5S活動推行實戰(zhàn)分享ppt課件

1、專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效5S5S活動推行實戰(zhàn)分享活動推行實戰(zhàn)分享分分 享：享： 王王 德德 友友歡歡 迎迎 參參 加加1專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效內(nèi)內(nèi) 容容 提提 要要 2專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效他情愿在這樣的環(huán)境中任務(wù)嗎？他情愿在這樣的環(huán)境中任務(wù)嗎？ 臟臟 兮兮 兮兮 亂亂 糟糟 糟糟 差差 不不 多多3專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效工廠什么地方有什么東西，我們靠覺得就可以知道啦！工廠什么地方有什么東西，我們靠覺得就可以知道啦！ 靠直覺行事靠直覺行事流了這多汗去搬運

2、東西，效率應(yīng)該很好啦！流了這多汗去搬運東西，效率應(yīng)該很好啦！ 勞力不等于效勞力不等于效率率出現(xiàn)不良品有什么關(guān)系，只需努力消費就可以啦！出現(xiàn)不良品有什么關(guān)系，只需努力消費就可以啦！ 不論產(chǎn)品的品管不論產(chǎn)品的品管為何會出現(xiàn)這些混亂景象？為何會出現(xiàn)這些混亂景象？4專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效任務(wù)受點傷也是很難防止的，擦點紅藥水就好啦！任務(wù)受點傷也是很難防止的，擦點紅藥水就好啦！ 沒有平安的觀念沒有平安的觀念不論工廠多臟亂，我們的產(chǎn)品銷路還是很好的啦！不論工廠多臟亂，我們的產(chǎn)品銷路還是很好的啦！ 沒有整潔的觀念沒有整潔的觀念貨缺乏或設(shè)備缺點而不能如期交貨也是沒方法的啦！貨

3、缺乏或設(shè)備缺點而不能如期交貨也是沒方法的啦！ 沒有交期及設(shè)備維護(hù)的觀念沒有交期及設(shè)備維護(hù)的觀念為何會出現(xiàn)這些混亂景象？為何會出現(xiàn)這些混亂景象？5專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效不良景象呵斥的浪費和損失不良景象呵斥的浪費和損失6專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效討論：臟亂差的景象意味著什么？討論：臟亂差的景象意味著什么？7專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效v機(jī)機(jī) 器：設(shè)備、設(shè)備、工裝夾具都無標(biāo)識，破舊、器：設(shè)備、設(shè)備、工裝夾具都無標(biāo)識，破舊、保養(yǎng)不良、臟污不堪，缺點多。也沒有建立適宜的保養(yǎng)不良、臟污不堪，缺點多。也沒有建立

4、適宜的放置場所及控制，隨地放置，理不清頭緒，急等要放置場所及控制，隨地放置，理不清頭緒，急等要用的東西一時找不到，心思特別焦躁。用的東西一時找不到，心思特別焦躁。 大量尋覓，效率損失，本錢添加。大量尋覓，效率損失，本錢添加。8專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效v物物 料：堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，廢品、半料：堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，廢品、半廢品未很好區(qū)分標(biāo)識，不能輕松指出物料廢品未很好區(qū)分標(biāo)識，不能輕松指出物料 放置的地方放置的地方及數(shù)量。經(jīng)常出現(xiàn)誤送誤用、數(shù)量不清、長久地尋覓及及數(shù)量。經(jīng)常出現(xiàn)誤送誤用、數(shù)量不清、長久地尋覓及等待。等待。 質(zhì)量難以保證，退

5、貨增多，效率損失。質(zhì)量難以保證，退貨增多，效率損失。9專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效v方方 法：因等待設(shè)備、模具、工具、原料、輔料、前法：因等待設(shè)備、模具、工具、原料、輔料、前一工序一工序 、工藝書、作業(yè)人員，且作業(yè)流程不暢，搬運、工藝書、作業(yè)人員，且作業(yè)流程不暢，搬運間隔長且通道被阻。而使車間產(chǎn)生大量等待及停線的間隔長且通道被阻。而使車間產(chǎn)生大量等待及停線的浪費。浪費。消費不平衡，耗費工時。消費不平衡，耗費工時。10專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效v環(huán)環(huán) 境：地面臟污，燈光灰暗，空氣流通不夠順暢。境：地面臟污，燈光灰暗，空氣流通不夠順暢。

