預涂膜項目立項報告（模板參考）

1、MACRO.泓域咨詢 /預涂膜項目立項報告預涂膜項目立項報告xxx投資管理公司報告說明我國預涂膜行業(yè)雖然近年來發(fā)展迅速，但主要是依靠投入大量的資金、設(shè)備、勞動力以促進產(chǎn)值增長，行業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力不強。預涂膜產(chǎn)品未來將朝高科技含量、有核心競爭力和品牌化的方向發(fā)展，雖然目前國內(nèi)少數(shù)預涂膜企業(yè)已經(jīng)在一定程度上具備了參與世界競爭的優(yōu)勢，但與跨國公司相比仍有一定差距，科技創(chuàng)新成為預涂膜行業(yè)未來發(fā)展的必由之路。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資29293.80萬元，其中：建設(shè)投資23821.56萬元，占項目總投資的81.32%；建設(shè)期利息276.77萬元，占項目總投資的0.94%；流動資金5195.47萬元，

2、占項目總投資的17.74%。項目正常運營每年營業(yè)收入58200.00萬元，綜合總成本費用46212.90萬元，凈利潤8763.82萬元，財務內(nèi)部收益率23.16%，財務凈現(xiàn)值9861.99萬元，全部投資回收期5.33年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設(shè)計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析

3、8一、 行業(yè)壁壘8二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素9三、 行業(yè)基本風險特征12第二章 緒論14一、 項目名稱及投資人14二、 編制原則14三、 編制依據(jù)14四、 編制范圍及內(nèi)容15五、 項目建設(shè)背景15六、 結(jié)論分析16主要經(jīng)濟指標一覽表18第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析20一、 行業(yè)上下游市場關(guān)系20二、 市場規(guī)模20三、 行業(yè)發(fā)展概況22四、 項目實施的必要性27第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案29一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)29產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表29第五章 選址可行性分析31一、 項目選址原則31二、 建設(shè)區(qū)基本情況31三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展34四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標35

4、五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向36六、 項目選址綜合評價37第六章 運營模式38一、 公司經(jīng)營宗旨38二、 公司的目標、主要職責38三、 各部門職責及權(quán)限39四、 財務會計制度42第七章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施56第八章 原輔材料及成品分析58一、 項目建設(shè)期原輔材料供應情況58二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理58第九章 勞動安全生產(chǎn)60一、 編制依據(jù)60二、 防范措施61三、 預期效果評價64第十章 項目進度計劃65一、 項目進度安排65項目實施進度計劃一覽表65二、 項目實施保障措施66第十一章 技術(shù)方案67一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析67二、 項目技術(shù)工藝分析69三、 質(zhì)量

5、管理70四、 項目技術(shù)流程71五、 設(shè)備選型方案72主要設(shè)備購置一覽表72第十二章 投資計劃方案74一、 投資估算的依據(jù)和說明74二、 建設(shè)投資估算75建設(shè)投資估算表77三、 建設(shè)期利息77建設(shè)期利息估算表77四、 流動資金79流動資金估算表79五、 總投資80總投資及構(gòu)成一覽表80六、 資金籌措與投資計劃81項目投資計劃與資金籌措一覽表82第十三章 經(jīng)濟收益分析83一、 經(jīng)濟評價財務測算83營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表83綜合總成本費用估算表84固定資產(chǎn)折舊費估算表85無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表86利潤及利潤分配表88二、 項目盈利能力分析88項目投資現(xiàn)金流量表90三、 償債能力分析

6、91借款還本付息計劃表92第十四章 招標及投資方案94一、 項目招標依據(jù)94二、 項目招標范圍94三、 招標要求94四、 招標組織方式96五、 招標信息發(fā)布100第十五章 項目總結(jié)分析101第十六章 補充表格102主要經(jīng)濟指標一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表106總投資及構(gòu)成一覽表107項目投資計劃與資金籌措一覽表108營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表109利潤及利潤分配表110項目投資現(xiàn)金流量表111借款還本付息計劃表113第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘覆膜技術(shù)的發(fā)展歷程和上、下游產(chǎn)業(yè)的變

