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文檔簡介
1、燕麥膠項目建筑工程制度手冊xxx投資管理公司目錄第一章 項目背景分析4第二章 公司簡介6一、 公司基本信息6二、 公司簡介6第三章 發(fā)承包階段工程計價8一、 投標報價8第四章 施工階段工程計價12一、 合同價款調整12第五章 建設工程施工合同管理19一、 工程施工合同糾紛審理相關規(guī)定19第六章 設計施工總承包合同管理25一、 設計施工總承包合同履行管理25第七章 建設工程風險管理30一、 工程風險分類30第八章 BIM技術在建設工程全壽命期的應用34一、 BIM技術在規(guī)劃設計階段的應用34二、 BIM技術在運營維護階段的應用44第九章 BIM技術特征及應用價值49一、 BIM技術特征49第一章
2、 項目背景分析燕麥膠是由帶有麩皮的燕麥粒經過研磨篩網過濾處理后,得到的一種可溶性膳食纖維。燕麥麩是燕麥加工過程中的副產品,-葡聚糖是燕麥麩中的主要膳食纖維,燕麥膠是-葡聚糖提取后的存在形式。燕麥膠中還含有其他的自然活性物質,例如鄰氨基苯甲酸、酰胺、油脂、蛋白質、果膠、瓜爾豆膠等。燕麥膠作為一種新興的脂肪替代品,近年來,隨著相關研究的不斷深入,以及提取技術水平逐漸提高,燕麥膠應用領域逐漸擴大,涉及到食品、保健品、醫(yī)藥、日用化妝品等領域。燕麥是我國主要的高寒作物之一,在我國東北、西北、西南、華中以及華北等地區(qū)均有種植。早期我國燕麥主要用作飼料用糧,后隨著燕麥營養(yǎng)價值得到認可,以及居民對健康、低熱食
3、品的需求增加,燕麥在食品、保健品等領域的應用范圍逐漸擴大。近年來,隨著市場需求進一步升級,以及相關提取技術進步,燕麥深加工程度逐漸提升,燕麥膠市場迎來了良好的發(fā)展時機。燕麥膠具有降低膽固醇、抗衰老、修護肌膚、減輕皮膚病癥狀、預防心血管疾病等功效,目前燕麥膠已經被美國食品藥品監(jiān)督管理局會(FDA)列為皮膚保護劑收入于認證藥品集中。燕麥膠作為一種天然化妝品原料,在國外已經得到了深入的研究,并推出了商業(yè)化產品,相比之下,我國燕麥膠行業(yè)起步較晚,行業(yè)在提取技術、產業(yè)規(guī)模、產品應用以及產品質量等方面存在較大的差距。燕麥膠的提取過程整體可分為三步,首先用乙醇溶液處理或除去小分子游離糖、內源酶、蛋白質和一些
4、非極性化合物;然后用熱穩(wěn)定性-淀粉酶處理、降解淀粉,并提取非淀粉多糖;使用硫酸銨對提取的燕麥膠進行初步純化,或使用酶法去除其中的阿拉伯木聚糖。我國燕麥膠消費結構較為單一,主要集中在食品領域,隨著居民保健意識提升,未來燕麥膠應用領域將不斷擴展,未來行業(yè)發(fā)展前景較好。綜合判斷,在經濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調整、轉型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經濟、服務經濟、消費經濟將成為經濟增長的主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產業(yè)發(fā)展進入新階段。第二章 公司簡介一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx投資管理公司2、法定代表人:程
5、xx3、注冊資本:840萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-8-207、營業(yè)期限:2012-8-20至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx二、 公司簡介公司滿懷信心,發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報社會” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產品及服務。面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構、企業(yè)文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產業(yè)供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任
6、、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。第三章 發(fā)承包階段工程計價一、 投標報價投標價是投標人投標時為響應招標文件要求所報出的、在已標價工程量清單中標明的總價。它是在工程招標發(fā)包過程中,由投標人按照招標文件的要求,結合工程特點、自身的施工技術、裝備和管理水平,依據有關計價規(guī)定自主確定的工程造價,是投標人希望達成工程承包交易的期望價格。(一)投標報價的基本原則報價對于投標人來說是關鍵性工作,因此,投標報價應遵循以下原則。(1)投標價應由投標人或受其委托具有相應資質的工程造價咨詢人編制。(2)投標價應由投標人自主確定,但不得低于成本。(3)投標人必須按招標工
7、程量清單填報價格,項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量必須與招標工程量清單一致。(4)投標價不能高于招標人設定的招標控制價,否則投標將作為廢標處理。(二)投標報價的編制方法投標人在編制投標報價時,要先依據招標人提供的工程量清單編制分部分項工程和單價措施項目清單與計價表、總價措施項目清單與計價表、其他項目清單與計價表、規(guī)費與稅金項目計價表,然后匯總得到單位工程、單項工程和建設項目投標報價匯總表。1、分部分項工程和單價措施項目清單與計價表中綜合單價的確定分部分項工程和措施項目中的單價項目,應依據招標文件及招標工程量清單中的項目特征描述確定綜合單價計算。當招標文件描述的項目特征與設計圖紙不