6、 沒有分開任務(wù)區(qū)域與通道，貨物與機(jī)器都不是按要求沒有分開任務(wù)區(qū)域與通道，貨物與機(jī)器都不是按要求擺放，通道被堵，任務(wù)區(qū)域混亂擁堵。墻面、地面已擺放，通道被堵，任務(wù)區(qū)域混亂擁堵。墻面、地面已許久無人清掃，臟污不堪。觀賞者看到的不是一個許久無人清掃，臟污不堪。觀賞者看到的不是一個“清清潔的工廠，工廠整體混亂無序。潔的工廠，工廠整體混亂無序。 不平安，易疲倦，效率下降，籠統(tǒng)受損。不平安，易疲倦，效率下降，籠統(tǒng)受損。11專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效v人：員工將私人物品隨意擺放，于任務(wù)時間隨意人：員工將私人物品隨意擺放，于任務(wù)時間隨意v 串崗、聊天、吃東西、衣衫不整、沒有禮貌

7、、串崗、聊天、吃東西、衣衫不整、沒有禮貌、v 沒有干勁，沒有干勁， 也沒有團(tuán)隊精神，有規(guī)范也未也沒有團(tuán)隊精神，有規(guī)范也未嚴(yán)嚴(yán)v 格遵守，經(jīng)常遲到、早退、請假。格遵守，經(jīng)常遲到、早退、請假。員工對企業(yè)失去自信心和歸屬感。員工對企業(yè)失去自信心和歸屬感。12專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效以上種種景象和浪費倘假設(shè)無法改善，以上種種景象和浪費倘假設(shè)無法改善，將給企業(yè)呵斥有形與無形的宏大浪費，將給企業(yè)呵斥有形與無形的宏大浪費，甚至?xí)o情地將企業(yè)拖入衰退的深淵！甚至?xí)o情地將企業(yè)拖入衰退的深淵！ 13專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效案案 例例 分分 享享

8、 1有一家在歐洲的日本汽車公司，在開場他們的裝配消費之前，派有一家在歐洲的日本汽車公司，在開場他們的裝配消費之前，派出采購經(jīng)理人員去訪問數(shù)家未來的歐洲供應(yīng)商。熱切地盼望能有出采購經(jīng)理人員去訪問數(shù)家未來的歐洲供應(yīng)商。熱切地盼望能有新的商業(yè)時機(jī)，其中一家供應(yīng)商預(yù)備了一份詳細(xì)的行程表，來接新的商業(yè)時機(jī)，其中一家供應(yīng)商預(yù)備了一份詳細(xì)的行程表，來接待這些有潛在市場的顧客。待這些有潛在市場的顧客。首先是一個長達(dá)首先是一個長達(dá)1 1小時的附圖簡報，以及報告他們在改良質(zhì)量方面小時的附圖簡報，以及報告他們在改良質(zhì)量方面所做的努力。接著，訪客希望能觀賞現(xiàn)場。到達(dá)后，這些采購經(jīng)所做的努力。接著，訪客希望能觀賞現(xiàn)場。

9、到達(dá)后，這些采購經(jīng)理人員被帶到會議室里。然而，采購團(tuán)人員堅持立刻跳過在會議理人員被帶到會議室里。然而，采購團(tuán)人員堅持立刻跳過在會議室的議程，馬上到現(xiàn)場去。一到現(xiàn)場，停留了僅僅幾分鐘。室的議程，馬上到現(xiàn)場去。一到現(xiàn)場，停留了僅僅幾分鐘。在預(yù)備離去之前，工廠的總經(jīng)理貝維德懇求著：在預(yù)備離去之前，工廠的總經(jīng)理貝維德懇求著：“請通知我們，他請通知我們，他們的見解！們的見解！14專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效采購團(tuán)回答：采購團(tuán)回答：“我們看到了一個低水準(zhǔn)的廠房環(huán)境，而我們看到了一個低水準(zhǔn)的廠房環(huán)境，而 且雜亂無章。更糟的是，我們看到有些工人在流水線上且雜亂無章。更糟的是，我們

