陽光尚線8#樓車庫改造施工方案

1、北城·陽光尚線8#樓車庫改造加固專項方案編制人：姚貴審核人：蔡均項目名稱：北城·陽光尚線8#樓總承包單位：北城致遠集團有限公司 分包單位：重慶精久建筑加固工程有限公司 編制日期：二O一五年六月十日施工組織設計（方案）報審表工程名稱：北城·陽光尚線8#樓車庫改造工程 監(jiān)理表-2致：重慶恒佳工程技術咨詢有限公司（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關規(guī)定完成了北城·陽光尚線8#樓車庫改造_工程施工組織設計方案的編制，并經(jīng)我單位上級技術負責人審查批準，請予以審查。本次申報內容系第 1 次申報，申報內容并經(jīng)項目經(jīng)理部、公司技術負責人已批準。附件：1、單位工程施工組織

2、設計2、 8#樓車庫改造加固 分部(子分部)/分項工程施工方案3、 特殊工程專項施工方案4、施工用大型機械設備承包單位（章） 項目經(jīng)理 日 期 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:經(jīng)審核，施工組織計劃（方案）編制有/無 可行性和可操作性，符合/不符合工程實際情況，滿足 /不滿足 合同工期及總控制計劃要求，原則上予以/不予以 通過?？?不可 按此方案指導本工程的施工。審定結論： 1.同意。 2.不同意。 3. 按以下主要內容修改補充再報。原則上同意該施工組織設計（方案）組織施工，但對該施工組織設計中 “ ”、“ ”，應編制專項詳細可行的質量技術措施和施工方案，確保工程施工質量和安全。專業(yè)監(jiān)理工程師 日 期

3、總監(jiān)理工程師審核意見： 1.同意。 2.不同意。 3. 按以下主要內容修改補充再報。同意專業(yè)工程師的意見，應將補充的質量技術措施和施工方案報批準后方可施工。確保工程施工質量和安全。補充的質量技術措施和施工方案應于 月 日前報來。項目監(jiān)理機構（章） 總監(jiān)理工程師 日 期 注：1、施工項目經(jīng)理部應提前7日提出本報審表。2、本表由承建商填寫一式三份，送監(jiān)理單位審查后，業(yè)主、監(jiān)理、承建商各留一份。重慶市城市建設檔案館重慶市建設工程質量監(jiān)督總站監(jiān)制施工方案審核會簽表工程名稱北城陽光尚線8#樓工程施工方案名稱8#樓改造工程專項方案分包單位會簽部門會簽人會簽意見生產部門技術安全部門技術負責人總包單位技術負責

4、人施工組織方案（施工方案）審批表工程名稱北城陽光尚線8#樓工程施工單位北城致遠集團有限公司監(jiān)理單位重慶恒佳工程技術咨詢有限公司設計單位泛華建設集團有限公司方案名稱8#樓改造工程專項方案設計單位意見：施工組織方案（施工方案）審批表工程名稱北城陽光尚線8#樓工程施工單位北城致遠集團有限公司監(jiān)理單位重慶恒佳工程技術咨詢有限公司設計單位泛華建設集團有限公司方案名稱8#樓改造工程專項方案專業(yè)工程師審查意見：項目部審查意見：成本管理部審查意見：分管領導審查意見：目錄第一章 工程概況1第二章 編制說明12.1編制依據(jù)12.2編制范圍12.3編制原則12.4采用的技術規(guī)范、規(guī)程、標準22.5施工條件及工程特點

5、3第三章 施工總體部署43.1工程施工管理目標43.1.1工期目標43.1.2質量目標43.1.3安全文明施工目標43.1.4環(huán)境、職業(yè)健康目標43.2項目組織機構設置53.2.1組織機構53.2.2主要管理人員及職責分工53.2.3項目部質量職能分配63.2.4項目部環(huán)境/職業(yè)健康安全管理職能分配73.3施工組織方案83.4施工順序和程序83.4.1施工順序83.4.2主要施工流程93.5檢驗計劃93.5.1原材料檢驗93.5.2現(xiàn)場檢驗93.6分部分項工程及檢驗批的劃分11第四章 施工準備114.1組織準備124.2技術準備124.3現(xiàn)場準備134.4施工資源準備134.4.1主要的試驗、

6、測量、質檢儀器設備表134.4.2主要勞動力計劃表134.4.3主要材料供應計劃144.4.4主要施工機械設備需用計劃14第五章 施工平面布置155.1布置原則及依據(jù)155.2施工臨時道路155.3臨時設施及主要施工機械布置165.3.1生活區(qū)165.3.2生產臨設165.4施工用電、用水165.4.1施工用電165.4.2施工用水175.5平面管理措施17第六章 工期管理與進度計劃186.1施工總進度計劃制定基礎186.2工期目標與節(jié)點形象進度186.2.1工期目標186.2.2關鍵節(jié)點目標及形象進度186.2.3進度保證措施18第七章 主要施工方法207.1工程測量方案20 7.2梁粘鋼施

