淺析地鐵鋪軌工程項(xiàng)目安全管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、淺析地鐵鋪軌工程工程平安管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)摘要：本文以重慶市軌道交通十號(hào)線軌道工程為工程實(shí)例，分析確定了軌道工程工程平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做出最有效合理的防控措施，為軌道工程工程平安管理提供切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：鋪軌工程平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防控中圖分類號(hào)：G451文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1672-3791202111a-0067-021工程簡(jiǎn)介四周環(huán)山、兩江切割的重慶，海拔73.12796.8m的落差和溝壑縱橫、山道彎彎的地形，造就了天無(wú)三日晴、地?zé)o三尺平的環(huán)境，也形成了高樓錯(cuò)落、房街層疊的景觀。地鐵時(shí)而隧洞深山，乘客進(jìn)出地下60m車站，要乘3個(gè)超長(zhǎng)電梯；時(shí)而高架凌壑，在70m高空或峭壁觀江看澗，

2、拐個(gè)彎又是繁華街景。山城十號(hào)線，地下段27.73km，高架橋6.35km，共設(shè)19座車站，起于重慶建新東路，止于王家莊站，途經(jīng)江北區(qū)、北部新區(qū)和渝北區(qū)，連接重慶北站和江北國(guó)際機(jī)場(chǎng)，是貫穿兩江新區(qū)核心地帶的骨干線路；最大坡度44，最小曲線半徑150m。不僅鋪軌、土建施工比一般城市難上加難，而且工期也要長(zhǎng)1/3。2平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)確實(shí)定平安風(fēng)險(xiǎn)管理就是指通過(guò)識(shí)別生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)、有害因素，并運(yùn)用定性或定量的統(tǒng)計(jì)分析方法確定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，進(jìn)而確定風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序和風(fēng)險(xiǎn)控制措施，以到達(dá)改善平安生產(chǎn)環(huán)境、減少和杜絕平安生產(chǎn)事故的目標(biāo)而采取的措施和規(guī)定。軌道鋪設(shè)存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)主要為：1觸電事故的危險(xiǎn)；

3、2火災(zāi)的危險(xiǎn)動(dòng)火作業(yè)引起的火災(zāi)、作業(yè)人員抽煙引起的火災(zāi)、電氣火災(zāi)；3墜落傷亡的危險(xiǎn)高空作業(yè)臨邊、洞口的墜落；4軌行區(qū)的危險(xiǎn)。3平安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控建立健全“平安保證體系，推動(dòng)鋪軌全面平安管理活動(dòng)的開展，保證工程順利完成。3.1提高平安生產(chǎn)法律意識(shí)必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。正確認(rèn)識(shí)平安與進(jìn)度、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，如假設(shè)平安與進(jìn)度之間發(fā)生矛盾，必須確保無(wú)條件、無(wú)折扣的服從平安。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安工作要做到責(zé)任第一，既管業(yè)務(wù)又管平安，無(wú)時(shí)無(wú)刻如履薄冰、如臨深淵，保持“不落實(shí)就是最大的隱患的高度警惕，將平安工作作為日常工作的重中之重，常抓不懈，以“零容忍的態(tài)度增強(qiáng)平安生產(chǎn)、平安

4、責(zé)任意識(shí)。同時(shí)要大力支持開展平安生產(chǎn)宣傳教育工作，不斷提高全體員工的平安意識(shí)，形成人人重平安、人人講平安、人人踐平安的文化氣氛。實(shí)現(xiàn)從“要我平安到“我要平安“我懂平安意識(shí)的根本轉(zhuǎn)變。3.2堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)平安培訓(xùn)要牢固樹立“平安無(wú)小事的根本觀念，把平安意識(shí)落實(shí)到生產(chǎn)、生活的各個(gè)方面，我們要努力從以下方面考慮。1要合理優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，防止在有限時(shí)間內(nèi)為趕工期而增加員工勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)強(qiáng)度，造成員工身心極度疲憊而引發(fā)平安責(zé)任事故。2為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型的思想問(wèn)題，有效解決存在的實(shí)際困難，并適當(dāng)給予幫扶，使員工能夠?qū)Ｐ闹轮镜貜氖律a(chǎn)工作。3要有力加強(qiáng)員工的平安管理，科學(xué)開展平安教

5、育培訓(xùn)活動(dòng)。員工的培訓(xùn)教育是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，努力開展多種層次、形式豐富的平安教育與平安技術(shù)培訓(xùn)，特別是加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍和新入職工人及特殊工種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)和教育，提高職工的平安責(zé)任意識(shí)和平安知識(shí)水平，提升其自我保護(hù)能力，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象，杜絕傷亡事故的發(fā)生。平安教育培訓(xùn)必須做到“嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，注重實(shí)效。如：新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)平安教育；結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，適時(shí)進(jìn)行平安知識(shí)教育和平安技能訓(xùn)練；結(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)平安意識(shí)，堅(jiān)決掌握平安知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育；采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)

