河道工程竣工總結(jié)

1、高新區(qū)西河整治工程監(jiān)理工作總結(jié)2013年4月1日至2014年4月30日監(jiān)理單位（章）：總監(jiān)理工程師：法定代表人：日期：江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制目錄一、工程概況二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施三、監(jiān)理合同履行情況四、施工中出現(xiàn)問(wèn)題及處理情況五、監(jiān)理工作成效一、工程概況 西河河道整治西河北臨朱家山河，南至西河閘，全長(zhǎng)1365.米，現(xiàn)狀：上口，下口寬為 3.62-4.8 米。河底標(biāo)高為 米，西河河 岸坡度為 ，東側(cè)河岸坡度為 ，河底為漿砌塊石。 設(shè)計(jì)維持河道斷面及縱坡尺寸， 將硬質(zhì)漿砌塊石護(hù)坡改造為石籠生態(tài) 護(hù)坡，取消原漿砌塊石護(hù)底。 施工步驟河道導(dǎo)截流抽排河道水位 原有漿砌塊石護(hù)坡拆除河道邊坡修坡處理 1X1

2、X2m 生態(tài)網(wǎng)網(wǎng) 箱施工 1 米厚生態(tài)格埂施工生態(tài)網(wǎng)墊施工生態(tài)護(hù)坡綠化恢復(fù) 河道景觀施工。生態(tài)格網(wǎng)網(wǎng)箱及生態(tài)網(wǎng)墊塊石填充可采用原有漿砌塊 石，但應(yīng)滿足填充料設(shè)計(jì)要求。 生態(tài)格網(wǎng)網(wǎng)箱及生態(tài)網(wǎng)墊施工應(yīng)在專 業(yè)廠家的指導(dǎo)下進(jìn)行。河道整治范圍南起西河閘， 北至西河泵站，樁號(hào) K0+000-K1+365.7; 在護(hù)坡改造過(guò)程中與起點(diǎn)及終點(diǎn)的護(hù)坡順接。 西河兩側(cè)二級(jí)平臺(tái)的寬 度改為 1 米。西河污水截流 西河污水截流管北起中煤國(guó)際工程集團(tuán)南京設(shè)計(jì)研究院家屬區(qū)， 南 至浦口區(qū)環(huán)衛(wèi)所，管道全長(zhǎng)約 1271 米。污水收集范圍為西河兩側(cè)企 業(yè)事業(yè)單位及居民小區(qū)。污水主管敷設(shè)在西河西岸二級(jí)平臺(tái)下， 浦東村截流管敷設(shè)

3、在西河?xùn)| 岸二級(jí)平臺(tái)下。管徑為DN300-400。新馬路以西污水接入橋北污水處 理系統(tǒng)新馬路次干管，其余接入浦東路次干管。工程范圍內(nèi)現(xiàn)有排水管道入河處做如下處理： 污水管接入新建檢查 井，原排放口封堵，雨污合流管做截流處理，保留原排放口，雨水管 保持現(xiàn)狀，如有破壞，原樣恢復(fù)。工程于 2013年 4 月 1 日開工， 2014年 4月 30日工程完工。 參建單位建設(shè)單位：南京高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)總公司 設(shè)計(jì)單位：中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司 監(jiān)理單位：南京騰江工程建設(shè)監(jiān)理公司 施工單位：南京錦潤(rùn)建設(shè)工程有限公司 質(zhì)量監(jiān)督：南京市市政公用工程質(zhì)量安全監(jiān)督站 二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、人員及設(shè)施1、主要

4、監(jiān)理人員總監(jiān)理工程師：韓文豪國(guó)家注冊(cè)證第 32013867 號(hào)專業(yè)監(jiān)理工程師：徐亞?wèn)|蘇建工（寧）監(jiān)工第 1100416 號(hào)專業(yè)監(jiān)理工程師：蔡榮玉蘇建工（寧）監(jiān)工第 1200658監(jiān)理員：陳平蘇建工監(jiān)員（寧）第 1117274 號(hào)監(jiān)理員：方黎黎蘇建工監(jiān)員（寧）第 0403731見證員：吳恒見證市第 00297主要設(shè)施（自備）2-1 辦公桌椅2套2-2 電腦1臺(tái)2-3 打印機(jī)1臺(tái)2-5全站儀1臺(tái)2-6鋼卷尺（5米）2個(gè)2-7皮尺（50米）1個(gè)三、監(jiān)理合同履行情況我公司承擔(dān)本工程的施工階段（含保修）監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理組根據(jù) 監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工合同等全面開展工作，對(duì)投 資、進(jìn)度、質(zhì)量、安

5、全四大目標(biāo)進(jìn)行了動(dòng)態(tài)控制，同時(shí)有效地進(jìn)行了 合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作。我監(jiān)理公司在本工程設(shè)總監(jiān)一名， 專業(yè)監(jiān)理工程師二名，監(jiān)理員 二名，見證取樣員一名。監(jiān)理組在施工監(jiān)理過(guò)程中共主持召開了 22 次工地協(xié)調(diào)會(huì)，抽檢118組次，檢查結(jié)果全部合格。監(jiān)理目標(biāo)評(píng)價(jià)（1）進(jìn)度控制情況工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入 使用問(wèn)題。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況， 對(duì)施工單位編制的施工 進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合 理的工序安排提出意見，要求合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需 要?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編制下月份的 施工進(jìn)度計(jì)劃，