7、革可以說息息相關(guān)：包裝材料的革命催生了溶劑型即涂技術(shù)，發(fā)達國家對環(huán)保事業(yè)的重視推動了水性即涂技術(shù)的發(fā)展，印刷工業(yè)革命又帶動了預涂技術(shù)的產(chǎn)生，而預涂技術(shù)本身還推動了商用印刷市場的發(fā)展。目前，預涂膜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新仍在繼續(xù)，比如無底涂技術(shù)、特種材料基材、塑塑復合等多種新興技術(shù)正在日新月異地發(fā)展進步。一個成功的預涂膜生產(chǎn)企業(yè)必須能夠把握下游行業(yè)的發(fā)展趨勢，緊跟市場的發(fā)展步伐，而這需要有強大的持續(xù)創(chuàng)新能力，而且是建立在人力資源、組織知識以及資金投入等多方因素基礎(chǔ)上的綜合型的創(chuàng)新能力。作為一個專業(yè)化程度較高的細分行業(yè)，擁有上述綜合能力的預涂膜生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量是有限的。2、管理壁壘預涂膜生產(chǎn)是24小時的

8、不間斷連續(xù)高速作業(yè)，而且生產(chǎn)過程會受到各種外界因素的影響，生產(chǎn)者必須根據(jù)外界環(huán)境的溫度、濕度變化為工藝參數(shù)及配料準備多套方案，否則產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性會受到影響。因此，質(zhì)量長期穩(wěn)定的保障來源于規(guī)范的管理體系和富于經(jīng)驗的隊伍，這兩者都需要長時間的積累才能建立起來。3、資金壁壘預涂膜企業(yè)的前期投入主要來自于生產(chǎn)線的購置。企業(yè)一般可以通過購買國產(chǎn)生產(chǎn)線來實現(xiàn)預涂膜的生產(chǎn)，其成本僅為500萬元/條左右。但國產(chǎn)生產(chǎn)線由于技術(shù)含量不足，其生產(chǎn)出的產(chǎn)品往往不能達到高端市場的標準。企業(yè)若想進入高端市場，就需要購置價格較高的進口預涂膜生產(chǎn)線，美國產(chǎn)生產(chǎn)線每條價格在2,000萬元以上，臺灣產(chǎn)生產(chǎn)線價格也達到了每條1,

9、000萬元以上。另外，對臺灣線的技改需要聘請經(jīng)驗豐富和技術(shù)能力強的高級技術(shù)人員，也會造成較大的人力資源投入。這對一般的中小企業(yè)形成了較高的進入障礙。二、 行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）國內(nèi)印刷行業(yè)保持較快增速作為對預涂膜需求量最大的下游行業(yè)，我國印刷行業(yè)一直保持著較高的增長率，據(jù)中國包裝印刷產(chǎn)業(yè)網(wǎng)統(tǒng)計，近年來，印刷行業(yè)全年營收超過萬億，且增長率一直維持在5%左右。印刷行業(yè)的發(fā)展在客觀上擴大了預涂膜市場規(guī)模，從而帶動預涂膜市場發(fā)展。（2）市場認可自1989年發(fā)明至今，預涂膜憑借其方便易用、較高的覆膜質(zhì)量以及對環(huán)境的友好性已經(jīng)得到了各國消費者的廣泛認同，并在一些發(fā)達國家得到了普及。雖然

10、目前在一些發(fā)展中國家，即涂技術(shù)憑借其成本優(yōu)勢仍占主流地位，但是隨著環(huán)保意識的加強以及預涂膜制造成本的降低，預涂技術(shù)在世界范圍內(nèi)的市場份額將逐年擴大。（3）政策支持隨著經(jīng)濟增長和人民生活水平的提高，政府和民眾開始關(guān)注與環(huán)保、健康有關(guān)的產(chǎn)品質(zhì)量問題。根據(jù)新聞出版總署、國家發(fā)改委出臺的相關(guān)政策，溶劑型即涂技術(shù)無法滿足環(huán)保要求，將被強制淘汰。預涂技術(shù)對溶劑型即涂技術(shù)的替代進程已經(jīng)啟動。（4）穩(wěn)定上升的替代性需求在國內(nèi)市場，預涂膜在未來不僅會以即涂技術(shù)替代品的角色出現(xiàn)，還會因商用印刷市場的發(fā)展迎來新的發(fā)展機遇。由于被替代產(chǎn)品對應著明確穩(wěn)定的市場需求，產(chǎn)品性能已為人熟知，市場渠道也已非常成熟，因此，替代產(chǎn)

