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文檔簡介

1、文昌市在建工程質(zhì)量安全總結(jié)文昌市建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查總結(jié)為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 和建 設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例,全面落實省、市建設(shè)工作會議精神, 切實加強建設(shè)工程質(zhì)量、 安全文明施工管理,確保工程質(zhì)量,消 除安全隱患,督促落實文明施工的各項便民措施。根據(jù)我市在建建筑工程實際情況,我局于 2009年4月1日下發(fā)了關(guān)于開 展2009年建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)活動的通知,對質(zhì)量安全生產(chǎn)活 動進行了部署,成立了以分管副局長為組長的10人領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了質(zhì)量安全生產(chǎn)活動方案,并要求各企業(yè)明確機構(gòu)和人員, 盡早布置,注重實效,在人力、物力上做出相應(yīng)的安排。圍繞以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”“保

2、質(zhì)量、抓安全,促生產(chǎn)”為主題,我們主要做了以下一些工作:我局組織建筑管理股和質(zhì)量安全監(jiān)督站開展了對全市范圍 內(nèi)建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查,在各建筑施工企業(yè)自查的基礎(chǔ)上, 結(jié)合建筑安全生產(chǎn)“三項行動”執(zhí)法安全大檢查,全市共抽查市內(nèi)建筑施工企業(yè) 2家,外來企業(yè) 20家,檢查在建工程項目 28 個,建筑面積23萬平方米,檢查過程中對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全 隱患和不符合文明施工要求的施工現(xiàn)場下發(fā)整改通知單,共下發(fā)質(zhì)量安全隱患整改通知單 15份,停工通知書2份,共查出存在 質(zhì)量安全隱患問題 90多條,責(zé)令限期整改。經(jīng)檢查組復(fù)查均現(xiàn) 已基本整改到位,整改率 100%通過檢查,絕大部分在建工程 未發(fā)生影響結(jié)構(gòu)安全的重

3、大質(zhì)量事故,安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn), 文明施工的各項措施得到了較好的落實,工程建設(shè)整體狀況良 好。但問題仍大量存在,質(zhì)量和安全文明施工管理參差不齊, 參 建各方的質(zhì)量行為還亟待進一步規(guī)范。 目前主要存在以下幾個方 面共性問題:一、工程質(zhì)量檢查方面從抽查情況看,在落實質(zhì)量責(zé)任制和執(zhí)行國家強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還存在一些問題,主要有:(一)質(zhì)量責(zé)任制及質(zhì)量行為方面:一些監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量保證體系不健全,質(zhì)量責(zé)任制不 能很好落實。(1)有的工程項目經(jīng)理變更未按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù);有的工程合同中確定的項目經(jīng)理長期不到現(xiàn)場,未能對工程質(zhì)量進行有效管理,項目經(jīng)理從未到過現(xiàn)場, 任由現(xiàn)場人員組織施工, 施 工現(xiàn)場

4、管理混亂,施工質(zhì)量粗糙。(2)有的工程項目總監(jiān)不能認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé),對現(xiàn)場巡 視,檢查不夠,對項目監(jiān)理部工作管理不到位。(3)總包、分包管理制度不完善,特別是樁基工程分包單 位未與土建總包單位簽訂分包合同。(二)施工質(zhì)量方面:1、地基、基礎(chǔ)工程(1)基礎(chǔ)回填土施工不規(guī)范,未按規(guī)定進行分層夯實。(2)基坑積水,未采取有效排水措施。2、模板工程,部分工程支模不規(guī)范,支撐穩(wěn)定性、可靠性 差,出現(xiàn)脹?,F(xiàn)象。3、砼工程(1)施工縫、梁柱構(gòu)件節(jié)點處夾渣現(xiàn)象較多。(2)剪力墻板根部接縫處漏漿,剪力墻板或柱脹模等現(xiàn)象 仍然存在。4、鋼筋工程(1 )保證鋼筋位置的措施落實方面還有一定問題,有的措 施不完善,特別

5、是負(fù)彎矩鋼筋位置的控制。(2)少數(shù)工程砌體拉結(jié)筋設(shè)置不規(guī)范。5、工程控制資料及工程管理資料(1)鋼筋出廠合格證的抄件或其復(fù)印件未按規(guī)定注明原件 存放地點及出廠數(shù)量和生產(chǎn)批號,無抄件單位的抄件人簽名,這 一現(xiàn)象較普遍。(2)工程隱蔽驗收記錄反映隱蔽內(nèi)容過于簡單。(3)些含樁基的工程在基礎(chǔ)驗收記錄中漏掉樁基子分部。(4)一些工程技術(shù)交底、施工組織設(shè)計不能針對工程實際, 有的專項施工方案不完善。(三)施工現(xiàn)場管理方面:進場材料的保管和存儲大多數(shù)仍不規(guī)范,鋼筋堆放未按照規(guī)定進行上覆下墊,少數(shù)施工現(xiàn)場甚至將砂石混堆。(四)、建筑節(jié)能:這項工作在我市雖已基本開展,但許多人對建筑節(jié)能工作的重要性、 緊迫性、

6、深刻性的認(rèn)識不足,有的 建設(shè)單位認(rèn)為建筑節(jié)能提高了工程造價,要求施工單位減少或取消建筑節(jié)能施工,使建筑節(jié)能的執(zhí)行率大打折扣。二、安全生產(chǎn)檢查方面(一)施工用電方面:部分施工現(xiàn)場臨時用電不符合JGJ46-2005規(guī)范,達不到三級配電兩級保護和“四個一”即一機一 箱一閘一漏保的基本要求; 臨時用電方案針對性不強; 線路架設(shè) 不規(guī)范;職工宿舍用電較為混亂。(二)腳手架搭設(shè)方面:部分工程無腳手架搭設(shè)方案,卸 料平臺與腳手架混搭,腳手架搭設(shè)不符合建筑施工扣件式鋼管 腳手架安全技術(shù)規(guī)范(JGJ130 2001),存在立桿間距不標(biāo)準(zhǔn), 掃地桿、剪刀撐、小橫桿設(shè)置數(shù)量不足,無擋腳板,架體立面封閉、水平立面封閉