7、工：217.2.1施工工藝流程217.2.2施工準備217.2.3工藝過程217.2.4表面防護227.3植筋施工：23 7.3.1基本要求237.3.2植筋施工流程247.3.3質量檢驗247.3.4植筋施工的技術要求及注意事項257.4砼結構工程257.4.1鋼筋工程257.4.2模板工程287.5混凝土工程317.5.1澆筑順序317.5.2工藝流程317.5.3原材料要求327.5.4砼澆筑前的準備工作327.5.5作業(yè)工人和施工機具是否準備完好到位327.6滿堂腳手架施工357.6.1扣件式鋼管腳手架設計計算書357.6.2腳手架的搭設387.6.3腳手架的拆除40第八章 質量保證措

8、施408.1組織制度保證措施408.2技術管理措施438.3現(xiàn)場材料質量管理措施448.4施工質量控制措施448.4.1施工階段性的質量控制措施448.4.2施工過程質量控制措施468.5工程質量通病防治措施498.5.1模板工程498.5.2鋼筋工程498.5.3混凝土工程50第九章 安全文明施工措施519.1安全生產措施519.1.1安全生產管理519.1.2安全生產技術措施549.1.3安全用電559.1.4現(xiàn)場消防措施569.1.5防火安全控制點579.1.6綜合治理579.2文明施工管理措施57 9.2.1文明施工保證579.3環(huán)境、職業(yè)健康保證措施589.3.1環(huán)境、職業(yè)健康安全管

9、理目標589.3.2保證措施589.4防塵降噪措施609.5應急預案619.5.1事故類型和危害程度分析619.5.2應急處置基本原則619.5.3組織機構及職責619.5.4預防與預警629.5.5應急處置629.5.6應急物資與裝備保障64 68 / 77文檔可自由編輯打印第一章 工程概況本工程為北城·陽光尚線8#樓改造工程，建設單位為重慶致恒置地有限公司 ，設計單位為泛華建設集團有限公司，監(jiān)理單位為重慶恒佳工程技術咨詢有限公司，總承包單位為北城致遠集團有限公司，分包單位為重慶精久建筑加固工程有限公司。北城·陽光尚線一期8#樓車庫工程位于渝北區(qū)新牌坊轉盤東側新溉大道北側

10、。屬于在建工程，建設單位將原有車庫部分區(qū)域（8-12軸8-19軸交8-A軸8-K軸）由車庫改為商業(yè)；取消部分屋面，同時該部分屋面對應位置樓面改為室外消防車撲救面；改為商業(yè)區(qū)域提高層高1米以滿足使用要求。 施工內容包括：8#樓負一樓部分車庫，范圍為8-12至8-19，8-A至8-F軸改為室外消防撲救路面；8-19至8-12，8-F至8-J改為商鋪；3-7至D-g，D-2至D-4；D-4至D-11，D-j至D-g；D-10至D-14，Ds至Dr；D-14至D-15，3-21至Ds軸線改為室外消防撲救路面。負一層樓板8-H至8-J交8-18至8-19軸、8-H至8-K交8-12至8-13軸樓板采用粘

11、貼鋼板加固。負一層8-H至8-J交8-12至8-19軸原梁采用加高梁截面方式進行加固處理。第二章 編制說明2.1編制依據(jù)根據(jù)建設單位提供的施工圖紙。國家及地方現(xiàn)行的有關建設的法律、法規(guī)、工程建設強制性標準和行業(yè)管理的各項規(guī)定以及建設工程標準、施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標準。施工現(xiàn)場的場地，臨時用水用電條件及周邊環(huán)境等情況。本公司的技術裝備以及企業(yè)標準、已有的施工管理經(jīng)驗。2.2編制范圍本工程為北城·陽光尚線一期車庫改造工程，包括原車庫拆除工程、主體結構加固工程、新建商業(yè)區(qū)域工程等內容。同時還包含了施工總承包對專業(yè)分包單位項目的施工協(xié)調方案、對招標人直接發(fā)包的其他承包人的配合管理服務措施。2

12、.3編制原則嚴格按照與建設單位簽訂的施工合同和設計的要求編制本施工組織設計。在仔細考察分析工程實地情況，認真研究合同文件和有關規(guī)定的基礎上，充分分析了本工程施工特點和設計文件，認識到本工程組織施工的難度。我單位將根據(jù)多年來工程積累的施工經(jīng)驗，認真作好施工組織設計方案，做到布局合理，合理安排工程項目的施工?？茖W合理地組織施工，各工序既要緊密銜接，避免不必要的重復工作，又要保證施工連續(xù)均衡地進行。同時避免同步施工時交叉作業(yè)造成相互影響。建立健全質量保證體系，強化安全、進度等保證措施，使各項工作落實到實處，為本工程施工的順利、高質、高效創(chuàng)造良好的施工條件。在施工組織機構上建立專業(yè)化，選配具有施工經(jīng)驗

13、的管理人員和最有技術專長的技術人員組成強有力的施工組織機構，形成施工組織管理的核心層，全面負責工程的安全、質量、進度和保證人力、物力、財力的分配，直接對業(yè)主、監(jiān)理及工程負責。在機械設備配置方面立足于高效的機械化作業(yè)及現(xiàn)代化的檢測手段，為保證安全、質量、工期提供強有力的設備保證。在工期安排上，充分考慮各分項工程及單位工程的施工工期，依據(jù)設計圖紙，立足于合理化，仔細分析、精心安排各分項工程的施工順序，避免不合理的安排造成干擾施工及窩工現(xiàn)象。在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術的實施方面立足于規(guī)范化、標準化，優(yōu)先選用科學、先進的施工方法，確保工程質量及工程工期。在安全保證措施方面以預防為主，立

