人防監(jiān)理規(guī)劃

1、XX項目人防工程監(jiān)理規(guī)劃總監(jiān)理工程師:單位技術負責人:XX公司X年X月目錄一建筑安裝工程監(jiān)理規(guī)劃申請審批程序表二監(jiān)理規(guī)劃1工程項目概況2監(jiān)理工作范圍3監(jiān)理工作目標4監(jiān)理工作依據(jù)5監(jiān)理工作內容6項目監(jiān)理機構的組織形式7項目監(jiān)理機構人員配備計劃8項目監(jiān)理機構人員崗位職責9監(jiān)理工作程序9.1開工準備階段監(jiān)理工作程序流程圖9.2工程進度款撥付監(jiān)理工作程序流程圖9.3進度控制監(jiān)理工作程序流程圖9.4施工圖會審監(jiān)理工作程序流程圖9.5砼、砂漿試塊強度檢驗監(jiān)理工作程序流程圖9.6工程變更管理監(jiān)理工作程序流程圖9.7進場材料/構配件/設備質量控制監(jiān)理工作程序流程圖9.8檢驗批/分項工程質量驗收監(jiān)理工作程序流程

2、圖9.9工程質量事故處理程序流程圖10、監(jiān)理工作方法及措施11、監(jiān)理工作制度12、監(jiān)理設施13、安全及文明施工方案建筑工程監(jiān)理規(guī)劃申請審批程序表使用說明該工程地下人防工程監(jiān)理規(guī)劃已經(jīng)根據(jù)該工程監(jiān)理招投標文件的有關要 求編制完成，申請在該工程監(jiān)理工作中使用，請予以批示。年XX公司XX項目部 月總監(jiān)理工程師意見總監(jiān)理工程師簽字：年月總工程師意見總工程師簽字年月（單位公章）單位蓋章年月建設單位 意見年月XX人防工程監(jiān)理規(guī)劃XX公司根據(jù)建設工程法律、法規(guī)、部門規(guī)章在熟悉施工圖紙、現(xiàn)場踏勘的基礎上，為 該工程編制以下工程監(jiān)理實施方案，本實施方案已合并監(jiān)理規(guī)劃的有關內容。一、工程項目概況：1. 工程名稱：

3、XX人防工程2. 工程地點：XXXX3. 結構類型：全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構4. 本工程為一層地下車庫，部分為人防地下室，防化等級為乙類，為二等人員掩蔽所、 物資庫，防常規(guī)武器的抗力級別應滿足 5/6級的要求。5. 防火設計建筑分類和耐火等級：人防地下室、建筑耐火等級一級。6. 防水等級：防水等級二級（地下頂板為一級）。二、監(jiān)理工作范圍：人防范圍內按“三控、三管、一協(xié)調”的工作內容對施工準備階段及施工階段建設單 位所發(fā)施工圖紙中的全部工程內容（包括土建、水暖電、設備安裝等）。三、監(jiān)理工作目標：我們的監(jiān)理服務準則是：“規(guī)范監(jiān)理、信守合同、熱情服務、科學求實、廉潔公正、嚴格管理?！痹诒O(jiān)理服務范圍內，依

4、據(jù)國家的法律、法規(guī)、部門規(guī)程標準、規(guī)范、規(guī)程，結合適用 法律、合同管理和經(jīng)濟、技術、組織、信息、協(xié)調等手段，認真、謹慎而勤奮地工作，以 監(jiān)理工作目標規(guī)劃管理為中心，堅持以預控為主，采用動態(tài)控制方法和風險管理來實現(xiàn)監(jiān) 理工作目標。為建設單位搞好質量、進度、造價控制及施工安全、環(huán)保監(jiān)督和合同、信息 管理，協(xié)調好和參建單位的關系，公正地維護各方的合法權益。創(chuàng)造出一流的服務業(yè)績， 讓顧客滿意，讓社會滿意。投資控制目標：依據(jù)承包合同約定的工程建筑安裝工程造價，采取相應的投資控制措 施，合理有效地控制工程造價，將工程投資控制在合同價款范圍內及合同所約定的變化范 圍內。進度控制目標：依據(jù)承包合同約定的工期，

5、采取相應的進度控制措施，跟蹤監(jiān)控、協(xié) 調工程進度，將工程進度按控制目標進行，在合同約定的工期內如期竣工。質量控制目標：依據(jù)承包合同約定的工程質量要求標準，采取相應的質量控制措施， 使各分項、分部工程質量均達到國家工程施工質量驗收規(guī)范合格標準，最終使整體工程質 量總目標實現(xiàn)。安全、文明施工控制目標：按照國家、天津市政府和建委有關建設工程施工安全管理 規(guī)定、規(guī)程文件要求，認真實施工程監(jiān)理安全管理工作，嚴格監(jiān)督承包單位安全、文明施 工，杜絕重大安全事故的發(fā)生，爭創(chuàng)安全、文明樣板工地。四、監(jiān)理工作依據(jù)：1. 國家有關工程建設方面的法律、法規(guī)、規(guī)章等；2. 工程建設的各種規(guī)范、標準等；3. 政府批準的工