8、符時,投標人應以招標文件描述的項自特征來確定綜合單價。在施工過程中,若施工圖紙或設計變更與招標工程量清單項目特征描述不一致,承包雙方應按實際施工的項目特征,依據合同約定重新確定綜合單價。招標工程量清單中提供了暫估單價的材料和工程設備,按暫估單價計入綜合單價。投標報價的綜合單價應包括招標文件中劃分的應由投標人承擔的風險范圍及其費用。招標文件中沒有明確的,應提請招標人明確。在施工過程中,當風險內容及其范圍(幅度)在招標文件規(guī)定的范圍(幅度)時,綜合單價不得改變,合同價款不作調整。2、總價措施項目清單與計價表中的總價項目金額確定措施項目中的總價項目金額應根據招標文件中的措施項目清單及投標時擬定的施工
9、組織設計或施工方案自主確定。但其中的安全文明施工費必須按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算,不得作為競爭性費用。3、其他項目清單與計價表、規(guī)費與稅金項目計價表的編制投標人應按如下規(guī)定對其他項目進行報價。(1)暫列金額應按招標工程量清單中列出的金額填寫,不得變動。(2)暫估價中的材料、工程設備暫估價應按招標工程量清單中列出的單價計入綜合單價專業(yè)工程暫估價應按招標工程量清單中列出的金額填寫,均不得變動或更改。(3)計日工應按招標工程量清單中列出的項目和數量,自主確定綜合單價并計算計日工金額。(4)總承包服務費應依據招標人在招標文件中列出的分包專業(yè)工程內容和供應材料、設備情況,按照招標人提出的
10、協(xié)調、配合與服務要求,以及施工現場管理需要自主確定。在投標報價時,規(guī)費和稅金應按照國家或省級、行業(yè)建設主管部門的有關規(guī)定計算。(三)編制投標報價的注意事項(1)招標工程量清單與計價表中列明的所有需要填寫的單價和合價的項目,投標人均應填寫且只允許有一個報價。(2)未填寫單價和合價的項目,視為此項費用已包含在已標價工程量清單中的其他項目的單價和合價之中,竣工結算時,此項目不得重新組價予以調整。(3)投標總價應當與分部分項工程費、措施項目費、其他項目費和規(guī)費、稅金的合計金額一致。第四章 施工階段工程計價一、 合同價款調整在合同履行期間,若發(fā)生法律和法規(guī)變化、工程變更、項目特征描述不符、工程量清單缺項
11、、工程量偏差物價變化、不可抗力、提前竣工工程索賠等事項,承包雙方應當按照合同約定調整合同價款。經承包雙方確認的合同價款調整,作為追加(減)合同價款,應與工程進度款同期支付。如在工程結算期間發(fā)生合同價款調整,應在竣工結算款中支付。建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)中關于合同價款調整的規(guī)定如下。(一)法律和法規(guī)變化招標工程以投標截止日前28日,非招標工程以合同簽訂前28日為基準日;其后國家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價增減變化的,承包雙方應當按照有關規(guī)定調整合同價款。(二)工程變更1、分部分項工程費的調整工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數量發(fā)生變化,應按照
12、下列規(guī)定調整(1)已標價工程量清單中有適用于變更工程項目的,采用該項目的單價。但當工程變更導致該清單項目的工程數量發(fā)生變化超過15%時,應調整項目單價。(2)已標價工程量清單中沒有適用但有類似于變更工程項目的,可在合理范圍內參照類似項目的單價。(3)已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目的,由承包人根據變更工程資料、計量規(guī)則和計價辦法、工程造價管理機構發(fā)布的信息價格和承包人報價浮動率提出變更工程項目的單價,并報發(fā)包人確認后調整。(4)已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目,且工程造價管理機構發(fā)布的信息價格,由承包人根據變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調查等取得
13、有合法依據的市場價格提出變更工程項目的單價,并報發(fā)包人確認后調整。2、措施項目費的調整工程變更引起施工方案改變,并使措施項目發(fā)生變化,承包人提出調整措施項目費的,應事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認,并詳細說明與原方案措施項目相比的變化情況。擬實施的方案經承包雙方確認后執(zhí)行。3、因非承包商原因刪減合同工作的補償如果發(fā)包人提出的工程變更,因為非承包人原因刪減了合同中的某項原定工作或工程,致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付或應支付的項目中,也包含在任何替代的工作或工程中,則承包人有權提出并得到合理的補償。(三)項目特征描述不符合同履行期間如出現實際施工設計圖紙(含設計變更)