14、足全面性、可靠性及可操作性，建立安全崗位責任制，確保工程順利完成。我們的目標是通過精心策劃、精心組織、精心施工，保優(yōu)質、創(chuàng)信譽，向業(yè)主交一份質量優(yōu)良、用戶滿意的工程。 2.4采用的技術規(guī)范、規(guī)程、標準本工程主要采用的技術規(guī)范、規(guī)程和施工質量驗收標準如下：l 中華人民共和國合同法國家主席令第15號;l 中華人民共和國環(huán)境保護法國家主席令第22號;l 中華人民共和國安全生產法國家主席令第70號;l 中華人民共和國建筑法國家主席令第91號;l 建設工程質量管理條例國務院令第279號;l 建設工程安全生產管理條例國務院令第393號;l 工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）;l 建設工程項目管理規(guī)范G

15、B/T50326-2006;l 建設工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001;l 建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準GB50300-2013;l 建筑工程施工質量評價標準GB/T50375-2006;l 混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范GB50204-2002;l 混凝土強度檢驗評定標準GBT50107-2010;l 建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范GB50209-2010;l 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程JGJ107-2003;l 鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18-2012;l 鋼筋焊接接頭試驗方法JGJ/T27-2014;l 冷軋帶肋鋼筋砼結構技術規(guī)程JGJ95-2011;l 建筑施工安全檢查標準JG

16、J59-2011;l 建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-2014;l 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范JGJ46-2012;l 建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-2011;l 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)范JGJ130-2011;l 建筑結構加固工程施工質量驗收規(guī)范GB 50550-2010;l 工程結構加固材料安全性鑒定技術規(guī)范GB 50728-2011;l 混凝土結構加固設計規(guī)范JTG/T J22-2008。2.5施工條件及工程特點 該工程為在建項目，目前各項施工單位、人員較多，材料采購進場堆碼及施工作業(yè)面比較有難度，需由建設單位和總承包單位進行統(tǒng)一協(xié)調和安排。 為保證

17、施工期間改造區(qū)域不影響進出人員及車輛的正常、安全通行，施工前施工區(qū)域應用高圍欄隔斷，留足行人安全通道和消防通道。 張貼和擺放醒目的施工標志，并設置專職安全管理員。在拆除施工時防塵、降噪為本工程難點和重點。第三章 施工總體部署3.1工程施工管理目標3.1.1工期目標施工進度計劃橫道圖。3.1.2質量目標質量目標具體分解l 各檢驗批合格率100%。l 各分項工程合格率100%。l 各分部工程合格率100%。l 觀感質量良好，工程技術資料與工程進度同步，內容完善齊全。3.1.3安全文明施工目標杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災事故。3.1.4環(huán)境、職業(yè)健康目標l 施工現(xiàn)場目測無揚塵；l 運輸

18、無遺灑；l 生產及生活污水達標排放；l 施工現(xiàn)場夜間無光污染；l 杜絕油品、化學品的泄漏事件；l 杜絕火災、爆炸的發(fā)生；l 杜絕重大人身傷亡事故，控制重、輕傷率，防止中毒、中暑、及職業(yè)病的發(fā)生；l 建渣實現(xiàn)合理分類，集中存放。3.2項目組織機構設置3.2.1組織機構為確保本工程各項既定目標的實現(xiàn)，公司高度重視，由公司成立改造項目經(jīng)理部。在項目部的領導下組建高效、精干的項目班子。在公司范圍內選擇精兵強將組建項目部，以項目經(jīng)理為首、生產經(jīng)理、技術負責人等項目主要管理人員組成的項目管理領導班子，配備施工員、質量員、安全員、材料員等骨干成員。施工項目在實施過程中的一切決策行為都集中于決策層，其中項目經(jīng)

19、理是領導核心，開展方針目標管理，對工程質量、進度、安全、文明施工、環(huán)?？茖W管理、成本管理等全面負責。在項目經(jīng)理的直接領導下的項目部的各個職能部門或部門負責人，是施工項目具體實施的直接指揮者，并對勞務作業(yè)層進行管理和監(jiān)督。3.2.2主要管理人員及職責分工表3.1主要管理人員名單和職責分工姓 名職 務主要職責及工作內容易紹久項目經(jīng)理負責工程生產、質量、安全文明施工、綠色施工、成本等全面管理與協(xié)調蔡均技術負責人負責本工程重大技術、質量方案的決策、處理茍定煒生產經(jīng)理內外協(xié)調、生產管理唐霖施工員負責組織實施施工生產姚貴質檢員施工質量的直接負責人胡明安全員負責施工安全的檢查、督促楊梅技術內業(yè)負責本工程所有

