關(guān)于工作述職模板集合5篇

1、關(guān)于工作述職模板集合5篇 關(guān)于工作述職模板集合5篇 工作述職 篇1 是我擔(dān)任Xx市實(shí)驗(yàn)中學(xué)校長(zhǎng)的第九個(gè)年頭。一年來(lái)，我在反思中不斷改進(jìn)工作，緊緊圍繞公平、正義的理念，狠抓各項(xiàng)機(jī)制的建立，充分調(diào)動(dòng)廣大教職工工作的積極性和創(chuàng)造性；遵循教育規(guī)律，全面貫徹教育方針，著力營(yíng)造濃厚健康向上的育人氛圍，學(xué)校的各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校20xx20xx年五年發(fā)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我就這一年來(lái)個(gè)人和學(xué)校的主要工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)作述職，請(qǐng)予以審議。一、主要工作及成效在這一學(xué)年中，我緊緊圍繞學(xué)校建設(shè)發(fā)展的奮斗目標(biāo)、工作重心，著重抓了以下幾個(gè)方面的工作。（一）興利除弊，營(yíng)造公平正義的教學(xué)環(huán)

2、境，教職工工作積極性空前高漲。繼續(xù)實(shí)行陽(yáng)光分班，堅(jiān)決廢止辦重點(diǎn)班、分快慢班的錯(cuò)誤做法；同年級(jí)各班教師力量搭配相對(duì)均衡。與此同時(shí)，學(xué)校改革考試管理辦法，本校任課教師不命題，命題權(quán)上收到學(xué)校，由學(xué)校請(qǐng)外校教師命題；考試時(shí)實(shí)行交換監(jiān)考，兩人監(jiān)考以嚴(yán)格考風(fēng)考紀(jì)；閱卷時(shí)實(shí)行年級(jí)交換閱卷以確?？荚嚨男哦?。考試后，學(xué)校把成績(jī)排名到班到科任教師，成績(jī)排名情況在全體教師大會(huì)上公布；分年級(jí)及時(shí)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)；獎(jiǎng)勵(lì)考試成績(jī)前5名的任課教師，懲罰成績(jī)最后一名的教師，在績(jī)效工資中兌現(xiàn)。學(xué)校規(guī)定一學(xué)年共舉行6次考試，連續(xù)6次考試成績(jī)都排在最后的教師必須轉(zhuǎn)崗或調(diào)離學(xué)校。這樣做，教師和學(xué)生都得到了尊重。我們認(rèn)為，教育的前提是

3、尊重。過(guò)去分快慢班，或者分班不均，最終導(dǎo)致的是教師多數(shù)不使力，人心渙散，軍心不穩(wěn)。如今學(xué)校的改革，讓教師們個(gè)個(gè)卯足了勁，因?yàn)榇蠹矣辛艘粋€(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，有了展示自己的舞臺(tái)，有了成功的機(jī)會(huì)。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報(bào)也從此消失了。是什么原因呢？因?yàn)槲覀兊脑u(píng)價(jià)制度和考試命題權(quán)的上收等，從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報(bào)的發(fā)生。對(duì)此我的體會(huì)是，當(dāng)校長(zhǎng)的主要工作是建立科學(xué)有效的機(jī)制，更多的時(shí)候它比做思想工作要管用得多。（二）出臺(tái)創(chuàng)建特色學(xué)校教師實(shí)用工作手冊(cè)，堅(jiān)持狠抓教育質(zhì)量的提高。一所學(xué)校，歸根到底要靠教育教學(xué)的質(zhì)量來(lái)說(shuō)話，要用較高的教育教學(xué)質(zhì)量向?qū)W生、家長(zhǎng)及社會(huì)做出交待。為此，我們結(jié)合學(xué)校