11、品只需沿著被替代產(chǎn)品的原有路徑進行推廣，不需要象完全陌生的新產(chǎn)品那樣花費大量人力、物力成本和時間周期，從而意味著替代產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商具有快速的成長性和穩(wěn)定的收益率。在國際市場，目前除歐美一些發(fā)達國家以及日本、韓國外，溶劑型即涂技術(shù)仍在一些國家和地區(qū)被廣泛使用，而歐洲市場也正在經(jīng)歷預涂膜替代水性即涂技術(shù)的階段。這都將在未來給預涂膜廠商帶來穩(wěn)定上升的市場需求。（5）廣闊的產(chǎn)業(yè)外延包裝材料的革命中誕生了即涂技術(shù)，但是即涂技術(shù)卻因為技術(shù)上的局限性，只能應用于工業(yè)印刷市場。相較起來，誕生于印刷革命中的預涂技術(shù)的應用范圍卻要廣許多。預涂技術(shù)在滿足高速印刷工業(yè)的同時，還催生出了商用印刷市場，而且該市場還在不斷

12、擴大，包括塑塑復合技術(shù)等，都將為預涂膜產(chǎn)業(yè)帶來未來較大的發(fā)展空間。除此之外，隨著預涂膜的應用方法和生產(chǎn)工藝不斷推陳出新，預涂膜在一些特殊用途市場也逐漸開始發(fā)揮作用。譬如預涂膜可在房屋建筑中作為輔助材料起到保溫防潮的作用，目前在國際上已經(jīng)得到了一定規(guī)模的應用。2、不利因素（1）原材料供應及其波動影響預涂膜產(chǎn)品生產(chǎn)所用的原材料均為石油加工的下游產(chǎn)品，在石油價格劇烈波動的時期，預涂膜原材料價格也出現(xiàn)較大變化，因此，行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)深受原材料價格的影響。另外，國內(nèi)勞動力成本的快速上升也在一定程度上對本行業(yè)產(chǎn)生影響。（2）創(chuàng)新能力相對不足我國預涂膜行業(yè)雖然近年來發(fā)展迅速，但主要是依靠投入大量的資金、設(shè)備、

13、勞動力以促進產(chǎn)值增長，行業(yè)整體技術(shù)創(chuàng)新能力不強。預涂膜產(chǎn)品未來將朝高科技含量、有核心競爭力和品牌化的方向發(fā)展，雖然目前國內(nèi)少數(shù)預涂膜企業(yè)已經(jīng)在一定程度上具備了參與世界競爭的優(yōu)勢，但與跨國公司相比仍有一定差距，科技創(chuàng)新成為預涂膜行業(yè)未來發(fā)展的必由之路。（3）市場競爭加劇目前我國涉足預涂膜行業(yè)的企業(yè)較多，市場競爭激烈。隨著我國資本市場的發(fā)展，企業(yè)融資渠道的增加，以及其他行業(yè)具有經(jīng)濟實力企業(yè)的介入，將增強預涂膜行業(yè)內(nèi)競爭的激烈程度，而生產(chǎn)廠家眾多，產(chǎn)品質(zhì)量可能參差不齊。隨著市場和行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)的集中度將會提升，缺乏核心競爭力的小型企業(yè)將面臨被淘汰的命運。三、 行業(yè)基本風險特征1、原材料價格波動

14、風險預涂膜產(chǎn)品的原材料主要為BOPP薄膜。BOPP薄膜系石油化工行業(yè)的下游產(chǎn)品，其價格受上游原油價格波動影響較大。而預涂膜行業(yè)中，原材料成本是產(chǎn)品成本中最重要的因素，因此當原材料供應嚴重不能滿足市場需求時，原材料價格的波動將對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)與銷售產(chǎn)生較大的影響。近兩年來，原油價格波動較大，直接導致BOPP薄膜價格波動加劇，行業(yè)內(nèi)企業(yè)在原材料價格控制方面風險較大。2、對上下游行業(yè)依賴風險預涂膜行業(yè)在整個行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中處于中下游位置，薄膜及包裝制品具有明顯的中間產(chǎn)品屬性。因此，與上游石油化工業(yè)和下游制造業(yè)具有極強的聯(lián)動性。如果上游行業(yè)不能提供充足的原料或者下游行業(yè)不能增加盈利空間，則行業(yè)內(nèi)公司