7、不嚴(yán)等違規(guī)情況。(三)機械設(shè)備方面:主要是施工機具轉(zhuǎn)動部分無防護裝 置,電鋸、電刨無擋板和防護罩,卷揚機使用倒順開關(guān),塔吊基 座積水,井架、安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用, 中、小型機械保養(yǎng)差。(四)模板支撐、基坑支護方面:模板支撐體系憑經(jīng)驗搭設(shè),不符合施工方案及規(guī)范要求, 模板架體缺少掃地桿、 斜拉桿,立 桿間距偏大,基坑支護措施不到位,對坑邊荷載的堆放、鄰近建 筑物和重要管道及道路的沉降觀測等問題未引起足夠重視,未設(shè)安全通道或安全通道不符合要求。(五)安全防護、文明施工方面:部分工地門衛(wèi)管理較差, 個別工地?zé)o門衛(wèi)值班;仍有工人沒有配戴安全帽、 安全帶進行作 業(yè);“三寶、四口”防

8、護不到位;場地硬化、材料堆放、垃圾清 運等方面需要進一步加強,職工宿舍、食堂衛(wèi)生條件較差。(六)安全管理方面:部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行不夠;施工組織設(shè)計缺乏安全技術(shù)措施,專項施工方案編審程序不符合要求,內(nèi)容不具體,針對性不強;有的工地特種作 業(yè)人員持證上崗情況落實較差;個別施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏 安全管理基本知識,對規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)了解不夠。三、下一步工作要求針對建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查中存在的問題,我局將結(jié)合海 南省建設(shè)廳關(guān)于開展建筑質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查的通知(瓊建監(jiān)函200982號)和關(guān)于開展建筑安全生產(chǎn)“三項行動”的通 知(瓊建監(jiān)函200978號)要求,開展安全生產(chǎn)“三項行動” 督查專項

9、治理行動,并將重點做好以下工作:1為認(rèn)真貫徹落實建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例, 促使工程建設(shè)各方責(zé)任主體特別是業(yè)主進一步增強質(zhì)量意識,遵章守法,完善質(zhì)量責(zé)任制度,使工程質(zhì)量走上依法管理的軌道。2、繼續(xù)加強對工程質(zhì)量通病的治理力度。特別是在保障性住房和商品住房及量大面廣的住宅工程建設(shè)中,落實建設(shè)部關(guān)于加強住宅工程質(zhì)量管理的若干意見,推動施工企業(yè)開展住宅 工程質(zhì)量通病的專項治理活動,消除影響使用功能的質(zhì)量通病, 切實提高住宅工程質(zhì)量。3、在我市監(jiān)理覆蓋面迅速提高的情況下,要大力加強對監(jiān) 理單位的管理力度,監(jiān)理從業(yè)人員,特別是現(xiàn)場監(jiān)理員,要持證 上崗,無證人員不得上崗,把不符合條件的監(jiān)理單位和人員清

10、理 出去,使我市監(jiān)理隊伍素質(zhì)及工作質(zhì)量水平得以迅速提高。4、為加強建設(shè)工程質(zhì)量全面提高,從我市情況而言,嚴(yán)格 控制單位工程分項工程過多分包, 除了總承包單位對某分項工程 無技術(shù)力量而對外分包,凡總承包單位有技術(shù)力量施工的分項工 程,堅決不予分包。5、進一步加強建筑節(jié)能的輿論宣傳工作,提高社會對建筑 節(jié)能的認(rèn)識程度,盡快提高節(jié)能設(shè)計、應(yīng)用水平,適合我市實際 的外墻外保溫體系,節(jié)能門窗體系,推動我市建筑節(jié)能工作的深 入開展,真正讓廣大人民群眾成為節(jié)能工作的最終受益者。6、繼續(xù)加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例的貫徹實施工 作。7、認(rèn)真開展建筑安全生產(chǎn)隱患專項治理工作。8、認(rèn)真抓好施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證、

11、三類人員安全 生產(chǎn)考核合格證書的持證上崗的檢查、查處工作。9、認(rèn)真開展施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。10、搞好教育培訓(xùn)工作。一是下大力度開展千萬農(nóng)民工同上 一堂課安全培訓(xùn),內(nèi)容有施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建筑拆除工程安全技術(shù) 規(guī)范等各個工種的培訓(xùn)學(xué)習(xí); 二是加大督促施工企業(yè)對一線工 人的安全知識培訓(xùn)。11、繼續(xù)努力抓好文明工地創(chuàng)建工作。我局加大對創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo),研究制定創(chuàng)建文明工地的獎懲措施, 使施工企業(yè) 在文明工地創(chuàng)建中得到相應(yīng)的回報, 激勵施工企業(yè)積極參與到創(chuàng) 建工作中去,使我市的施工現(xiàn)場管理水平不斷提高。積極樹立典型,以樣板引路,推動文明工地創(chuàng)建工作的開展。同時有機會安排安全管理人員外出,參觀學(xué)習(xí)外地的先進管理經(jīng)驗和做法。12、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究 制、事故報告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅持“四不放過”原則, 嚴(yán)肅查處發(fā)生事故的施工企業(yè);對隱瞞事故不報、謊報或拖延不 報的單位和個人,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處, 加重

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