4、特色創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展，出臺(tái)并印制了創(chuàng)建特色學(xué)校教師實(shí)用工作手冊(cè)，內(nèi)容包括四個(gè)方面：校本教研活動(dòng)管理實(shí)施細(xì)則，學(xué)生“學(xué)習(xí)行為規(guī)范、作業(yè)規(guī)范”管理方案，“學(xué)困生”轉(zhuǎn)化實(shí)施方案，學(xué)?！瓣?yáng)光分班”、教師分工及考試與成績(jī)認(rèn)定的實(shí)施方案。工作中，首先狠抓了教師對(duì)手冊(cè)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，做到了思想認(rèn)識(shí)的高度統(tǒng)一；其次是成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，狠抓了各個(gè)方案的貫徹落實(shí)；三是強(qiáng)化考評(píng)，納入績(jī)效工資兌現(xiàn)。（三）狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，給教師點(diǎn)燃心中的希望，使其永不熄滅。人生存發(fā)展的動(dòng)力和源泉在于心中有希望，教師也不例外。我們常說(shuō)有的教師存在著嚴(yán)重的職業(yè)倦怠，那是因?yàn)樗麄冃闹袥](méi)有了希望。有這樣一個(gè)故事：一個(gè)小孩不小心，讓一只飛蟲(chóng)鉆進(jìn)

5、了耳朵，引起疼痛和噪響，這時(shí)候，如果小孩因?yàn)楹ε露挚抻拄[，或用手或其它物品去掏，這樣做的結(jié)果，只會(huì)使飛蟲(chóng)更進(jìn)一步往耳朵里鉆。正在這時(shí)，來(lái)了一位智者，他把小孩牽到黑暗處，并拿來(lái)一只手電在小孩的耳邊照射，不一會(huì)，小飛蟲(chóng)就驅(qū)著亮光，飛出了小孩子的耳朵。這個(gè)事例給我一個(gè)很深的啟示，做校長(zhǎng)的如何給教師的心靈一束亮光呢？為此，我堅(jiān)持做了如下一些嘗試：首先堅(jiān)持經(jīng)常性的給教師以思想的引領(lǐng)和文化的熏陶。如利用教師例會(huì)，給大家講故事，或闡述做人的道理，或表達(dá)某個(gè)教育觀念，或抨擊某個(gè)教育流弊。一年來(lái)，我做了這樣一些講話，上帝閱讀著塵土的每一個(gè)人、換位思考、為自己工作、我堅(jiān)持“允許提意見(jiàn)”和“反對(duì)“發(fā)牢騷”、保護(hù)自

6、尊心、如何消除孩子的厭學(xué)情緒、讓我們快樂(lè)的生活每一天、對(duì)創(chuàng)建學(xué)校特色的思考、赴上海學(xué)習(xí)后的匯報(bào)、悟到的才是自己的、反觀龜兔賽跑、學(xué)生要學(xué)會(huì)合作與寬容等等。為了與教師一同成長(zhǎng)，我經(jīng)常寫(xiě)一些小文章，或用小故事表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn)，或用具體事例闡明深刻的道理，文章通俗易懂，在例會(huì)上推介給教師時(shí)很受他們的歡迎；我還將這些文章放在我的博客里，或發(fā)表在學(xué)校網(wǎng)站上，時(shí)間長(zhǎng)了，我感到好像就是在老師的心中亮起了一盞燈。去年放寒假前，我還組織全體教師觀看德國(guó)電影浪潮，在教師中引發(fā)對(duì)教育價(jià)值觀等方面的深層次思考。通過(guò)上述這些活動(dòng)，我更加深刻的認(rèn)識(shí)到，只有思想才能引導(dǎo)思想，當(dāng)校長(zhǎng)的必須堅(jiān)持用高尚的、正確的、主流的思想去引領(lǐng)或

7、占據(jù)教師的頭腦，讓自己努力成為教師們的精神領(lǐng)袖，而不僅僅是學(xué)校權(quán)力的中心。其次是在教師中廣泛開(kāi)展各種活動(dòng)，為他們搭建施展才華的平臺(tái)，堅(jiān)持多元評(píng)價(jià)教師。 工作述職 篇2 歲月如梭，忙碌的20xx年就這樣結(jié)束了轉(zhuǎn)眼間，又要迎來(lái)了一個(gè)嶄新的一年，這年終歲末之際，回顧這一年來(lái)的工作,光陰荏苒。下面我就這一年來(lái)的工作、思想情況作以下述職：一、著重實(shí)效一主抓思想。身先例行，積極的參加各項(xiàng)政治教育活動(dòng)，思想上也有了更高一步的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立正確的思想,本人在思想上團(tuán)結(jié)在黨支部的周圍,積極配合單位領(lǐng)導(dǎo)搞好全部門(mén)人員的思想工作,個(gè)人作為黨員,首先要有模范帶頭作用。保持高度的穩(wěn)定。努力學(xué)習(xí)政治理論，始終做到政治上合