6、把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。同時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助， 為施工單位創(chuàng)造有利條件。確保施 工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。2）質(zhì)量控制方面注意抓緊質(zhì)量的事前控制。首先從健全施工單位的質(zhì)量保證體 系、管理體系著手，督促施工單位管理人員的到崗情況。對(duì)施工管理 人員以及特殊工種的施工操作人員嚴(yán)格進(jìn)行審查，做到無(wú)證不許上 崗。對(duì)各種材料的出廠資料、質(zhì)量保證資料、復(fù)試資料等進(jìn)行了認(rèn)真 檢查，做到三證齊全才允許進(jìn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料如：水泥、石料， 管材等材料進(jìn)行見證取樣、抽檢、送樣，確保各項(xiàng)原材料符合質(zhì)量要 求才能進(jìn)場(chǎng)使用。施工時(shí)，嚴(yán)格質(zhì)量的事中控制， 對(duì)各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)

7、監(jiān)理均采 取了旁站、 巡視等質(zhì)量跟蹤， 尤其對(duì)污水管道及河道清淤等隱蔽工程 的工序加強(qiáng)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。各個(gè)分項(xiàng)工程完成后， 在施工單位預(yù)檢合格的情況下， 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 再進(jìn)行嚴(yán)格檢查，認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量的評(píng)定驗(yàn)收，完善質(zhì)量的事后控制， 如通過(guò)對(duì)河道的高程測(cè)量、生態(tài)網(wǎng)墊的厚度控制、平整度檢驗(yàn)，符合 要求后方可允許進(jìn)行下道工序施工。（3）投資控制方面項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、 工程施工實(shí)際進(jìn)度、 工程質(zhì)量， 對(duì)所 監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制， 我監(jiān)理部對(duì)增加的工程量認(rèn)真進(jìn) 行審核，若非必要不作變更，控制增加工程費(fèi)用。對(duì)確需變更的項(xiàng)目 會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位調(diào)查研究后決定。工程計(jì)量

8、時(shí)，我部采取兩 名以上監(jiān)理人員共同進(jìn)行計(jì)量審核簽證， 總監(jiān)審定后在由業(yè)主代表確 認(rèn)，做到層層把關(guān)，使本工程所產(chǎn)生的費(fèi)用在建設(shè)單位預(yù)定的范圍內(nèi)。4）安全控制情況督促施工單位落實(shí)全線施工人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制， 做好安全交 底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗(yàn)收等管理制度。加強(qiáng)對(duì)全 體工作人員的安全生產(chǎn)及勞動(dòng)保護(hù)教育， 使參加施工的每一個(gè)人對(duì)安 全生產(chǎn)工作得以充分重視。做到人人講安全，杜絕安全事故的發(fā)生， 為施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境。施工過(guò)程中， 對(duì)雨溝槽開挖、河道土方開挖、 周邊維護(hù)、 施工用 電、在危險(xiǎn)的地方做好安全標(biāo)志等重要安全控制點(diǎn)加強(qiáng)檢查力度， 要 求施工方安全員保持在崗狀態(tài)。審核

9、施工方安全施工方案， 制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案， 對(duì)安全 隱患排除。（5）內(nèi)業(yè)管理情況項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后， 在重視施工現(xiàn)場(chǎng)的外業(yè)管理工作的 同時(shí)，對(duì)工程技術(shù)資料的同步管理提出了嚴(yán)格要求。由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、 停工、返工等相關(guān)通知及報(bào) 送業(yè)主的文件， 都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)， 避免工程建設(shè)中 的口頭通知， 后期難以核實(shí)引起不必要的糾紛， 真正把工程問(wèn)題落實(shí) 到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有利有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作?，F(xiàn)場(chǎng)的內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中， 根據(jù)實(shí)際情況需要， 監(jiān)理公司編制 了使用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格， 如：旁站監(jiān)理記錄、 平行檢查記錄等， 確?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化

10、， 并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、 隨時(shí)登記的制 度，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)所有文件都能做到系統(tǒng)管理。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)的文件及工程技術(shù)資料輸入電腦， 上報(bào)的 資料和文件全部由電腦輸出并保存， 使得資料的管理趨勢(shì)于科學(xué)化和 規(guī)范化。四、施工中出現(xiàn)問(wèn)題及處理情況1、2013年 5 月 24日監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)的米砂材料含泥量 較高且米砂中含有大量碎石， 不符合規(guī)范要求， 要求施工單位停止使 用該米砂，并按要求采購(gòu)符合要求的米砂材料。后經(jīng)監(jiān)理復(fù)查，已整 改合格，米砂材料質(zhì)量符合規(guī)范要求。五、監(jiān)理工作成效1、項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān) 理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā)， 以貫徹、落實(shí)

11、有關(guān) 政策、嚴(yán)格履行 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則，以四控、二管、一協(xié)調(diào)目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，以事前 指導(dǎo)、事中檢查、 事后驗(yàn)收等為工作方法， 全面開展監(jiān)理工作。 同時(shí)， 在工作中嚴(yán)格行使 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 中賦予監(jiān)理工程師的權(quán) 利，以實(shí)事求是的敬業(yè)精神、 一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作 作風(fēng)，在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理， 積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)， 使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面， 監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要 求。在對(duì)承包單位的管理方面，采取以管為主。以“監(jiān)、幫、促”相 結(jié)合的原則開展工作， 同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理， 促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)