10、看到有些工人在流水線上 任務(wù)時抽煙、聊天、吃東西。假設(shè)管理部門允許這種事任務(wù)時抽煙、聊天、吃東西。假設(shè)管理部門允許這種事 在現(xiàn)場發(fā)生，便是在處置汽車平安零件上不夠慎重，我在現(xiàn)場發(fā)生，便是在處置汽車平安零件上不夠慎重，我 們不愿跟不夠慎重的管理階層買賣。們不愿跟不夠慎重的管理階層買賣。 15專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效常州有一家軸承制造工廠，為了參與國際競爭，可以與國際品牌廠商協(xié)作，曾花巨資請日本消費改善專家進(jìn)展工廠改善，獲得了一定成果。成了某日本汽車品牌的零件供應(yīng)商。遺憾的是，該工廠沒有能很好地維持改善成果。管理松懈的結(jié)果就是以前的臟、亂、差的景象又開場出現(xiàn)了，在

11、一次客戶的忽然現(xiàn)場審查中被發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場有N處不合格項，客戶稽查人員宣布當(dāng)批訂單無效，并警告工廠必需限期整改，到達(dá)合格規(guī)范。否那么，取消供應(yīng)商資歷。該企業(yè)由于訂單被取消，損失繁重。案案 例例 分分 享享 216專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效蘇州某紡織民營企業(yè)，董事長經(jīng)常約請國內(nèi)外的客商到工廠觀賞，希望能有協(xié)作時機(jī)?？煽蜕虂砹艘话斡忠话?，款待費花了不少，下單的卻很少。有實力的大客商看完工廠的作業(yè)現(xiàn)場后，根本都是禮貌性地客套一番就告辭了。董事長挺疑惑的，不知何故。一次董事長的一個朋友其朋友是某企業(yè)高管，到工廠觀賞了作業(yè)現(xiàn)場之后，直言不諱地通知董事長：工廠現(xiàn)場真實是太臟，太

12、亂了，員工也未嚴(yán)厲地執(zhí)行作業(yè)規(guī)范，與現(xiàn)代化的工廠差的太遠(yuǎn)了。而作業(yè)現(xiàn)場最能直接真實地反映出工廠管理的程度。工廠假設(shè)不徹底的進(jìn)展整改，是很難有時機(jī)與優(yōu)質(zhì)大客商協(xié)作的，工廠很難有大的開展。案案 例例 分分 享享 217專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效后果很嚴(yán)重后果很嚴(yán)重! !工廠降低競爭力！工廠降低競爭力！18一、籠統(tǒng)差。一、籠統(tǒng)差?，F(xiàn)場管理形狀是工廠管理程度的直觀反映。工廠現(xiàn)場臟污、混亂，現(xiàn)場管理形狀是工廠管理程度的直觀反映。工廠現(xiàn)場臟污、混亂，給人帶來的直觀認(rèn)識就是工廠管理程度低下，工廠籠統(tǒng)在客人心目給人帶來的直觀認(rèn)識就是工廠管理程度低下，工廠籠統(tǒng)在客人心目中就會大打

13、折扣。中就會大打折扣。二、利潤薄。二、利潤薄。工廠現(xiàn)場臟污、混亂，員工做事不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，會呵斥質(zhì)量不工廠現(xiàn)場臟污、混亂，員工做事不規(guī)范、不嚴(yán)謹(jǐn)，會呵斥質(zhì)量不穩(wěn)定、設(shè)備缺點頻發(fā)、任務(wù)效率低下、平安事故添加、浪費增多等穩(wěn)定、設(shè)備缺點頻發(fā)、任務(wù)效率低下、平安事故添加、浪費增多等問題。同時在市場中競爭力弱，得不到優(yōu)質(zhì)訂單。問題。同時在市場中競爭力弱，得不到優(yōu)質(zhì)訂單。三、人才失。三、人才失。臟亂不堪的工廠也是招不來留不住優(yōu)秀人才的。由于優(yōu)秀人才是臟亂不堪的工廠也是招不來留不住優(yōu)秀人才的。由于優(yōu)秀人才是不愿在管理落后、臟亂不堪的工廠里任務(wù)的。企業(yè)利潤薄，也無法不愿在管理落后、臟亂不堪的工廠里任務(wù)的。企業(yè)

14、利潤薄，也無法提供具有市場競爭力的薪酬待遇和開展空間，更加劇了人才流失。提供具有市場競爭力的薪酬待遇和開展空間，更加劇了人才流失。專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效還是更情愿在這樣的環(huán)境中任務(wù)？還是更情愿在這樣的環(huán)境中任務(wù)？19 干凈的工廠干凈的工廠 可視的工廠可視的工廠 規(guī)范的工廠規(guī)范的工廠專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效改動后的益處改動后的益處20專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效結(jié)果很享用結(jié)果很享用工廠提升競爭力！工廠提升競爭力！21專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效如何實現(xiàn)這種改動？如何實

