2019年春學(xué)期中學(xué)總務(wù)后勤工作計劃

1、2019年春學(xué)期中學(xué)總務(wù)后勤工作方案-范文匯編一、指導(dǎo)思想 以“三個代表的重要思想為指針 ,以學(xué)校工作方案為指導(dǎo) ,認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神 ,進一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、效勞育人的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心 ,圍繞后勤工作為教育教學(xué)效勞 ,為師生生活效勞的宗旨 ,進一步強化后勤內(nèi)部管理 ,全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì) ,努力增強效勞意識 ,提高效勞質(zhì)量和效勞水平 ,力求使后勤效勞“勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風(fēng)落到實處 ,使后勤工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、社會化方面再有新突破 ,再上新臺階。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下 ,通過全體后勤人員

2、的共同努力 ,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度 ,落實崗位責(zé)任制 ,強化各項效勞的過程管理 ,同時加大檢查力度 ,細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤效勞后勤管理工作的新路子 ,不斷提高效勞意識、效勞質(zhì)量和效勞水平 ,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù) ,逐步實現(xiàn)后勤效勞工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心 ,不斷改善和美化環(huán)境 ,積極努力開源節(jié)流 ,為學(xué)校拓寬開展空間。 三、主要工作及措施 強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè) ,努力提高員工的自身素質(zhì)。 組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí) ,全面貫徹“三個代表的重要思想 ,借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗 ,統(tǒng)一思想認(rèn)識 ,強化職業(yè)道德教育 ,增強干好本職工作的責(zé)任感 ,真正以主人翁的姿態(tài)投入

3、自己的工作 ,凝心聚力 ,愛崗敬業(yè) ,樂于奉獻(xiàn) ,進一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和效勞意識 ,加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí) ,努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平 ,以勝任形勢的開展和工作的需要。進一步明確后勤為教學(xué)效勞、為師生生活效勞的宗旨 ,堅持管理育人、效勞育人的方向 ,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng) ,勤奮踏實工作。1 2 3 進一步完善后勤工作各項制度 ,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。進一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn) ,完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確 ,考核對照標(biāo)準(zhǔn) ,以便相互監(jiān)督 ,確保后勤效勞工作 ,事事有人做 ,人人有事做 ,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤

4、工作人員效勞的態(tài)度、效勞質(zhì)量的意見和要求 ,繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志 ,認(rèn)真記載 ,接受師生監(jiān)督。管理不負(fù)責(zé)任的 ,造成損失的要堅決處分。切實抓好后勤常規(guī)管理 ,不斷提高效勞質(zhì)量 1、加強學(xué)校的財物管理 ,尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理。 加強對校產(chǎn)的管理 ,提高對各類設(shè)備設(shè)施的使用效率 ,妥善保管 ,合理使用和正常維護 ,延長物品的使用壽命。各部門、班級要積極配合總務(wù)處開展工作 ,保護公物?？倓?wù)處同志要加強對各部門的資產(chǎn)使用情況進行不定期檢查 ,并做好檢查記錄 ,及時組織維修。學(xué)校所購大型物品及批量物品 ,都必須經(jīng)集體研究批準(zhǔn)后才能購置 ,并及時登記入帳。每期總務(wù)處都必須與各部門校對資產(chǎn)帳冊 ,防止遺

5、漏 ,做到帳帳相符 ,帳物相符 ,進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度 ,做到制度健全 ,職責(zé)明確 ,完備購物申請 ,進出庫手續(xù) ,繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理 ,兌現(xiàn)損壞賠償制度 ,班級可以實行桌跟人走 ,把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。誰管理誰負(fù)責(zé) ,誰損壞誰賠償。2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。 切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度 ,加強督查 ,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔 ,同時通過各種形式向師生員工進行保護公物 ,保護環(huán)境的宣傳教育 ,在師生中造成保護公物 ,保護校園一草一木的輿論氣氛 ,積極開展美化校園 ,亮麗校園的活動 ,把創(chuàng)立文明校園活

6、動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理 ,抓好除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作 ,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。 1 2 3進一步加強開源節(jié)流的工作 ,管好用好學(xué)校的每一點財力、物力。 1、重點抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上原來對用水用電采取了一系列控制措施的根底上 ,加大檢查力度 ,確保措施落實到位 ,使獎懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實處 ,真正表達(dá)獎懲清楚 ,同時加強對校園各方位、各部門用水用電的計量、收費管理 ,做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。 2、。抓好購物管理 ,本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度 ,在各方面管好用好每一點錢 ,每一筆錢 ,但凡購物必定貨比三家 ,盡量批發(fā) ,同時抓好庫存物資

7、的管理 ,采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度 ,減少浪費3、強化打印室的管理工作 ,采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。以進一步核定文印工作量 ,提高效勞質(zhì)量 ,降低耗材的數(shù)量。(四)強化學(xué)校食堂、商店的標(biāo)準(zhǔn)管理。把食品平安衛(wèi)生放在工作首位 ,經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí) ,提高職工平安防范意識 ,堅決杜絕采購無證經(jīng)營和腐爛變質(zhì)的食品 ,從進貨、驗收、加工層層把好食品的衛(wèi)生關(guān) ,各類菜肴做到日進日清 ,不吃隔夜食品。炊事人員要認(rèn)真負(fù)責(zé) ,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并妥善處理 ,把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài) ,確保萬無一失。經(jīng)常組織有關(guān)人員對各用餐點進行清洗消毒 ,確保整潔。從業(yè)人員及時體檢更換健康證 ,持有效證件上崗。不定時對食堂、小賣部進行檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題堅決處理。(五)切實有效抓好學(xué)校的平安保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作?？倓?wù)處要經(jīng)常不定期組織有關(guān)同志對各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修 ,處理好一些