財務(wù)會計與管理基礎(chǔ)知識分析定義(PPT 88頁)

1、數(shù)據(jù)分析(方法與案例)教師教師 嚴金華嚴金華管理會計學(xué)第第1 1章章 管理會計概論管理會計概論n1.1 1.1 管理會計的定義管理會計的定義n1.2 1.2 管理會計的形成與發(fā)展管理會計的形成與發(fā)展n1.3 1.3 管理會計的基本理論管理會計的基本理論n1.4 1.4 管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系n1.5 1.5 管理會計人員的職業(yè)道德和職業(yè)教育管理會計人員的職業(yè)道德和職業(yè)教育 1.1 1.1 管理會計的定義管理會計的定義 從從2020世紀二十年代世紀二十年代到到2020世紀七十年代，認世紀七十年代，認為管理會計只是為企業(yè)為管理會計只是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供計劃與

2、內(nèi)部管理者提供計劃與控制所需信息的內(nèi)部會控制所需信息的內(nèi)部會計。計。狹義管理會計狹義管理會計n“所謂管理會計，就是運用適當(dāng)?shù)募妓^管理會計，就是運用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和概念，對經(jīng)濟主體的實際經(jīng)濟數(shù)術(shù)和概念，對經(jīng)濟主體的實際經(jīng)濟數(shù)據(jù)和預(yù)計的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行處理，以幫據(jù)和預(yù)計的經(jīng)濟數(shù)據(jù)進行處理，以幫助管理人員制定合理的經(jīng)濟目標(biāo)，并助管理人員制定合理的經(jīng)濟目標(biāo)，并為實現(xiàn)該目標(biāo)而進行合理決策。為實現(xiàn)該目標(biāo)而進行合理決策。”美國會計學(xué)會美國會計學(xué)會19661966年年n“管理會計是一種收集、分類、總結(jié)、管理會計是一種收集、分類、總結(jié)、分析和報告信息的系統(tǒng)，它有助于管理分析和報告信息的系統(tǒng)，它有助于管理者進行決策和控

3、制。者進行決策和控制。” 羅伯特羅伯特19821982年年 研究成果：研究成果： （1 1）管理會計以企業(yè)為主體展）管理會計以企業(yè)為主體展開其管理活動；開其管理活動； （2 2）管理會計是為企業(yè)管理當(dāng)）管理會計是為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)的；局的管理目標(biāo)服務(wù)的； （3 3）管理會計是一個信息系統(tǒng)。）管理會計是一個信息系統(tǒng)。內(nèi)容和范圍的擴展。內(nèi)容和范圍的擴展。廣義管理會計廣義管理會計n管理會計是向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)管理會計是向管理當(dāng)局提供用于企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)內(nèi)部計劃、評價、控制以及確保企業(yè)資源的合理使用和經(jīng)管責(zé)任的履行所資源的合理使用和經(jīng)管責(zé)任的履行所需財務(wù)信息，確認、計

4、量、歸集、分需財務(wù)信息，確認、計量、歸集、分析、編報、解釋和傳遞的過程。管理析、編報、解釋和傳遞的過程。管理會計還包括編制供諸如股東、債權(quán)人、會計還包括編制供諸如股東、債權(quán)人、規(guī)章制定機構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局等非管理集規(guī)章制定機構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局等非管理集團使用的財務(wù)報表。團使用的財務(wù)報表。美國全美會計師協(xié)會美國全美會計師協(xié)會管理會計實務(wù)委員會管理會計實務(wù)委員會19861986年年 在上述定義中，財務(wù)信息從廣在上述定義中，財務(wù)信息從廣義上說，包括用于解釋實際和計劃義上說，包括用于解釋實際和計劃的商業(yè)活動、經(jīng)濟環(huán)境以及資產(chǎn)和的商業(yè)活動、經(jīng)濟環(huán)境以及資產(chǎn)和負債的估價的因果關(guān)系所必需的貨負債的估價的因果關(guān)系所必需的