15、現(xiàn)這種改動？22夯實工廠管理根底夯實工廠管理根底堅決不移地繼續(xù)開展堅決不移地繼續(xù)開展5S活動活動專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效5S5S活動是什么？活動是什么？23專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效5S5S活動是什么？活動是什么？v5S活動 代表的是良好的任務(wù)環(huán)境維持和員工素養(yǎng)提升的五個步驟， 即對作業(yè)現(xiàn)場各消費要素的形狀不斷進(jìn)展整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的活動。5S在日文中羅馬拼音的第一個字母均為“S ，故簡稱為“5S 。2S 2S ( (整頓整頓) ) 1S 1S ( (整理整理) )3S3S ( (清掃清掃) ) 4S4S ( (清潔清

16、潔) )5S 5S ( (素養(yǎng)素養(yǎng) ) )24專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效5S5S活動是什么？活動是什么？整理：要與不要，一留一棄。整理：要與不要，一留一棄。整頓：科學(xué)規(guī)劃，取用快捷。整頓：科學(xué)規(guī)劃，取用快捷。清掃：去除渣滓，美化環(huán)境。清掃：去除渣滓，美化環(huán)境。清潔：構(gòu)成規(guī)范，貫徹究竟。清潔：構(gòu)成規(guī)范，貫徹究竟。素養(yǎng)：構(gòu)成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。素養(yǎng)：構(gòu)成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。25專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效5S5S是世界一流工廠管理是世界一流工廠管理TPSTPS的入口的入口5S5S活動活動問題問題外表化外表化消除消除一切浪費一切浪費消除浪費的前提

17、？TPS工廠追求目的？問題如何外表化？26專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效5S5S活動內(nèi)部之間的關(guān)系活動內(nèi)部之間的關(guān)系素素 養(yǎng)養(yǎng)清清 潔潔整整 理理整整 頓頓清清 掃掃27專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效只需整理沒有整頓，物品真難找得到。只需整頓沒有整理，無法取舍亂糟糟。有整理整頓沒清掃，物品運用不可靠。3S成果怎樣來保證，清潔出來獻(xiàn)一招。規(guī)范作業(yè)練習(xí)涵養(yǎng)，公司管理程度高。5S5S活動內(nèi)部之間的關(guān)系活動內(nèi)部之間的關(guān)系28專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效5S5S活動在管理中的作用活動在管理中的作用TQMTPMISOIE

18、企企 業(yè)業(yè)5S 5S 活活 動動JIT表達(dá)效果，表達(dá)效果，加強自信心加強自信心營造整營造整體氣氛體氣氛為相關(guān)活動為相關(guān)活動打下基打下基 礎(chǔ)礎(chǔ)29專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效 改善現(xiàn)場管理程度的有力武器改善現(xiàn)場管理程度的有力武器 表達(dá)工廠管理籠統(tǒng)的第一名片表達(dá)工廠管理籠統(tǒng)的第一名片 培育員工良好習(xí)慣的有效載體培育員工良好習(xí)慣的有效載體得出結(jié)論得出結(jié)論1-5S1-5S活動的三大意義活動的三大意義30專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效得出結(jié)論得出結(jié)論2-5S 2-5S 活動的五大成效活動的五大成效 Sales Sales：5S5S活動是營銷的助手

19、活動是營銷的助手 Saving Saving：5S5S活動是節(jié)約能手活動是節(jié)約能手 Safety Safety：5S5S活動是平安護(hù)手活動是平安護(hù)手 Standardization Standardization：規(guī)范推手：規(guī)范推手 Satisfaction Satisfaction：稱心環(huán)境幫手：稱心環(huán)境幫手31專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效得出結(jié)論得出結(jié)論3- 5S3- 5S活動的八大功能活動的八大功能32良好的良好的 企業(yè)籠統(tǒng)企業(yè)籠統(tǒng)減少不良減少不良穩(wěn)質(zhì)量穩(wěn)質(zhì)量減少浪費減少浪費降本錢降本錢良好的良好的任務(wù)習(xí)慣任務(wù)習(xí)慣快速反響快速反響提效率提效率平安的平安的任務(wù)