6、程建設文件；4. 經(jīng)主管部門批準的施工圖設計文件、洽商和變更文件；5. 建設工程委托監(jiān)理合同；6. 建設工程施工合同及其他有關合同文件。7. 人民防空地下室設計規(guī)范(GB 50038-2005)8. 人民防空工程施工及驗收規(guī)范(GB 50134-2004)9. 人民防空工程質量檢驗評定標準(RFJ 01-2002)10.07F系列圖集(建、結、風、水、電)五、監(jiān)理工作內容：(一) 施工準備階段的監(jiān)理工作：1. 熟悉有關合同文件，并經(jīng)建設單位提供有關工程原始資料，了解施工現(xiàn)場地上、地 下與工程有關現(xiàn)狀，督促承包單位做好施工安全防護措施。2. 熟悉施工設計文件；對各專業(yè)施工圖紙進行會審；參與設計交

7、底。3. 協(xié)助建設單位簽訂施工承包合同并監(jiān)督實施。4. 參加由建設單位組織的第一次工地會議，并隨后由總監(jiān)主持召開監(jiān)理交底工作會 議。5. 審查承包單位質量管理制度、質量保證體系及其保證措施和安全、文明施工保證體 系及其保證措施。6. 制定監(jiān)理工作計劃，編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。7. 審查承包單位的施工組織設計、施工技術方案(各分項工程施工方案及主要施工方 法或工藝)、施工進度計劃和安全與文明施工專項實施方案，應符合建設工程強制 性標準和天津市建設工程監(jiān)理規(guī)程規(guī)定要求，有針對性、預見性、實用性。8. 審查分包、供貨、試驗單位的資格，并確認承包單位選擇的分包、供貨、試驗單位9. 審查承包單位報送的施

8、工總體進度計劃。10. 對所需用的有關標準、規(guī)范、檢測儀器、辦公用具及辦公設備等予以配備。11. 審查開工條件及報審資料，符合要求后下達開工令。（二）施工階段的監(jiān)理工作：1. 施工階段的工地例會在施工過程中，定期主持召開工地例會，起草會議紀要，并經(jīng)與各方代表會簽；根據(jù) 需要應及時組織專題會議，及時解決施工過程中的各種專項問題；2. 施工階段主要監(jiān)理內容1. 對擬用于本工程的材料、構配件和設備的品種、規(guī)格、數(shù)量、質量的審查，對于 重要的材料、設備等有必要時參加實地考察工作。2. 監(jiān)督施工單位嚴格按照施工承包合同和工程設計文件、技術規(guī)范、標準、施工安 全規(guī)程施工。3. 督促、檢查施工單位嚴格落實安

9、全和文明施工的保證措施，依據(jù)有關施工階段安 全監(jiān)理規(guī)定實施安全監(jiān)理工作。4. 對工程變更的審查與簽發(fā)；對施工現(xiàn)場發(fā)生的工程量的核查與簽證；對工程款支 付申請的審查與簽證。5. 對工程施工質量采取旁站、巡視、平行檢驗、試驗和整體驗收等手段進行監(jiān)督、 檢查與控制。6. 審查施工單位報送的施工總進度計劃；分項和階段施工進度計劃；月、季度及年 度施工進度計劃。及時提出調整意見，并檢查和督促施工單位實施進度計劃。對 施工過程中進度調整的協(xié)調，提出監(jiān)理意見。7. 簽發(fā)工程暫停令、復工令。8. 審查經(jīng)質量驗收的工程量，并簽證工程款支付申請表。9. 對重大質量、安全事故的發(fā)生，及時向建設單位書面報告，督促承包

10、單位保護事 故現(xiàn)場，并配合事故的調查。10. 組織分項、分部工程、隱蔽工程和竣工預驗收的檢查、驗收工作；參加設備單機 和聯(lián)運運行的檢查與驗收。簽署驗收監(jiān)理意見。11. 參加工程竣工驗收，審核施工單位報送的竣工結算報表，配合建設單位進行工程 移交工作。12. 編制監(jiān)理月報、專題報告及分部工程驗收、竣工工程驗收的工程質量評估報告等監(jiān)理文件13. 組織召集定期工程例會，協(xié)商參建各方工作關系。14. 接受有關政府部門的監(jiān)督與檢查。3. 施工階段的質量控制措施：1）在施工過程中，當承包單位對已經(jīng)批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時要 予以重新審查并簽認；2）要求承包單位報送重點部位關鍵工序的施工工藝

11、及確保工程質量的措施方案，審核 同意后要予以簽認；3）當承包單位采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，要求承包單位報送相應的施 工工藝措施和證明材料，組織專題會議論證，經(jīng)審定后予以簽認；4）對于承包單位在施工過程中報送的測量放線成果，要及時進行復驗和確認；5）要根據(jù)監(jiān)理規(guī)范的有關規(guī)定對承包單位實驗室進行考核；6）對承包單位報送的擬進場的工程材料、構配件和設備等的報審申請及其質量證明 資料要進行審核，并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關工程質量管理文件規(guī)定的 比例，進行見證取樣的方式進行抽檢。對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料、構配件、設備要拒絕簽認，并簽發(fā)書面監(jiān)理通 知，通知承包單位限期將不