5、貨幣性和非貨幣性信息。幣性和非貨幣性信息。 n英國成本與管理會計師協(xié)會英國成本與管理會計師協(xié)會修訂后的管理會計定義，進修訂后的管理會計定義，進一步把管理會計的范圍擴大一步把管理會計的范圍擴大到除審計以外的會計的各個到除審計以外的會計的各個組成部分組成部分( (如下圖）。如下圖）。英國成本與英國成本與管理會計師協(xié)會管理會計師協(xié)會19861986年年管理會計管理會計 內(nèi)部審計、外部審計內(nèi)部審計、外部審計 會計會計司 庫 職 能司 庫 職 能籌措資金籌措資金編制預(yù)算編制預(yù)算 財務(wù)會計財務(wù)會計 對業(yè)務(wù)進行對業(yè)務(wù)進行 分類和記錄分類和記錄 成本會計成本會計 按產(chǎn)品和成本按產(chǎn)品和成本 中心對業(yè)務(wù)中心對業(yè)務(wù)

6、進行分類和記錄進行分類和記錄 財務(wù)控制財務(wù)控制 進行比較并采取行動進行比較并采取行動 廣義管理會計的范圍廣義管理會計的范圍 按照英國成本與管理會計師協(xié)會的解釋：按照英國成本與管理會計師協(xié)會的解釋： “ “管理會計是對管理當(dāng)局提供所需信息管理會計是對管理當(dāng)局提供所需信息的那一部分會計的工作，使管理當(dāng)局得以：的那一部分會計的工作，使管理當(dāng)局得以：(1)(1)制定方針政策；制定方針政策；(2)(2)對企業(yè)的各項活動進對企業(yè)的各項活動進行計劃和控制；行計劃和控制；(3)(3)保護財產(chǎn)的安全；保護財產(chǎn)的安全；(4)(4)向向企業(yè)外部人員企業(yè)外部人員( (股東等股東等) )反映財務(wù)狀況；反映財務(wù)狀況；(5

7、)(5)向職工反映財務(wù)狀況；向職工反映財務(wù)狀況；(6)(6)對各個行動的備對各個行動的備選方案作出決策。選方案作出決策?！?研究成果：研究成果： （1 1）以企業(yè)為主體展開其管理活動；）以企業(yè)為主體展開其管理活動； （2 2）既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)）既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)，同時也為股東、債權(quán)人、規(guī)章制服務(wù)，同時也為股東、債權(quán)人、規(guī)章制度制定機構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局等非管理集團服度制定機構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局等非管理集團服務(wù)；務(wù)； （3 3）作為一個信息系統(tǒng)，提供用來解）作為一個信息系統(tǒng)，提供用來解釋實際和計劃所必需的貨幣性和非貨幣釋實際和計劃所必需的貨幣性和非貨幣性信息；性信息； （4 4）從內(nèi)容看，

8、既包括財務(wù)會計，又）從內(nèi)容看，既包括財務(wù)會計，又包括成本會計和財務(wù)管理。包括成本會計和財務(wù)管理。 我國學(xué)者通常是從我國學(xué)者通常是從狹義上來研究管理會狹義上來研究管理會計的。計的。我國學(xué)者我國學(xué)者n“管理會計是企業(yè)會計的一個分支。它管理會計是企業(yè)會計的一個分支。它運用一系列專門的方式方法，收集、運用一系列專門的方式方法，收集、 分分類、匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息，類、匯總、分析和報告各種經(jīng)濟信息，借以進行預(yù)測和決策，制定計劃，對經(jīng)借以進行預(yù)測和決策，制定計劃，對經(jīng)營業(yè)務(wù)進行營業(yè)務(wù)進行 控制，并對業(yè)績進行評價，控制，并對業(yè)績進行評價，以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效以保證企業(yè)改善經(jīng)營管理，提高

9、經(jīng)濟效益。益?！?溫坤教授溫坤教授1989年年n管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終管理會計是以提高經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。它運用目的的會計信息處理系統(tǒng)。它運用一系列專門的方式方法，通過確認、一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。通常說法通常說法 正確研究和理解管理會計應(yīng)注意正確研究和理解管理會計應(yīng)注意以下四點：以下四點：n從屬性看，管理會計屬于管理學(xué)中會從屬性看，管理會計屬于管理學(xué)中會計學(xué)科的邊緣學(xué)科，是以提高經(jīng)

