企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度匯編1

1、謝謝觀賞企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度匯編企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度匯編目錄（ 1）安全生產(chǎn)責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度（ 2）安全生產(chǎn)投入（ 3）安全生產(chǎn)工作例會(huì)（ 4）安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度（ 5）文件檔案管理制度（ 6）隱患排查治理（ 7）特種作業(yè)人員管理（ 8）設(shè)備設(shè)施安全管理（ 9）建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理（ 10）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理（ 11）生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理（ 12）施工和檢維修安全管理（ 13）危險(xiǎn)物品及危險(xiǎn)源管理（ 14）作業(yè)安全管理（ 15）職業(yè)健康管理制度（ 16）安全生產(chǎn)檢查及隱患的整改（ 17）勞動(dòng)防護(hù)用品、用具及職業(yè)健康管理制度（18）職業(yè)危害防治管理制度（ 19）相關(guān)方及外來務(wù)工

2、安全管理（ 20）安全費(fèi)用提取和使用管理制度（ 21）相關(guān)方安全管理（ 22）現(xiàn)場(chǎng)安全管理（ 23）防火安全管理（ 24）設(shè)備設(shè)施管理（ 25）電器安全管理（ 26）危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度（ 27）事故管理（ 28）應(yīng)急救援預(yù)案1 安全生產(chǎn)職責(zé)、2 安全生產(chǎn)投入、3 文件和檔案管理、4 隱患排查與治理、5 安全教育培訓(xùn)、6 特種作業(yè)人員管理、7 設(shè)備設(shè)施安全管理、8 建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理、9 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收管理、10 生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢管理、11 施工和檢維修安全管理、12 危險(xiǎn)物品及重大危險(xiǎn)源管理、13 作業(yè)安全管理、14 相關(guān)方及外用工管理，15 職業(yè)健康管理、16 防護(hù)用品管理，

3、17 應(yīng)急管理，18 事故管理等。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)目標(biāo)管理責(zé)任書為了確保我公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)目標(biāo)管理各項(xiàng)措施落實(shí)到位，提高預(yù)防生產(chǎn)安全事故能力，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境，特制定2011年度公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書。一、目標(biāo)管理責(zé)任書的主要內(nèi)容1 、公司要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真制定2011年度創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)目標(biāo)管理工作方案，確保各項(xiàng)制度落實(shí)，有要求、有措施、有效果。2、定期召開工作會(huì)議，每季度至少召開一次工作專題會(huì)議主要領(lǐng)導(dǎo)必須參加，會(huì)議要有記錄。3、要將創(chuàng)建工作任務(wù)層層分解到各車間、班組領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人頭上。每季度對(duì)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次自查，同時(shí)上報(bào)公司辦公室。4、做

4、到任務(wù)明確，措施具體，并定期考核。每年檢查考核不少于四次，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)要有記載。5、制定安全調(diào)處有效機(jī)制，有效化解各類糾紛，并將隱患排查情況和矛盾化解情況每月匯總存檔。6、繼續(xù)引深基層創(chuàng)建活動(dòng)。結(jié)合公司“創(chuàng)本”工作實(shí)際，嚴(yán)格按照縣安委辦的要求，認(rèn)真制定“創(chuàng)本”工作規(guī)劃方案，有要求，有措施，有具體獎(jiǎng)懲意見。7、要有各類簿冊(cè)登記，有各種規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。8、每半年要進(jìn)行一次創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)目標(biāo)管理工作總結(jié)，并將材料報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理：主管安全副總經(jīng)理：二。一一年月日部門安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書為了確保公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位，提高預(yù)防生產(chǎn)安全事故能力，為公司

5、經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的安全環(huán)境，特制定2011年度各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、目標(biāo)責(zé)任書的主要內(nèi)容1、各部門、車間要結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度落實(shí)，有要求、有措施、有效果。2、按時(shí)參加公司各種安全生產(chǎn)工作會(huì)議，會(huì)議要有記錄。3、工作任務(wù)層層分解到各班組、員工責(zé)任人頭上。每季度對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次自查，同時(shí)上報(bào)公司辦公室。4、做到任務(wù)明確，措施具體，并定期考核。每年檢查考核不少于四次，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)要有記載。5、要定期不定期開展工作現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查，并積極實(shí)施整改，建立隱患排查治理臺(tái)賬。6、嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)定，督促員工按既定操作規(guī)程作業(yè)，注重自身安全和周邊安全。公司安全生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)人