14、與招標工程量清單任一項目的特征描述不符,且該變化引起該項目的工程造價增減變化的,應按照實際施工的項目特征重新確定相應工程量清單項目的綜合單價,計算調整的合同價款(四)工程量清單缺項合同履行期間如出現招標工程量清單項目缺項,承包雙方應調整合同價款。招標工程量清單中出現缺項,造成新增工程量清單項目的,應按照工程變更有關規(guī)定確定單價,調整分部分項工程費。新增分部分項工程清單項目,引起措施項目發(fā)生變化的,也應計算調整措施費用。(五)工程量偏差合同履行期間如出現工程量偏差,承包雙方應調整合同價款。當工程量增加15%以上時,其增加部分的工程量綜合單價應予調低;當工程量減少15%以上時,減少后的剩余部分工程
15、量綜合單價應予調高。(六)物價變化1、調整原則合同履行期間,因人工、材料、工程設備、機械臺班價格波動影響合同價款時,應根據合同計約定調整合同價款。承包人如要采購材料和工程設備,應在合同中約定主要材料、工程設備價格變化的范圍或幅度;當沒有約定,且材料、工程設備單價變化超過5%時,超過部分的價格應按照價格指數調整法或造價信息差額調整法計算調整材料、工程設備費。2、調整方法(1)價格指數調整法。因人工、材料和工程設備、施工機械臺班等價格波動影響合同價格時,應按下式計算差額并調整合同價款。以上價格調整公式中的各可調因子、定值和變值權重,以及基本價格指數及其來源,應在投標函附錄價格指數和權重表中約定。價
16、格指數應首先采用工程造價管理機構提供的價格指數;缺乏上述價格指數時,可用工程造價管理機構提供的價格代替。(2)造價信息差額調整法。施工期內,因人工、材料和工程設備、施工機械臺班價格波動影響合同價格時,人工、機械使用費要按照國家或省級建設行政管理部門、行業(yè)建設管理部門或其授權的工程造價管理機構發(fā)布的人工成本信息、機械臺班單價或機械使用費系數進行調整。需要進行價格調整的材料,其單價和采購數應由發(fā)包人復核,發(fā)包人確認需調整的材料單價及數量,將其作為調整合同價款差額的依據。(七)不可抗力如因不可抗力事件導致的人員傷亡、財產損失及其費用的增加,承包雙方應按下列原則分別承擔并調整合同價款和工期。(1)合同
17、工程本身的損害、因工程損害導致第三方人員傷亡和財產損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設備的損害,應由發(fā)包人承擔。(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡應由其所在單位負責,并應承擔相應費用。(3)承包人的施工機械設備損壞及停工損失,應由承包人承擔。(4)停工期間,承包人應發(fā)包人要求留在施工場地產生必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用應由發(fā)包人承擔。(5)工程所需清理、修復費用,應由發(fā)包人承擔。不可抗力解除后復工的,若不能按期竣工,應合理延長工期。如發(fā)包人要求趕工,則趕工費用應由發(fā)包人承擔。(八)提前竣工(趕工補償)招標人應依據相關工程的工期定額合理計算工期,壓縮工期的天數不得超過定額工期的20%,超過
18、定額工期應在招標文件中明示增加趕工補償費用。發(fā)包人要求合同工程提前竣工的,應征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進度的措施,并應修訂合同工程進度計劃。發(fā)包人應承擔承包人由此增加的提前竣工(趕工補償)費用。承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度,此項費用應作為增加合同價款列入竣工結算文件中,應與結算款一并支付。(九)工程索賠施工過程中承包人索賠時,當承包人的費用索賠與工期索賠要求相關聯(lián),發(fā)包人在作出費用索賠的批準決定時,應結合工程延期,綜合作出費用賠償和工程延期的決定。索賠費用的組成要素可涉及人工費、材料費、施工機具使用費、施工現場管理費、總部管理費、利息和利潤等。索賠費用的計算方
19、法分為分項法、總費用法和修正總費用法三種。(1)分項法。分項法是指按每個索賠事件所引起的費用損失項目分別計算索賠金額的一種方法。在實踐中,絕大多數工程索賠均采用該方法。(2)總費用法。當發(fā)生多次索賠事件后,重新計算出該工程的實際總費用,再從這個實際總費用中減去投標報價總費用,計算出索賠金額,這樣的索賠金額計算方法叫作總費用法。采用這種方法計算索賠金額,往往包含許多不合理因素。因此,只有當多個索賠事件混雜在一起,難以準確地進行分項記錄和資料收集,不易計算出具體費用損失時,才會采用總費用法計算索賠金額。(3)修正總費用法。這種方法是對總費用法的改進,即在總費用計算的基礎上,去掉一些不合理因素,使之
20、趨于合理。修正方法是:將計算索賠款時段和工作項目限定于受影響的部分,并對投標報價費用重新進行核算。第五章 建設工程施工合同管理一、 工程施工合同糾紛審理相關規(guī)定為更好地審理建設工程施工合同糾紛案件,最高人民法院審判委員會于2020年12月25日通過了新的最高人民法院關于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋(一)(法釋202025號)自2021年1月1日起施行,其中部分條款與工程造價管理密切相關。(二)關于工期爭議的解決1、開工日期爭議解決當事人對建設工程開工日期有爭議的,人民法院應當分別按照以下情形予以認定:0開工日期為發(fā)包人或者監(jiān)理人發(fā)出的開工通知載明的開工日期;開工通知發(fā)出后,尚