10、濟效計學(xué)科的邊緣學(xué)科，是以提高經(jīng)濟效益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。益為最終目的的會計信息處理系統(tǒng)。n從范圍看，管理會計既為企業(yè)管理當(dāng)局從范圍看，管理會計既為企業(yè)管理當(dāng)局的管理目標(biāo)服務(wù)，同時也為股東、債權(quán)的管理目標(biāo)服務(wù)，同時也為股東、債權(quán)人、規(guī)章制度制定機構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局、甚人、規(guī)章制度制定機構(gòu)及稅務(wù)當(dāng)局、甚至國家行政機構(gòu)等非管理集團服務(wù)。也至國家行政機構(gòu)等非管理集團服務(wù)。也就是說，其研究范圍并不局限于企業(yè)，就是說，其研究范圍并不局限于企業(yè)，從目前看有擴大研究范圍的傾向。從目前看有擴大研究范圍的傾向。n從內(nèi)容看，管理會計既要研究傳統(tǒng)管從內(nèi)容看，管理會計既要研究傳統(tǒng)管理會計所要研究的問題，也要研究管

11、理會計所要研究的問題，也要研究管理會計的新領(lǐng)域、新方法，并且應(yīng)把理會計的新領(lǐng)域、新方法，并且應(yīng)把成本管理納入管理會計研究的領(lǐng)域。成本管理納入管理會計研究的領(lǐng)域。 n從目的看，管理會計要運用一系列專從目的看，管理會計要運用一系列專門的方式方法，通過確認、計量、歸門的方式方法，通過確認、計量、歸集、分析、編制與解釋、傳遞等一系集、分析、編制與解釋、傳遞等一系列工作，為管理和決策提供信息，并列工作，為管理和決策提供信息，并參與企業(yè)經(jīng)營管理。參與企業(yè)經(jīng)營管理。 1.2 1.2 管理會計的形成與發(fā)展管理會計的形成與發(fā)展 管理會計的形成和發(fā)展受社會管理會計的形成和發(fā)展受社會實踐及經(jīng)濟理論的雙重影響：實踐及

12、經(jīng)濟理論的雙重影響： 一方面，社會經(jīng)濟的發(fā)展要求加一方面，社會經(jīng)濟的發(fā)展要求加強企業(yè)管理；另一方面，經(jīng)濟理論的強企業(yè)管理；另一方面，經(jīng)濟理論的形成又使這種要求得以實現(xiàn)。形成又使這種要求得以實現(xiàn)。階段階段1 1以成本控制以成本控制為基本特征為基本特征的管理會計的管理會計社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征 1 1、近代會計的形成。、近代會計的形成。 2 2、企業(yè)的生存和發(fā)展不僅僅取決于、企業(yè)的生存和發(fā)展不僅僅取決于產(chǎn)量的增長，更取決于成本的高低。產(chǎn)量的增長，更取決于成本的高低。 3 3、為在激烈的競爭中戰(zhàn)勝對手，必、為在激烈的競爭中戰(zhàn)勝對手，必須加強內(nèi)部管理，提高生產(chǎn)效率以降低須加強內(nèi)部

13、管理，提高生產(chǎn)效率以降低成本、費用，獲取最大限度的利潤。成本、費用，獲取最大限度的利潤。 經(jīng)濟理論的發(fā)展經(jīng)濟理論的發(fā)展 強調(diào)企業(yè)是一個正式的、機械性強調(diào)企業(yè)是一個正式的、機械性的組織結(jié)構(gòu)，并由組織中的統(tǒng)治集團通的組織結(jié)構(gòu)，并由組織中的統(tǒng)治集團通過以下四個方面實行控制：過以下四個方面實行控制： 勞動分工；勞動分工； 規(guī)范化的權(quán)力體制；規(guī)范化的權(quán)力體制； 經(jīng)營過程的規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)營過程的規(guī)劃與標(biāo)準(zhǔn)； 工作責(zé)任的詳細說明。工作責(zé)任的詳細說明。官僚學(xué)派官僚學(xué)派 由泰羅（由泰羅（F.TaylorF.Taylor）創(chuàng)立，創(chuàng)立，他所倡導(dǎo)的組織形式與官僚學(xué)派他所倡導(dǎo)的組織形式與官僚學(xué)派一樣，也是正式的和機械性