6、行平安知識(shí)、技能、意識(shí)的全面平安教育，鼓勵(lì)操作者掌握平安技能的自覺性。3.3嚴(yán)格落實(shí)施工技術(shù)方案，從源頭上杜絕事故的發(fā)生1細(xì)化、優(yōu)化施工方案，從施工技術(shù)方案選擇上保證施工平安，讓施工管理、技術(shù)人員從施工方案編制、審核上就將平安放到第一的位置；涉及的重大工程的專項(xiàng)方案，必須提前進(jìn)行評(píng)審，完善相關(guān)的審批手續(xù)。2讓一線作業(yè)人員了解和掌握該作業(yè)工程的平安技術(shù)操作規(guī)程和本卷須知，減少因違章操作而導(dǎo)致事故的可能。3嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)交底制度，相關(guān)人員履行必須的簽字手續(xù)，不做交底堅(jiān)決不能開工。4加強(qiáng)過(guò)程中的監(jiān)督檢查，維護(hù)施工組織設(shè)計(jì)和方案的嚴(yán)肅性，嚴(yán)格按方案組織施工。假設(shè)發(fā)生施組或方案變更，必須上報(bào)原審批人批

7、準(zhǔn)前方可實(shí)施，重大變更需要再次進(jìn)行評(píng)審，不得隨意變更，對(duì)不按規(guī)定程序進(jìn)行施組、方案編制、審批或?qū)κ┙M、方案執(zhí)行不力導(dǎo)致人員傷亡或重大損失的，必須嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.4加大投入，改善施工機(jī)械設(shè)備，提高生產(chǎn)平安性施工機(jī)械的狀況直接影響生產(chǎn)平安，因此，生產(chǎn)設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)是非常重要的。對(duì)于特種設(shè)備及危險(xiǎn)系數(shù)高的設(shè)備設(shè)施來(lái)說(shuō)，定期的平安檢驗(yàn)顯得尤為重要。平安檢驗(yàn)的主要內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備傳動(dòng)部件的正常工作測(cè)試、安裝保護(hù)裝備的檢修、維護(hù)與保養(yǎng)，確保系統(tǒng)自動(dòng)保護(hù)、緊急停車等裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有效控制或減少事故的發(fā)生。新設(shè)備購(gòu)置時(shí)，防護(hù)裝置應(yīng)配備齊全、可靠有效。在設(shè)計(jì)、制造簡(jiǎn)易的設(shè)備設(shè)施時(shí)，可以利用人機(jī)工

8、程學(xué)的根本原理，因地制宜，為職工創(chuàng)造平安、舒適的工作條件。公司應(yīng)制定科學(xué)有效的平安技術(shù)實(shí)施方案，并納入年度及中長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案中，加大實(shí)施落實(shí)力度，提高員工整體平安。有效落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任制。平安生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)我國(guó)的平安生產(chǎn)方針“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理和平安生產(chǎn)法規(guī)建立的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)平安生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)的制度。平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)崗位責(zé)任制的一個(gè)組成局部，是企業(yè)中最根本的一項(xiàng)平安制度，也是企業(yè)平安生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。平安生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心要素，是平安生產(chǎn)規(guī)章制度的中心點(diǎn)。要把“管生產(chǎn)必須管平安“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)作為平

9、安生產(chǎn)的首要原那么，將總體責(zé)任層層分解，責(zé)任到人，而且要配備熟悉專業(yè)、精通管理、較強(qiáng)責(zé)任心、充足數(shù)量的平安管理人員，強(qiáng)化管理和監(jiān)督落實(shí)，確保生產(chǎn)平安。3.5進(jìn)一步加強(qiáng)平安質(zhì)量隱患排查整治工作要把查管理、查體系與查現(xiàn)場(chǎng)、查實(shí)物有機(jī)結(jié)合起來(lái)。各職能部門要充分利用專業(yè)和業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，依據(jù)部門職責(zé)，深入開展隱患排查和整治工作，做到分工明確，強(qiáng)化平安質(zhì)量的事前預(yù)防和過(guò)程控制。做好施工前的檢查工作，工程平安的檢查工作，要循序漸進(jìn)，分步驟、分階段地進(jìn)行。1在開工前階段，根據(jù)工程的特點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好平安技術(shù)交底工作。2現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)施，檢查電氣和機(jī)械設(shè)備是否設(shè)保護(hù)接零或保護(hù)接地；配電箱、開關(guān)箱是否符合絕緣要求，并按

10、規(guī)定安裝在適宜的位置，掛上明顯的標(biāo)志牌和操作規(guī)定牌；施工照明線路懸空架設(shè)的是否符合要求，不得與金屬器械相碰，嚴(yán)禁亂拉亂接等。3現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備，不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的施工器具，堅(jiān)決不準(zhǔn)使用；電器設(shè)備實(shí)行“一機(jī)一閘；各種機(jī)具必須按容量選用電纜線；機(jī)械旁必須掛平安警示牌，并有漏電保護(hù)裝置。4消防措施，有足夠的消防設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止煙火。5平安防護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，加設(shè)平安的欄桿，懸掛“注意平安等警示標(biāo)志。6嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)?調(diào)度管理方法?軌行區(qū)管理方法?動(dòng)車調(diào)試管理方法?等軌行區(qū)管理制度。施工過(guò)程中的監(jiān)督與管控，主要是狠抓施工現(xiàn)場(chǎng)的平安措施的實(shí)施落實(shí)情況，掌握全程施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為。對(duì)預(yù)防措施和糾正的實(shí)施過(guò)程和實(shí)施效果跟蹤驗(yàn)證，保存驗(yàn)證記錄，促進(jìn)全過(guò)程施工平安。開展施工平安管理事后總結(jié)工作，善于總結(jié)以往的平安教訓(xùn)，找出“通病“頑疾，制定出相應(yīng)的整改措施。將施工平安的事后總結(jié)工作系統(tǒng)化，穩(wěn)固平安管理的成效，促使好的施工平安管理經(jīng)驗(yàn)得