8、格。配合單位領(lǐng)導(dǎo)的工作同時(shí)，細(xì)心的觀察了解單位人員的思想情況，一年來(lái)，全班人員的思想基本上穩(wěn)定,一年的工作中。積極向上，各項(xiàng)活動(dòng)都達(dá)到連隊(duì)所提出的要求,本人也能夠從思想上提高認(rèn)識(shí),搞好內(nèi)部人員的團(tuán)結(jié)，做出了一定的鋪墊 ,也起到良好的促進(jìn)作用。圍繞年初預(yù)定的工作計(jì)劃，堅(jiān)持按綱施訓(xùn)的原則，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持加強(qiáng)人員的執(zhí)行條令意識(shí)，隨時(shí)與大家溝通，解人員的最新情況，并通過(guò)談心聊天等方式，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。日常的生活工作中，尤為注重單位內(nèi)部人員的安全教育，從平時(shí)抓安全，注重教育，提高意識(shí)，加強(qiáng)自我約束能力，做到萬(wàn)無(wú)一失。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)二、營(yíng)造輕松快樂(lè)的'學(xué)習(xí)氛圍。充分利用部門(mén)學(xué)習(xí)專業(yè)時(shí)間以及休

9、息時(shí)間，堅(jiān)持組織開(kāi)展各種形式的專業(yè)學(xué)習(xí),不影響單位成員正常的日常值班、休息的同時(shí)。單位中開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)形式的學(xué)習(xí)方式,大事小事號(hào)召單位成員互幫互助、專業(yè)學(xué)習(xí)中，開(kāi)展自學(xué)為主，互相查缺不漏的學(xué)習(xí)形式，讓單位成員，自己找到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐中的差別，單位中挑選專業(yè)技能比較突出的骨干，設(shè)備維護(hù)以及洞庫(kù)值班同時(shí)，對(duì)新同志進(jìn)行一系列系統(tǒng)的專業(yè)學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)盲點(diǎn)以及規(guī)范設(shè)備實(shí)操方面進(jìn)行強(qiáng)化，并通過(guò)新同志自我摸索提問(wèn)的方式，進(jìn)行更深一層的學(xué)習(xí)。把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與日常工作、生活有機(jī)結(jié)合，變枯燥無(wú)昧的讀書(shū)讀報(bào)為形式多樣的點(diǎn)名提問(wèn)、問(wèn)題攻關(guān)探討、崗位練功比武、經(jīng)驗(yàn)心得交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)、廠家技術(shù)人員請(qǐng)教。特別注意對(duì)新同志

10、的培養(yǎng)，倡導(dǎo)大家互幫互學(xué)，全面發(fā)展，不斷提高人員素質(zhì),從而提高 班組戰(zhàn)斗力。經(jīng)常和單位同志促膝談心,通過(guò)采取座談式談心、征求式談心、激勵(lì)式談心，對(duì)專業(yè)知識(shí)的解與掌握，定期進(jìn)行分塊式、綜合型的考核，從而增強(qiáng)新專業(yè)學(xué)同志學(xué)習(xí)的緊迫感，以及專業(yè)的處理、掌握情況。提高執(zhí)勤人員執(zhí)勤能力三、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度.定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)，按照各項(xiàng)值班、以及設(shè)備維護(hù)、操作規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求。值班執(zhí)勤中仔細(xì)、認(rèn)真，注意巡視、檢查設(shè)備，準(zhǔn)確的掌握了值班室內(nèi)資料、儀表、工具的齊全情況，并做到各種值班登記本的正規(guī)、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫(xiě)。操作設(shè)備中，規(guī)范操作流程，按規(guī)定步驟進(jìn)行操作，做到人人遵守，細(xì)化到個(gè)人每日工執(zhí)勤中。每周進(jìn)行工作