20、場所任務(wù)場所減少缺點減少缺點增壽命增壽命溫馨的溫馨的任務(wù)環(huán)境任務(wù)環(huán)境專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效交流討論：如何開展交流討論：如何開展5S5S活動？活動？33專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效遵照原理遵照原理-循序漸進(jìn)循序漸進(jìn)34形形 式式 化化習(xí)習(xí) 慣慣 化化行行 事事 化化整整 理理整整 頓頓素素 養(yǎng)養(yǎng)清清 潔潔清清 掃掃行為行為態(tài)態(tài) 度度專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效高階主管了解支持高階主管了解支持 方針、目的設(shè)定方針、目的設(shè)定成立推行組織成立推行組織研訂任務(wù)方案研訂任務(wù)方案文宣教育文宣教育評鑒制度建立評鑒制

21、度建立樣板區(qū)試運轉(zhuǎn)樣板區(qū)試運轉(zhuǎn)成果發(fā)表成果發(fā)表評鑒與檢討評鑒與檢討全公司正式運轉(zhuǎn)全公司正式運轉(zhuǎn)設(shè)立目的管理設(shè)立目的管理成果發(fā)表成果發(fā)表評鑒與檢討評鑒與檢討組織推進(jìn)組織推進(jìn)-系統(tǒng)有力系統(tǒng)有力35專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效活動開展活動開展-豐富有趣豐富有趣活動主題活動主題開展時機(jī)開展時機(jī)參與人員參與人員活動內(nèi)容活動內(nèi)容活動功效活動功效動員大會動員大會導(dǎo)入期導(dǎo)入期全員全員發(fā)言、宣誓發(fā)言、宣誓活動宣傳造勢活動宣傳造勢 演講競賽演講競賽培訓(xùn)后培訓(xùn)后全員全員5S5S演講、評比演講、評比學(xué)習(xí)吸收學(xué)習(xí)吸收5S5S知識知識參觀標(biāo)桿參觀標(biāo)桿導(dǎo)入期導(dǎo)入期管理干部管理干部參觀、學(xué)習(xí)參觀

22、、學(xué)習(xí)樹立推行目標(biāo)樹立推行目標(biāo)班組評比班組評比推行期推行期班組人員班組人員5S5S效果評比效果評比競賽、激勵競賽、激勵尋寶活動尋寶活動后期后期全員全員人人找問題人人找問題問題關(guān)注和改善問題關(guān)注和改善工廠洗澡工廠洗澡3S3S推行推行全員全員徹底潔凈活動徹底潔凈活動工廠干凈明朗工廠干凈明朗成果報告成果報告推行期推行期全員全員階段成果分享階段成果分享互相學(xué)習(xí)和激勵互相學(xué)習(xí)和激勵。36專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效工具運用工具運用-實戰(zhàn)有效實戰(zhàn)有效37項目項目整整 理理整整 頓頓清清 掃掃清清 潔潔素素 養(yǎng)養(yǎng)要領(lǐng)要領(lǐng) 目的目的觀念觀念清清 理理 清清 除除清清 爽爽 定定

23、品品 定定 位位 定定 量量 維維 持持 保保 持持 堅堅 持持掃掃 漏漏 掃掃 黑黑 掃掃 怪怪守規(guī)范守規(guī)范守紀(jì)律守紀(jì)律守禮儀守禮儀1.1.維持成果，維持成果，并呈現(xiàn)異常并呈現(xiàn)異常之所在。之所在。2.2.發(fā)明平安發(fā)明平安整潔溫馨的整潔溫馨的任務(wù)環(huán)境。任務(wù)環(huán)境。1.1.徹底去除徹底去除臟污，堅持臟污，堅持職場干凈。職場干凈。2.2.使清掃對使清掃對象穩(wěn)定可用象穩(wěn)定可用1.1.騰出空騰出空間，活用間，活用空間。空間。2.2.防止物防止物品被誤用品被誤用誤傳。誤傳。1.1.使任務(wù)使任務(wù)場所整整場所整整齊齊。齊齊。2.2.減少尋減少尋覓物品的覓物品的時間時間1.1.塑造守塑造守紀(jì)律的任紀(jì)律的任務(wù)場所