20、材料計劃、竣工資料的收集、整理、技術變更處理，參與方案編制等曾秋材料員負責材料的采購、管理鄧寧設備、庫管員負責材料的管理，收發(fā)貨，設備管理3.2.3項目部質量職能分配表3.2 項目部質量職能分配表領導層、職能部門及在建工程項目部ISO9001：2000質量管理體系項目經(jīng)理技術負責人技術內業(yè)施工員質檢員安全員材料員設備管理員4.1總要求4.2.1總則4.2.2質量手冊4.2.3文件控制4.2.4記錄控制5.1管理承諾5.2以顧客為關注焦點5.3質量方針5.4策劃5.5職責、權限與溝通5.6管理評審6.1資源提供6.2人力資源6.3基礎設施6.4工作環(huán)境7.1產品實現(xiàn)的策劃7.2與顧客有關的過程7

21、.4采購7.5.1生產和服務提供的控制7.5.2生產和服務提供過程的確認7.5.3標識和可追溯性7.5.4顧客財產7.5.5產品防護7.6監(jiān)視和測量裝置的控制8.1總則8.2.1顧客滿意8.2.2內部審核8.2.3過程的監(jiān)視和測量8.2.4產品的監(jiān)視和測量8.3不合格品控制8.4數(shù)據(jù)分析8.5改進 :主要職能 :相關職能3.2.4項目部環(huán)境/職業(yè)健康安全管理職能分配表3.3 環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系職能分配表 領導層、職能部門及在建工程項目部環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系項目經(jīng)理技術負責人技術內業(yè)施工員質檢員安全員材料員勞資員設備管理員試驗員工人班組4.1總要求/一般要求4.2.環(huán)境/職業(yè)健康安

22、全方針4.3.1環(huán)境因素/危險源辨識4.3.2法律與其他要求4.3.3目標和指標4.3.4環(huán)境/安全管理方案4.4.1組織機構和職責4.4.2培訓/意識和能力4.4.3信息交流與協(xié)調4.4.4管理體系文件4.4.5文件控制4.4.6運行控制4.4.7應急預案和響應4.5.1監(jiān)視和測量4.5.2不符合/糾正預防措施4.5.3記錄4.5.4管理體系審核4.6管理評審:主要職能 :相關職能3.3施工組織方案本工程工作量大，工種多、交叉作業(yè)頻繁，為確保工程按期保質竣工，實行如下組織方案：項目部以加快進度、確保質量安全為目標；按照施工總進度計劃要求負責統(tǒng)籌安排，疏通資金及材料供應渠道，解決圖紙問題及會審

23、，并全面負責施工過程中的組織和指導，以實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調度。項目部實行管理層與勞務層分離的管理模式，采用行政手段與經(jīng)濟相結合的方法。按照施工總計劃對各部門的工期、質量、安全文明施工等方面的職責作出相應規(guī)定，在施工過程中進行管理和監(jiān)督，并根據(jù)實際情況做必要調整。實行分工合作，在工程開工前做好材料物資、機械設備、勞動力準備。確保工程施工后材料物資、機械設備、勞動力能隨進度按時進場。加強與外部的協(xié)調工作，在工程施工過程中及時做好與業(yè)主、監(jiān)理、設計和政府職能部門的溝通與協(xié)調。3.4施工順序和程序3.4.1施工順序根據(jù)工程施工的階段性把整個工程劃分為：施工準備階段、主要施工階段、施工驗收階段

24、，每階段完成各自的主要任務。施工準備階段：利用5天完成人員、機械設備進場，實施測量放線、臨時設施修建。主要施工階段：遵循“先支撐后拆除”、“先加固后修建”、“先重點后一般”的原則布置本工程施工程序?？⒐を炇针A段：利用15天進行工程的收尾，清理場地、資料整理，迎接竣工驗收。3.4.2主要施工流程定位放線搭設腳手架梁板支模植筋（梁板鋼筋）梁板鋼筋制安樓板粘鋼加固澆筑混凝土養(yǎng)護清理施工場地驗收3.5檢驗計劃3.5.1原材料檢驗用于本工程的所有原材料必須合格，有質量保證書或合格證，主要結構材料需進場后按規(guī)范分批進行質量抽檢。質量抽檢按檢驗批劃分進行取樣檢驗，取樣批量、數(shù)量及取樣方法必須符合規(guī)范、標準要

25、求，主要結構材料及防水材料須在有見證下抽檢合格后才能用于工程中。鋼筋：同一時間進場的同一廠別，同一爐罐號、牌號，同一品種、等級，抽檢一組試件進行復試檢驗。水泥：同一時間進場的同一水泥生產廠家，同一出廠日期、同一品種、標號，按每200t（袋裝）抽檢一組試件進行復試檢驗，且現(xiàn)場堆放時間超過三個月后必須取樣復試。3.5.2現(xiàn)場檢驗鋼筋連接搭接焊：分別根據(jù)鋼筋規(guī)格，每300個接頭取1組試件，不足300個接頭取1組試件；電渣壓力焊：分別根據(jù)鋼筋規(guī)格，每300個接頭取1組試件，不足300個接頭取1組試件；鋼筋機械連接：分別根據(jù)鋼筋規(guī)格，每300個接頭取1組試件，不足300個接頭取1組試件?；炷猎噳K混凝土