21、不具備開工條件的,以開工條件具備的時間為開工日期;因承包人原因導致開工時間推遲的,以開工通知載明的時間為開工日期。承包人經發(fā)包人同意已經實際進場施工的,以實際進場施工時間為開工日期。發(fā)包人或者監(jiān)理人未發(fā)出開工通知,亦無相關證據證明實際開工日期的,應當綜合考慮開工報告、合同、施工許可證、竣工驗收報告或者竣工驗收備案表等載明的時間,并結合是否具備開工條件的事實,認定開工日期。2、實際竣工日期爭議解決當事人對建設工程實際竣工日期有爭議的,人民法院應當按照以下情形予以認定:承包人已經提交竣工驗收報告,發(fā)包人拖延驗收的,以承包人提交驗收報告之日為竣工日期;建設工程未經竣工驗收,發(fā)包人擅自使用的,以轉移占
22、有建設工程之日為竣工日期。3、順延工期爭議解決當事人約定順延工期應當經發(fā)包人或者監(jiān)理人簽證等方式確認,承包人雖未取得工期順延的確認,但能夠證明在合同約定的期限內向發(fā)包人或者監(jiān)理人申請過工期順延且順延事由符合合同約定,承包人以此為由主張工期順延的,人民法院應予支持。當事人約定承包人未在約定期限內提出工期順延申請視為工期不順延的,按照約定處理,但發(fā)包人在約定期限后同意工期順延或者承包人提出合理抗辯的除外。建設工程竣工前,當事人對工程質量發(fā)生爭議,工程質量經鑒定合格的,鑒定期間為順延工期期間。(三)關于工程量及價款爭議的解決1、工程量爭議解決當事人對工程量有爭議的,按照施工過程中形成的簽證等書面文件
23、確認。承包人能夠證明發(fā)包人同意其施工,但未能提供簽證文件證明工程量發(fā)生的,可以按照當事人提供的其他證據確認實際發(fā)生的工程量。2、工程計價標準及方法爭議解決當事人對建設工程的計價標準或者計價方法有約定的,按照約定結算工程價款。因設計變更導致建設工程的工程量或者質量標準發(fā)生變化,當事人對該部分工程價款不能協(xié)商一致的,可以參照簽訂建設工程施工合同時當地建設行政主管部門發(fā)布的計價標準或者計價方法結算工程價款。3、工程價款利息爭議解決當事人對欠付工程價款利息計付標準有約定的,按照約定處理。沒有約定的,按照同期同類貸款利率或者同期貸款市場報價利率計息。當事人對墊資和墊資利息有約定,承包人請求按照約定返還墊
24、資及其利息的,人民法院應予支持,但是約定的利息計算標準高于墊資時的同類貸款利率或者同期貸款市場報價利率的部分除外。當事人對墊資沒有約定的,按照工程欠款處理。當事人對墊資利息沒有約定,承包人請求支付利息的,人民法院不予支持。4、工程價款結算爭議解決當事人簽訂的建設工程施工合同與招標文件、投標文件、中標通知書載明的工程范圍、建設工期、工程質量、工程價款不一致,一方當事人請求將招標文件、投標文件、中標通知書作為結算工程價款的依據的,人民法院應予支持。當事人約定,發(fā)包人收到竣工結算文件后,在約定期限內不予答復,視為認可竣工結算文件的,按照約定處理。承包人請求按照竣工結算文件結算工程價款的,人民法院應予
25、支持。當事人約定按照固定價結算工程價款,一方當事人請求對建設工程造價進行鑒定的,人民法院不予支持。5、工程質量保證金爭議解決有下列情形之一,承包人請求發(fā)包人返還工程質量保證金的,人民法院應予支持當事人約定的工程質量保證金返還期限屆滿。當事人未約定工程質量保證金返還期限的,自建設工程通過竣工驗收之日起滿2年。因發(fā)包人原因建設工程未按約定期限進行竣工驗收的,自承包人提交工程竣工驗收報告90日后當事人約定的工程質量保證金返還期限屆滿;當事人未約定工程質量保證金返還期限的,自承包人提交工程竣工驗收報告90日后起滿2年。發(fā)包人返還工程質量保證金后,不影響承包人根據合同約定或者法律規(guī)定履行工程保修義務。6
26、、無效合同的價款結算爭議解決當事人就同一建設工程訂立的數份建設工程施工合同均無效,但建設工程質量合格,一方當事人請求參照實際履行的合同關于工程價款的約定折價補償承包人的,人民法院應予支持。實際履行的合同難以確定,當事人請求參照最后簽訂的合同關于工程價款的約定折價補償承包人的,人民法院應予支持。(四)關于咨詢意見及爭議鑒定1、咨詢意見效力當事人在訴訟前共同委托有關機構、人員對建設工程造價出具咨詢意見,訴訟中一方當事人不認可該咨詢意見申請鑒定的,人民法院應予準許,但雙方當事人明確表示受該咨詢意見約束的除外。2、已達成協(xié)議后請求鑒定的處理當事人在訴訟前已經對建設工程價款結算達成協(xié)議,訴訟中一方當事人
27、申請對工程造價進行鑒定的,人民法院不予準許。3、施工合同爭議鑒定當事人對工程造價、質量、修復費用等專門性問題有爭議,人民法院認為需要鑒定的,應當向負有舉證責任的當事人釋明。當事人經釋明未申請鑒定,雖申請鑒定但未支付鑒定費用或者拒不提供相關材料的,應當承擔舉證不能的法律后果。第六章 設計施工總承包合同管理一、 設計施工總承包合同履行管理(一)發(fā)包人一般義務(1)遵守法律。發(fā)包人在履行合同過程中應遵守法律,并保證承包人免于承擔因發(fā)包人違反法律而引起的任何責任。(2)發(fā)出承包人開始工作通知。符合專用合同條款約定的開始工作條件的,發(fā)包人應委托監(jiān)理人提前7日向承包人發(fā)出開始工作通知。工期自開始工作通知中
28、載明的開始工作日期起計算。(3)提供施工場地。發(fā)包人應按專用合同條款約定向承包人提供施工場地及進場施工條件,并明確與承包人的交接界面。(4)辦理證件和批件。法律規(guī)定和(或)合同約定由發(fā)包人負責辦理的工程建設項目必須履行的各類審批、核準或備案手續(xù),發(fā)包人應按時辦理。法律規(guī)定和(或)合同約定由承包人負責的有關設計、施工證件和批件,發(fā)包人應給予必要的協(xié)助。(5)支付合同價款。發(fā)包人應按合同約定向承包人及時支付合同價款。專用合同條款對發(fā)包人工程款支付擔保有約定的,從其約定。(6)組織竣工驗收。發(fā)包人應按合同約定及時組織竣工驗收。(7)其他義務。發(fā)包人應履行合同約定的其他義務(二)承包人一般義務(1)遵