24、。務(wù)場所。2.2.培育員培育員工規(guī)范仔工規(guī)范仔細(xì)的習(xí)慣。細(xì)的習(xí)慣?！白鳂I(yè)工程作業(yè)工程一部分，不一部分，不整潔的任務(wù)整潔的任務(wù)場所是羞恥場所是羞恥“現(xiàn)場不現(xiàn)場不應(yīng)有的物應(yīng)有的物品堅決予品堅決予以去除以去除“將現(xiàn)場將現(xiàn)場應(yīng)有的物應(yīng)有的物品進(jìn)展定品進(jìn)展定置管理置管理“勿以善勿以善小而不為，小而不為，勿以惡小勿以惡小而為之而為之“嚴(yán)厲遵守嚴(yán)厲遵守3S的規(guī)范的規(guī)范, 隨時堅持對隨時堅持對象整潔象整潔專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效XXXX崗位崗位1S1S整理執(zhí)行參考指點書整理執(zhí)行參考指點書物品名稱物品名稱使用次數(shù)使用次數(shù)是必需品還是是必需品還是非必需品非必需品 處理處理結(jié)果結(jié)果

25、XXX沒有使用價值了 非必需品變賣或出租出去XXX也許要用的物品 非必需品放在工廠倉庫里XXX三個月用一次 必需品放在工廠倉庫里XXX一星期用一次 必需品放在車間，遠(yuǎn)離崗位XXX三天用一次 必需品放在工作崗位附近XXX每天都用 必需品放在工作崗位伸手可得的位置，不用尋找38專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效XXXX崗位崗位2S2S整頓執(zhí)行參考指點書整頓執(zhí)行參考指點書物品物品序號序號定名定名定位定位定量定量定容定容定放定放定標(biāo)定標(biāo)010203040506。39專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效XXXX崗位崗位3S3S清掃執(zhí)行參考指點書清掃執(zhí)行參考指

26、點書清掃清掃對象對象清掃清掃工具工具清掃清掃頻率頻率清掃清掃時間時間清掃清掃動作動作驗收驗收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)XXXXXXXXXXXXXXXXXX40專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效交流討論：開展交流討論：開展5S5S活動的妨礙是什么？活動的妨礙是什么？41專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效首先要消除認(rèn)識妨礙首先要消除認(rèn)識妨礙這一點說起來容易，做起來很難。不好的任務(wù)習(xí)慣，這一點說起來容易，做起來很難。不好的任務(wù)習(xí)慣，不是一天構(gòu)成的，也不能夠一天矯正，必需用不是一天構(gòu)成的，也不能夠一天矯正，必需用本人革本本人革本人的命人的命的精神來對待變革，只需是有利于提

27、高管理效能的精神來對待變革，只需是有利于提高管理效能的、有利于提高企業(yè)素質(zhì)的方法，但又和本人的習(xí)慣做的、有利于提高企業(yè)素質(zhì)的方法，但又和本人的習(xí)慣做法不同，就要堅決不移地改良本人的思想定式。法不同，就要堅決不移地改良本人的思想定式。實施管理，最重要的，也是最難的，是每個人都 要和本人頭腦中的舊的思想做最堅決、最徹底的斗爭。42專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效5S5S活動的活動的“六大認(rèn)識妨礙六大認(rèn)識妨礙一、太簡單了，沒興趣；一、太簡單了，沒興趣；二、太困難了，沒自信心；二、太困難了，沒自信心；三、太忙碌了，沒時間；三、太忙碌了，沒時間；四、素質(zhì)太四、素質(zhì)太 差，沒方法

28、；差，沒方法；五、曾經(jīng)很好，沒必要；五、曾經(jīng)很好，沒必要；六、就差一點，沒關(guān)系。六、就差一點，沒關(guān)系。43專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效5S5S活動的活動的“六大執(zhí)行妨礙六大執(zhí)行妨礙一、高層不堅決，支持不夠；一、高層不堅決，支持不夠；二、中層不給力，推進(jìn)不夠；二、中層不給力，推進(jìn)不夠；三、基層不熱情，參與不夠；三、基層不熱情，參與不夠；四、活動不系統(tǒng)，規(guī)劃不夠；四、活動不系統(tǒng)，規(guī)劃不夠；五、活動不活潑，興趣不夠；五、活動不活潑，興趣不夠；六、活動不繼續(xù)，堅持不夠。六、活動不繼續(xù)，堅持不夠。44專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效5S5S活動的活

