培訓開發(fā)與職業(yè)發(fā)展第二次作業(yè)答案

1、培訓開發(fā)與職業(yè)發(fā)展第二次作業(yè)答案一、單項選擇題。本大題共5個小題，每小題2.0分，共10.0分。在每小題給出的選項中，只有一項是符合題目要求的。1. 某公司高層決策對人力資源部提出目標，要求經(jīng)過努力必須在一定時間內為公司各關鍵崗位提供合格的人才。對于這一要求，你認為以下哪一種評價最有道理？()(D)A. 時間不明確，在實際中難以操作B. 關鍵崗位提法久具體，范圍認定困難C. 合格人才的標準不清楚，需詳加說明D. 需綜合考慮以上說法所反映的問題2. 在整個企業(yè)管理中，倡導尊重每一位員工、重視員工權利的思想。這種觀念和做法屬于()(C)A. 公司文化B. 政治手腕C. 經(jīng)濟條件D. 激勵理論3.

2、通過()可以了解主管人員的工作質量。(D)A. 提拔B. 培訓C. 獎勵D. 考評4. 在對實施指示的所有周圍環(huán)境不可能預見的情況下，采用()指示。(B)A. 具體的B. 一般的C. 口頭的D. 書面的5. 根據(jù)職位要求及職位上的人員的技術和素質的要求，對主管人員和非主管人員的選拔、培養(yǎng)和訓練是()前饋控制。(A)A. 人力資源B. 原材料C.資金D.財政資源二、多項選擇題。本大題共15個小題，每小題6.0分，共90.0分。在每小題給出的選項中，有一項或多項是符合題目要求的。1. 在制定培訓和發(fā)展方案時，企業(yè)必須應用有關的原則，來提高培訓和發(fā)展的果效，其重點應掌握以下哪些內容（）（ABC）A.

3、 員工培訓主要針對員工的知識，技術和能力，向員工提供訓練B. 員工發(fā)展的重點在于長遠教育員工，培養(yǎng)員工個人潛力C. 企業(yè)培訓和發(fā)展計劃的目的，是保持或改善員工的績效，從而改善企業(yè)的績效D. 培訓和發(fā)展方案若不得不到最高管理層的了解和支持，就無效果。2. 企業(yè)向新雇員提供有關企業(yè)的基本背景情況，這種信息對雇員做好本職工作是必要的。這些基本信息包括（）（ABC）A. 工資如何發(fā)放和增加B. 怎樣獲得身份證C. 工作時間為每周多少小時D. 如何提供發(fā)展的空間3. 提供將所學轉化為實用的機會。確信有利于知識從培訓場所轉到工作場所。為做到這一點則應該（）（ABC）A. 盡量使學習環(huán)境與工作環(huán)境相似B.

4、提供適當?shù)呐嘤枌嵙暀C會C. 對所學機器每個特征給出標記D. 整理資料并予以劃分4. 員工在受到激勵時最容易學習，為了有利于激發(fā)受訓者則應（）（BCD）A. 提供良好的受訓環(huán)境B. 對受訓者正確回答及時給予肯定C. 員工在工作中學習，學習效果最好D. 受訓者在按自定的進度學習，其學習效果最佳5. 開展培訓活動的第一步就是要確定需要進行什么培訓，其確定培訓需求的兩個主要技術：（）(AC)A. 任務分析B. 責任分析C. 工作績效分析D. 能力分析6. 評估從事新工作的雇員的培訓需求是相當簡明的事情，其中培訓需求評估的主要內容：()(ABC)A. 評估新雇員的培訓需求B. 確定在崗雇員的培訓需求C.

5、 建立培訓目標D. 實施培訓計劃7. 無論用教科書還是計算機作為程序化教學手段，程序化教學都有其同功能()(BC)A. 為學習者搜集需要的信息B. 向學習者提出疑問、事實或問題C. 讓學習者回答D. 對學習者的回答給予反饋8. 有時，新雇員培訓可能只需在不同的房間安裝受訓者在實際工作中將要使用的設備，但在很多時候，這種培訓都需要使用模擬設備。例如，在飛行員培訓中，模擬飛行器就有以下哪些優(yōu)點()(AC)A. 安全B. 學習效率C. 經(jīng)費D. 程序化9. 使系統(tǒng)開發(fā)獲得成功應注意的問題()(BC)A.主管人員職務B.主管人員的決心的大小C.使用者的參與D.避免使用者的參與10. 主管人員及培訓工作

6、應注意()(ABCD)A. 培訓工作與組織目標結合B. 上級主管要支持參與C. 培訓方法要有效D. 理論與實踐相結合11.企業(yè)的培訓方法著重在以下哪些方面()(CD)A. 表達能力B. 處事能力C. 知識D. 工作能力12. 對非主管工作的輪換這種培訓方法敘述正確的是()(ACD)A. 主要是在生產(chǎn)和服務第一線進行B. 主要是在同一層次不同部門職務上進行C. 輪換時間不要太大D. 人員多為大學畢業(yè)生及基層主管13. 以下關于不斷培養(yǎng)原理的不正確敘述是()(BCD)A. 剛畢業(yè)的大學生，一兩年不學習，知識不會老化B. 主管人員應注意對下級的培養(yǎng)C.應經(jīng)常舉辦進修班和討論會以幫助主管人員獲取知識D.主管人員本人不必再進行自我培養(yǎng)14.特殊的管理人員開發(fā)技術，它們主要用于開發(fā)領導能力，增強管理人員對他人的敏感性，減少部門之間的沖突。其特殊管理人員開發(fā)技術包括()(ABC)A.領導者的匹配培訓B.領導者的能力培訓C.開發(fā)良好的管理人員D.對高級管理人員開發(fā)的評估15.一個高級管理人員開發(fā)計劃的成功通常包括哪些要素()(ABC)A.最高經(jīng)營管理者的廣泛