績效工資核算辦法

1、績效工資核算方法一、原那么1、分時(shí)分類審核制，確保有序、清晰。2、分類：績效劃分為收入績效、例行績效、非例行績效、政策性定額補(bǔ)助與 扣除。3、分時(shí)：15-19 日，例行績效和非例行績效審核； 20-22 日，收入績效審核與 部門績效申報(bào)； 23-25 日，部門績效復(fù)核和中心績效工資審核； 26 日，發(fā)放績效 工資。4、績效計(jì)算時(shí)段： 收入以出納每月財(cái)務(wù)結(jié)算為準(zhǔn)， 原那么上職工會時(shí)統(tǒng)一結(jié)算。 除收入外的其他績效如檢測計(jì)件和獎罰等均以上月 15 日至本月 14 日為準(zhǔn)。二、名詞解釋1、收入績效：以收入提成計(jì)算的績效。2、部門例行績效 例行事務(wù)績效：與樣品緊密相聯(lián)的日常循環(huán)工作，屬部門 內(nèi)部事務(wù)不涉

2、及部門外人員，其計(jì)件標(biāo)準(zhǔn)在工資制度中有明確的規(guī)定。如：檢測 計(jì)件不含預(yù)制板檢測 、行政文秘后勤計(jì)件、樣品的信息錄入和部門樣品管理計(jì) 件補(bǔ)助、編審報(bào)告計(jì)件等。簡言之，部門例行績效是指部門自己可以核算又不涉 及其他部門。3、非例行績效 非例行事務(wù)績效：不只涉及一個(gè)部門的事務(wù)績效， 或公共管 理的績效，或需要統(tǒng)一制發(fā)的事務(wù)績效。如：研究所績效、科研績效、工程驗(yàn)證績效、新工程績效。培訓(xùn)績效、鑒定績 效、報(bào)告批準(zhǔn)績效、預(yù)制板檢測計(jì)件半年一次 。非行政部門的宣傳稿件計(jì)件，非信息化部門的信息化計(jì)件。表揚(yáng)獎勵(lì)質(zhì)量管理、行政管理等但不含中心已單 獨(dú)行文的獎勵(lì)。加班補(bǔ)助客戶部制表、不含健康補(bǔ)助。負(fù)績效：扣款考勤、

3、 衛(wèi)生、不符合、行政管理、質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)不標(biāo)準(zhǔn)，其它處分。三、流程時(shí)間工程承辦者說明表格15日非收入的績效結(jié)算部門及分管領(lǐng)導(dǎo)除收入績效外所有正負(fù)績 效結(jié)算上月15日至本月1 日415-17 日3天例行績效上報(bào)部門各部門對例行事務(wù)算帳并 報(bào)相應(yīng)管理的分管領(lǐng)導(dǎo)審核， 附上全部附件。表3非例行績效上報(bào)部門含管理部門和分管領(lǐng)導(dǎo)1、被安排事務(wù)的部門申報(bào) 至安排事務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)。2、安排事務(wù)的部門或領(lǐng)導(dǎo) 或管理部門向分管領(lǐng)導(dǎo)提供 報(bào)審表。3、分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，至 無遺漏。表4表518-19 日2天例行績效審核分管領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)完成審核簽字確 認(rèn)，資料返回原部門。非例行績效審核中心主任分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后，編 制

4、核算表，送中心主任審核含附件中心主任審核后返 回中心績效核算員。表620日公布非例行公布中心績效核算員和計(jì)核部門中心績效核算員在內(nèi)網(wǎng)公 布中心非例行績效匯總表及 說明，同時(shí)計(jì)核部門也公布相 關(guān)內(nèi)容。表720-22 日收入結(jié)算出納出納制作收入表傳至中心表1領(lǐng)導(dǎo)和核算員。開發(fā)收入審核工作站、客戶部、市場所以及分管領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)部門將開發(fā)收入發(fā)票 及應(yīng)報(bào)告號送相應(yīng)開發(fā)分管 領(lǐng)導(dǎo)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)制作相應(yīng) 開發(fā)統(tǒng)計(jì)核算表，同附件一起 傳至核算員。表2收入績效核算中心主任核算員在收到表2后對表 1內(nèi)容進(jìn)行收入績效核算，報(bào) 中心主任審核后返回核算員， 作為核算依據(jù)。表120-22 日3天部門績效上報(bào)各部門各部門根據(jù)

5、已審核的例行 績效和公布的非例行績效核 算部門總績效和職工績效，附 附件送中心績效核算員。表8、 表9、表10. 表 11、表1223-25 日3天部門績效復(fù)核及績效工資表中心績效核算員復(fù)核，抽查，并制作績效 工資表，隨附件報(bào)中心行政分 管領(lǐng)導(dǎo)審核，中心主任批準(zhǔn)。26日績效工資發(fā)放出納發(fā)放績效工資注：特殊情況可順延一天。四、表格目錄1表1:中心收入統(tǒng)計(jì)和收入績效核算表2、表2:開發(fā)收入統(tǒng)計(jì)審核表3、表2-1 :客戶部和市場所分類收費(fèi)流水帳4、表2-2 :客戶部行政及市場樣品登記表5、表3:部門例行事務(wù)績效報(bào)審表6、表3-1 :檢測計(jì)件附表7、表3-2 :儀器分析檢測計(jì)件表8表4:非例行事務(wù)績效

6、申請表9、表5:非例行事務(wù)績效報(bào)審表10、表 6：非例行事務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)匯總審批表11、表 7：非例行事務(wù)中心匯總表及說明12、表 8：部門績效核算表業(yè)務(wù)站所13、表 9：部門績效核算表工作站14、表 10：部門績效核算表檢測及業(yè)務(wù)部門15、表 11：部門績效核算表客戶部16、表 12：部門績效核算表行政部門五、其它說明1、部門附件編號：以部門名稱的前二個(gè)字的第一個(gè)字母加上序號編寫。如食品檢測部SP001,再有子件SP001-1。2、信息溝通：各績效在審核過程中誰發(fā)現(xiàn)問題誰通知相應(yīng)部門，否那么表示與 上報(bào)一致。3、替代：一般由其上一級領(lǐng)導(dǎo)替代或上一級領(lǐng)導(dǎo)指定。六、處分時(shí)效：均應(yīng)在限定時(shí)限內(nèi)完成， 未完成核算的部門績效納入下一個(gè)月計(jì)算。 其 他人員延期扣發(fā)績效 50-200 元，并通報(bào)。假設(shè)確需延期以中心通知為準(zhǔn)。核查錯(cuò)誤：中心主任在抽查中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)錯(cuò)誤或有明顯未審核的情況扣發(fā)相關(guān)人員績效 50-200 元，并通報(bào)Word是學(xué)生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實(shí)，這個(gè)軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后，會自動編號段落Ctrl