29、動的“六大推行怪狀六大推行怪狀一、坐井觀天，不以為然，盲目排斥；一、坐井觀天，不以為然，盲目排斥；二、囫圇吞棗，淺嘗那么止，一知半解；二、囫圇吞棗，淺嘗那么止，一知半解；三、追逐潮流，不加論證，激動蠻干；三、追逐潮流，不加論證，激動蠻干；四、高層不堅，中層不力，基層不愿；四、高層不堅，中層不力，基層不愿；五、制度一筐，標(biāo)語滿墻，運動一場；五、制度一筐，標(biāo)語滿墻，運動一場；六、一緊二松三垮臺四重來五不了了。六、一緊二松三垮臺四重來五不了了。45專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效交流討論：如何化解改動的妨礙？交流討論：如何化解改動的妨礙？46專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實

30、戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效堅決一個信心堅決一個信心 可以把簡單的事做好就是不簡單，可以把簡單的事做好就是不簡單， 可以把平凡的事做好就是不平凡?？梢园哑椒驳氖伦龊镁褪遣黄椒?。47專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效牢記三大要領(lǐng)牢記三大要領(lǐng)堅堅 持持 不不 懈懈簡簡單單事事情情重重復(fù)復(fù)做做每每天天進(jìn)進(jìn)步步一一點點點點48專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效貫徹六個要點貫徹六個要點一：指點掛帥，巡視現(xiàn)場；一：指點掛帥，巡視現(xiàn)場；二：成立組織，系統(tǒng)推行；二：成立組織，系統(tǒng)推行；三：培訓(xùn)宣傳，打造氣氛；三：培訓(xùn)宣傳，打造氣氛；四：方法實戰(zhàn)，立竿見影；四：方法

31、實戰(zhàn)，立竿見影；五：活動吸引，全員參與；五：活動吸引，全員參與；六：改善橋梁，繼續(xù)推進(jìn)。六：改善橋梁，繼續(xù)推進(jìn)。49專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效日本著名的顧問師隋冶芝先生，曾經(jīng)對5S推進(jìn)做過一個 歸納總結(jié)，提出了推進(jìn)5S的八大要訣，經(jīng)過多年的運轉(zhuǎn) 實際，證明了這八個要訣是一個非常系統(tǒng)的方法，不斷 沿襲到今天，所以很多企業(yè)在推進(jìn)5S時都要用這八個要 訣來教育一切的員工。附錄附錄1：5 S 活動勝利推行的八大要訣活動勝利推行的八大要訣50專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效要訣一：指點掛帥要訣一：指點掛帥1.1.最高指點要抱著我來做的決心，親身出

32、馬。最高指點要抱著我來做的決心，親身出馬。2.2.交代每一個部門的經(jīng)理或者科長要大力地推進(jìn)。交代每一個部門的經(jīng)理或者科長要大力地推進(jìn)。3.3.在推進(jìn)的會議上，指點要集思廣益，讓大家積極地在推進(jìn)的會議上，指點要集思廣益，讓大家積極地 提出怎樣做會更好。提出怎樣做會更好。51專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效要訣二：指點要巡視現(xiàn)場要訣二：指點要巡視現(xiàn)場1.1.巡視過程中要指出哪里做得好，哪里做得還不夠。巡視過程中要指出哪里做得好，哪里做得還不夠。2.2.巡視終了后，要召開現(xiàn)場會議，將問題點指定專人巡視終了后，要召開現(xiàn)場會議，將問題點指定專人及時地跟進(jìn)處理。及時地跟進(jìn)處理。3

33、.3.確認(rèn)問題點的改良進(jìn)度，擔(dān)當(dāng)者要細(xì)心研討改良方確認(rèn)問題點的改良進(jìn)度，擔(dān)當(dāng)者要細(xì)心研討改良方法，最終成果再向指點匯報。法，最終成果再向指點匯報。52專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效要訣三：全員參與，其樂無窮要訣三：全員參與，其樂無窮1.5S1.5S的推進(jìn)要做到企業(yè)上下全體一致，全員參與的推進(jìn)要做到企業(yè)上下全體一致，全員參與2.2.經(jīng)理、科長、主任、班組長要做到親密地配合經(jīng)理、科長、主任、班組長要做到親密地配合3.3.小組活動，是其中的一個環(huán)節(jié)小組活動，是其中的一個環(huán)節(jié) 5S 5S的活動，第一，它的一個環(huán)節(jié)就是部門，每的活動，第一，它的一個環(huán)節(jié)就是部門，每一個人都有責(zé)