26、標準養(yǎng)護試件的留置需滿足以下要求：1）每一樓層、同一配合比的混凝土，取樣按每澆筑一次每100 m3留置一組試塊，每次不足100 m3也需留置一組試塊；構造柱、圈梁按每一樓層，每澆筑一次留置一組試塊。2）首次使用的混凝土配合比應進行開盤鑒定，開始生產時至少留置一組標準養(yǎng)護試件。3）凡施工圖中對混凝土有強度等級要求的，均須按上述有關要求留置標準養(yǎng)護試件。混凝土同條件養(yǎng)護試件：混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范（GB50204-2002）要求對涉及混凝土結構安全的重要部位應進行結構實體檢驗，結構實體檢驗的內容包括混凝土強度、鋼筋保護層以及工程合同約定的項目。而對混凝土強度的檢驗，是以在混凝土澆注地點制備

27、并與結構實體同條件養(yǎng)護的試件強度為依據(jù)。因此，同條件養(yǎng)護試件的留置方式和取樣數(shù)量應符合以下要求：1）同條件養(yǎng)護試件所對應的結構構件或結構部位，應有監(jiān)理、建設、施工等各方共同選定；2）對混凝土結構工程中的各混凝土強度等級，均應留置同條件養(yǎng)護試件；3）同一強度等級的同條件養(yǎng)護試件，其留置的數(shù)量應根據(jù)混凝土工程量和重要性確定，不宜少于10組，且不應少于3組；4）同條件養(yǎng)護試件拆模后應放置在靠近相應結構構件或結構部位的適當位置，并應采取相同的養(yǎng)護方法；5）結合本工程實際情況，同條件養(yǎng)護試件的留置數(shù)量為：主體結構：每層按不同的砼強度等級各留置一組同條件養(yǎng)護試件，梁、板混凝土留置2組（其中一組用于檢驗7天

28、強度，作為拆除梁板底模的依據(jù)）。強度評定：根據(jù)工程特點，由于本工程主體施工時間較短，約90天，本工程主體結構工程全部完工后進行主體結構驗收。因此，主體結構混凝土強度按每個強度等級各一個檢驗批進行檢驗評定時。砂漿試塊每一檢驗批留置一組試塊，即基礎砌體、每層主體填充墻砌體均只留置2組試塊。3.6分部分項工程及檢驗批的劃分按照規(guī)范建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2001）要求劃分分部分項工程，檢驗批的劃分以方便施工和質量控制檢查，又能具有代表性為原則，同時與建設單位、監(jiān)理單位商議確定，并據(jù)此收集整理施工技術資料和驗收。經(jīng)與監(jiān)理工程師商議確定：本工程是一個建設項目，每一棟作為一個單位工程

29、，分部分項、檢驗批按單位工程進行劃分，主體分部的分項工程按樓層或施工段來劃分檢驗批；地基基礎分部工程中的分項工程按不同施工段各劃分為一個檢驗批；屋面分部工程中的分項工程按不同樓層屋面可劃分為不同的檢驗批；其他分部工程中的分項工程，按樓層劃分檢驗批。根據(jù)以上檢驗批的劃分原則，本工程檢驗批（僅指本方案實施編制范圍的檢驗批）的具體劃分情況詳見下表3.4。表3.4 分項工程檢驗批的劃分及數(shù)量分部工程子分部工程分項工程檢驗批的劃分原則檢驗批數(shù)量拆除工程砼拆除原屋面、負一層拆除一個檢驗批主體結構混凝土結構模板每層劃分一個檢驗批；鋼筋混凝土現(xiàn)澆結構加固部分粘貼鋼板一個檢驗批第四章 施工準備為了優(yōu)質快速建設好

30、該工程，應認真做好以下各方面的準備工作，確保實現(xiàn)計劃目標。施工準備工作采用多方面進行準備，具體如下：一是由項目生產經(jīng)理帶領施工員負責現(xiàn)場各種臨時設施的搭設，進行工程定位放線、完善“三通一平”工作，為工程開工創(chuàng)造必備的條件。二是在項目技術負責人主持下，內業(yè)技術、現(xiàn)場施工員、質檢員認真熟悉圖紙和設計說明，準備圖紙會審和設計技術交底。編制單項工程施工方案和關鍵工序作業(yè)指導書，編制設備、周材、半成品的供應和加工計劃，繪制現(xiàn)場臨時設施的水、電敷設設計圖紙。三是項目后勤負責人負責組織協(xié)調：人際關系、組織關系、需求關系、經(jīng)濟制約關系進行協(xié)調。4.1組織準備表4.1 組織準備表序號工作方法完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)

31、行人1建立現(xiàn)場組織機構、人員就位接進場通知書后2天項目部2建立、健全各項規(guī)章制度臨設完成項目部3確定勞動力班組并有效組織進場開工前5天公司人力資源部、項目部4組織大型機械設備及其它小型機械進場隨工程進度公司材設處、項目部5周轉材料進場隨工程進度公司材設處、項目部4.2技術準備表4.2 技術準備計劃表序號工 作 內 容完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1讀圖，圖紙會審準備開工前5天項目部2編制施工組織計圖紙會審后6天公司總工及項目部技術負責人3編制施工進度計劃開工前6天項目部生產副經(jīng)理及技術負責人4編制半成品及材料加工計劃隨工程進度項目部施工員及內業(yè)技術5施工圖涉及到的各砂漿試配隨工程進度項目部技術負責人

