會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1、會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響現(xiàn)代科技信息技術(shù)的開展帶著我們進(jìn)入到一個(gè)全新的信息社會(huì)，社會(huì)的各個(gè)行業(yè)都遍布著各種信息技術(shù)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，會(huì)計(jì)信息化建立已經(jīng)發(fā)揮了重要作用，并且成為將來開展的一個(gè)趨勢。企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建立可以提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理程度，有助于企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮最大的功能和價(jià)值，為企業(yè)的持續(xù)快速開展保駕護(hù)航。為此，本文將針對會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建立策略展開討論?！娟P(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)信息化;企業(yè)財(cái)務(wù)管理;影響;控制措施一、會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響一有利影響1.擴(kuò)展財(cái)務(wù)管理空間。當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一大方向就是遠(yuǎn)程管理和集中處理。通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，上層業(yè)務(wù)管理

2、單位可以集中化管理財(cái)務(wù)資源并且集中處理數(shù)據(jù)，集中調(diào)配資金，進(jìn)步企業(yè)資金的使用效率。企業(yè)通過利用會(huì)計(jì)信息化管理方式可以更加高效地關(guān)注和整合企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部資源，有效提升資金利用率。2.增強(qiáng)業(yè)務(wù)程序的時(shí)效性作用。財(cái)務(wù)信息化管理方式將企業(yè)運(yùn)營管理的時(shí)間差減少，企業(yè)的業(yè)務(wù)才能和財(cái)務(wù)到達(dá)了協(xié)同管理的目的，可以降低部門之間不對稱的信息情況。在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，可以快速生成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，這樣就實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)利用網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理軟件可以在信息網(wǎng)中納入不同單位部門的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，可以對各個(gè)單位部門中的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展跟蹤和處理，并且可以及時(shí)查找所需要的信息數(shù)據(jù)，協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作。3.進(jìn)步了企業(yè)工作的效率。企

3、業(yè)各個(gè)部門之間可以以會(huì)計(jì)信息化作為橋梁和紐帶進(jìn)展交流溝通，這大大降低了各個(gè)部門之間對接工作的難度，提升了各部門的管理效率。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，企業(yè)各個(gè)部門的人員可以有效地進(jìn)展對接工作，可以積極安排各項(xiàng)事務(wù)，并且溝通方式可以使用電子郵件等，豐富了溝通途徑和效率。在會(huì)計(jì)信息化建立中，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享，企業(yè)人員可以通過網(wǎng)絡(luò)軟件查看各個(gè)部門的運(yùn)行情況，加大了彼此之間的監(jiān)視力度。二不利影響企業(yè)經(jīng)營管理中各個(gè)方面因素的影響會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息發(fā)生一定的平安隱患。首先，在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代存在著不法分子可以通過黑客盜取企業(yè)電腦中的資料，導(dǎo)致出現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的泄露問題，泄露企業(yè)相關(guān)信息，導(dǎo)致企業(yè)蒙受嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其次，企

4、業(yè)為了長期地開展需要以自身實(shí)際情況為根底尋求合作伙伴，在這個(gè)過程中可能會(huì)產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，假設(shè)合作伙伴不是非常理解信息化運(yùn)作形式，那么會(huì)在后期使用中出現(xiàn)一系列的問題。此外，有的技術(shù)人員缺乏對計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和掌握，在操作過程中可能會(huì)出現(xiàn)一定的問題，對會(huì)計(jì)信息產(chǎn)生不良影響。假設(shè)有技術(shù)人員非法篡改和操作相關(guān)數(shù)據(jù)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)蒙受宏大的經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失。二、企業(yè)應(yīng)對會(huì)計(jì)信息化采取的措施一加強(qiáng)財(cái)務(wù)軟件開發(fā)力度有的企業(yè)在經(jīng)營過程中為了節(jié)約本錢會(huì)采用合作開發(fā)軟件，這容易為后期的使用買下平安隱患，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大在科技方面的投入，盡量使用自己的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)軟件，在滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)也進(jìn)步了軟件使用的平安性，有助于企業(yè)

5、財(cái)務(wù)管理的穩(wěn)定性。此外，軟件在應(yīng)用中還需要做好維護(hù)管理工作，保證軟件可以平安使用，可以將數(shù)據(jù)平安性進(jìn)步。二財(cái)務(wù)管理觀念的更新與轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理信息化的重視信息化社會(huì)中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理理念，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理的準(zhǔn)確性和效率。首先企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)緊隨時(shí)代的步伐，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念，同時(shí)財(cái)務(wù)管理人員也要加強(qiáng)對會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)知。在實(shí)際工作中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培養(yǎng)信息化人才，同時(shí)以全局為出發(fā)點(diǎn)進(jìn)步對財(cái)務(wù)管理的重視，創(chuàng)造良好的信息化環(huán)境，催促企業(yè)進(jìn)展信息化改革，全面提升財(cái)務(wù)管理程度。三完善企業(yè)制度，加強(qiáng)企業(yè)的人才開展建立企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理還應(yīng)當(dāng)從兩方面入手，一是創(chuàng)造良好的環(huán)境，一是做