14、的，一樣，也是正式的和機械性的，但其重點在于對工作任務(wù)的適當(dāng)?shù)渲攸c在于對工作任務(wù)的適當(dāng)說明。說明?？茖W(xué)管理學(xué)派科學(xué)管理學(xué)派 研究的重點不是經(jīng)營水平的最研究的重點不是經(jīng)營水平的最大效率問題，而是注重組織內(nèi)較高大效率問題，而是注重組織內(nèi)較高一級的管理問題。一級的管理問題。 2020世紀世紀2020年代，法約爾發(fā)展了年代，法約爾發(fā)展了一系列管理原則，強調(diào)勞動分工、一系列管理原則，強調(diào)勞動分工、個人權(quán)責(zé)的明確劃分、命令與紀律、個人權(quán)責(zé)的明確劃分、命令與紀律、集權(quán)以及個人的首創(chuàng)精神與集體團集權(quán)以及個人的首創(chuàng)精神與集體團結(jié)精神。結(jié)精神。 行政管理學(xué)派行政管理學(xué)派 到到2020世紀世紀6060年代，該學(xué)派

15、又進年代，該學(xué)派又進一步發(fā)展了包括金字塔組織結(jié)構(gòu)學(xué)一步發(fā)展了包括金字塔組織結(jié)構(gòu)學(xué)說、管理控制跨度的限制、平行協(xié)說、管理控制跨度的限制、平行協(xié)調(diào)與工人參與，以及權(quán)力的上下分調(diào)與工人參與，以及權(quán)力的上下分派以保證下屬人員愿意接受管理權(quán)派以保證下屬人員愿意接受管理權(quán)威，等等。威，等等。 管理會計的形成管理會計的形成 該階段，管理會計以成本控制該階段，管理會計以成本控制為基本特征，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效為基本特征，以提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和工作效率為目的，其主要內(nèi)容率和工作效率為目的，其主要內(nèi)容包括：包括： 1 1、標(biāo)準(zhǔn)成本、標(biāo)準(zhǔn)成本 2 2、預(yù)算控制、預(yù)算控制 3 3、差異分析、差異分析階段階段2 2以預(yù)測

16、、決策以預(yù)測、決策為基本特征為基本特征的管理會計的管理會計社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征 1 1、廣泛推行職能管理，利用行為、廣泛推行職能管理，利用行為科學(xué)研究的最新成果來改善人際關(guān)系。科學(xué)研究的最新成果來改善人際關(guān)系。 2 2、從重視單一品種的大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)、從重視單一品種的大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)到按顧客要求進行多品種的小批量生產(chǎn)，到按顧客要求進行多品種的小批量生產(chǎn)，以提高市場競爭力。以提高市場競爭力。 3 3、由于市場競爭的日趨激烈，企、由于市場競爭的日趨激烈，企業(yè)開始重視對市場的調(diào)查研究，借助最業(yè)開始重視對市場的調(diào)查研究，借助最新研究成果，加強生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)測和決新研究成果，加強生產(chǎn)經(jīng)營

17、的預(yù)測和決策工作。策工作。 4 4、計算機技術(shù)的迅速發(fā)展，為定、計算機技術(shù)的迅速發(fā)展，為定量化管理提供了保障。量化管理提供了保障。經(jīng)濟理論的迅速發(fā)展經(jīng)濟理論的迅速發(fā)展 旨在創(chuàng)造一種適當(dāng)?shù)募顧C制，旨在創(chuàng)造一種適當(dāng)?shù)募顧C制，激勵人們確定如下行為準(zhǔn)則：激勵人們確定如下行為準(zhǔn)則： 每一個成員只有依靠組織才能有每一個成員只有依靠組織才能有所作為，脫離組織則一事無成，從而所作為，脫離組織則一事無成，從而在組織與成員之間形成一種同舟共濟、在組織與成員之間形成一種同舟共濟、患難與共的關(guān)系；患難與共的關(guān)系；行為科學(xué)行為科學(xué) 行為科學(xué)以新古典組行為科學(xué)以新古典組織理論為基礎(chǔ)，其產(chǎn)生主織理論為基礎(chǔ)，其產(chǎn)生主要是