29、守法律。承包人在履行合同過程中應遵守法律,并保證發(fā)包人免于承擔因承包人違反法律而引起的任何責任。(2)依法納稅。承包人應按有關法律規(guī)定納稅,應繳納的稅金包括在合同價格內。(3)完成各項承包工作。承包人應按合同約定以及監(jiān)理人根據合同約定作出的指示,完成合同約定的全部工作,并對工作中的任何缺陷進行整改、完善和修補,使其滿足合同約定的內容。除專用合同條款另有約定外,承包人應提供合同約定的工程設備和承包人文件,以及為完成合同工作所需的勞務、材料、施工設備和其他物品,并按合同約定負責臨時設施的設計、施工、運行、維護、管理和拆除。(4)對設計、施工作業(yè)和施工方法,以及工程的完備性負責。承包人應按合同約定的
30、工作內容和進度要求,編制設計、施工的組織和實施計劃,并對所有設計、施工作業(yè)和施工方法,以及全部工程的完備性和安全可靠性負責。(5)保證工程施工和人員的安全。承包人應按合同約定采取施工安全措施,確保工程及其人員、材料、設備和設施的安全,防止因工程施工造成的人身傷害和財產損失。(6)負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作。承包人應按合同約定負責施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護工作。(7)避免施工對公眾與他人的利益造成損害。承包人在進行合同約定的各項工作時,不得侵害發(fā)包人與他人使用公用道路、水源、市政管網等公共設施的權利,避免對鄰近的公共設施產生干擾。承包人占用或使用他人的施工場地,影響他人作業(yè)或
31、生活的,應承擔相應責任。(8)為他人提供方便。承包人應按監(jiān)理人的指示為他人在施工場地或附近實施與工程有關的其他各項工作提供可能的條件。除合同另有約定外,提供有關條件的內容和可能發(fā)生的費用,由監(jiān)理人商定或確定。(9)工程的維護和照管。工程接收證書頒發(fā)前,承包人應負責照管和維護工程。工程接收證書頒發(fā)時尚有部分未竣工工程的,承包人還應負責工程的照管和維護工作,直至竣工后移交給發(fā)包人。(10)其他義務。承包人應履行合同約定的其他義務。(三)違約情形(1)發(fā)包人違約情形。在履行合同過程中發(fā)生下列情形之一的,屬發(fā)包人違約。1)發(fā)包人未能按合同約定支付價款,或拖延、拒絕批準付款申請和支付憑證,導致付款延誤。
32、2)由于發(fā)包人原因造成停工。3)監(jiān)理人無正當理由未在約定期限內發(fā)出復工指示,導致承包人無法復工。4)發(fā)包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同5)發(fā)包人不履行合同約定的其他義務。(2)承包人違約情形。在履行合同過程中發(fā)生下列情形之一的,屬承包人違約。1)承包人的設計、承包人文件、實施和竣工的工程不符合法律及合同約定2)承包人違反合同約定,私自將合同的全部或部分權利轉讓給其他人,或私自將合同的全部或部分義務轉移給其他人。3)承包人違反合同約定,未經監(jiān)理人批準,私自將已按合同約定進入施工場地的施工設備、臨時設施或材料撤離施工場地。4)承包人違反合同約定,使用不合格材料或工程設備,工程
33、質量達不到標準要求,又拒絕清除不合格工程。5)承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作,已造成或預期造成工期延誤。6)由于承包人原因未能通過竣工試驗或竣工后試驗的7)承包人在缺陷責任期內,未能對工程接收證書所列的缺陷清單的內容或缺陷責任期內發(fā)生的缺陷進行修復,而又拒絕按監(jiān)理人指示再進行修復。8)承包人無法繼續(xù)履行或明確表示不履行或實質上已停止履行合同。9)承包人不按合同約定履行義務的其他情況。第七章 建設工程風險管理一、 工程風險分類工程風險是指工程項目在決策、設計、施工及竣工驗收等階段可能遭受的風險。為便于識別風險和對不同類型風險采取不同的分析方法和應對措施,可按不同原則和標準對工程風
34、險進行分類。1、項目決策階段風險由于項目決策階段是研究工程建設必要性、技術可行性、經濟合理性的關鍵時期,該階段涉及的內外部環(huán)境復雜,風險因素眾多,一般包括以下五個方面。(1)國家宏觀政策、產業(yè)政策及區(qū)域發(fā)展規(guī)劃變動所引起的政策風險,如調整國民經濟計劃、增加稅收,強迫某些工程下馬,或由于某種政策原因遲發(fā)、拒發(fā)、吊銷項目許可證,或國家產業(yè)限制政策對某些項目加重稅收等。(2)項目產品需求、價格和競爭等方面變化引起的市場風險,如國內外市場、近期與長期市場需求數據的不確定性,產品和原材料價格的劇烈波動,可替代產品和同類產品的影響等。(3)國家和地區(qū)的居民教育程度和文化水平、風俗習慣等引起的社會文化風險,
35、如文化水平會影響居民對項目或其產品的需求層次,宗教信仰和風俗習慣會禁止或限制某些工程活動的進行等。(4)與投資有關的法律風險,如反壟斷、反不正當競爭的法律不夠健全,投資立項的“關系工程“、“侵權工程”、“假擔保工程”、“條子工程”等。(5)投資決策組織機制、責任機制、動力機制、控制機制等方面的不健全帶來的內部決策機制風險等。由于項目決策階段存在大量不確定因素,業(yè)主或開發(fā)商很容易作出錯誤的決定。2、項目建設實施階段風險由于這一階段涉及范圍廣、參與者眾多、過程復雜等原因,業(yè)主或開發(fā)商會面臨更多風險,包括政府或主管部門對工程項目干預太多、勘察設計工作不到位、合同條款不嚴謹、承包商缺乏合作誠意、監(jiān)理工