12、合格的工程材料、構配件、設備撤出現(xiàn)場；7）要定期檢查承包單位直接影響工程質量的計量設備的技術狀況；8）隨時對施工過程進行巡視和檢查，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后 難以檢查的重點部位，要進行旁站監(jiān)理；9）施工中，要根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請及自檢結果進行現(xiàn)場檢查，符 合要求的要予以簽認，對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工序，要拒絕簽認，并要求承包單位嚴 禁進行下一道工序的施工；10）對承包單位報送的檢驗批質量驗收記錄和分項工程質量驗評資料進行審核，符合 要求的要予以簽認；對承包單位報送的分部工程和單位工程質量驗評資料進行審查及現(xiàn)場 檢查，符合要求的要予以簽認；11）對施工過程中出現(xiàn)的

13、質量缺陷， 要及時下達監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改, 并檢查整改結果；12）當發(fā)現(xiàn)施工存在重大質量隱患，且可能造成質量事故或已經(jīng)造成質量事故時，要 及時下達工程暫停令，要求承包單位立即停工整改，整改完畢經(jīng)復查符合規(guī)定要求后，要 及時簽署工程復工報審申請。在下達工程暫停令和簽署工程復工報審申請時，要事先向建設單位報告;13）對需要返工處理或加固補強的質量事故， 要責令承包單位報送質量事故調查報告， 和經(jīng)設計單位等相關單位認可的處理方案，并且要對質量事故的處理過程和處理結果進行 跟蹤檢查和驗收，而且要及時向建設單位提交有關質量事故的書面報告，并將完整的事故 處理記錄整理歸檔。4施工階段的投資控

14、制措施：1）要根據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定程序及施工合同約定的工程量計算規(guī)則，和支付條款進行工 程量計算及工程款支付工作；2）對于未經(jīng)質量驗收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，要拒絕計量， 并拒絕簽署該部分的工程款支付證書；3）要根據(jù)施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并要制 定防范性對策；4）對工程變更要從造價、項目的功能要求、質量和工期等方面審查工程變更的方案， 并要在工程變更前與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款；5）要及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，按時對實際完成量與計劃完成量進行 比較、分析，并制定調整措施，而且要在監(jiān)理月報中向建設單位報告；6）要注意及

15、時收集、整理有關施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供依據(jù)；7）要根據(jù)監(jiān)理規(guī)范規(guī)定程序及施工合同有關規(guī)定，進行竣工結算，并要對竣工結算 的價款總額與建設單位和承包單位協(xié)商。5. 施工階段的進度控制措施：1）要根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序進行工程進度控制，并認真審批承包單 位報送的施工總進度計劃、年、季、月度施工進度計劃；且對進度計劃實施情況進行檢查、 分析；2）當實際進度符合計劃進度時，則要求承包單位編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，則要書面通知承包單位分析原因采取糾偏措施，并監(jiān)督實施；當實際進度嚴重滯后計劃進度時，則要及時與建設單位商定采取進一步措施；3）要依據(jù)施工合同的有關條款

16、、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計，制定進度控制 方案，對進度目標進行風險分析，制定防范性對策，經(jīng)總監(jiān)審定后報送建設單位；4）要在監(jiān)理月報中，向建設單位報告工程進度實際情況，及所采取進度控制措施的 執(zhí)行情況，并提出合理預防可能由建設單位方面原因導致的工程延期，及相關費用索賠的 建議。6. 監(jiān)理資料和監(jiān)理檔案管理:1）總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理機構監(jiān)理資料管理的負責人，除用在設計圖紙、監(jiān)理日 志和經(jīng)監(jiān)理工程師批準由監(jiān)理人員在工作過程中保管的監(jiān)理監(jiān)理資料外，其他監(jiān)理資料由 監(jiān)理員集中統(tǒng)一管理。2）監(jiān)理現(xiàn)場工作履行完畢，應在3個工作日內將整理完善的監(jiān)理資料送資料員集中保 存。3）監(jiān)理資料的分類符合以下要求

17、：合同文件類、勘察設計文件類、監(jiān)理規(guī)劃類、綜 合管理類、質量控制類、進度控制類、造價控制類、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作類、合同管 理類、紀要日志月報總結類、現(xiàn)場證物照片及影像資料類。（三）竣工驗收階段的監(jiān)理工作：1 依據(jù)有關法律、法規(guī)、工程建設強制性標準、設計文件及施工合同，對承包單位 報送的竣工資料進行審查，并對工程質量進行竣工預驗收。2. 對存在的問題，要及時要求承包單位整改，整改完畢由總監(jiān)簽署工程竣工報驗單, 并要在此基礎上提出工程質量評估報告。3. 參加由建設單位組織的竣工驗收，并提供相關監(jiān)理資料，對驗收中提出的整改問 題，要求承包單位進行整改，工程質量符合要求后，要會同參加驗收的各方簽署

18、竣工驗收 報告。（四）施工合同管理及其他工作：1. 建立該工程合同體系，擬定合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、 修改、審批、簽署、保管等工作制度及流程；2. 協(xié)助建設單位擬定工程的各類合同條款，并參與各類合同的談判；3. 合同執(zhí)行情況的分析及跟蹤管理；4. 按照施工合同及委托監(jiān)理合同，并根據(jù)暫停工程的影響范圍及深度，處理好有關 工程暫停令簽發(fā)、復工申請的簽署及相關問題；5. 按照施工合同的有關條款，并根據(jù)工程實際情況、設計變更文件及其他有關資料, 處理工程變更及相關事宜；6. 依據(jù)國家有關法律、法規(guī)、標準、定額、施工合同文件等有關資料及建設工程 監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的程序，進行費用索賠的處