11、檢查、執(zhí)勤安全教育、對(duì)各類規(guī)章制度的學(xué)習(xí)掌握情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)分析，將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，提高執(zhí)勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力。做好本職工作四、立足本職崗位。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)，保障了設(shè)備完好率，配合技術(shù)室檢修當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)加班加點(diǎn)搶修設(shè)備，犧牲休息日，全專業(yè)人員盡職盡責(zé)、冒著烈日，暴雨不怕苦不怕累，細(xì)心排查問(wèn)題解決問(wèn)題。以及在發(fā)信任務(wù)時(shí)，對(duì)突發(fā)事故的及時(shí)處理，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),20xx年初以來(lái)。和各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，受到連隊(duì)首長(zhǎng)的一致好評(píng)。做到立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)的要求。五、作風(fēng)方面六、存在問(wèn)題與明年計(jì)劃問(wèn)題1考核力度不大 需要強(qiáng)化考核意識(shí).處置不及時(shí)，2.應(yīng)變能力不強(qiáng) 對(duì)一些新

12、同志在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)。或者無(wú)從應(yīng)對(duì)的情況，以后將加強(qiáng)實(shí)際操作的訓(xùn)練規(guī)范操作要求，3.安全意識(shí)不強(qiáng) 明細(xì)操作細(xì)則。居安思危，防范未燃。明年打算:從個(gè)人找問(wèn)題，互相查缺補(bǔ)漏1.加強(qiáng)考核力度,細(xì)化到個(gè)人。完成學(xué)習(xí)計(jì)劃的同時(shí),2.加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),提高人員素質(zhì)。結(jié)合實(shí)際需要,實(shí)時(shí)增加學(xué)習(xí)內(nèi)容,發(fā)揮班組骨干傳幫帶作用,共同學(xué)習(xí),共同提高.保證設(shè)備質(zhì)量.3.加強(qiáng)設(shè)備維修. 工作述職 篇3 忙碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，忙碌中充滿艱辛，忙碌中飽含汗水，一分公司在困難中前進(jìn)，在困難中崛起，各項(xiàng)工作步入正常軌道。尤其是經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)出歷史新高，取得比較驕人的業(yè)績(jī)。為分公司來(lái)年各項(xiàng)工作的順利全面展開(kāi)，創(chuàng)造了十分有

13、利的條件，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年分公司投標(biāo)21項(xiàng)，中標(biāo)工作量3.92億元，中標(biāo)工程面積25.77萬(wàn)平方米。在中標(biāo)的十六項(xiàng)工程中，包括：倉(cāng)庫(kù)、廠房、賓館、飯店、公用設(shè)施等，種類較多，含量較好。完成審計(jì)決算14項(xiàng)，金額3.50億元。當(dāng)步入新一年之際，我們對(duì)過(guò)去的工作有頗多的感慨和體會(huì)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、經(jīng)營(yíng)工作是企業(yè)的"龍頭"，是各項(xiàng)工作的主線，離開(kāi)了經(jīng)營(yíng)，缺乏施工任務(wù)，其他一切工作將無(wú)從談起。為此，分公司領(lǐng)導(dǎo)從年初就明確了經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)思想，發(fā)動(dòng)社會(huì)各種關(guān)系，贏得政府部門(mén)廣泛支持，多接任務(wù)，更要接有一定含量的任務(wù)，唯有如此，企業(yè)才能走出困境，才能立于不敗之地，經(jīng)過(guò)一年卓有

14、成效的工作，確保了經(jīng)營(yíng)工作取得了一定的成效。1、廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界朋友，充分利用各種社會(huì)關(guān)系，掌握工程信息，對(duì)每一條信息進(jìn)行認(rèn)真的評(píng)估，仔細(xì)的篩選，對(duì)有價(jià)值的信息進(jìn)行全方位的跟蹤，與業(yè)主，代理公司，招投標(biāo)市場(chǎng)等相關(guān)方面，保持密切的聯(lián)系，掌握動(dòng)態(tài)、相當(dāng)部分工作力爭(zhēng)提前介入，使經(jīng)營(yíng)工作一直處于主動(dòng)掌控之中。2、由于前期工作的充分，一旦工程信息公布，立即著手認(rèn)真研究招標(biāo)信息，做好每一份資格預(yù)審資料，根據(jù)預(yù)審文件要求，準(zhǔn)備各種必須的資料。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們?cè)谧龊米约旱馁Y料的同時(shí)，與各兄弟單位溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)同作戰(zhàn)，從而使入圍率、中標(biāo)率有所保證。3、在投標(biāo)過(guò)程中，要對(duì)每張圖紙，每個(gè)子目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的分析

