職位說明書財審部部長

1、財審部長職位說明書崗位名稱部長所在部門財審部直接上級總會計師直接下級財審部副部長崗位定員所轄人員財審部所有財務(wù)人員及公司下屬二 級單位的財務(wù)人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司編報年度財務(wù)、損益、資金預(yù)算占全部工作時間的百分比：15%組織審核公司各部門上報的資金及本錢預(yù)算資料根據(jù)“收支平衡保證生產(chǎn)、科研任務(wù)順利完成的經(jīng)營原那么，組織編制公司年度財務(wù)、損益、 資金預(yù)算，報交總會計師審核后提交公司董事會審議批準(zhǔn)。組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的年度財務(wù)、損益、資金預(yù)算，并負(fù)責(zé)控制、監(jiān)督與考核職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織編制公司年度財務(wù)決算占全部工作時間的百分比：5%組織財審部全體會計人員在規(guī)定的

2、時點(diǎn)內(nèi)結(jié)帳并與盤點(diǎn)的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行核查。根據(jù)“帳帳相符 “帳實(shí)相符原那么，保證會計信息的真實(shí)性。根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)決算的具體要求，組織編制公司年度財務(wù)決算、基建決算、科研經(jīng)費(fèi)決算； 編制公司與控股預(yù)上市公司、控股子公司的年度合并財務(wù)決算報表。報經(jīng)中介機(jī)構(gòu)、財政專員審計通過，保證公司經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)的完成，按時參加集團(tuán)公司的匯審。職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司長短期的流動資金及專項資金融資占全部工作時間的百分比：15%工 作 任 務(wù)根據(jù)公司長、短期開展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定融資方案。根據(jù)融資方案，穩(wěn)固和開展固定的金融機(jī)構(gòu)及臨時金融機(jī)構(gòu)。掌握金融機(jī)構(gòu)的融資周期，科學(xué)測算融資本錢，適時組織上報貸款資料。組織流動、專項貸款

3、的資產(chǎn)抵押、資產(chǎn)、工程評估，、監(jiān)督資金按時到位。合理調(diào)度與控制資金，保證公司生產(chǎn)、科研、技改任務(wù)的完成。職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)軍品的定價、審價工作占全部工作時間的百分比：10%工 作 任 務(wù)組織建立公司內(nèi)部勞務(wù)、工裝、外部零件的審價、定價機(jī)構(gòu)。組織公司軍品價格根底資料的搜集、整理、審核。組織對審核后的軍品價格請專家軍方、集團(tuán)公司、兄弟單位、公司高管等進(jìn)性評審。保證公司最大利益，通過軍方對階段性產(chǎn)品的定價與審價。職職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司資金的集中管理與控制。占全部工作時間的百分比：10%責(zé)五工 作 任 務(wù)根據(jù)集團(tuán)公司的要求，除預(yù)上市公司的資金帳戶外，公司下屬的獨(dú)立及非獨(dú)立單位的帳戶資金， 集中在財

4、審部統(tǒng)一管理，強(qiáng)化資金監(jiān)控，防范金融風(fēng)險，確保資金的平安與完整。組織公司各部門根據(jù)年度資金預(yù)算上報月度的生產(chǎn)、科研、技改資金支出方案。編制月度資金支出方案，報請公辦公會審議執(zhí)行。根據(jù)審議通過的月度資金支出方案，嚴(yán)格執(zhí)行資金支出審批程序，強(qiáng)化本錢與費(fèi)用的管理，專 款專用。組織資金結(jié)算的系列效勞機(jī)構(gòu)。職 責(zé) 六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)定期編制財務(wù)活動分析報告占全部工作時間的百分比：5%工 作 任 務(wù)負(fù)責(zé)制定公司及下屬控股子公司按期上報財務(wù)報表制度。組織向總經(jīng)理辦公會及董事會提交的季度、年度公司財務(wù)狀況分析報告組織向總經(jīng)理辦公會及重事會提交的季度、年度公司經(jīng)宮成果分析報告職 責(zé) 七職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司會計人員的