18、為了滿足管理界日益要是為了滿足管理界日益增長的增長的“應(yīng)該注重組織內(nèi)應(yīng)該注重組織內(nèi)人的因素人的因素”的需要。的需要。 其側(cè)重點在于人際關(guān)系其側(cè)重點在于人際關(guān)系和人力資源，其主要貢獻在于和人力資源，其主要貢獻在于提出了群體動態(tài)、非正式組織、提出了群體動態(tài)、非正式組織、管理監(jiān)督風(fēng)格、參與管理和自管理監(jiān)督風(fēng)格、參與管理和自我實現(xiàn)等幾個概念。我實現(xiàn)等幾個概念。 組織系統(tǒng)的各個部組織系統(tǒng)的各個部 分是相互聯(lián)系、相分是相互聯(lián)系、相互互 依存、相互制約的；依存、相互制約的； 系統(tǒng)內(nèi)部、系統(tǒng)之間系統(tǒng)內(nèi)部、系統(tǒng)之間以及系統(tǒng)與外部，要進行物質(zhì)、能量以及系統(tǒng)與外部，要進行物質(zhì)、能量和信息交換，并通過交換形成一種穩(wěn)和

19、信息交換，并通過交換形成一種穩(wěn)定有序狀態(tài)。定有序狀態(tài)。 部分部分1部分部分4部分部分2部分部分3部分部分5其他其他企業(yè)企業(yè)系統(tǒng)理論系統(tǒng)理論 系統(tǒng)理論將組織作一個開放的系統(tǒng)，系統(tǒng)理論將組織作一個開放的系統(tǒng)，強調(diào)：強調(diào)： 組織對其所處環(huán)境的依賴性；組織對其所處環(huán)境的依賴性； 對組織的研究不是組織的目的，而對組織的研究不是組織的目的，而是幫助織織適應(yīng)環(huán)境的手段；是幫助織織適應(yīng)環(huán)境的手段； 由于環(huán)境影響所產(chǎn)生的組織業(yè)績水由于環(huán)境影響所產(chǎn)生的組織業(yè)績水平的不規(guī)則性是組織實現(xiàn)其功能不可分平的不規(guī)則性是組織實現(xiàn)其功能不可分割的因素，應(yīng)認真研究。割的因素，應(yīng)認真研究。 總之，對于不同總之，對于不同的環(huán)境而言，

20、沒有一的環(huán)境而言，沒有一個最佳的組織結(jié)構(gòu)可個最佳的組織結(jié)構(gòu)可以被通用。以被通用。兵無常態(tài)兵無常態(tài)水無常勢水無常勢 決策貫徹管理的全過程，管理就決策貫徹管理的全過程，管理就是決策。是決策。 由于個人能力所限，只能在某時由于個人能力所限，只能在某時間內(nèi)處理較少數(shù)量的信息，因而理性要間內(nèi)處理較少數(shù)量的信息，因而理性要求面對一個問題時，只尋求解決該問題求面對一個問題時，只尋求解決該問題的第一方式，而不會不斷地尋找直到找的第一方式，而不會不斷地尋找直到找到最優(yōu)的解決方式，這就是著名的到最優(yōu)的解決方式，這就是著名的“以以滿意代替最優(yōu)滿意代替最優(yōu)”的思想。的思想。決策理論決策理論 由于決策者可能同時面對幾個