15、，不可缺失、遺漏，尤其是隨著投標(biāo)方式發(fā)生變化，采用工程量清單報(bào)價(jià)，要制作電子版本，這些新穎的投標(biāo)形式，我們從未遇到過(guò)，但我們沒(méi)有退路，一邊虛心與代理公司溝通、更主要的是邊干邊學(xué)，干中學(xué)，學(xué)中干，所有參與投標(biāo)的人員團(tuán)結(jié)一致，通力合作，領(lǐng)導(dǎo)給予極大的關(guān)心和支持，與大家一起進(jìn)行分析、探討、解決各種問(wèn)題，大家不分白天黑夜、通宵達(dá)旦、廢寢忘食。尤其是年底南林飯店工程投標(biāo)，在最后的關(guān)鍵時(shí)刻，連續(xù)奮戰(zhàn)四天三夜，圓滿完成了任務(wù)，并順利中標(biāo)，并開(kāi)創(chuàng)了一分公司投標(biāo)以來(lái)的新記錄。計(jì)算量之最，標(biāo)書(shū)厚度之最，連續(xù)耗用時(shí)間之最。二、經(jīng)營(yíng)科的工作除了要確保單位的施工任務(wù)外，施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)核算、成本控制也十分重要，我們的全

16、體核算員都分布在施工生產(chǎn)第一線，在工作中積極與項(xiàng)目組人員配合，做好經(jīng)濟(jì)、成本核算工作，我們還在意識(shí)地在投標(biāo)時(shí)，就由項(xiàng)目組核算員參與、提前介入，對(duì)投標(biāo)過(guò)程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)，節(jié)約點(diǎn)有所了解，提前掌握，從而在整個(gè)施工過(guò)程控制中，做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，對(duì)工程的預(yù)算，過(guò)程中的核算、竣工后的決算做到心中有數(shù)，保證工程的順利進(jìn)行。三、決算工作面廣、量大，工作繁重，牽涉到方方面面。為了每一項(xiàng)工程的決算，審計(jì)往往要跑上幾趟、幾十趟、甚至上百趟、工程資料要齊全，經(jīng)濟(jì)核算要準(zhǔn)確無(wú)誤，與業(yè)主、審計(jì)單位要經(jīng)常溝通、協(xié)商。有理有節(jié)、于情于理，贏得理解、支持，使決算工作得以正常。20xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)來(lái)到，成

17、績(jī)只能代表過(guò)去。新的一年任重而道遠(yuǎn)。面對(duì)未來(lái)，我們充滿信心，但我們也必須有更清醒的認(rèn)識(shí)。一、20xx年建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加嚴(yán)峻、招投標(biāo)方法將會(huì)發(fā)生新的變化，我們必須去積極探索、隨著市場(chǎng)的變化而變化。我們無(wú)力改變市場(chǎng)，唯有去適應(yīng)市場(chǎng)，只有適應(yīng)市場(chǎng)，才能立于不敗之地，探索出適應(yīng)市場(chǎng)的新辦法，繼續(xù)加大經(jīng)營(yíng)工作力度，保證施工任務(wù)的落實(shí)，滿足生產(chǎn)任務(wù)的需要。二、進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德，工作能力的培養(yǎng)，提高編標(biāo)工作水平，苦練內(nèi)功，提高工作能力，團(tuán)結(jié)一致、協(xié)同作戰(zhàn)。三、成本核算工作要不斷加強(qiáng)，盡管我們有一定的工作量，但利潤(rùn)狀況一直不盡人意，與兄弟單位相比，成本居高不下，這些因素，有可能造成我們?cè)诮窈蠼?jīng)營(yíng)工作的

