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文檔簡介
1、冠東考核指表庫編號部門名稱崗位名稱指標序號指標名稱指標權重%考核使用人備注生產副總辦生產計劃員生產副總00011.1計劃制定的準確性25以不影響銷售計劃為指標00021.2及時性1500032.1差錯率15-00042.2及時性500053.1及時性500063.2準確性1000074.1及時性500084.2準確性1000095規(guī)范性100010統計分析師1.1統計準確性3000111.2統計的及時性1000122.1準確性1500132.2及時性500142.3有效性1000153.1及時性500163.2準確性1500174有效性10考核指標定義編號:0001指標名稱計劃制定的準確性(差
2、錯次數)指標定義根據銷售計劃制定的生產計劃是否準確計算公式數據采集生產副總辦數據來源數據核對統計周期每月/年一次統計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核標準:無差錯為S,一次以內為A、二次以內為B、三次為C、三次以上為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為1操作說明:編號:0002指標名稱及時性指標定義生產計劃和增減計劃下發(fā)的及時性計算公式不及時次數數據采集生產副總辦數據來源數據核對統計周期每月/次統計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核標準:無不及時為S,一次以內為A、二次以內為B、三次為C、三次以上
3、為D。考核得分:S得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為1操作說明:編號:0003指標名稱及時性指標定義根據生產滾動計劃向倉庫提供配菜單的及時性(不及時次數)計算公式不及時次數數據采集生產副總辦數據來源車間提供數據核對統計周期每月一次統計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核標準:無不及時為S,一次以內為A、二次以內為B、三次為C、三次以上為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為1 操作說明: 編號:0004指標名稱差錯率指標定義提供配菜單差錯次數計算公式數據采集生產副總辦數據來源倉庫數據核對統計周期每月1次統計方
4、式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核標準:無差錯為S,一次為A、二次為B、三次為C、三次以上為D。考核得分:S得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為1操作說明:編號:0005指標名稱及時性指標定義生產計劃完成情況統計的及時性計算公式數據采集生產副總辦數據來源數據核對統計周期每月一次統計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:及時完成為A、兩次以內不及時為B、兩次以上為C考核得分:A得分為5,B得分為4,C得分為2操作說明: 編號:0006指標名稱統計的準確性指標定義指生產計劃完成情況統計的準確性計算公式不準確項數據采集
5、生產副總辦數據來源數據核對統計周期每月一次統計方式統計報告考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核標準:無差錯為S,一次為A、二次為B、三次為C、三次以上為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為1 操作說明: 編號:0007指標名稱及時性指標定義每月制定完生產預測計劃后的產能分析報告計算公式數據采集生產副總辦數據來源數據核對統計周期每月一次統計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級:A、B考核標準:及時完成為A、不及時為B考核得分:A得分為5,B得分為2操作說明: 編號:0008指標名稱準確性指標定義指產能分析報告的準確性計算公式數據采集生
6、產副總辦數據來源數據核對統計周期每月一次統計方式統計報告考核等級標準及操作說明考核等級: A、B考核標準:總計劃完成為A 未完成為B 考核得分:A得分為5,B得分為3 操作說明: 編號:0009指標名稱規(guī)范性指標定義指能按照文件存檔要求,保持文件存檔的規(guī)范計算公式數據采集生產副總辦數據來源數據核對統計周期每月一次統計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、考核標準:規(guī)范為A,不按規(guī)范為B考核得分:A得分為5,B得分為2 操作說明: 編號:0010指標名稱統計數據的準確性指標定義對生產情況的統計報表數據的準確程度計算公式不準確項數據采集生產副總辦數據來源數據核對統計周期每月一次統
7、計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核標準:無差錯為S,一次為A、二次為B、三次為C、三次以上為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為1操作說明:編號:0011指標名稱及時性指標定義能否按規(guī)定的時間提供分析報表計算公式數據采集生產副總辦數據來源數據核對統計周期每月一次統計方式部長工作記錄考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:提前完成為A、及時完成為B、超時完成為C。考核得分:A得分為5,B得分為4,C得分為2。操作說明: 編號:0012指標名稱準確性指標定義對生產成本控制提出的建議的準確性計算公式數據采集生產副總辦數據來源
8、數據核對統計周期每月一次統計方式部長評價考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:達到預期目標為 A、效果不明顯為B、無效果為C??己说梅郑篈得分為5,B得分為3,C得分為1。操作說明: 編號:0013指標名稱及時性指標定義發(fā)現生產成本上升趨勢的及時性計算公式數據采集生產副總辦數據來源數據核對統計周期每月一次統計方式數據考核等級標準及操作說明考核等級:A、B、C考核標準:及時為A、超時但未有不良后果為B、產生不良后果為C考核得分:A得分為5,B得分為2,C得分為0。操作說明: 編號:0014指標名稱有效性指標定義建議的有效性計算公式數據采集生產副總辦數據來源數據核對統計周期每月統計方
9、式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核標準:90%以上達到目標為S,8090%為A、7080%為B、6070%為C、60%以下為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為1操作說明:編號:0015指標名稱準確性指標定義部分產品成本上升的原因分析的準確性計算公式數據采集生產副總辦數據來源數據核對統計周期每月統計方式數據和趨勢圖考核等級標準及操作說明考核等級:S、A、B、C、D考核標準:90%以上準確為S,8090%為A、7080%為B、6070%為C、60%以下為D??己说梅郑篠得分為5,A得分為4,B得分為3,C得分為2,D得分為1操作說明:編號:0016指標名稱及時性指標定義部分產品成本上升的原因分析的及時性計算公式數據采集生產副總辦數據來源數據核對統計周期每月一次統計方式部長評價考核等級標準及操作說明考核等級:A、B考核標準:及時為A、不及時為B??己说梅郑篈得分為5,B
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