36、程師失職、材料或設備供應商履約不力等風險。(二)承包商風險在工程項目建設實施階段,承包商組織投標,中標后受業(yè)主或開發(fā)商委托負責工程施工。通常情況下,業(yè)主會將自己需要承擔的風險通過合同轉嫁給承包商,因此,承包商所承擔的風險是工程建設中最大的風險。1、投標階段風險在投標階段,承包商需要作一系列決策,例如,要進入哪個市場,要投標哪個工程項目,投何種性質的標,采用哪些策略來中標等,這些決策無不潛伏著大量風險,包括投標相關信息取舍失誤或信息失真的風險、選擇投標中介或代理人不當的風險、投標失敗或失誤的風險等。2、簽約履約階段風險中標后承包商與業(yè)主簽訂合同,并在履約過程中會遇到的風險包括合同條件不平等或存在
37、對承包商不利的缺陷、合同管理不善、工程施工管理能力不足或技術不熟練、分包單位管理水平低下等。3、驗收交付階段風險工程完工后,應嚴格按照規(guī)定進行竣工驗收,一旦出現問題,承包商可能會面臨風險,包括竣工驗收時發(fā)現的質量問題、承包商未按規(guī)定進行檔案資料管理、帶來債權債務處理風險等。(三)咨詢設計服務單位風險咨詢設計服務單位接受業(yè)主委托;在工程實施過程中提供勘察、設計、監(jiān)理、全過程工程咨詢等方面的專業(yè)服務,同樣要面臨各種各樣的風險。1、來自業(yè)主或開發(fā)商的風險工程實施過程中業(yè)主或開發(fā)商的不當行為會影響咨詢設計服務單位的正常工作,產生風險,包括:業(yè)主或開發(fā)商不遵循客觀規(guī)律,對工程提出不合理要求;咨詢服務合同
38、欠公平;可行性研究缺乏嚴肅性,數據服務于結果、缺乏客觀性;業(yè)主或開發(fā)商對咨詢設計服務單位的干預過多;工程投資預算不足,導致咨詢設計服務單位存在資金風險等。2、來自承包商的風險受業(yè)主或開發(fā)商委托的工程監(jiān)理單位,在合同實施期代表業(yè)主或開發(fā)商利益,會與承包商產生分歧和爭端,而承包商出于自身利益考慮,會造成工程監(jiān)理單位的風險,包括:承包商低價中標,在施工過程中不斷提出索賠;承包商缺乏職業(yè)道德,偷工減料,對工程極不負責。一旦出現這些情況將導致質量安全事故,工程監(jiān)理單位就要承擔較大的連帶責任。3、來自自身職業(yè)責任的風險各類咨詢設計服務單位分別與業(yè)主或開發(fā)商簽訂咨詢服務合同,履行各自的職責,在履約過程中,會
39、要求承擔職業(yè)責任風險,包括:勘察設計單位提供的設計方案不合理,或者存在較大失誤;工程咨詢單位編制的投資估算、設計概算不準;咨詢設計服務單位的能力和水平不適應等。第八章 BIM技術在建設工程全壽命期的應用一、 BIM技術在規(guī)劃設計階段的應用(一)BIM在設計前期階段的應用建筑成本、建筑使用情況、建筑結構復雜程度、建筑施工周期及其他關鍵性問題均由設計前期階段的初步設計所決定,故其意義重大。不同于幾乎全部依賴設計師及其團隊知識積累的傳統(tǒng)前期設計,采用BIM技術的前期設計特點為直觀模擬分析和方向性指導兩方面。在此階段,建造場地的相關客觀條件是影響設計決策的重要因素,因此,創(chuàng)建場地三維模型是采用BIM技
40、術進行設計需要完成的重要工作。(1)場地建模。場地建模包括現狀地形建模和現狀地物建模兩個方面。(2)場地設計。其目的是通過設計,使場地中各要素尤其是建筑物與其他要素之間能形成一個有機整體,使場地的利用能夠達到最佳狀態(tài),以充分發(fā)揮最大效益,節(jié)約土地,減少浪費。場地設計主要包括場地分析、場地平整、邊坡處理、道路布設。(3)匹配規(guī)劃設計條件。在設計的前期階段,匹配以經濟技術指標為特征的規(guī)劃設計條件尤為重要。但在傳統(tǒng)設計前期階段,很難做到對指標的實時監(jiān)控,而BIM基于其參數化和信息聯(lián)動的技術特性可以高效地對指標情況進行實時統(tǒng)計。(4)投資估算。預算超支的現象普遍存在于工程建設中,其主要原因是對工程項目
41、投資估算和預算不準確,在環(huán)境因素發(fā)生變化時對項目成本的控制能力不夠。BIM把傳統(tǒng)的依靠業(yè)主方和建筑師經驗的投資估算變?yōu)榛谀P蛿祿墓浪?。設計任務書編制。傳統(tǒng)的設計任務書一直以書面信息傳達為主,指標不明確致使設計任務書表達不清楚的情況時有發(fā)生,而基于BIM模型的設計任務書可在很大程度上解決此類問題。(5)BIM實施規(guī)劃。BIM實施規(guī)劃為具體項目執(zhí)行BIM應用設定目的、規(guī)范協(xié)作流程、確定信息交換機制、明確實施內容并規(guī)定交付內容及技術標準。一般來說,其內容包括項目基本情況、實施組織及BIM實施的具體內容和相應技術措施。(二)BIM在方案設計階段的應用思維的隨意性和連貫性在建筑設計的方案構思階段很重
42、要,因此,方便順手的傳統(tǒng)手繪草圖仍然不可替代,但BIM工具在方案建模、建筑生態(tài)模擬、建筑可視化分析與表現方面有其獨特作用。1、方案建模(1)體量建模。方案構思階段,設計師往往從概念開始建模,體型確定后再通過具體構建去實現造型。(2)參數化建模。參數化建模是指通過相關數字化設計軟件把設計的限制條件與設計的形式輸出之間建立參數關系,生成可以靈活調控的計算機模型。(3)體量模型構件化。方案構思階段要考慮簡單的構件構造從而深化方案設計,BIM軟件在構件化方面也有不俗表現。2、建筑生態(tài)模擬分析建筑生態(tài)模擬是指在建筑建成前按照設計方案對建筑性能進行精確的數字化仿真模擬,并在此基礎上有針對性地改進和優(yōu)化設計