6、：部門（車間）責(zé)任人：二。一一年月日安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，提高全體員工的安全意識(shí)，達(dá)到人人講安全、人人管安全、人人保證安全、人人以強(qiáng)烈的責(zé)任心和高度的責(zé)任感做好安全生產(chǎn)工作之目的，維護(hù)員工的合法權(quán)益和保證企業(yè)機(jī)械設(shè)備等財(cái)產(chǎn)安全，圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不得違反。二、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，不違反勞動(dòng)紀(jì)律，正確使用和愛護(hù)勞動(dòng)保護(hù)用品及其它安全設(shè)施。三、對(duì)所使用的工具、器具、設(shè)備等要維護(hù)好，保證安全可靠并做到正確使用，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔和作

7、業(yè)的方便。四、積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作建議，發(fā)現(xiàn)違章行為立即勸阻和制止，發(fā)現(xiàn)不安全隱患要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。五、發(fā)生事故要盡可能保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，并如實(shí)介紹事故情況，不得私自處理。六、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的安全考核獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)安全工作成績(jī)優(yōu)異者進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反制度或違章作業(yè)而造成事故的予以經(jīng)濟(jì)處罰。部門、車間安全主管：安全責(zé)任人：二。一一年月日山西唯思可達(dá)天然飲業(yè)有限公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為確保安全法律、法規(guī)、規(guī)章制度的落實(shí)和實(shí)施，增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)意識(shí)，用法律保障員工的生命安全，在公司內(nèi)造成一個(gè)遵章守紀(jì)光榮、安全有功受獎(jiǎng)、違章違紀(jì)可恥、殃成事故有罪的氛圍，

8、特制定本獎(jiǎng)罰制度：1、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上級(jí)安全指令、文件、會(huì)議精神不及時(shí)傳達(dá)、貫徹、落實(shí)的罰主要領(lǐng)導(dǎo)50元。各基層隊(duì)、組對(duì)公司下達(dá)的安全指令、文件不傳達(dá)不落實(shí)的罰第一責(zé)任人30元。2、按照安全檢查制度的要求，無故不參加安全會(huì)議，不按要求組織安全自查的基層隊(duì)、組負(fù)責(zé)人每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。累計(jì)三次給予警告，并通報(bào)批評(píng)，屢教不改者，進(jìn)行解聘。3、對(duì)每次安全檢查查出的隱患，安全領(lǐng)導(dǎo)組下發(fā)整改通知書，不按時(shí)限整改的隊(duì)、組，罰主要負(fù)責(zé)人100500元，罰直接責(zé)任人50300元。4、當(dāng)月發(fā)生輕傷事故的隊(duì)、組，扣除員工工資總額的5%，并處以責(zé)任單位1000元至3000元的罰款，單位負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，處以單位罰款總

9、額的20%，從本人年薪中扣罰。確定為重傷的扣除員工工資總額的10%，并處以責(zé)任單位3000元至5000元的罰款，單位負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，處以單位罰款總額的30%，從本人年薪中扣罰。5、在工作時(shí)間睡覺、打牌、看閑書、酗酒及脫崗的，查出一人罰款50元，并寫出書面檢查。6、由于個(gè)人違章造成設(shè)備事故和人身事故者根據(jù)實(shí)際罰單位負(fù)責(zé)人2002000元，罰事故責(zé)任人1001000元的罰款。7、對(duì)本單位出現(xiàn)的安全事故隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)的，罰事故發(fā)生單位500元1000元，罰單位主要負(fù)責(zé)人100元500元。8、因工程質(zhì)量問題給企業(yè)造成人身和重大經(jīng)濟(jì)損失的，要嚴(yán)格追究單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的安全責(zé)任和刑事責(zé)任。9、