32、內業(yè)技術及試驗員6各種原材料的檢驗隨工程進度項目技術負責人、試驗員、內業(yè)7施工技術交底隨工程進度項目技術負責人、內業(yè)、施工員表4.3 技術方案編制計劃表序號方案名稱完 成 時 間編制部門及人員1基礎施工方案施工前6天項目部全體管理人員2安全文明施工方案施工前6天生產經(jīng)理、技術負責人、安全、內業(yè)3施工臨時用電方案施工前6天技術負責人、安全、設備管理、內業(yè)4模板施工方案施工前6天技術負責人、安全、質檢、內業(yè)5應急預案施工前6天技術負責人、安全、內業(yè)6施工組織總設計施工前3天項目部全體管理人員4.3現(xiàn)場準備表4.4 現(xiàn)場準備計劃表序號工 作 內 容完成時間執(zhí)行部門或執(zhí)行人1施工現(xiàn)場的交接開工前3天項

33、目經(jīng)理及施工員2現(xiàn)場控制點的設立并復核開工前3天施工員、測量員3現(xiàn)場臨時設施的搭設開工前5天施工管理部4排水溝及臨時水電線路的敷設開工前5天施工員、安全工程師、水電工5彎曲機等施工設備的安裝，砂漿攪拌站的搭設開工后公司材設處、項目部物資設備部6消防器材的設置開工前2天項目部安全環(huán)境部4.4施工資源準備4.4.1主要的試驗、測量、質檢儀器設備表表4.5 主要的試驗、測量、質檢儀器設備表序號儀器、設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1經(jīng)緯儀DJD2-GJ臺1主體2水準儀S3臺1主體3鋼卷尺JHX-50m把1主體4鋼卷尺5m把2主體5游標卡尺0-150mm把16鋼直尺1000mm把17砼試模100×

34、;100×100組58砂漿試模70.7×70.7×70.7組39坍落度筒100-200×300個310兆歐表ZC25-3臺14.4.2主要勞動力計劃表表4.6 主要勞動力計劃表工種級別按工程施工階段投入勞動力情況工種級別按工程施工階段投入勞動力情況砼拆除主體主體普工1015模板工20石工305砼工15鋼筋工18加固工104.4.3主要材料供應計劃表4.7 主要材料供應計劃表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量使用部位備注一工程材料1鋼筋HRB400t150主體3商品混凝土C35C40m3800主體二周轉材料1九夾板18mm厚m260002木方50×100m

35、33003鋼管48×3.5T3004扣件個250005圍擋彩鋼板m1206密目安全網(wǎng)m240004.4.4主要施工機械設備需用計劃表4.8 主要施工機械設備需用計劃表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數(shù)量定額功率（KW）用電合計（KW）備注1鋼筋切斷機GJ40-112.213.22鋼筋彎曲機WJ-4012.816.83鋼筋調直機GT4815.5334鋼筋連接套絲機14-4014125交流電焊機BX1-500220406直流電焊機500A210208木工圓鋸MJ1061169木工平刨AMB-50411310插入式振動器GT1-651.16.611空壓機VL-10/7318.555.5第五章 施

36、工平面布置5.1布置原則及依據(jù)為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、規(guī)范，確?，F(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原則確定如下：本工程根據(jù)設計圖紙及現(xiàn)場踏勘情況為依據(jù)進行施工總平面布置。總平面布置按時間和空間綜合考慮劃分布置。根據(jù)現(xiàn)有的施工場地，合理安排，做到文明整潔。根據(jù)施工進度要求和工程實際情況，確定機具設備，經(jīng)濟實用、合理方便。本著減少運距，節(jié)省費用，降低成本的目的。道路、排水、排污等滿足文明施工有關法規(guī)和條例。對環(huán)境保護的要求。5.2施工臨時道路由于本工程位于主城區(qū)內，已具備通車條件，能直達施工現(xiàn)場。5.3臨時設施及主要施工機械布置5.3.1生活區(qū)由于受現(xiàn)場場地限制和文明施工的需要，項目部生活區(qū)由總承

37、包單位統(tǒng)一安排。5.3.2生產臨設為滿足施工現(xiàn)場的生產需要，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，現(xiàn)場布置1個鋼筋加工房和堆放場地、1個木方房及堆放場地、1個集中的鋼管堆放場地、建渣堆放場地。在現(xiàn)場合理設置鋼管、扣件堆場、水泥庫房、砂石、磚體堆場。所有加工房、材料堆場等全部用C25砼硬化，厚度為150。所有加工房采用鋼管搭設雙層防護，雙層防護的距離為600-800，在加工房雙層防護之間布置宣傳標語和加工房名稱。庫房采用頁巖磚砌筑，1：2水泥砂漿抹灰并刷乳膠漆，屋頂搭設雙層防護。所用材料必須按品種、規(guī)格分類堆碼，堆放應整齊，做到一頭齊，一條線、一樣高、磚成墩、砂石成方，并設置明顯材料標識牌，標識牌應統(tǒng)一制作，標明品