19、理工作；11. 依據(jù)施工合同中有關約定及施工工程的客觀事實，進行工程延期及工期延誤的處（五）安全施工的管理工作1. 檢查施工單位安全施工資質2. 檢查施工單位安全施工管理措施3. 檢查施工單位安全施工管理體系及崗位職責4. 檢查施工單位文明施工管理措施5. 檢查施工單位文明施工管理體系及崗位職責6. 結合施工單位編制的安全施工、文明施工管理文件及國家、地方頒布的有關安全 施工和文明施工的法律、法規(guī)、條例等定期檢查施工單位的執(zhí)行情況7. 檢查施工單位對監(jiān)理單位提出的安全施工、文明施工書面和口頭通知落實情況8. 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知建設、施工單位采取有效措施，避免出現(xiàn)安全事故。9. 對拒不執(zhí)行有關

20、安全生產(chǎn)規(guī)定的施工單位采取停工處罰手段，當手段無效時，及 時向安全生產(chǎn)有關的行政主管部門報告。六、項目監(jiān)理機構的組織形式：根據(jù)該項目監(jiān)理任務的實際情況，我公司擬組建直線制組織形式的現(xiàn)場項目監(jiān)理 機構，其組織形式如圖所示：（附后）土建工程監(jiān)理基礎主體結構專家顧問組（必要時）監(jiān)理意司r1總監(jiān)理工程師XXA防工程各專業(yè)監(jiān)理工程師機電、設備工程監(jiān)理給排水及采暖通風與建筑電氣安全投進合資料文明資度同信息施工控控管文檔監(jiān)理制制理管理監(jiān)監(jiān)理理*施工單位七、項目監(jiān)理機構人員配備計劃:序號姓名性別專業(yè)技術職稱崗位資格本工程擔任職務1房建國家注冊監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師2房建工程師總監(jiān)代表3房建工程師土建專監(jiān)4給排

21、水工程師水暖專監(jiān)5電氣電氣專監(jiān)6房建監(jiān)理員7房建監(jiān)理員8房建工程師資料員八、項目監(jiān)理機構人員崗位職責：1項目總監(jiān)理工程師崗位職責:項目總監(jiān)理工程師是公司派往現(xiàn)場的項目監(jiān)理機構全權負責人，對全面履行委托監(jiān)理 合同負有直接責任。項目總監(jiān)理工程師對外向業(yè)主負責，對內向公司負責。其崗位職責及 權限為：1）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責；2）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則，并負責管理項目監(jiān)理機構的日常工 作；3）審查分包單位的資質，并提出審查意見；4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況，可進行人員調配，對不 稱職的人員應調換其工作；5）持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構的文件和

22、指令；6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；8）審查和處理工程變更；9）主持或參與工程質量事故的調查；10）調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結;12）審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;13）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2. 總監(jiān)理工程師代表崗位職責及權限：1）負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2）按總監(jiān)理工程師的授權

23、，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權力3. 現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責及權限：1）負責編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則；2）負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；3）組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工 程師提出建議；4）承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告；5）負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收；6） 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時 向總監(jiān)理工程師匯報和請示；7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況，做好監(jiān)理日記；8）負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總和整理，參與編寫監(jiān)理月報；9）核查進場材料、設備、構配件的原始

24、憑證、檢測報告等質量證明文件及質量情況， 根據(jù)實際情況認為有必要時，對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認;10）負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4. 現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責及權限：1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下，開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及使用、運行狀況，并做好 檢查記錄；3）核實施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證；4）按設計圖及有關標準，對承包單位有工藝過程或施工工序（檢驗批）進行檢查和 記錄，對加工制作及工序施工（檢驗批）質量檢查結果進行記錄；5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向專業(yè)監(jiān)理工程師報

25、告；6）做好監(jiān)理日記和有關監(jiān)理記錄。5. 現(xiàn)場資料管理工程師崗位職責：1）負責項目施工階段各施工期內的信息收集、加工、整理；2）依據(jù)建設工程文件歸檔整理規(guī)范，負責對現(xiàn)場包括質量手冊、程序文件、作 業(yè)指導文件、監(jiān)理規(guī)劃等在內的工程監(jiān)理資料進行管理；3）按照規(guī)范的各項規(guī)定及地方法規(guī)的相關要求，對現(xiàn)場的各種文件資料進行分 類建卷，確?，F(xiàn)場文件的管理有序、規(guī)范；4）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場文件使用及質量記錄等填寫不符合要求時，應向當事人提出糾正意見， 必要時可向項目總監(jiān)報告；5）檢查施工方的檔案資料，并嚴格履行監(jiān)理工作職責，當施工單位質量資料存在問 題時，令其及時整改；6）認真做好各項監(jiān)理臺帳的登錄工作；7）做好監(jiān)理