10、做好安全防盜、防火、防汛工作。當(dāng)月發(fā)生失盜或火災(zāi)事故，對(duì)崗位責(zé)任人給予100500元的罰款。按事故發(fā)生的時(shí)間，在本季度考核中處罰責(zé)任單位500元至1000元，單位負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任，處以單位罰款總額的10%，從本人年薪中扣罰。10 、對(duì)檢舉、制止“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）人員的要予以保密，并給予100300元的獎(jiǎng)勵(lì)。11、對(duì)制止“三違”，避免和杜絕事故發(fā)生的人員予以2001000元的重獎(jiǎng)，同時(shí)在公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。12 、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象，根據(jù)其情節(jié)輕重，對(duì)直接責(zé)任者給予50300元的罰款。13 、在上級(jí)組織的技能比武、質(zhì)量評(píng)比和安全知識(shí)競(jìng)賽中獲得等級(jí)的將予以獎(jiǎng)勵(lì)1

11、00200元，并在公司內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。14 、獎(jiǎng)罰資金的管理使用，一律按現(xiàn)金獎(jiǎng)懲，安全領(lǐng)導(dǎo)組辦公室具體執(zhí)行。資金管理歸財(cái)務(wù)，罰款金額作為安全獎(jiǎng)勵(lì)基金?？偨?jīng)理職責(zé)一、組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議決議。二、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和業(yè)務(wù)活動(dòng)，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。三、擬訂和組織實(shí)施公司全局業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。四、擬訂和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。五、擬訂公司的基本管理制度并制定完善的規(guī)章，負(fù)責(zé)各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格紀(jì)律，樹立正氣。六、聘任、解聘、調(diào)配公司副總經(jīng)理及

12、以下各階層工作人員。七、擬訂公司顧問、員工及參與公司事業(yè)人員的工資、福利、獎(jiǎng)懲和利益分配等制度、政策。八、擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配、彌補(bǔ)虧損方案；負(fù)責(zé)追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。九、代表公司對(duì)外簽訂經(jīng)濟(jì)（事物）合同和處理業(yè)務(wù)。十、開展企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力工程，提高企業(yè)知名度；加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。十一、定期向股東會(huì)、公司高級(jí)管理人員提出經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告。十二、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)工作的組織實(shí)施、檢查和績(jī)效考核。十三、履行公司企業(yè)章程授予的其它職權(quán)，完成董事會(huì)賦予的其它任務(wù)。副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司各項(xiàng)工作。二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)

13、規(guī)章制度，維護(hù)公司的正常經(jīng)營(yíng)秩序。三、組織制定公司內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。四、根據(jù)公司安排及公司實(shí)際情況制定本公司各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。五、分解落實(shí)公司生產(chǎn)、銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。六、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作。七、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng)，組織本樓層品牌的促銷活動(dòng)。八、配合保障部保安隊(duì)組織做好公司內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。九、負(fù)責(zé)公司內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。十、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)金分配等工作。十一、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。十二、協(xié)調(diào)與公司其它車間、部門之間的工作關(guān)系。十三

14、、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。車間主任崗位職責(zé)1、車間主任對(duì)總經(jīng)理（分管副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。8、對(duì)本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。9、對(duì)車間各類報(bào)表、原始

15、資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。安全費(fèi)用提取和使用管理制度2019年科技活動(dòng)周實(shí)施方案-活動(dòng)方案紅寺堡區(qū)2019年科技活動(dòng)周實(shí)施方案2019年是中華人民共和國(guó)成立70周年，是全面建成小康社會(huì)關(guān)鍵之年，為大力弘揚(yáng)科學(xué)精神，普及科學(xué)知識(shí)，促進(jìn)科技創(chuàng)新和科學(xué)普及協(xié)調(diào)發(fā)展，助力紅寺堡區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，使科技創(chuàng)新成果和科學(xué)普及活動(dòng)真正惠及廣大公眾，為迎接新中國(guó)成立70周年獻(xiàn)上一份厚禮，按照自治區(qū)科技廳、宣傳部、科協(xié)關(guān)于舉辦2019年寧夏科技活動(dòng)周的通知（寧科創(chuàng)字20195號(hào)）精神，為切實(shí)做好紅寺堡區(qū)科技周各項(xiàng)工作，現(xiàn)結(jié)合紅寺堡區(qū)的實(shí)際，提出如下方案。一、時(shí)間與主題（一）

