綠化管理處年工作總結(jié)

1、XXX區(qū)園林綠化管理處2011 年工作總結(jié)園林綠化管理處負責(zé)XXX公共綠地面積63.56萬平方米的管理和養(yǎng)護，其中：草坪面積為 44.04 萬平方米；喬灌木面積為 19.52 萬平方米。 2009年，在規(guī)劃建設(shè)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園林綠化管理處圓滿完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、綠地的監(jiān)督管理1、綠化樹木的監(jiān)督管護情況為確保xxx區(qū)范圍內(nèi)綠化林木不被砍伐、損傷等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，監(jiān)督人員每天對整個域區(qū)不間斷的全面巡查，做到了有問題及時發(fā)現(xiàn)，及時匯報，及時整改，及時處理，特別是道路兩旁栽植的綠化樹種進行了重點看護，對破壞、損傷綠化樹木的事件和人為現(xiàn)象進行調(diào)查處理，辦理了 3 起 16 株綠化樹木的移

2、栽許可手續(xù)，并進行了現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。對過往的車輛碰倒及風(fēng)刮倒的綠化樹木。綠化監(jiān)察人員能夠第一時間趕到現(xiàn)場，對12 株綠化樹木重新挖坑、填土、澆水、扶正，確保了每棵綠化樹木不被人為的破壞，使之能夠正常的成活，起到了美化、綠化的目的。2、綠地、草坪、花卉的監(jiān)督管護情況XXX綠化面積廣，戰(zhàn)線長，管護難度較大，加上 XXX區(qū)正處在大建設(shè)中，各項工程在全區(qū)內(nèi)全面鋪開，蓋樓的，挖排水管道的，下管線的，每一處的工程或多或少的涉及到綠地用地，綠化監(jiān)督管理主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是對X x X X X X分公司在X X X區(qū)各主要路段施工下線的綠化監(jiān)督管理。XXX公司在原有辦理了兩處占用綠地面積手續(xù)的情況下，擅

3、自占用其他多處沒經(jīng)批準(zhǔn)的地段嚴(yán)重的破壞了綠地及原有草坪，在監(jiān)督人員多次責(zé)令其停工辦理相關(guān)占用綠地手續(xù)，同時，我們加大了對這方面的監(jiān)督力度，全面認真的做好日常監(jiān)察工作的同時，把早、中、晚的監(jiān)督的責(zé)任落實到了每位人員，施工單位在不執(zhí)行停工通知的情況下，扣押施工中的機械 設(shè)備。 。二是對XXX加油站在原有設(shè)施的基礎(chǔ)上，從新擴建裝修過程的綠化管理監(jiān)督。加油站在施工過程中沒有辦理占用綠地手續(xù)的情況下，擅自占用草坪地40 rn2,我們及時給予了停工處理，下達了整改指令書，令其辦理相關(guān)占用綠地手續(xù)，并讓其恢復(fù)了所占用的綠地 面積。三是對XXX公司在辦公樓施工過程中的綠化監(jiān)督管理。XXX公司在施工過程中嚴(yán)重的

4、損壞管委會重點部位綠化草坪20 rn2,我們給予了停工處理，令其辦理手續(xù)后方可施工。二、 2009 年主要工作指標(biāo)完成情況（一）完成了綠化建設(shè)及改造工程8項，綠化面積12， 725平方米，共計106萬元；（二） 春季栽植喬灌木及花卉共計97， 097株， 其中喬木 1， 197 株， 灌木48， 000株，栽植宿根花卉47， 900株；（三）先后培育花卉5 批，有串紅、萬壽菊、孔雀草、石竹、四季海棠、牽牛、銀葉菊、大麗花、羽衣甘藍9個品種，共計188， 000株。（四）移植草坪14， 809平方米；（五）運腐殖土58， 000立方米；（六）秋冬綠化工程，預(yù)計196 萬元，預(yù)計在12 月末完成。

5、預(yù)計植樹2， 000 株；預(yù)計需用腐殖土2， 000 立方米；預(yù)計水車澆灌用水4， 500 噸； 。（六）綠地養(yǎng)護1、 喬灌木養(yǎng)護61， 606平方米。 春季樹干涂白 12， 699株； 秋季樹干涂白 12， 699株；樹穴整平 50， 796 平方米；除草6 次，共計396， 636 平方米；水車澆灌7 次，共計用水9，100 噸。2、草坪養(yǎng)護46 公頃。 春季疏草 46 公頃；修剪草坪 16 次，共計 736 公頃；澆灌草坪7 次，共計用水6， 300 噸。3、花卉養(yǎng)護43， 244 平方米。 栽植花卉、池內(nèi)平整43， 244 平方米；除草5 次共計216， 220 平方米；澆灌花卉7 次

6、，共計用水595 噸。4、修剪綠籬、模紋養(yǎng)護10， 980 平方米。 修剪綠籬、模紋8 次共計 87， 840平方米；澆灌 7 次共計 140 噸。三、主要做法1、各級領(lǐng)導(dǎo)重視是抓好工作的關(guān)鍵。從區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)、園林綠化管理處領(lǐng)導(dǎo)十分重視園林綠化工作，將園林綠化工作納入重要議事議程。特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)呈多次現(xiàn)場辦公，積極解決有關(guān)園林綠化的實際困難，使園林綠化管理處的綠地養(yǎng)護及綠化工程都能夠順利的開展，并保質(zhì)保量的完成了各項工作任務(wù)。2、加強了綠地監(jiān)督管理。監(jiān)督管理從點、線、面立體保護好現(xiàn)有的綠化成果，盡可能的將損壞綠地的行為消滅在萌芽狀態(tài)。因綠化監(jiān)察沒有授權(quán)，所以在監(jiān)督管理過程中，主要是以說服

7、教育為主，對違反綠化管理條例者講事實，擺道理，宣傳有關(guān)綠化的法律法規(guī)，提高對綠地保護的意識。3、對綠地養(yǎng)護進行科學(xué)管理。以往綠地養(yǎng)護沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，一個養(yǎng)護段負責(zé)全區(qū)的綠地養(yǎng)護，其進度、質(zhì)量沒有對比，管理不透明，造成管理也比較松懈，使被管理者惰性嚴(yán)重。今年，我們制定了綠地養(yǎng)護質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，由監(jiān)察科負責(zé)執(zhí)行，加大了管理力度。并以通場路為線將綠地分成東西兩塊，分別由 2 個養(yǎng)護段管理， 2 個段在養(yǎng)護工作過程中，相互比質(zhì)量、比進度，使我們的綠地養(yǎng)護水平向上邁進了一步。三、存在困難1、資金不到位，影響正常的綠地養(yǎng)護工作，綠化工程也受到了影響。2、三險一金沒有從根本上解決，職工取暖費沒有發(fā)放，職工思想波動很大，影響正常的工作。3、花窖已 25 年沒有維修，影響正常的花卉育苗，急需維修。4、拖欠 2007 年至 2009 年工程及設(shè)備設(shè)施款，共計140 萬元，急需支付。5、對未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的現(xiàn)象，在實際監(jiān)督管理工作中存有難度。6、不具備目標(biāo)綠化監(jiān)察管理行政執(zhí)法權(quán)，沒有行政執(zhí)法證件。四、 2010年工作1、試行各崗位責(zé)任制度；2、以科學(xué)發(fā)展觀的思想統(tǒng)