5、委派及培訓(xùn)占全部工作時間的百分比：5%組織對公司、下屬獨(dú)立及非獨(dú)立法人單位的會計人員建立財務(wù)人員檔案。組織下轄的會計人員定期進(jìn)行會計制度及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)與考評并存入檔案。根據(jù)會計人員的綜合素質(zhì)及用人單位的經(jīng)營規(guī)模實(shí)施委派制度。職 責(zé) 八職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的審計及公司中層干部的離任審計占全部工作時間的百分比：7%工 作 任 務(wù)組織制定年度公司內(nèi)部財務(wù)、基建審計方案并予以實(shí)施。組織委托中介機(jī)構(gòu)對大型專項基建的預(yù)、決算的審計、洽商。組織對公司中層干部離任審計工作，配合集團(tuán)公司對經(jīng)營者的離任審計工作。職 責(zé) 九職責(zé)表述：負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家和集團(tuán)公司的法規(guī)制度占全部工作時間的百分比：8%工 作 任 務(wù)

6、貫徹、監(jiān)督執(zhí)行國家?會計法?、企業(yè)會計制度與通那么和集團(tuán)公司財務(wù)制度。負(fù)責(zé)制定公司財務(wù)、會計、審計等財務(wù)管理制度并組織實(shí)施。貫徹、監(jiān)督執(zhí)行國家?稅法?，組織做好稅務(wù)籌劃與預(yù)測，利用好國家對企業(yè)的相關(guān)稅務(wù)政策， 為公司獲取最大利益。貫徹執(zhí)行?國有資產(chǎn)管理方法?，組織按時進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記，確保國有資產(chǎn)的保值增值。貫徹?國家檔案法?，監(jiān)督制定公司?會計檔案管理方法?并組織實(shí)施。職 責(zé) 十職責(zé)表述：主持財審部的日常業(yè)務(wù)與債權(quán)債務(wù)的管理工作占全部工作時間的百分比：15%工 作 任 務(wù)負(fù)責(zé)財審部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的配置及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與裁決。貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略開展規(guī)劃，主持制定財審部工作思路與階段性工作方案。參加公

7、司總經(jīng)理辦公會及局部重大經(jīng)濟(jì)事項活動。代表公司對內(nèi)、對外處理債權(quán)債務(wù)的經(jīng)濟(jì)談判，對外、對上政府機(jī)關(guān)、集團(tuán)公司取得政策 性的支持。負(fù)責(zé)處理財審部業(yè)務(wù)與行政性的突發(fā)事件，并及時向總會計師匯報，必要時直接向總經(jīng)理匯報，職 責(zé) 十一完成集團(tuán)財審部、公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。占全部工作時間的百分比 5%二、職權(quán)：權(quán)限1對公司預(yù)決算工作的監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。權(quán)限2對公司投資工程財務(wù)論證的建議權(quán)。權(quán)限3對1萬元以下資金審批權(quán)。權(quán)限4對公司及下屬公司會計崗位人員調(diào)配的建議權(quán)與考核權(quán)權(quán)限5對公司及下屬公司業(yè)務(wù)工作爭議有指導(dǎo)和裁決權(quán)。權(quán)限6對公司及下屬公司財務(wù)報表的索取權(quán)、審核權(quán)。權(quán)限7對財審部會計人員業(yè)績獎勵決定權(quán)權(quán)限8