34、任；第二，每一個責(zé)任都要環(huán)環(huán)相扣，一個人都有責(zé)任；第二，每一個責(zé)任都要環(huán)環(huán)相扣，也就是每一個指點干部之間都要環(huán)環(huán)相扣。也就是每一個指點干部之間都要環(huán)環(huán)相扣。53專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效要訣四：培育要訣四：培育5S5S的大氣候的大氣候1.5S1.5S的推進(jìn)，不要地行動，也不要加班加點來做，要的推進(jìn)，不要地行動，也不要加班加點來做，要讓全員認(rèn)同讓全員認(rèn)同5S5S是一個非常簡單的任務(wù)，只需大家知道是一個非常簡單的任務(wù)，只需大家知道整理、整頓、清掃，然后再進(jìn)一步地提出方案，如何讓整理、整頓、清掃，然后再進(jìn)一步地提出方案，如何讓大家做得更好，就叫清潔。大家做得更好，就叫

35、清潔。2.2.充分地利用口號，標(biāo)語，宣傳欄讓每個員工都能明充分地利用口號，標(biāo)語，宣傳欄讓每個員工都能明白白5S5S推進(jìn)是公司提升企業(yè)籠統(tǒng)、提高質(zhì)量，替公司節(jié)推進(jìn)是公司提升企業(yè)籠統(tǒng)、提高質(zhì)量，替公司節(jié)約本錢的一項最好的活動，也是企業(yè)邁向勝利的重要途約本錢的一項最好的活動，也是企業(yè)邁向勝利的重要途徑。所以徑。所以5S5S的一些口號、標(biāo)語和宣傳欄要讓每個人都的一些口號、標(biāo)語和宣傳欄要讓每個人都了解，了解，5S5S是非常簡單但又每天時辰都要做好的五件任是非常簡單但又每天時辰都要做好的五件任務(wù)。務(wù)。3.3.每個月要舉行一次全員大會，廠長或總經(jīng)理要表態(tài)。每個月要舉行一次全員大會，廠長或總經(jīng)理要表態(tài)。54專

36、心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效要訣五：要徹底了解要訣五：要徹底了解5S5S精神精神1.1.為什么掛紅牌了，這不好，有改善的必要嗎？應(yīng)該為什么掛紅牌了，這不好，有改善的必要嗎？應(yīng)該防止說這種質(zhì)問口氣的話。防止說這種質(zhì)問口氣的話。2.5S2.5S推進(jìn)要闡明精神要點，讓每個員工都毫無疑問地推進(jìn)要闡明精神要點，讓每個員工都毫無疑問地去執(zhí)行。去執(zhí)行。3.3.在實行過程中，讓大家參與，觀賞學(xué)習(xí)效果顯著的在實行過程中，讓大家參與，觀賞學(xué)習(xí)效果顯著的5S5S的樣板場所，看哪個班組做得最好，大家相互觀摩，的樣板場所，看哪個班組做得最好，大家相互觀摩，或給予指點，或提出更好的改良意見?；?/p>

37、給予指點，或提出更好的改良意見。55專心專心 專注專注 專業(yè)專業(yè) 實戰(zhàn)實戰(zhàn) 實用實用 實實效效要訣六：立竿見影的方法要訣六：立竿見影的方法1.1.整理的推進(jìn)過程可以采取紅牌作戰(zhàn)的方法，也就是針對整理的推進(jìn)過程可以采取紅牌作戰(zhàn)的方法，也就是針對問題點，亮紅燈，亮紅牌的詳細(xì)方法，判別基準(zhǔn)要明確。問題點，亮紅燈，亮紅牌的詳細(xì)方法，判別基準(zhǔn)要明確。2.2.整頓可以運用看板管理的方法，把方式和內(nèi)容展現(xiàn)出來，整頓可以運用看板管理的方法，把方式和內(nèi)容展現(xiàn)出來，讓大家都能一目了然。讓大家都能一目了然。3.3.照片是一種堅持記錄的良好方法。照片是一種堅持記錄的良好方法。4.4.錄像也是一種處理問題、壓服觀眾的一種省力工具。錄像也是一種處理問