21、目標(biāo)，由于決策者可能同時面對幾個目標(biāo)，有時這些目標(biāo)之間還會相互沖突。這時有時這些目標(biāo)之間還會相互沖突。這時就應(yīng)找出該期間的最主要的目標(biāo)，并設(shè)就應(yīng)找出該期間的最主要的目標(biāo)，并設(shè)法予以完成。隨著時間的推移，其他目法予以完成。隨著時間的推移，其他目標(biāo)的重要性也會顯現(xiàn)出來，這時，就要標(biāo)的重要性也會顯現(xiàn)出來，這時，就要再排一個順序，依次予以完成，這就是再排一個順序，依次予以完成，這就是所謂的所謂的“目標(biāo)排列目標(biāo)排列”思想。思想。管理會計的發(fā)展管理會計的發(fā)展 1 1、以標(biāo)準(zhǔn)成本制度為主要內(nèi)容、以標(biāo)準(zhǔn)成本制度為主要內(nèi)容的管理控制繼續(xù)得到了強化并有了的管理控制繼續(xù)得到了強化并有了新的發(fā)展，責(zé)任會計產(chǎn)生了！新的

22、發(fā)展，責(zé)任會計產(chǎn)生了！ 2 2、管理會計在強化控制職能的同、管理會計在強化控制職能的同時，開始行使預(yù)測、決策職能。時，開始行使預(yù)測、決策職能。 隨著各種預(yù)測、決策理論和方法隨著各種預(yù)測、決策理論和方法廣泛引入管理會計，逐步形成了以預(yù)廣泛引入管理會計，逐步形成了以預(yù)測、決策為主要特征并與管理現(xiàn)代化測、決策為主要特征并與管理現(xiàn)代化要求相行之有效應(yīng)的管理會計信息體要求相行之有效應(yīng)的管理會計信息體系，理論體系更加完善，內(nèi)容更加豐系，理論體系更加完善，內(nèi)容更加豐富。富。 預(yù)算預(yù)算 控制控制 預(yù)測預(yù)測 決策決策考核和考核和 評評 價價 職能職能管理會計的主要職能管理會計的主要職能管理會計的管理會計的職能職

23、能階段階段3 3以重視環(huán)境適應(yīng)性以重視環(huán)境適應(yīng)性為基本特征為基本特征的戰(zhàn)略管理會計的戰(zhàn)略管理會計社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征社會經(jīng)濟發(fā)展的基本特征 1 1、競爭要求企業(yè)進行、競爭要求企業(yè)進行“顧客化生顧客化生產(chǎn)產(chǎn)”。 2 2、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為、科學(xué)技術(shù)的發(fā)展為“顧客化生顧客化生產(chǎn)產(chǎn)”提供了可能。提供了可能。經(jīng)濟理論的整合與提升經(jīng)濟理論的整合與提升 戰(zhàn)略管理是管理者確立企業(yè)長期目標(biāo)，戰(zhàn)略管理是管理者確立企業(yè)長期目標(biāo)，在綜合分析內(nèi)外部相關(guān)因素的基礎(chǔ)上制定在綜合分析內(nèi)外部相關(guān)因素的基礎(chǔ)上制定達到目標(biāo)的戰(zhàn)略，并執(zhí)行和控制整個戰(zhàn)略達到目標(biāo)的戰(zhàn)略，并執(zhí)行和控制整個戰(zhàn)略的實施過程。的實施過程。 外部環(huán)境外部環(huán)境

24、分析分析 內(nèi)部環(huán)境內(nèi)部環(huán)境 分析分析 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 制制 定定 戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 實實 施施 戰(zhàn)略評價戰(zhàn)略評價 與控制與控制戰(zhàn)略管理的過程戰(zhàn)略管理的過程基于企業(yè)戰(zhàn)略的管理會計基于企業(yè)戰(zhàn)略的管理會計 戰(zhàn)略管理會計（戰(zhàn)略管理會計（Strategic Strategic Management Accounting,SMAManagement Accounting,SMA）是管理會是管理會計與戰(zhàn)略管理相結(jié)合的產(chǎn)物，是為企業(yè)計與戰(zhàn)略管理相結(jié)合的產(chǎn)物，是為企業(yè)“戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理”服務(wù)的會計。服務(wù)的會計。 管理會計與戰(zhàn)略的結(jié)合，拓展了管理管理會計與戰(zhàn)略的結(jié)合，拓展了管理會計的范圍：從全局出發(fā)，著眼于用戰(zhàn)會計的范圍：