8、對財務(wù)憑證審核權(quán)，科目設(shè)置的審核權(quán)。三、工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財審部內(nèi)部及公司各部門。J外部協(xié)調(diào)關(guān)系集團(tuán)、稅務(wù)、銀行、工商、軍方審價部、兄弟單位等四、任職資格：教育水平大本及以上學(xué)歷。職稱等級中級及以上。專業(yè)工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計、會計學(xué)或財務(wù)管理專業(yè)。培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時間每年財會的人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。 專業(yè)相關(guān)知識的技能培訓(xùn) 相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)外訓(xùn)三周以上經(jīng)驗(yàn)6年工作經(jīng)驗(yàn)，5年相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，3年管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識、技能通曉企業(yè)會計制度、會計準(zhǔn)那么、稅收法那么、金融知識及制度、專業(yè)知識及技能，熟悉企 業(yè)經(jīng)營開展戰(zhàn)略。管理知識、技能具有組織協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊能力、方案執(zhí)行能力、親和的溝通能力、公文報告

9、編寫能力、報 表分析能力、語言表達(dá)能力、對外公關(guān)能力、處理突發(fā)事件的判斷與決策能力、熟練使 用計算機(jī)辦公軟件。五、其它：使用工具/設(shè)備 、 機(jī)、計算機(jī)、打印機(jī)、筆記本電腦。工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時間特性每周加班時間5小時，不固定的占用法定節(jié)假日。、.八、關(guān)鍵績效指標(biāo):財審副部長職位說明書崗位名稱副部長所在部門財審部直接上級財審部部長直接下級財審部副部長崗位定員1人所轄人員財審部所有財務(wù)人員及公司下屬二 級單位的財務(wù)人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織起草財務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定并組 織實(shí)施占全部工作時間的百分比：40%工 作 任 務(wù)職 責(zé)職責(zé)表述：編制公司年度財務(wù)決算并經(jīng)中介機(jī)

10、構(gòu)的審計通過占全部工作時間的百分比：10%工 作 任 務(wù)職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司長短期的流動資金及專項資金融資占全部工作時間的百分比：10%工 作 任 務(wù)職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)會計檔案工作。占全部工作時間的百分比：15%工 作 任 務(wù)職 責(zé) 五職責(zé)表述：向各相關(guān)部門工程提供財務(wù)數(shù)據(jù)。占全部工作時間的百分比：10%工 作 任 務(wù)職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記年檢資料的填報及收集年檢 工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。占全部工作時間的百分比 5%二、職權(quán)：權(quán)限1權(quán)限2權(quán)限3權(quán)限4權(quán)限5三、工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系財審部內(nèi)部及公司各部門。J外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司外部需協(xié)調(diào)的單位。四、任職資格：教育水平本

11、科及同等以上學(xué)歷。職稱等級中級及以上。專業(yè)工業(yè)企業(yè)財務(wù)會計、會計學(xué)或財務(wù)管理專業(yè)。培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式與時間每年財會專業(yè)相關(guān)知識的人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。夕卜訓(xùn)24課時經(jīng)驗(yàn)6年工作經(jīng)驗(yàn)，5年相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，3年管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識、技能通曉企業(yè)會計制度、會計準(zhǔn)那么、稅收法那么、專業(yè)知識及技能，了解企業(yè)經(jīng)營。管理知識、技能具有組織協(xié)調(diào)能力、公文報告編寫能力、報表分析能力、熟練使用計算機(jī)辦公軟件。五、其它：使用工具/設(shè)備 、計算機(jī)、打印機(jī)。工作環(huán)境一般工作環(huán)境主要在辦公室內(nèi)辦公工作時間特性每周加班時間5小時六、關(guān)鍵績效指標(biāo)：根據(jù)部門月度工作方案，結(jié)合本崗位具體工作量和本人工作態(tài)度來衡量，無具體指 標(biāo)。Word是學(xué)生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一，99.99% 的人知道它，但其實(shí)，這個軟件背后，還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們，你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后，會自動編號段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄，配合 Tab+Enter 全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊， Ctrl + R 右對齊， Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找，Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換，里面又大有學(xué)問！有時候Word文檔中有許多多余的空行需要刪除，這個時候我們可以完全可以用查找替換來輕松解決。翻開 編輯菜單中的 替換對話框，把