38、種、規(guī)格、數(shù)量等。5.3.3施工改造加固部位（見附圖） 5.4施工用電、用水5.4.1施工用電確定計算負荷該工程所有的電源均由總承包單位指定部位搭接，從配電室引出，從總配電室通過規(guī)格為VV-120電纜接至3個一級配電箱，再從一級配電箱接入至二級配電箱，二級配電箱與末級配電箱通過規(guī)格為VV-4至VV6電纜接入，采用三相五線制，最后通過末級配電箱至用電設備，采用一機、一閘、一漏保護措施。結合現(xiàn)場實際情況，施工用電線路擬采用架空或暗敷，以免對施工造成影響。保護接零電源中心點直接接地的低壓電力系統(tǒng)，采用TN-S接零保護系統(tǒng)。該系統(tǒng)是把工作接零線N和專用線PE在供電電源處嚴格分開的供電系統(tǒng)。優(yōu)點是專用保

39、護線PE上無電流，次線為專門故障電流，確保其保護裝置動作。設置漏電保護器1）施工現(xiàn)場的總配電箱和開關箱至少設置兩級漏電保護，且兩級漏電保護器的額定漏電動作電流和額定六點動作時間合理配合，使之具有分級保護的功能。2）開關箱中必須設置漏電保護器，施工現(xiàn)場所有用電設備，除作保護接零外，必須在設備負荷線的首端處安裝漏電保護器。3）漏電保護器安裝在配電箱電源隔離開關的負荷一側和開關箱電源隔離開關的負荷一側。4）漏電保護器的選擇應符合GB6829-95剩余電流動作保護器的一般要求，開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流不大于30MA，額定動作時間小于0.1S。現(xiàn)場潮濕和有腐蝕介質的漏電保護器采用防濺型產品

40、。其額定漏電動作電流不大于5MA，額定動作時間小于0.1S。安全電壓特殊場所的照明應符合國家標準GB3805-83安全電壓的要求。本工程規(guī)定安全電壓為36V以下（包括安全電壓36V）。5.4.2施工用水施工現(xiàn)場已通。5.5平面管理措施場內各種臨時設施按滿足安全生產、文明施工的要求，隨施工進度逐步形成。建立平面管理責任制，定期組織檢查，對違反平面布置管理的班組，堅決制止，對違章嚴重者有權給予經(jīng)濟處罰。經(jīng)常按平面規(guī)劃和場容管理辦法的要求進行檢查，在搭建臨設和基礎施工階段，應搞好生產的平面指揮協(xié)調，保證材料進場和土石方進場秩序，使整個施工秩序井井有條。入場材料，必須按平面布置所規(guī)定位置堆放，場內建筑

41、垃圾應及時清除，并外運出場，使場內始終保持砂成堆、塊材成方、周材與模板堆碼整齊、鋼材掛牌分類上架的良好場容面貌。隨著施工階段的變化，平面布置應作動態(tài)調整，才能滿足施工需要，才符合經(jīng)濟合理的原則。第六章 工期管理與進度計劃6.1施工總進度計劃制定基礎施工進度計劃根據(jù)本工程實際情況、結合我司的綜合實力編制施工總進度計劃網(wǎng)絡圖。在總進度計劃指導下，超前布局，計劃當先，統(tǒng)籌兼顧，科學安排，施工中在此基礎上再編制季度計劃、月計劃、周計劃，以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃，以月計劃保季度計劃，以季度計劃確保總體計劃。實際進度滯后總計劃時，在哪個時段延誤推遲了應及時調整，在短期內把拖延的工期搶回來，確保工

42、期計劃的嚴肅性和按期完成工期任務。6.2工期目標與節(jié)點形象進度6.2.1工期目標詳見總進度計劃。6.2.2關鍵節(jié)點目標及形象進度加固及新建結構：37天收尾：3天 具體詳見進度控制總計劃。6.2.3進度保證措施施工組織保障1)選派實施過類似工程的項目部和項目經(jīng)理作為本工程的項目部和項目經(jīng)理，并同時選派具有豐富經(jīng)驗、精力充沛、能吃住在施工現(xiàn)場的項目生產經(jīng)理、項目技術負責人。所有管理人員全部吃住在現(xiàn)場。2)為了充分利用施工空間和時間，應用流水段均衡施工流水工藝，合理安排工序，在絕對保證安全、質量的前提下，充分利用施工空間，科學組織結構、裝修和設備安裝以及室外工程的立體立叉作業(yè)。3)盡早選定各專業(yè)分包

43、并實施嚴格的管理控制。各專業(yè)分包進場前，必須根據(jù)項目管理部總進度計劃編制各專業(yè)施工進度計劃。4)實行進度例會制度，每月、每周、每天組織定期的例會，及時跟蹤檢查，特別是每天下午下班前召開施工生產會，每天對進度進行跟蹤，及時調整。5)施工班組實行2班制，多備勞務隊伍。6)嚴格按工序施工，確保驗收一次合格，杜絕返工，以一次成優(yōu)的施工過程，獲取縮短工期的效果。充分做好施工準備，特別是勞動力、材料、機械設備的準備，提前聯(lián)系確定勞務班組、與材料供應提前提出材料計劃，加強與材料部門的溝通，緊密銜接，不得因材料無法到場而影響施工。緊俏材料還需提前備料。每棟廠房的模板、架料等周轉材料采用一次投入。同時積極做好技