25、從全局出發(fā)，著眼于用戰(zhàn)略的眼光看待企業(yè)內(nèi)部信息、外部市場略的眼光看待企業(yè)內(nèi)部信息、外部市場信息和競爭者信息。信息和競爭者信息。 西蒙于西蒙于19811981年在年在戰(zhàn)略管理會計戰(zhàn)略管理會計中首次提出了中首次提出了“戰(zhàn)略管理會計戰(zhàn)略管理會計”一詞。一詞。當(dāng)時定義為當(dāng)時定義為“用于構(gòu)建監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略用于構(gòu)建監(jiān)督企業(yè)戰(zhàn)略的有關(guān)企業(yè)及其競爭對手的管理會計的有關(guān)企業(yè)及其競爭對手的管理會計數(shù)據(jù)的提供與分析數(shù)據(jù)的提供與分析”。他認為戰(zhàn)略管。他認為戰(zhàn)略管理會計應(yīng)該側(cè)重于本企業(yè)與競爭對手理會計應(yīng)該側(cè)重于本企業(yè)與競爭對手的對比，收集競爭對手關(guān)于市場份額、的對比，收集競爭對手關(guān)于市場份額、定價、成本、產(chǎn)量等方面的信息

26、定價、成本、產(chǎn)量等方面的信息。 1.3 1.3 管理會計管理會計的基本理論的基本理論 從從2020世紀二十年代到世紀二十年代到2020世紀七十世紀七十年代，認為管理會計只是為企業(yè)內(nèi)部年代，認為管理會計只是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供計劃與控制所需信息的內(nèi)管理者提供計劃與控制所需信息的內(nèi)部會計。部會計。 圍繞什么是管圍繞什么是管理會計的對象，國理會計的對象，國內(nèi)理論界基本形成內(nèi)理論界基本形成以下幾種觀點。以下幾種觀點。 管理會計的對象管理會計的對象 通過現(xiàn)金流動，可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)通過現(xiàn)金流動，可以把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的資金、成本、利潤等幾個方面聯(lián)營中的資金、成本、利潤等幾個方面聯(lián)系起來，進行系起來，進行 統(tǒng)

27、一評價，為改善生產(chǎn)統(tǒng)一評價，為改善生產(chǎn)經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益提供重要的、綜合經(jīng)營、提高經(jīng)濟效益提供重要的、綜合性的信息?，F(xiàn)金流動表現(xiàn)為現(xiàn)性的信息?，F(xiàn)金流動表現(xiàn)為現(xiàn) 金流入金流入和現(xiàn)金流出兩個方面，這兩方面在數(shù)量和現(xiàn)金流出兩個方面，這兩方面在數(shù)量上和時間上的差別，最終會影響企業(yè)的上和時間上的差別，最終會影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。經(jīng)濟效益。 現(xiàn)金流動論現(xiàn)金流動論 現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容，現(xiàn)代管理會計的基本內(nèi)容，包括成本性態(tài)分析與變動成本計包括成本性態(tài)分析與變動成本計算、盈虧臨界點與本算、盈虧臨界點與本量量利分利分析、經(jīng)營決策的分析與評價、資析、經(jīng)營決策的分析與評價、資本支出決策的分析與評價、標(biāo)準(zhǔn)本支出決策的

28、分析與評價、標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)、責(zé)任會計等方面，而成本系統(tǒng)、責(zé)任會計等方面，而價值差量是對每一項內(nèi)容進行研價值差量是對每一項內(nèi)容進行研究的基本方法，并能貫徹始終。究的基本方法，并能貫徹始終。價值差量論價值差量論 管理會計的對象是以企管理會計的對象是以企業(yè)及所屬各級機構(gòu)過去、現(xiàn)業(yè)及所屬各級機構(gòu)過去、現(xiàn)在和將來的資金總運動。在和將來的資金總運動。 資金總運動論資金總運動論 第一、從實質(zhì)上講，管第一、從實質(zhì)上講，管理會計的對象是企業(yè)的生理會計的對象是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。產(chǎn)經(jīng)營活動。 價值結(jié)合論價值結(jié)合論 第二、從管理體現(xiàn)經(jīng)濟效益第二、從管理體現(xiàn)經(jīng)濟效益的角度上看，管理會計的對象是的角度上看，管理會計的對象

