人事評議管理辦法

1、.目的22 .適用范圍23 .定義2-4 .職掌25 .組織3-6 .會議之召開37 .會議記錄38 .核準公布實施3、目的為增進本公司人事管理之機能，并使各項人事作業(yè)之執(zhí)行確能符合公司經(jīng)營之需要，以達公平、公正、公開之目的，特訂立本辦法。二、適用范圍凡本公司人事評議委員會之組織、職掌、會議召開等規(guī)定,悉依本辦法之規(guī)定辦理。三.定義為使公司各項人事作業(yè)之執(zhí)行更趨公平、合理，特設(shè)立“人事評議委員會”（簡稱“人評會”），凡本公司員工之考績、獎懲、晉升及組織合理化等作業(yè)，皆得通過人評會之審議，以使人事作業(yè)之運作更為客觀、合理與順暢。四、職掌人事評議委員會之主要職掌如下：4.1 本公司年度用人計劃之審

2、議;4.2 本公司各部門人員編制、編階（修）訂之審議;4.3 本公司人員職務(wù)、職等晉升之審議;4.4 本公司人員試用考核、績效考核及重大獎懲案件（含免職）之審議;4.5 本公司年度薪資預算及調(diào)薪方案之審議。4.6 本公司主任級以上人員之任用、免職、考核、晉升及獎懲案件之審議4.7 本公司年度教育訓練計劃擬（修）訂之審議;4.8 本公司各項人事費用預算編列之審議及監(jiān)督執(zhí)行;4.9 本公司其他人事專案修善計劃及執(zhí)行情形之審議。五、組織職稱行政職務(wù)任務(wù)主任委員總經(jīng)理會議之主持與程序掌控會議案件之裁決委員各事業(yè)處最高主管總經(jīng)理室最高主管稽核室最高主管財務(wù)部最高主管行政部最高主管各項人事案件之審議與表決

3、各項決議之執(zhí)行總十步行政部最高主管人評會議之召集審查案件之預審及資料提報會議決議事項之記錄、呈核、執(zhí)行與公告各項肩關(guān)事宜之協(xié)調(diào)與執(zhí)行六、會議之召開6.1 會議出席人員規(guī)定6.1.1 人事評議委員會須有三分之二以上的委員出席方可開會，出席委員過半數(shù)之同意方得決議，正反意見不同時取決于主任委員。6.1.2 主任委員因故無法出席時，應指定代理人擔任會議主席，人評委員每次會議均應準時出席，不得指定代理人出席。6.1.3 人事評議委員會對所交付之案件如認為有必要時，得通知當事人或其主管到會說明。6.1.4 人評委員會對于本身有利害關(guān)系之事件應回避，對于會議之內(nèi)容應嚴守秘密。6.2 會議時間規(guī)定6.2.1

4、 定期：每半年召開一次，原則上訂于每年六月和十二月。6.2.2 不定期：得依作業(yè)需要或由主任委員召集臨時會議。6.3 會議程序6.3.1 人評會每次開會前一周，應由總干事以“會議通知單”伴同有關(guān)會議資料通知所有委員開會。6.3.2 各委員接到會議通知后，應備參會相關(guān)資料，作為會議討論之用。6.3.3 會議依下列程序進行：主席宣布開會；上次會議決議結(jié)果及上級交辦案件執(zhí)行情況報告；會議重點報告及審議案件檢討；臨時動議；主席結(jié)論及決議事項宣達；散會。七、會議記錄7.1 本會會議每次開會均應由總干事做成會議記錄，并于會后三日內(nèi)呈主任委員批示后，分發(fā)各委員。7.2 總干事每次均應將決議交辦事項建檔，并依決議之完成期限進行追蹤，如有異常亦應主動提示經(jīng)辦