43、方案。生態(tài)模擬分析是建立在數字化仿真基礎上的,因此,不僅對幾何模型有較高要求,同時對于環(huán)境參數也有著嚴格要求。傳統(tǒng)的二維CAD模型無法實現準確可聯(lián)動的建筑生態(tài)模擬分析。應用BIM進行建筑生態(tài)模擬分析的內容如下。(1)能耗模擬。能耗模擬是基于傳熱學基本理論,針對建筑進行全年逐時仿真模擬,以預測建筑的能源消耗量。(2)自然采光模擬。利用建筑信息模型進行自然采光模擬,以獲得更高的使用舒適度,并降低不必要的照明及空調消耗。(3)自然通風模擬。自然通風模擬是利用計算流體力學技術精確分析室內風速、溫度及舒適度,從而為進一步優(yōu)化設計提供堅實依據,同時最大限度地提高建筑的使用舒適度。3、建筑可視化分析與表現B
44、IM技術帶來的全新設計方式使其在設計階段達到設計與3D表現的同步性,設計者可以實時檢視設計成果,同時對剖面和各層平面的切割檢查可以讓設計者更好地把握建筑的空間感受。不僅如此,BIM結合虛擬現實技術應用,還可以提供區(qū)別于目前以渲染圖為主的沉浸式三維體驗感受。(三)BIM在初步設計階段的應用BIM技術在初步設計階段應用的主要目的在于優(yōu)化建筑布局等功能和形體設計細節(jié),確認結構系統(tǒng)、機電系統(tǒng)方案細節(jié),協(xié)調專業(yè)設備間的空間關系1、設計準備建立BIM模型對于整個工程設計策劃至關重要,其目的在于指導設計者更高效地工作其主要內容包括項目信息概況、模型拆分、建模方法、項目進度、圖紙編制計劃。2、建筑設計消防與疏
45、散優(yōu)化。消防與疏散優(yōu)化是基于計算機技術對存在人員聚集、流動、分散等物理過程的場所正常運轉或出現應急狀況的真實再現,對工程設計起到優(yōu)化參考作用。3、特殊工藝設備設施系統(tǒng)設計當建筑物用作生產運營場所時,除具有常見的建筑機電設備系統(tǒng)外,通常還會配置特殊的工藝設備設施系統(tǒng),用于提供工藝生產能力或改善運營服務效率。在初步設計階段,這些特殊工藝設備設施系統(tǒng),作為建設工程已形成生產能力的一個組成部分,已成為達成生產服務目標必不可少的支撐系統(tǒng)。4、工程概算近年來隨著BIM在我國的快速發(fā)展,BIM在工程概算及工程量計算中的應用得到研究與探索,逐步開始改善我國工程概算與實際嚴重脫節(jié)甚至流于形式的情況。(四)BIM
46、在施工圖設計階段的應用施工圖設計是建筑設計的重要階段,借助BIM技術,施工圖設計在信息時代發(fā)生了深刻變化。以BIM建筑信息模型作為設計信息的載體,將設計信息歸總為數字化、數據庫,以數據庫方式部分代替?zhèn)鹘y(tǒng)的圖紙模式傳遞設計信息,從而使工程建設信息可以快捷、準確地查詢、更新、刪除和保存。1、專業(yè)模型深化建筑、結構和設備各專業(yè)在施工圖設計階段的設計方法和流程與初步設計階段并無多大區(qū)別,施工圖設計BIM模型承接初步設計階段BM模型,以高效保證BM模型在設計周期內流轉、傳遞與深化,為BIM模型在全壽命期流轉做好階段性準備工作。(五)基于BIM的虛擬建造基于BIM的虛擬建造是實際建造過程在計算機上的虛擬仿
47、真實現,以便發(fā)現實際建造中存在或者可能出現的問題。采用參數化設計、虛擬現實、結構仿真、計算機輔助設計等技術,在高性能計算機硬件等設備及相關軟件本身發(fā)展的基礎上協(xié)同工作,可對建造中的人、財、物信息流動過程進行全真環(huán)境的3D模擬,為工程項目各參與方提供一種可控制、無破壞性、耗費小、低風險并允許多次重復的試驗方法,可以有效地提高建造水平,消除建造隱患,防止建造事故,減少施工成本與時間,增強施工過程中的決策、控制與優(yōu)化能力,增強建筑企業(yè)核心競爭力。基于BIM的虛擬建造包括基于BIM的預制構件虛擬拼裝和基于BIM的施工方案模擬兩方面內容。1、基于BIM的預制構件虛擬拼裝在預制構件生產完成后,其相關的實際
48、數據(如預埋件實際位置、窗框實際位置等參數)需要反饋到BIM模型中,對預制構件的BIM模型進行修正。在出廠前,需要對修正的預制構件進行虛擬拼裝,旨在檢查生產中的細微偏差對安裝精度的影響。若虛擬拼裝顯示細微偏差對安裝精度的影響在可控范圍內,則可出廠進行現場安裝;反之,不合格的預制構件則需要重新加工。構件出廠前的預拼裝和深化設計過程的預拼裝不同,主要體現在:深化設計階段的預拼裝主要是檢查深化設計的精度,其預拼裝結果反饋到設計中對深化設計進行優(yōu)化,可提高預制構件生產設計的水平;而出廠前的預拼裝主要融合了生產中的實際偏差信息,其預拼裝的結果反饋到實際生產中對生產過程工藝進行優(yōu)化,同時對不合格的預制構件
49、進行報廢,可提高預制構架生產加工的精度和質量。2、基于BIM的施工方案模擬通過BIM技術建立建筑物的幾何模型和施工過程模型,可以實現對施工方案進行實時交互和逼真模擬,進而對已有施工方案進行驗證、優(yōu)化和完善,逐步代替?zhèn)鹘y(tǒng)施工方案的編制方式和操作流程。在對施工過程進行三維模擬操作時,能預知實際施工過程中可能碰到的問題,提前避免和減少返工及資源浪費現象,優(yōu)化施工方案,合理配置施工資源,節(jié)省施工成本,加快施工進度,控制施工質量,達到提高建筑施工效率的目的。虛擬施工流程。從圖中可以看出,虛擬施工是一個復雜的系統(tǒng)工程,不僅包括建立建筑結構三維模型、搭建虛擬施工環(huán)境、定義建筑構件先后順序、對施工過程進行虛擬