18、"致命傷"，為此，我們一定要真正認(rèn)真做好成本核算、掌握成本，立足于市場(chǎng)。四、在建工程中要進(jìn)一步提高管理水平，在建工程是企業(yè)的窗口。它向社會(huì)展示著企業(yè)光輝的形象，但稍不留意，又會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)莫大的傷害，從而直接影響經(jīng)營(yíng)工作，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)一定要加強(qiáng)管理，建一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，交一方朋友，贏一片信譽(yù)。成為經(jīng)營(yíng)工作強(qiáng)有力的后盾。歲月如梭，時(shí)光匆匆，經(jīng)營(yíng)工作可謂苦、樂(lè)交融，付出與回報(bào)并舉。20xx年將是充滿希望的一年，我們相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司全體職工的共同努力下，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)更加積極努力地工作，不斷開(kāi)創(chuàng)經(jīng)營(yíng)工作的新局面，使企業(yè)工作再上新臺(tái)階。 工作述職 篇4

19、 本人于20xx年3月起擔(dān)任廣州開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)副主任，蘿崗區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)，主持蘿崗區(qū)政府全面工作。本人始終堅(jiān)持"教育優(yōu)先"發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省市各項(xiàng)教育政策，全力推動(dòng)教育事業(yè)跨越式發(fā)展?，F(xiàn)將本人20xx-20xx年履行基礎(chǔ)教育工作職責(zé)的情況報(bào)告如下：一、提高責(zé)任意識(shí)，構(gòu)建基礎(chǔ)教育優(yōu)先發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制我認(rèn)為，教育是最大的民生，經(jīng)濟(jì)不公平影響人一時(shí)，教育不公平影響人一生，對(duì)教育怎么投入也不過(guò)分，決不能因?yàn)榻逃系牟罹?，讓蘿崗區(qū)的孩子輸在人生的起跑線上。我深知，蘿崗區(qū)是依托廣州開(kāi)發(fā)區(qū)成立的新區(qū)，社會(huì)事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后，基礎(chǔ)教育底子薄，城鄉(xiāng)差距較大，整體教育質(zhì)量偏

20、低，要建設(shè)"轉(zhuǎn)型升級(jí)先行區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)"，就必須認(rèn)真落實(shí)"科教興區(qū)"和"人才強(qiáng)區(qū)"戰(zhàn)略，把優(yōu)先發(fā)展教育擺在更加突出的戰(zhàn)略位置。因此，我始終堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展理念，將辦好教育作為大事來(lái)抓。近兩年，區(qū)政府研究出臺(tái)了蘿崗區(qū) "十二五"教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、廣州市蘿崗區(qū)義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校建設(shè)實(shí)施方案、蘿崗區(qū)學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃（20xx-20xx年）、廣州市蘿崗區(qū)特殊教育十二五規(guī)劃、關(guān)于扶持民辦教育發(fā)展的若干意見(jiàn)等重要政策文件，逐步建立了教育優(yōu)先發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。二、加大投入力度，確保教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位認(rèn)真落實(shí)"以區(qū)為

21、主"的教育管理機(jī)制，把教育作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域，不斷加大教育投入力度。20xx、20xx年我區(qū)教育經(jīng)費(fèi)支出占年度GDP比例分別為0.47%、0.41%，預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)支出占年度預(yù)算內(nèi)財(cái)政支出的比例分別為6.42%、6.34%，區(qū)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出合計(jì)106911萬(wàn)元，其中基本建設(shè)支出17619萬(wàn)元。20xx年教育預(yù)算內(nèi)撥款40130萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)25.37%，高于當(dāng)年區(qū)財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)速度3.98個(gè)百分點(diǎn)；20xx年教育預(yù)算內(nèi)撥款49162萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)22.51%，高于當(dāng)年區(qū)財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)速度8.77個(gè)百分點(diǎn)，確保了教育經(jīng)費(fèi)實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)比例"逐年提