26、日志的填寫及有關監(jiān)理記錄工作；8）參加現(xiàn)場有關監(jiān)理會議并做好會議記錄，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師整理會議紀要。九、監(jiān)理工作程序施工階段監(jiān)理工作總程序項目監(jiān)理部進駐工程現(xiàn)場丁1熟悉工程情況熟悉圖紙安排辦公環(huán)境了解合同情況1施工準備階段監(jiān)理工作流程工程質量總控制監(jiān)理工作程序施工單位進入現(xiàn)場項目監(jiān)理部進駐現(xiàn)場施工準備階段 監(jiān)理工作流程建筑材料構配件質量控制監(jiān)理工作流程機電材料、設備質量控制監(jiān)理工作流程分項工程/工序質量過程控制監(jiān)理工作流程分項/隱蔽工程驗收 監(jiān)理工作流程過程資料匯總 整理合格分部/子分部工程完成分部/子分部驗收 監(jiān)理工作流程分部/子分部工程 檢、試驗分部/子分部工程 資料匯總f合格否整改完善

27、整改宀¥完善全部分部工程驗收合格甩項完成計劃形成單位工程驗收監(jiān)理工程流程甩項按規(guī)定時間完成驗收3保修期監(jiān)理工作流程建筑材料構配件質量控制監(jiān)理工作程序NO材料質量報審施工單位核查證物符合性專業(yè)監(jiān)理工程師重新抽樣復試施工單位3 !審核復試結果專業(yè)監(jiān)理工程師NO原則上清退岀場或酌情降級移做他用施工單位登錄材料臺帳監(jiān)理員使用在規(guī)定部位施工單位機電材料、設備質量控制監(jiān)理工作程序檢驗批質量驗收工作程序分項工程/工序質量控制監(jiān)理工作程序分項/隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序子分部/分部工程驗收監(jiān)理工程程序子分部/分部工程驗收條件各分項工程驗收合格分項工程資料齊備子分部/分部工程報驗施工單位子分部/分部驗收

28、申請總監(jiān)理工程師子分部/分部工程驗收 總監(jiān)理工程師組織 參加：業(yè)主專業(yè)人員設計單位 勘察單位（地基驗收）簽發(fā)監(jiān)理通知單總監(jiān)整改、復查報審 施工單位4復查整改結果 總傳業(yè)監(jiān)理工程師V"合格工程質量事故處理監(jiān)理工作程序工程質量事故或較嚴重的質量問題岀現(xiàn)一般特大事故24 /小時內書面知會組織一般事故（問題）調查分析施設計單位 有關專家 業(yè)主單位組織重大、特大事故調查分析有關主管部門設計單位提出具體處理方案施工單位組織討論處理方案總監(jiān)理工程師NO確認否L監(jiān)理公司領導1 書面報告書面報告業(yè)主單位知會設計單位1跟蹤檢查過程實施整改方案專業(yè)監(jiān)理工程師巡檢記錄施工單位報驗整改結果編寫事故（問題）報告

29、施工單位設計單位有關專家組織事故（問題）整改 驗收評價 總監(jiān)理工程師NO1驗收否一驗收否 A編寫事故總結報告編寫事故評價報告 總監(jiān)理工程師1報交建設單位重大、特大事故報交有關主管部門工程進度控制監(jiān)理工作程序工程投資控制監(jiān)理工作程序達到合同條件 申請中期付款 施工單位1T工程計量審核 工程質量核查 專業(yè)監(jiān)理工程師X審核付款申請 總監(jiān)理工程師業(yè)主支付程序N°工程開°編制年度費用計劃施工單位依合同跟蹤執(zhí)行總監(jiān)理工程師履行預約合同施工單位工程洽商監(jiān)理程序工程變更監(jiān)理程序設計單位提出的設計變更建設單位/施工單位提出工程變更與業(yè)主協(xié)商設計單位建設單位設計單位NO建設單位/施工單位提岀

30、工程變更1審查適宜性及費用工期影響 總/專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)商同意否辦理變更事宜建設單位施工單位*無涉及設計變更圖紙確認建設單位涉及設計變更圖紙確認設計單位建設單位簽發(fā)工程變更 總監(jiān)理工程師1實施工程變更 施工單位跟蹤監(jiān)督實施變更 監(jiān)理工程師工程合同管理監(jiān)理工作程序組織投標事宜業(yè)主單位協(xié)助總/專業(yè)監(jiān)理工程師投標單位資格預審商務標技術標提供意見協(xié)助編制合同文本總專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助洽談合同商務條款技術條款協(xié)議條款技術條款執(zhí)行承包合同簽定工程費用執(zhí)行跟蹤審核分析對比專業(yè)監(jiān)理工程師進度計劃執(zhí)行質量標準執(zhí)行施工單位合同執(zhí)行發(fā)現(xiàn)偏差專業(yè)監(jiān)理工程師：專題報告跟蹤監(jiān)督糾偏總/專業(yè)監(jiān)理工程師指示研究對策 業(yè)主單位合

31、同條件實質性變化 協(xié)商補簽協(xié)議施工單位：業(yè)主辦理文明、安全施工監(jiān)理的基本工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施：（一）監(jiān)理工作方法：1交底：開工前向施工方進行監(jiān)理交底；2審圖：熟悉設計文件，提出審圖意見，上報建設單位；3. 審查、審核、批準：施工方質保體系、管理人員和專業(yè)操作人員資格、施工組織 設計、施工方案、分包單位資質等等；4. 復核：施工方測量放線成果；5. 核查：施工測量儀器的計量檢定證書和儀器準確度；6. 審批：工程開工申請、進度計劃報審、混凝土澆注開盤申請、混凝土結構底模拆 除申請、工程延期申請、費用索賠申請等等；7. 審定、簽署：審定工程計量、簽署工程款撥付申請、簽署復工申請；8. 考核