29、是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運動。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的價值運動。 第三、從實踐角度上看，管理會第三、從實踐角度上看，管理會計的對象具有復(fù)合性的特點。一方面，計的對象具有復(fù)合性的特點。一方面，管理會計致力于使用價值生產(chǎn)和交換過管理會計致力于使用價值生產(chǎn)和交換過程的優(yōu)化，強調(diào)加強作業(yè)管理，其目的程的優(yōu)化，強調(diào)加強作業(yè)管理，其目的在于提高生產(chǎn)和工作效率。另一方面，在于提高生產(chǎn)和工作效率。另一方面，在價值形成和價值增值過程中，管理會在價值形成和價值增值過程中，管理會計強調(diào)加強價值管理，其目的在于提高計強調(diào)加強價值管理，其目的在于提高經(jīng)濟效益，實現(xiàn)價值的最大增值。經(jīng)濟效益，實現(xiàn)價值的最大增值。 可以說，作

30、業(yè)管理和價值管理是可以說，作業(yè)管理和價值管理是管理會計的兩個輪子。管理會計的兩個輪子。 第一、管理會計是第一、管理會計是適應(yīng)企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營適應(yīng)企業(yè)加強內(nèi)部經(jīng)營管理，提高企業(yè)競爭力管理，提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的，因此，管理會計來的，因此，管理會計的最終目標(biāo)應(yīng)設(shè)定在滿的最終目標(biāo)應(yīng)設(shè)定在滿足社會需求的基礎(chǔ)上，足社會需求的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)價值的最大增值，實現(xiàn)價值的最大增值，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。管理會計的目標(biāo)管理會計的目標(biāo) 第二、實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益的最終第二、實現(xiàn)提高經(jīng)濟效益的最終目標(biāo)，管理會計應(yīng)實現(xiàn)以下兩個分目目標(biāo)，管理會計應(yīng)實現(xiàn)以下兩個分目標(biāo)：標(biāo)：

31、（1 1） 為管理和決策提供信息；為管理和決策提供信息； （2 2）參與企業(yè)的經(jīng)營管理。）參與企業(yè)的經(jīng)營管理。 第三、管理會計應(yīng)向各級管理人第三、管理會計應(yīng)向各級管理人員提供以下經(jīng)選擇和加工的信息，這種員提供以下經(jīng)選擇和加工的信息，這種信息既包括各個來源形成的貨幣信息信息既包括各個來源形成的貨幣信息( (主要來源于財務(wù)會計和成本會計，反主要來源于財務(wù)會計和成本會計，反映價值的形成和價值增值過程映價值的形成和價值增值過程) )，也包，也包括各種非貨幣信息括各種非貨幣信息( (如與作業(yè)、競爭等如與作業(yè)、競爭等有關(guān)的信息，主要反映使用價值的生產(chǎn)有關(guān)的信息，主要反映使用價值的生產(chǎn)和交換過程和交換過程)

32、 )。 （一）計劃（一）計劃 （二）評價（二）評價 （三）控制（三）控制 （四）確保資源（四）確保資源 的有效利用的有效利用 （五）報告（五）報告管理會計的職能管理會計的職能 （一）報告（一）報告 （二）解釋（二）解釋 （三）資源管理（三）資源管理（四）管理信息系統(tǒng)（四）管理信息系統(tǒng) 的開發(fā)的開發(fā) （五）完善管理技術(shù)（五）完善管理技術(shù) （六）鑒定（六）鑒定 （七）管理（七）管理管理會計工作管理會計工作（一）相關(guān)性（一）相關(guān)性（二）準(zhǔn)確性（二）準(zhǔn)確性（三）一貫性（三）一貫性（四）客觀性（四）客觀性（五）靈活性（五）靈活性（六）及時性（六）及時性（七）簡明性（七）簡明性 （八）成本效益平衡性（八）成本效益平衡性 管理會計信息管理會計信息的質(zhì)量特征的質(zhì)量特征 管理會計的對象管理會計的對象 管理會計的目標(biāo)管理會計的目標(biāo) 提供信息提供信息 參與決策參與決策 管理會計管理會計 信息質(zhì)量信息質(zhì)量 特特 征征 管理會計的職