22、升以及"三個(gè)增長(zhǎng)"，為推動(dòng)我區(qū)教育事業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的財(cái)力保障。三、突出人力保障，打造高水平教育人才隊(duì)伍"興教之道在于師"，堅(jiān)持"用一流校長(zhǎng)帶一流教師隊(duì)伍"、"用一流教育匹配一流園區(qū)"的思路，重視校長(zhǎng)、教師的培養(yǎng)、培訓(xùn)，合理配置教師資源，兩年來(lái)共投入920萬(wàn)元用于教師培訓(xùn)，教育人才素質(zhì)顯著提升。全區(qū)有5名校長(zhǎng)成為廣州市"名校長(zhǎng)"培養(yǎng)對(duì)象，中學(xué)校長(zhǎng)100具有本科學(xué)歷，19位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具有中學(xué)高級(jí)教師職稱，3位校領(lǐng)導(dǎo)為特級(jí)教師；小學(xué)校長(zhǎng)100具有大專以上學(xué)歷、小學(xué)高級(jí)教師職稱。按照省、市有關(guān)會(huì)議

23、精神，主持召開(kāi)會(huì)議研究解決"代轉(zhuǎn)公"教師編制問(wèn)題，推動(dòng)了186名代課教師正式入編工作順利完成。保障教師工資福利按時(shí)足額發(fā)放并逐步增長(zhǎng)，實(shí)行了教師績(jī)效工資制度，全區(qū)不存在拖欠教職工工資的現(xiàn)象，全區(qū)教師收入逐年增長(zhǎng)。 工作述職 篇5 xxx鎮(zhèn)位于xxx市區(qū)東22公里處，總轄面積394530畝，其中耕地面積20_(請(qǐng)自填)80畝，共有42個(gè)行政村，總戶數(shù)15394戶，人口61840人，全鎮(zhèn)共有黨組織50個(gè)，其中黨委1個(gè)，村級(jí)組織42個(gè)，機(jī)關(guān)、事業(yè)單位黨組織5個(gè)，企業(yè)黨組織2個(gè)，共有黨員1268人。20xx年以來(lái)，xxx鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照區(qū)委和區(qū)委組織部的要求及部署，扎扎實(shí)實(shí)的抓好黨組

24、織建設(shè)工作，現(xiàn)將本人一年來(lái)黨建工作開(kāi)展情況述職如下：一、黨建工作的主要做法20xx年，我接任鎮(zhèn)黨委書(shū)記以來(lái)，把“書(shū)記抓，抓書(shū)記”作為黨建工作的基本思路，本著“常規(guī)工作，常抓不懈，創(chuàng)新工作，突出特色”的原則，打造特色黨建品牌，始終做到五個(gè)“立足”：（一）立足思想建設(shè)抓學(xué)習(xí)。鎮(zhèn)黨委始終堅(jiān)持以先進(jìn)的政治理論武裝黨員干部思想，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。一年來(lái)，共進(jìn)行中心組學(xué)習(xí)16次，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部按照確定的學(xué)習(xí)日定期開(kāi)展學(xué)習(xí)，村級(jí)干部集中培訓(xùn)3次，黨員集中輪訓(xùn)1次，組織村干部開(kāi)展外出學(xué)習(xí)交流1次，鎮(zhèn)內(nèi)學(xué)習(xí)交流1次。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高黨員干部素質(zhì)和工作熱情的同時(shí)，把黨員干部的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了黨委、政府的各項(xiàng)工作部署上

25、來(lái)。（二）立足民主建設(shè)抓班子。我始終把班子建設(shè)作為黨建工作的首要任務(wù)來(lái)抓，處處以身作則，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)，特別在決策方面，我始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則，廣泛聽(tīng)取班子成員意見(jiàn)，在把握好大局的前提下，真正讓班子成員有職有權(quán)。同時(shí)，注重調(diào)動(dòng)班子成員的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，認(rèn)真牽頭開(kāi)好民主生活會(huì)，形成了心齊氣順、風(fēng)正勁足的良好局面。（三）立足廉政建設(shè)抓形象。抓好基層黨建，黨風(fēng)廉政建設(shè)要放在第一位，樹(shù)立良好的干部形象是關(guān)鍵。一是抓好機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以整治庸懶散奢活動(dòng)為切入點(diǎn)，在強(qiáng)化干部作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，深入分析查找黨政班子成員、環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)及廣大干部履職過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制