6、好人員的管理。在會(huì)計(jì)信息化運(yùn)行環(huán)境中，應(yīng)當(dāng)全員樹立風(fēng)險(xiǎn)防控一是，將各個(gè)部門的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)展明確地劃分，在軟件中做好權(quán)限的設(shè)定，防止對會(huì)計(jì)信息的平安性產(chǎn)生不良影響。通過制定各個(gè)部門之間的職責(zé)可以明確各方責(zé)任，加強(qiáng)對各個(gè)部門人員的催促。另外，企業(yè)需要加大會(huì)計(jì)信息化人才的培養(yǎng)。目前會(huì)計(jì)信息化已經(jīng)在很多企業(yè)得到了應(yīng)用，理論證明，想要充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息化的作用需要有高素質(zhì)高程度的綜合人才。會(huì)計(jì)人員要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想，不斷學(xué)習(xí)積累，提升自身的計(jì)算機(jī)程度，加強(qiáng)對相關(guān)技術(shù)的掌握，從而更加高效地完成財(cái)務(wù)管理工作。四明確企業(yè)財(cái)務(wù)管理目的企業(yè)以往的財(cái)務(wù)目的制定，主要是為了最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，但是在當(dāng)前時(shí)代開

7、展背景下，這種形式的財(cái)務(wù)管理目的已經(jīng)無法滿足企業(yè)進(jìn)展財(cái)務(wù)管理工作的要求，所以，企業(yè)指導(dǎo)者要更新財(cái)務(wù)管理觀念和管理目的，結(jié)合時(shí)代開展的特點(diǎn)和趨勢科學(xué)的制定企業(yè)的財(cái)務(wù)開展目的。在信息時(shí)代環(huán)境的開展背景下，無形資產(chǎn)對企業(yè)開展中起著尤為重要的作用，是企業(yè)開展中一項(xiàng)珍貴并且無價(jià)的財(cái)富。因此，企業(yè)要加大對無形資產(chǎn)創(chuàng)造人才的培養(yǎng)，并委以重用，進(jìn)步企業(yè)員工的整體工作才能和效率。企業(yè)在制定財(cái)務(wù)管理目的的過程中，需要對社會(huì)利益和其他各項(xiàng)的利益主體進(jìn)展全面的考慮，最大限度的實(shí)現(xiàn)企業(yè)股東們的利益。五加強(qiáng)監(jiān)管由于企業(yè)未能有效開展自我監(jiān)管，致使企業(yè)財(cái)務(wù)管理始終保持在較低程度。傳統(tǒng)企業(yè)資金監(jiān)管多為事后監(jiān)視，由于缺少事前防范

8、、事中審計(jì)，導(dǎo)致企業(yè)管理缺少系統(tǒng)性與完好性。因此，在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么下，企業(yè)應(yīng)加大監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度均可徹底落實(shí)。六進(jìn)步素質(zhì)企業(yè)應(yīng)關(guān)注會(huì)計(jì)管理人才，為其提供培訓(xùn)與學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，逐漸完善其知識體系，進(jìn)步其職業(yè)素質(zhì)。第一，企業(yè)應(yīng)優(yōu)化配置會(huì)計(jì)從業(yè)人員，進(jìn)步其利用率；第二，企業(yè)應(yīng)借助人才引入機(jī)制，吸引大量高素質(zhì)人才，同時(shí)對既有人員給予全面與系統(tǒng)培訓(xùn)，讓其參加進(jìn)修班、交流會(huì)等，使其理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的相關(guān)內(nèi)容，不斷進(jìn)步其會(huì)計(jì)管理才能，培養(yǎng)其自主學(xué)習(xí)習(xí)慣。三、完畢語各個(gè)企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)開展中都有一定的奉獻(xiàn)，為了保證企業(yè)在將來開展中獲得更加穩(wěn)定地開展，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)財(cái)務(wù)方面的管理，尤其應(yīng)當(dāng)引入先進(jìn)的信息技術(shù)。本文認(rèn)為，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)。本文在分析會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響根底上提出了企業(yè)應(yīng)對會(huì)計(jì)信息化采取的措施建議，希望本文的提出可以具有一定的參考價(jià)值。參考文獻(xiàn)1范鴻華.會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策J.中小企業(yè)管理與科技(下旬刊)，2021，11:82.2劉瑩.會(huì)計(jì)信息化對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及對策分析J.商，2021，45:152.3朱姝敏.會(huì)計(jì)