo)書。5.4編制HSE項目內(nèi)審計劃。5.5編制并按規(guī)定報批施工組織設(shè)計。5.6收集并學(xué)習(xí)相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)范，按要求下發(fā)到基層作業(yè)處。5.7編制質(zhì)量檢驗計劃。5.8編制施工作業(yè)指導(dǎo)書。5.9編制焊接工藝規(guī)程，下發(fā)焊接作業(yè)指導(dǎo)書 5.10檢查核對質(zhì)檢員、HSE管理員、特殊工種資格證、 上崗證5.11建立健全各項管理制度， 特別是質(zhì)量管理責(zé)任制度和安全 管理責(zé)任制度。6施工總平面布置1施