2015年階段性的安全生產(chǎn)控制指標

1、2015年度階段性安全生產(chǎn)目標控制及管理指標細化分解方案 階段性安全生產(chǎn)控制指標是根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)控制指標為依據(jù)制定的，目的是保證公司年度安全傷亡指標得到有效控制。為確保G310洛陽市境（新安段）公路改建工程項目部安全生產(chǎn)工作有序開展，實現(xiàn)2015年安全生產(chǎn)工作目標，安全管理部結合春、夏、秋、冬四季度的季節(jié)特點，制定G310洛陽市境（新安段）公路改建工程項目部階段性安全生產(chǎn)控制指標及實施方案。 一、指導思想 認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針，落實安全生產(chǎn)主體責任，提高公司整體安全管理水平，增強全員安全生產(chǎn)意識。 二、工作目標

2、0;杜絕重特大事故、減少一般事故、降低經(jīng)濟損失的總要求，建立縱向到底，橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡，安全“四項指數(shù)”起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)和經(jīng)濟損失控制在公司全年安全工作目標以下。 三、季度安全控制指標 一季度安全生產(chǎn)責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)不得超過1人、財產(chǎn)損失不得超過1萬，確保不發(fā)生重大和特大安全責任事故。 二季度安全生產(chǎn)責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)不得超過0人、受傷人數(shù)不得超過1人、財產(chǎn)損失不得超過1.3萬，確保不發(fā)生重大和特大安全責任事故。 三季度安全生產(chǎn)責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)不得超過1人、財產(chǎn)損失不得超過

3、1.6萬，確保不發(fā)生重大和特大安全責任事故。 四季度安全生產(chǎn)責任事故不得超過1起、死亡人數(shù)為0、受傷人數(shù)不得超過1人、財產(chǎn)損失不得超過1.6萬，確保不發(fā)生重大和特大安全責任事故。 四、主要工作 （一）組織領導、落實安全責任為確保春季安全生產(chǎn)實施方案的順利實施，項目部特成立以項目經(jīng)理杜慶富為組長，副經(jīng)理徐有班為副組長，劉仁祖、張小渠、胡志炎、郭建橋、李明剛、李向陽為成員的安全生產(chǎn)領導小組。（二）細化分解安全生產(chǎn)指標 G310洛陽市境（新安段）公路改建工程項目部根據(jù)公司下達的2015年季度安全生產(chǎn)指標，制定階段性安全生產(chǎn)控制指標。并將安全生產(chǎn)控制指標，細化和

4、分解到各部門和個人。 1、G310洛陽市境（新安段）公路改建工程項目部成立安全生產(chǎn)領導小組，建立安全生產(chǎn)管理機構，建全安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，制定并落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，并落實到位。依據(jù)公司下達的安全生產(chǎn)控制指標，制定安全生產(chǎn)計劃及實施方案，并嚴格執(zhí)行。 2、全年召開安全例會不得少于12次，全年組織安全宣傳教育培訓不得少于12次。每季度以安全宣傳欄、網(wǎng)絡、下發(fā)文件等方式進行安全宣傳和事故預防措施。 3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動，安全隱患整改率達100%。  4、全年組織應急救援培訓鍛煉，根據(jù)需要組織應急救援

5、演練。 5、按照公司安全生產(chǎn)計劃和實施方案，制定相應專項實施方案，并嚴格執(zhí)行。 （三）開展安全宣傳、提高安全意識 G310洛陽市境（新安段）公路改建工程項目部要根據(jù)季節(jié)的特點，有針對性的開展防惡劣天氣、防“三違”的專項安全宣傳。以安全文件下發(fā)、安全橫幅、安全宣傳欄等方式，不斷向工人灌輸“安全第一、預防為主、綜合治理”、“安全就是效益”、的經(jīng)營理念，增強工人的安全意識。（四）做好新工人安全崗前培訓每一個新入職的工人做好入職前的專項安全教育，特種作業(yè)人員必須持有相關證件，通過相關技能以及安全知識教育考試合格后才能上崗。 （五）做好安全技術交底，安全觀念深入人心 安全技術三級交底培訓及簽字資料完整，確保每一