32、：承包單位的施工試驗室資質、人員資格、設備計量鑒定、管理制度；9 .核查、檢查、見證取樣：核查主要建材、構配件、設備的質量證明書，進行外觀 質量檢查，雙控復試的材料進行見證取樣，混凝土試件、砂漿試件、焊接試件進行見證取 樣；10. 核查審批：主要建材、構配件、設備的使用、安裝，要先核查后審批；11. 簽發(fā)：簽發(fā)工程變更單，監(jiān)理通知，工作聯(lián)系單；12. 監(jiān)督：監(jiān)督施工方嚴格按照施工圖紙和工程變更單進行施工，嚴肅執(zhí)行承包合同;13. 巡視、旁站：日常進行有目的的巡視，關鍵部位、隱蔽部位、施工試驗、沉降觀 測等進行旁站，混凝土澆注實行旁站監(jiān)理；14. 驗收、簽認：對隱蔽工程、關鍵工序和分項工程的報驗

33、，先檢查驗收再簽字確認;15. 指令：對不合格的材料、構配件、設備，發(fā)出指令限期退場。對不合格工序產(chǎn)品, 發(fā)出指令限期整改。必要時下達工程暫停令；16. 驗收、評估、備案：對地基、基礎、主體分部和工程竣工，進行預驗收，提出監(jiān) 理評估報告，協(xié)助建設單位做好備案。（二）監(jiān)理工作措施：1 .投資控制措施：1）組織措施：a. 項目監(jiān)理機構落實從投資角度進行施工跟蹤的人員、任務分工和職能分工；b 編制投資控制工作計劃和詳細工作流程圖。2）技術措施：a. 對工程變更進行技術經(jīng)濟比較，嚴格控制工程變更；b. 努力尋找通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性；c. 審核承包商編制的施工組織設計，對主要施工方案進行技術經(jīng)濟

34、分析。3）經(jīng)濟措施：a. 審核資金使用計劃，并進行分解投資控制目標，對工程項目造價目標進行風險 分析，并制定防范性對策；b. 認真做好工程現(xiàn)場計量；復核工程款支付申請及其附件，簽發(fā)付款通知書；c. 在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期地進行投資實際支出值與計劃目標值的 比較，發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，采取糾偏措施；d. 協(xié)商確定工程變更價款，審核竣工結算；e. 對工程施工過程中的投資支出作好分析與預測，經(jīng)?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO單位提交項 目投資控制及存在問題的報告。4）合同措施：a. 熟悉施工合同相關條款，作好工程監(jiān)理記錄，保存各種文件圖紙，注意積累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索

35、賠事宜；b. 參與合同修改、補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。2 質量控制措施：1）組織措施：建立健全項目監(jiān)理機構，完善職責分工，制定有關質量監(jiān)督制度，落實 質量控制責任；2）技術措施：監(jiān)督承包單位完善質量保證體系，嚴格事前、事中和事后的質量檢查監(jiān) 督；3）經(jīng)濟措施：嚴格產(chǎn)品質量的檢查和驗收，不符合設計要求及設計規(guī)定的工程量不予 簽認，并拒付工程款；4）合同措施：熟悉施工承包合同中有關質量條款及規(guī)定， 監(jiān)督承包單位履行承包合同3 進度控制措施：1）組織措施：a. 建立進度控制目標體系，明確建設工程現(xiàn)場監(jiān)理機構中進度控制人員及其職責分工；b. 建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡；c. 建

36、立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；d. 建立進度協(xié)調會議制度，包括協(xié)調會議時間、地點，協(xié)調會議的參加人員等；e. 建立圖紙審查、工程變更和設計變更管理制度。2）技術措施：a. 審查承包單位提供的進度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工；b. 編制進度控制工作細則，指導監(jiān)理人員實施進度控制；c. 采用網(wǎng)絡計劃技術及其他科學適用的計劃方法，并結合電子計算機的應用，對建 設工程進度實施動態(tài)控制。3）經(jīng)濟措施：a. 及時辦理工程預付款及工程進度款支付手續(xù)；b. 協(xié)助建設單位充分利用經(jīng)濟手段，充分調動承包單位的積極因素，實現(xiàn)進度控制 目標，如：對應急趕工給予優(yōu)厚的趕工費用，對工期提前給予

37、獎勵，對工程延誤收取誤期 損失賠償金等；c. 加強索賠管理，公正地處理索賠。4）合同措施：a. 加強合同管理，協(xié)調合同工期與進度計劃的關系，保證合同中進度目標實現(xiàn)；b. 嚴格控制合同變更，對各方提出的工程變更和設計變更，監(jiān)理工程師應嚴格審查 后再補入合同文件之中；c. 加強風險管理，充分考慮風險因素及其對進度的影響，相應的處理方法。十一、監(jiān)理工作制度：為了實現(xiàn)本項目監(jiān)理工作目標，結合本項目具體情況擬建立以下工作制度：1. 合同管理制度；2. 圖紙會審制度；3. 分包單位（試驗室）資質審查制度；4. 施工組織設計、技術方案、進度計劃審查制度；5. 工程開、復工審核簽發(fā)制度；6. 原材料、構配件、