16、時(shí)間2019年5月19日26日（二）主題科技強(qiáng)國(guó)科普惠民（三）主要內(nèi)容1 .科技創(chuàng)新成果展示。協(xié)調(diào)各科技型企業(yè)重點(diǎn)展示近年來我區(qū)在特色農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、科技養(yǎng)殖等領(lǐng)域取得的科技創(chuàng)新成果，凸顯科技創(chuàng)新在支撐經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展方面的重要作用，促進(jìn)公眾理解科技創(chuàng)新對(duì)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大意義。2 .科技扶貧成就宣傳。制作“科技人才助力脫貧攻堅(jiān)”宣傳片，在紅寺堡區(qū)電視臺(tái)集中播放，重點(diǎn)展示科技扶貧指導(dǎo)員、科技特派員、國(guó)家“三區(qū)”人才等科技人才在各貧困村開展科技扶貧精準(zhǔn)脫貧的工作進(jìn)展和成效，助力紅寺堡區(qū)脫貧富民戰(zhàn)略。3 .科技知識(shí)體驗(yàn)活動(dòng)。協(xié)調(diào)城區(qū)中小學(xué)科學(xué)工作室，針對(duì)鄉(xiāng)村學(xué)校對(duì)科技的迫切、多樣化需求，下鄉(xiāng)開

17、展機(jī)器人、航模等表演展示、互動(dòng)體驗(yàn)、講解參與的科技活動(dòng)，普及科學(xué)知識(shí)，激發(fā)青少年對(duì)科學(xué)的熱愛。4 .科普知識(shí)集中宣傳?？萍蓟顒?dòng)周期間，向群眾推廣下載科普中國(guó)APP，增加獲取科普知識(shí)的載體和途徑，擴(kuò)大科普知識(shí)覆蓋面。各部門根據(jù)各自行業(yè)特點(diǎn)，開展形式多樣的科普宣傳、服務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)科學(xué)知識(shí)宣傳普及，激發(fā)公眾特別是青少年的科學(xué)興趣，滿足廣大人民群眾的科普需求。5 .科技政策到企宣傳。利用科技活動(dòng)周，深入企業(yè)開展科技需求、科技金融、科技獎(jiǎng)勵(lì)、科技項(xiàng)目申報(bào)、加計(jì)扣除等科技政策宣傳、服務(wù)活動(dòng)，讓企業(yè)詳細(xì)了解科技優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大科技投入，進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。二、重點(diǎn)活動(dòng)（一）啟動(dòng)儀式6 月21日，在博

18、大廣場(chǎng)舉行啟動(dòng)儀式并舉辦科普知識(shí)集中宣傳、創(chuàng)新成果展示活動(dòng)。屆時(shí)邀請(qǐng)紅寺堡區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席啟動(dòng)儀式并參與現(xiàn)場(chǎng)巡展和科普宣傳活動(dòng)。各有關(guān)部門根據(jù)科技活動(dòng)周主題，在紅寺堡區(qū)博大購(gòu)物中心廣場(chǎng)及羅山路懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，并結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)，舉行科技咨詢和科普宣傳活動(dòng)，開展新成果、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù)展示等科技服務(wù)活動(dòng)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織群眾積極參加，各有關(guān)單位按時(shí)有序參與。牽頭單位：科學(xué)技術(shù)局、宣傳部、科協(xié)責(zé)任單位：各有關(guān)部門（二）部門重點(diǎn)活動(dòng)7 月19日-26日，各有關(guān)部門結(jié)合自身行業(yè)特點(diǎn)和資源優(yōu)勢(shì)，舉辦各具特色的群眾性科技活動(dòng)，如科學(xué)技術(shù)局協(xié)調(diào)組織區(qū)內(nèi)外農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)專家及農(nóng)、林、水、牧專業(yè)技