50、仿真、管線綜合碰撞檢測及最優(yōu)方案判定等不同階段,同時還涉及建筑、結構、水暖電、安裝、裝飾等不同專業(yè)、不同人員之間的信息共享和協(xié)同工作。(六)基于BIM的施工現場臨時設施規(guī)劃應用BIM技術協(xié)調施工現場臨時設施規(guī)劃,主要是為解決多階段平面布置協(xié)調中依靠二維圖紙堆疊查看的復雜和各階段平面布置信息不連續(xù)問題。BIM作為工具可代替?zhèn)鹘y(tǒng)的CAD直接進行施工現場臨時設施規(guī)劃工作。基于建立的BIM三維模型及搭建的各種臨時設施,可對施工場地進行布置,合理安排塔吊、庫房、加工場地和生活區(qū)等位置,解決現場施工場地平面布置問題,解決場地劃分問題;通過與業(yè)主的可視化溝通協(xié)調,對施工場地進行優(yōu)化,選擇最優(yōu)施工路線。(1)
51、標準化族庫建立。為規(guī)范模型表現形式、方便模型統(tǒng)一管理,施工現場臨時設施規(guī)劃模型建立前,要依照企業(yè)標準、設計圖紙、設備選型建立臨時設施族庫,族庫應包含必要的可調參數。(2)主體模型簡化。由于施工現場臨時設施規(guī)劃重點在于展現堆場、機具、臨時設施布置情況,因此,可對主體模型進行必要的簡化處理以降低模型復雜程度,對周圍的主要建筑物、道路、環(huán)境等以外輪廓形式予以體現。(3)模型信息建立。模型信息是后期施工現場臨時設施規(guī)劃優(yōu)化調整的重要依據,因此,充足、標準的模型信息對平面布置協(xié)調具有重要意義。(4)平面布置模擬。在模型及信息完備的基礎上,可對使用緊張的堆場、大重物資和大型設備進場、重型材料吊裝進行平面布
52、置模擬,對材料運輸路徑、堆放場地、起重半徑進行復核,從而確定最優(yōu)化方案。(5)模型信息使用。上述各種模型信息均是日后平面管理的重要依據,通過信息整合,可將孤立的施工現場臨時設施規(guī)劃連續(xù)化,形成施工現場臨時設施規(guī)劃變化過程,系統(tǒng)地統(tǒng)籌各階段平面布置,作為平面管理、分包堆場申請、使用、考核的參考指標。(七)基于BIM的施工進度管理BIM技術應用,有助于提升工程施工進度計劃和控制效率。一方面,支持總進度計劃和項目實施中分階段進度計劃的編制,同時進行總、分進度計劃之間的協(xié)調平衡,直觀高效地管理施工進度有關信息。另一方面,支持管理者持續(xù)跟蹤工程實際進度信息,在BIM條件下將實際進度與計劃進度進行動態(tài)跟蹤
53、及可視化模擬對比,進行工程進度趨勢預測,為項目管理人員采取糾偏措施提供依據,實現工程進度動態(tài)控制。1、基于BIM的施工進度計劃基礎信息要求BIM模型是BIM施工進度管理實現的基礎。BIM建模軟件一般將模型元素分為模型圖元、視圖圖元和標注圖元。模型圖元是BIM模型的核心元素,是對建筑實體最直接的反映。2、基于BIM的施工進度計劃編制傳統(tǒng)的施工進度計劃編制,主要包括工作分解結構的建立、工期估算及工作邏輯關系安排等內容。同樣,基于BM的施工進度計劃編制,第一步是建立工作分解結構(WB)然后將WBS作業(yè)進度、資源等信息與BIM模型圖元信息鏈接,即可實現4D進度計劃,其中的關鍵是數據接口集成?;贐IM
54、的施工進度計劃編制流程。(八)基于BIM的工程造價管理在正式施工之前,就可通過BIM5D模型確定不同時間節(jié)點的施工進度與施工成本,可以直觀地按月、按周、按日觀察工程具體實施情況,并得到各時間節(jié)點的造價數據,使造價管理與控制更加有效。1、基于BIM的工程造價過程控制利用BIMSD技術可以有效地提高施工階段造價控制能力和精細化管理水平。(1)施工前期階段。進行基于BIM的工程量精確計算、計價工作后,基于BIM模型進行施工模擬,不斷優(yōu)化方案,提高計劃的合理性,提高資源利用率,這樣可減小施工階段可能存在的錯誤損失和返工的可能性,減小潛在的經濟損失。(2)施工階段?;贐IMSD模型,可及時生成材料采購
55、計劃、勞動力入場計劃和資金需用計劃等,借助BIM模型中材料數據庫信息,嚴格按照合同控制材料用量,確定合理的材料價格,發(fā)揮“限額領料”的真正效用。同時,基于三維模型,自動進行變更工程量計算和計價、工程計量和結算,相應變更和計量記錄自動保存,方便查詢;并能夠實時把握工程成本信息,實現施工成本動態(tài)管理,通過成本多算對比提高成本分析能力。二、 BIM技術在運營維護階段的應用(一)面向運營維護的BIM技術美國國家標準與技術協(xié)會(NIST)研究報告顯示,每年因計算機輔助設計、工程設計和軟件系統(tǒng)中的互操作性不夠充分而造成的損失高達158億美元,而業(yè)主和運營商在持續(xù)設施運營和維護方面耗費的成本幾乎占總成本的2
56、13。美國建筑師協(xié)會(AI)正在考慮如何修改其合同文件,以規(guī)范建筑信息模型的遷出流程;實施一種協(xié)議結構,以便使其代表的建筑信息模型和知識產權可以自然地從建筑師過渡到業(yè)主/運營商,以便使用更有效的數據管理建筑運營維護。目前,國內外已開始研究BIM在建筑運營維護階段的運用。將BIM三維模型與傳統(tǒng)運營維護管理系統(tǒng)相結合,可將BIM模型中存儲的大量建筑相關信息,如設施幾何形狀、材料耐火等級和傳熱系數、構件造價和采購等數字信息運用于運營維護管理系統(tǒng),克服傳統(tǒng)的二維運營維護管理系統(tǒng)過程抽象的缺點,實現對建筑物的三維可視化運營維護管理?;贐IM的運營維護管理解決方案,在具體實現技術上往往結合物聯(lián)網、云計算、大數據、空間地理信息集成等高新科技等,解決或改善基于BIM的運營維護管理平臺可能出現的數據采集、空間定位和運行速度問題。例如,對于數據采集及空間定位問題
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