38、設備進場報驗審批制度；7隱蔽工程及檢驗批、分項、分部工程質量驗收制度；8. 工程變更管理制度；9. 現(xiàn)場例會、協(xié)調及會議紀要簽發(fā)制度；10. 工程款申請、支付簽審制度；11. 工程索賠簽審制度；12. 檔案資料管理制度；13. 監(jiān)理組織內部工作會議制度；14. 監(jiān)理工作日志、月報制度。十二、監(jiān)理設施：擬在本項目使用的主要儀器、設備一覽表序號主要儀器及設備名稱規(guī)格型號數(shù)量備注1經(jīng)緯儀J2-11良好2紅外線測溫儀SE1良好3水準儀DZ&11良好4混凝土回彈儀225A1良好5卡表F11C1良好65m塔尺1良好72M靠尺1良好8萬用表MF-641良好9磁力線墜PZ73301良好1050M鋼卷尺

39、1良好11照相機FUJIS3041良好十三、工程安全施工監(jiān)理方案：（一）現(xiàn)場安全施工監(jiān)理依據(jù)：1. 國家法律、法規(guī)和工程建設強制性標準及地方規(guī)章；2. 建筑工程安全生產(chǎn)管理條例；安全生產(chǎn)法3. 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范 JGJ46-2005;4. 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范 JGJ80-2016;5. 建筑機械使用安全技術規(guī)范JGJ33-2012;6. 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2011;7. 建筑施工門式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ128-2010;；8. 已批準的監(jiān)理規(guī)劃；9. 已批準的施工組織設計及安全專項方案。（二）現(xiàn)場安全施工監(jiān)理控制制度：監(jiān)理安全控制工

40、作主要是控制施工人員的不安全行為，控制物的不安全狀態(tài)，督促施 工單位做好作業(yè)環(huán)境的防護工作，其具體制度有：1. 貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法 規(guī)，建設行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準的制度；2. 施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責任制，檢查責任制 的建立健全和考核的制度；3. 檢查督促施工單位執(zhí)行安全教育及分（部）項工程的安全交底制度；。4. 審查施工安全的具體措施的制度；5. 檢查并督促施工單位執(zhí)行建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求，落實分部、分項工 程或各工序、關鍵部位的安全防護措施的制度；6. 定期檢查并對不安全因素，及時督促施

41、工單位整改的制度；7. 監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項 工作的制度；8. 不定期組織安全綜合檢查，按建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）進行安全評估的制度；9. 發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止施工，發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改的制度。（三）安全施工監(jiān)理的工作內容：1. 檢查施工單位安全生產(chǎn)管理職責；檢查施工單位工程項目部安全管理組織結構圖； 檢查施工單位安全保證體系要素、職能分工；檢查施工單位項目人員的安全生產(chǎn)崗位責任 制；施工單位保證體系要素及職能分配表；2. 查施工單位安全生產(chǎn)保證體系文件。該文件包括：安全生產(chǎn)保證體系程序文件、 施工安全各項目

42、管理制度、經(jīng)濟承包責任制；要有明確的安全指標和包括獎懲在內的保證 措施、支持性文件、內部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄，檢查施工單位內部安全生產(chǎn)保證體 系審核記錄；3. 審查施工單位安全設施，保證安全所需的材料、設備及安全防護用品到位；4. 強化分包單位安全管理，檢查施工總承包單位對分包施工安全管理；5. 檢查施工單位安全技術交底及動火審批。檢查交底及動火審批目錄、記錄說明。 檢查總包單位的進場安全交底；對作業(yè)人員按工種進行安全操作規(guī)程交底：施工作業(yè)過程 中的分部、分項安全技術交底；安全防護設施交接驗收記錄。檢查動火許可證、模板拆除 申請表，檢查施工單位之間的安全防護設施交接驗收記錄；6. 督促和檢

43、查施工單位對安全施工的內部檢查。檢查施工單位安全檢查記錄表、腳 手架搭設驗收單、特殊類腳手架搭設驗收單、模板支撐系統(tǒng)驗收單、井架與龍門架搭設驗 收單、施工升降機安裝驗收單、落地操作平臺搭設驗收單、懸掛式鋼平臺驗收單、施工現(xiàn) 場臨時用電驗收單、接地電阻測驗記錄、移動手持電動工具定期絕緣電阻測驗記錄、電工 巡視維修工作記錄卡、施工機具驗收單：并對安全檢查進行記錄；7. 檢查施工單位事故隱患控制；檢查事故隱患控制記錄：事故隱患處理表、違章處 理登記表、事故月報表；8. 檢查施工單位安全教育和培訓；檢查安全教育和培訓目錄及記錄說明；新進施工 現(xiàn)場的各類施工人員，必須進行安全教育并做好記錄；9. 檢查施

44、工單位職工勞動保護教育卡匯總表，提醒施工單位加強對全體施工人員節(jié) 前后的安全教育并做好記錄；10. 抽查施工單位班前安全活動、周講評記錄。檢查施工單位安全員及特種作業(yè)人員 名冊，持證人員的證件；11檢查施工單位宿舍、食堂等臨時設施符合安全及衛(wèi)生技術標準；（四）施工階段安全監(jiān)理的程序：1. 審查施工單位的有關安全生產(chǎn)的文件：營業(yè)執(zhí)照、施工許可證、安全資質證書、建筑施工安全監(jiān)督書、安全技術教 育及學習交底紀錄、安全生產(chǎn)管理機構的設置及安全專業(yè)人員的配備等、安全生產(chǎn)責任制及管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況、各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程、主要施工機械、設備的技術性能及安全條件；2