26、成警示牌進(jìn)行警示，使全體機(jī)關(guān)干部始終繃緊廉潔這根弦。二是嚴(yán)肅處理違紀(jì)人員。把廉潔建設(shè)作為鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)行鎮(zhèn)村干部述廉，對(duì)于群眾舉報(bào)或常規(guī)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的鎮(zhèn)村干部一經(jīng)核實(shí)，嚴(yán)肅處理。20xx年，共接受群眾來(lái)訪39起，79人次，立案處理32起，處理干部5人，其中給予黨紀(jì)處分4人。三是推進(jìn)廉政文化建設(shè)。20xx年，深入開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，加大廉政宣傳力度，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)投入資金1.5萬(wàn)元制作廉政文化標(biāo)語(yǔ)和黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)圖版，村級(jí)以打造廉政文化大院和黨風(fēng)廉政示范村為目標(biāo)，強(qiáng)化村干部廉政意識(shí)，營(yíng)造廉潔從政氛圍。（四）立足村級(jí)管理抓規(guī)范建設(shè)。我按照“抓住關(guān)鍵、強(qiáng)基固本、構(gòu)筑堡壘”的工作

27、思路，以“五抓”、見(jiàn)“五效”。抓班子，規(guī)范“兩委”建設(shè)見(jiàn)成效。20xx年，我把抓好村“兩委”班子團(tuán)結(jié)，配齊配強(qiáng)村“兩委”班子作為村級(jí)工作重點(diǎn)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、集體談話和約談村干部的形式，促進(jìn)村級(jí)“兩委”團(tuán)結(jié)，針對(duì)有問(wèn)題的村，根據(jù)不同情況分別采取了增派副書(shū)記、派駐工作隊(duì)和跨村任職的方法，協(xié)調(diào)村干部之間的關(guān)系，形成工作合力。特別是五個(gè)后進(jìn)村一年來(lái)全部實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，正在包扶領(lǐng)導(dǎo)、包扶部門(mén)、包扶企業(yè)和第一書(shū)記的幫扶下走上經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展之路。抓陣地,規(guī)范村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所見(jiàn)成效。村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所是集村級(jí)辦公、老年活動(dòng)、文體休閑娛樂(lè)、計(jì)生醫(yī)療服務(wù)等功能于一身的公共場(chǎng)所，場(chǎng)所的建設(shè)、管理、使用情況直接影響作用的發(fā)揮。20

28、xx年，我鎮(zhèn)爭(zhēng)取新農(nóng)村項(xiàng)目4個(gè)，新建標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所2個(gè)，修繕2個(gè)，對(duì)我鎮(zhèn)村級(jí)組織建設(shè)上起到了標(biāo)桿和引領(lǐng)作用。同時(shí)，要求全鎮(zhèn)各村有條件的要做好村部的修繕和翻建，增加功能和檔次，實(shí)行村干部坐班制，雇傭?qū)ｉT(mén)看守人員，杜絕出現(xiàn)群眾辦事找不到人的現(xiàn)象，增強(qiáng)服務(wù)代辦效果。抓培養(yǎng)，規(guī)范村級(jí)后備干部隊(duì)伍見(jiàn)成效。對(duì)村級(jí)后備干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期考核，擇優(yōu)汰劣，使村級(jí)后備干部隊(duì)伍始終保持生機(jī)和活力，現(xiàn)有村級(jí)后備干部196人，其中35歲以下117人。抓待遇，提高村干部工作的積極性見(jiàn)成效。針對(duì)村干部工資待遇低，工作無(wú)積極性的實(shí)際情況。今年，把抓村干部待遇真正提到議事日程，按照村干部星級(jí)管理實(shí)施辦法來(lái)確定村干部工資，真正體現(xiàn)“多勞多得”原則，另外設(shè)立招商引資、設(shè)施農(nóng)業(yè)、新農(nóng)保、衛(wèi)生整治、節(jié)水造林工程、農(nóng)田基本建設(shè)及迎接檢查等單項(xiàng)獎(jiǎng)金，金額從1500至10000元不等，大大提高村干部的待遇。抓公開(kāi)，規(guī)范村務(wù)管理見(jiàn)成效。大力推廣“532”民主決策機(jī)制，加大村務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)和重大事項(xiàng)的公開(kāi)力度，在 “村財(cái)鎮(zhèn)管”的