44、術方面的準備，購買好相關檢測施工儀器、規(guī)范規(guī)程。工序管理的保障為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力，各工序的穿插以緊湊為前提，盡量壓縮工序施工時間。結構施工階段，安裝預埋將根據(jù)需要隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立聯(lián)合驗收制度，以確保時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞。盡早插入砌體、室內抹灰等裝飾施工。勞動力投入的保障為確保工期完成，選擇優(yōu)良的勞務施工隊伍，并根據(jù)情況及時調整，在勞務合同中明確獎懲措施，并嚴格實施到位，該獎的一定要兌現(xiàn)，互相激勵促進，做到勞動力保障有力、及時。資金材料管理的保障本工程執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分

45、保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。采用先進施工技術保障積極推廣應用新技術，增加科技含量，爭取縮短工期。1)梁、板、柱、實行一次澆筑，提高工作效率。2)加強測量控制，提高測量精度的要求，確保結構的垂直度能滿足外墻裝飾的需要。3)在主體施工時，滿搭雙排腳手架，并用密目網(wǎng)全封閉。4)優(yōu)化平面布置，減少材料的二次轉運和各棟廠房之間的相互干擾。外部環(huán)境保障1)積極主動與當?shù)亟值擂k事處派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調聯(lián)系，取得他們的支持理解，為施工多提供方便條件。2)做好施工擾民問題的細致工作，積極

46、熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解和支持，做到必要時能全天氣候施工，保證施工進度要求。季節(jié)性及節(jié)假日工期保障為確保工期，遇節(jié)假日時項目部根據(jù)國家要求規(guī)定采用補發(fā)加班工資及補助。安全技術保障措施加強安全防護和安全的日常檢查，確保每道工序均在安全受控的狀態(tài)下施工，安全施工是進度正常的保證，安全施工是前提，一旦工作面不安全或者有安全隱患，則會嚴重影響施工進度。加強設備的安全檢查與維修保養(yǎng)，確保機械設備的正常運行。全面推行計劃管理1)在施工過程當中，根據(jù)總施工進度計劃，編制月、旬和周的施工作業(yè)計劃；項目經(jīng)理部對進度計劃進行層層控制；2)控制關鍵日期（關鍵控制點）為目標，以滾動計劃為鏈條

47、，建立動態(tài)的計劃管理模式。在進度計劃的指導下檢查月、周、日等各級進度計劃，一級保一級，絕不拖延總控制進度計劃。加強各工序、各分包項目的穿插管理和多工種的配合協(xié)調。由于工期緊張，在施工生產過程中存在同一施工階段有較多的工種相互穿插。針對提前穿插的工種、專業(yè)分包隊伍采取切實有效的管理措施，做到相互配合，多而不亂，仍能做到有序施工。總承包項目部提前制定好多工種穿插施工、成品保護的管理辦法，以及相互工種穿插的工序先后施工工藝要求，每月、每周、每天定期和不定期的召開協(xié)調碰頭會。第七章 主要施工方法7.1工程測量方案由于本工程為改造加固工程，軸線及高程測量均采用相對坐標和標高控制。7.2梁粘鋼施工：7.2

48、.1施工工藝流程施工準備結構表面處理底層樹脂配制并涂刷找平材料配制并對不平整處修復處理浸漬樹脂或粘貼樹脂的配制并涂刷粘貼鋼板，并上緊螺栓表面防護。圖7.3 粘貼鋼板加固圖7.2.2施工準備清理施工現(xiàn)場，將妨礙施工的物品搬走；落實施工需要的人、材、機；安全教育、安全交底。7.2.3工藝過程表面處理為保證鋼板與結構之間有良好的粘結，原混凝土構件表面應按下列方法進行處理：1） 對原混凝土構件的粘合面，可用硬毛刷沾高效洗滌劑，刷除表面油垢污物后用清水沖洗，再對粘合面進行打磨，除去23mm厚 表層，直至完全露出新面，并用無油壓縮空氣除去粉塵或用清水沖洗干凈，待完全干燥后用脫脂棉沾丙酮擦拭表面即可。2）

49、鋼板粘結面，須進行除銹和粗糙處理。如鋼板未生銹或輕微銹蝕，可用噴砂、砂布或平砂輪打磨，直至出現(xiàn)金屬光澤。打磨粗糙度越大越好，打磨紋路應與鋼板受力方向垂直。其后，用脫脂棉沾丙酮擦拭干凈。如鋼板銹蝕嚴重，須先用適度鹽酸浸泡20分鐘，使銹層脫落，再用石灰水沖洗，中和酸離子，最后用平砂輪打磨出紋道。找平處理混凝土表面用修復材料進行補平，如不能一次補平，應待修復材料固化后，打磨，再補，直至達到要求；應在找平材料表面干燥后立即進行下一道工序的施工，以保證鋼板與混凝土的良好粘結。配制粘結劑粘結劑使用前應現(xiàn)場抽樣，進行質量檢驗，合格后方能使用。按產品使用說明書的規(guī)定進行配制，攪拌時應避免水進入容器，按同一方向進行攪拌，容器不得有油污、灰塵和水分。粘貼鋼板1）粘結