45、. 審核施工單位的安全資質和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)）；3. 審查施工單位的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案，審核施工組織 設計中安全技術措施的編寫、審批；安全技術措施應由施工企業(yè)工程技術人員編寫、安全技術措施應由施工企業(yè)技術、質量、安全、工會、設備等有關部門進行聯(lián)合會審、安全技術措施應由具有法人資格的施工企業(yè)技術負責人批準、安全技術措施應由施工企業(yè)報建設單位審批認可、安全技術措施變更或修改時，應按原程序由原編制審批人員批準。4. 審核施工組織設計中安全技術措施或專項施工方案是否符合工程建設強制性標準： 土方工程：A地上障礙物的防護措施是否齊全完整，施工前必須

46、清楚地上障礙物和勘頂?shù)叵鹿こ獭?管線的準確位置，做好標示，采取有效的保護措施，嚴禁使用機械對地下管線進行探察。B地下隱蔽物的保護措施是否齊全完整；C相臨建筑物的保護措施是否齊全完整；D基坑內應該有良好的排水及臨邊措施。當開挖深度超過鄰近的建筑物（構筑物）基礎 深度時，應采取加固固壁支撐，控制降水，對建筑物進行沉降和位移觀測。E 土方開挖時的施工組織及施工機械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整；F基坑、溝槽、坑井邊緣必須設置不低于 1.2米高的防護攔桿和夜間警示燈。人員上下應 走馬道或梯子。嚴禁蹬踏固壁支撐上下。檢查：A基坑周圍防護及運送土方和人員的設備是否符合安全要求。B基坑內為防止觸電事故，使用各種

47、電氣應符合用電規(guī)范規(guī)定。C對馬道的防滑、穩(wěn)定及兩側防滑。 腳手架：A、 腳手架設計方案（圖）是否齊全完整可行，當落地式腳手架搭設高度超過25米時，不 允許使用木腳手架，使用鋼管腳手架應采取雙立桿及縮小間距等加強措施。并繪制搭設圖 紙及說明基礎做法；B、當腳手架搭設尺寸中的步距、立桿縱距、立桿橫距和連墻件間距有變化時，除計算底 層立桿段外，還必須對出現(xiàn)最大步距或最大立桿縱距、立桿橫距、連墻件間距等部位的立 桿段進行驗算；C、 腳手架設計驗算書是否正確齊全完整、當落地腳手架搭設高度超過50米時，應有設 計計算書及卸荷方法祥圖，并說明腳手架基礎施工方法。D 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整，高處

48、搭設腳手架時應遵守建筑施工高 處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80的規(guī)定。E、 腳手架使用安全措施是否完善，不得與其他輔助工程系統(tǒng)相連接。F、腳手架搭設應進行分段驗收、發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免造成偏差積累。G使用期間應有專人巡回檢查，發(fā)現(xiàn)拆改桿件及時補設改正。H、 腳手架拆除方案是否完善。檢查:A、檢查審閱腳手架的設計計算書及施工圖對桿件、連墻件間距及節(jié)點構造的要求。B、對已搭設完畢的腳手架進行抽查，除用經(jīng)緯儀檢查立桿垂直度、縱向水平桿水平度外， 尚應用鋼尺測量桿件間距，其誤差應控制為：步距正負20mm縱距正負50mm橫距正負20mm 連墻件不漏設并符合構造要求。 模板施工；A、模板設計計算書的荷載取值

49、是否符合工程實際，計算方法是否正確；B、模板設計中，應包括支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等；C、模板設計圖包括結構構件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設計是否安全合理，圖 紙是否齊全；D 模板設計中安全措施是否周全，摸板及支撐系統(tǒng)在安裝與拆除過程中，應設置防止 顛覆的臨時固定設施，安裝完畢后應組織相關技術人員對模板支撐和緊箍系統(tǒng)進行驗收， 并做好記錄。E、模板的拆除應執(zhí)行申請、審批制度。拆除模板支撐體系應首先確定該體系已不再承重 和受力后，方可進行。檢查：檢查模板的鋼度、強度、及穩(wěn)定性。 高處作業(yè)A、 臨邊作業(yè)的防護措施是否齊全完整，防護欄的設置高度不低于1.2米，并應由上、下 兩道組成，下桿離地高度為0.50.6m,能承受任何方向1000N外力。B、防護欄桿必須自上而下用安全網(wǎng)封閉， 或在欄桿下邊設置嚴密固定的高度不低于 180mm 的擋腳板或400mm的當腳笆。C、接料平臺兩側的欄桿，必須自上而下加掛安全立網(wǎng)或滿扎竹笆。D凡施工過程中已形成臨邊的作業(yè)場所，其周邊要搭設臨邊防護后在繼續(xù)施工。檢查：A、建筑物外圍在已用密目網(wǎng)封閉的同時，還應注意各樓層周邊是否已設臨邊防護，防止 因樓層與腳手架之間空隙過大而發(fā)生的墜落事故，并應注意陽臺等凸出部位的周邊是否亦 已設臨邊防護。B、對各種臨邊防護的搭設是否符合要求，安全網(wǎng)封掛是否嚴密，安全網(wǎng)質量是否有合格 證。C