SAP物料主數(shù)據(jù)字段理解_第1頁
SAP物料主數(shù)據(jù)字段理解_第2頁
SAP物料主數(shù)據(jù)字段理解_第3頁
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1、SAP物料主數(shù)據(jù)中MRP相關(guān)配置字段理解1、MRP1視圖MRP類型:確定物料是否參與MRP運行MRP控制者:負(fù)責(zé)物料的物料計劃的采購員或計劃員.。裝配報廢(%):若物料是一個裝配品,則出現(xiàn)在物料生產(chǎn)中的廢品百分比。(一般針對完成品)批量大?。捍_定在物料計劃中使用哪個批量形式來采購物料(EX:日批量 WB:周批量等)舍入值:物料需求計算結(jié)果除以采購最小包裝量倍數(shù)進(jìn)行取值2、MRP2 視圖采購類型(獲取類型):F-外部采購,E-內(nèi)部采購(自制),X-兩者皆可。特殊采購類:在采購類型的基礎(chǔ)上根據(jù)特殊業(yè)務(wù)設(shè)定的值。確定物料是直接采購還是外協(xié)采購或者為虛擬件。反沖:如果生產(chǎn)過程采用完成品倒沖材料庫存,則

2、需要選定。生產(chǎn)倉儲地點:如果生產(chǎn)過程采用完成品倒沖庫存,則需要選定。外部采購倉儲地點:采購收貨缺省庫存地。計劃交貨時間:外部采購時,采購周期天數(shù)。計劃邊際碼:系統(tǒng)用于確定計劃訂單時需要的浮動的代碼。自制生產(chǎn)時間:工廠內(nèi)生產(chǎn)的時間3、MRP3 視圖策略組:MRP運行根據(jù)此字段選擇計劃策略。消耗模式:該消耗模式控制銷售交貨在系統(tǒng)消耗需求的在時間軸上的方向。后向消耗時間:決定逆推消耗的消耗天數(shù)。向前消耗時間:決定前推消耗的消耗天數(shù)。4、MRP4視圖部件廢品率%:物料生產(chǎn)過程中可能會產(chǎn)生報廢比率。5、工作計劃視圖生產(chǎn)計劃參數(shù)文件:訂單創(chuàng)建時把生產(chǎn)排產(chǎn)配置文件復(fù)制到該訂單 (如果不維護(hù)會此值將不能生成生

3、產(chǎn)訂單)批量輸入:在訂單釋放前,必須在訂單中輸入批次。廠內(nèi)生產(chǎn)時間:自制生產(chǎn)物料的時間裝配報廢(%):若物料是一個裝配品,則出現(xiàn)在物料生產(chǎn)中的廢品百分比(只針對完成品)部件廢品率(%):物料作為原材料時的廢品率。MRP運行計算此廢品率。BOM凈標(biāo)識:原材料維護(hù)了部件廢品率且BOM上層成品維護(hù)了裝配損耗率時,設(shè)置該標(biāo)識,則忽略成品的裝配損耗率,只計算部件廢品率。序列號:某些公司需要做對自己的產(chǎn)品編一個唯一的號碼,以防假冒.舉例:每個手機都有不都的SIM號碼,這個號碼就類似于序列號的概念.計劃方法:即是否進(jìn)行物料需求計劃,如果選擇無,則不將其納入采購或生產(chǎn)計劃范疇,建議無論該產(chǎn)品是父級的成品,或是

4、半成品,或是原材料,都將其置為物料需求計劃,盡管父級產(chǎn)品(如成品)置為物料需求計劃不起作用,但為了系統(tǒng)一致性,置為“物料需求計劃”也未嘗不可。采購方法:該稱呼其實不準(zhǔn)確,叫需求來源更確切一些。選項有兩個“購買”和“實施”。顧名思義,“購買”是對外,需要向供應(yīng)商采購。而“實施”則是對內(nèi),是要生產(chǎn)部門進(jìn)行生產(chǎn)或組裝的。還有理重要的一點,如設(shè)為“購買”,則跑MRP時,會產(chǎn)生“采購訂單”字樣,而設(shè)為“實施”后,跑MRP時,則會產(chǎn)生“生產(chǎn)訂單”字樣。這樣,PMC部一眼便區(qū)分出這些產(chǎn)品哪些是屬本公司生產(chǎn),哪些是需要向外購買,極大方便PMC人員進(jìn)行生產(chǎn)和采購計劃的編制。發(fā)貨方法:在SAP B1中,分“手工”

5、與“倒沖”兩種發(fā)貨方式。如果在物料主數(shù)據(jù)設(shè)置了發(fā)貨方式,則在做BOM清單時,會把根據(jù)物料主數(shù)據(jù)中的值設(shè)為默認(rèn)值。一旦設(shè)為倒沖,則在生產(chǎn)發(fā)貨時,不會出現(xiàn)要求輸入發(fā)貨數(shù)量,也不會把庫存數(shù)量減扣,而是在交貨時減扣。   另外,一旦物料在"生產(chǎn)訂單"中設(shè)置為'倒沖',那么其子BOM清單中的物料會在跑MRP時,自動計算采購需求量.物料主數(shù)據(jù)在SAP系統(tǒng)當(dāng)中最重要的數(shù)據(jù)了,把它比喻成一座大廈的基石,一點也不過分。那么在SAP中物料主數(shù)據(jù)是按組織級別來分的,基本視圖屬于各個級別、銷售視圖在銷售范圍級別、采購視圖在工廠級別、MRP視圖在工廠級別、會計視圖

6、在工廠級別,若啟動分割評估,級別在工廠與評估類級別。物料的數(shù)據(jù)由各自部門提供,若在SAP操作起來是非常麻煩的,并且效率非常低。大部分都采用集中錄入方式。一般流程圖:下面在探討在SAP系統(tǒng)里維護(hù)主數(shù)據(jù)和一些字段的作用?;疽晥D 主要提供物料的一些基本信息維護(hù),如描述、物料組、毛重、凈重等等若基本視不能滿足需求,在附加基本視圖還可以填寫一些基本信息。如計量單位、條碼、長文本等等。銷售視圖1銷售視圖2銷售視圖3采購視圖MRP1視圖MRP2視圖MRP3視圖MRP4視圖會計1視圖成本1視圖成本2視圖后臺配置:SPRO->后勤-常規(guī)->物料主數(shù)據(jù)->字段選擇主要維護(hù)物料主數(shù)據(jù)視圖字段的四種狀態(tài):隱藏、必輸、可輸可不輸、顯示SP

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