15、的盈利能力以及發(fā)展空間將會受到一定程度的影響。3、銷售區(qū)域需求變化風險國內(nèi)包裝行業(yè)由于受運輸成本的限制及經(jīng)濟發(fā)展水平的影響，存在一定的區(qū)域性特征，各地區(qū)優(yōu)勢企業(yè)在當?shù)厥袌鲆话愣加休^大的規(guī)模和價格優(yōu)勢。目前，我國包裝業(yè)已初步形成三大產(chǎn)業(yè)帶：以京津為中心的環(huán)渤海產(chǎn)業(yè)帶，以上海和江浙為中心的長三角產(chǎn)業(yè)帶，和以廣東為中心的珠三角產(chǎn)業(yè)帶。包裝行業(yè)存在依賴區(qū)域性經(jīng)濟的風險。第二章 緒論一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱預涂膜項目（二）項目投資人xxx投資管理公司（三）建設(shè)地點本期項目選址位于xxx（待定）。二、 編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀條件，以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段，組織生產(chǎn)建設(shè)，提

16、高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。三、 編制依據(jù)1、一般工業(yè)項目可行性研究報告編制大綱;2、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版);3、建設(shè)項目用地預審管理辦法;4、投資項目可行性研究指南;5、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導目錄。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目提出的背景及建設(shè)必要性；2、市場需求預測；3、建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；4、建設(shè)地點與建設(shè)條性；5、工程技術(shù)方案；6、公用工程及輔助設(shè)施方案；7、環(huán)境保護、安全防護及節(jié)能；8、企業(yè)組織機構(gòu)及勞動定員；9、建設(shè)實施與工程進度安排；10、投資估算及資金籌措；11、經(jīng)濟評價。五、 項目建設(shè)背景預涂膜生產(chǎn)是24

17、小時的不間斷連續(xù)高速作業(yè)，而且生產(chǎn)過程會受到各種外界因素的影響，生產(chǎn)者必須根據(jù)外界環(huán)境的溫度、濕度變化為工藝參數(shù)及配料準備多套方案，否則產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性會受到影響。因此，質(zhì)量長期穩(wěn)定的保障來源于規(guī)范的管理體系和富于經(jīng)驗的隊伍，這兩者都需要長時間的積累才能建立起來。綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。六、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx（待定），占地面積約64.00畝。

18、（二）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xx噸預涂膜的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資29293.80萬元，其中：建設(shè)投資23821.56萬元，占項目總投資的81.32%；建設(shè)期利息276.77萬元，占項目總投資的0.94%；流動資金5195.47萬元，占項目總投資的17.74%。（五）資金籌措項目總投資29293.80萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx投資管理公司計劃自籌資金（資本金）17997.13萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額11296.67萬

19、元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：58200.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：46212.90萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：8763.82萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：23.16%。5、全部投資回收期（Pt）：5.33年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：22809.65萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益該項目工藝技術(shù)方案先進合理，原材料國內(nèi)市場供應充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財

20、政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設(shè)具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積42667.00約64.00畝1.1總建筑面積70309.291.2基底面積24746.861.3投資強度萬元/畝355.392總投資萬元29293.802.1建設(shè)投資萬元23821.562.1.1工程費用萬元20745.462.1.2其他費用萬元2543.322.1.3預備費萬元532.782.2建設(shè)期利息萬元276.772.3流動資金萬元5195.473資金籌措萬元2929

21、3.803.1自籌資金萬元17997.133.2銀行貸款萬元11296.674營業(yè)收入萬元58200.00正常運營年份5總成本費用萬元46212.906利潤總額萬元11685.107凈利潤萬元8763.828所得稅萬元2921.289增值稅萬元2516.7410稅金及附加萬元302.0011納稅總額萬元5740.0212工業(yè)增加值萬元19423.9713盈虧平衡點萬元22809.65產(chǎn)值14回收期年5.3315內(nèi)部收益率23.16%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元9861.99所得稅后第三章 項目建設(shè)背景及必要性分析一、 行業(yè)上下游市場關(guān)系預涂膜的主要原材料為BOPP薄膜、BOPET薄膜、EVA熱熔

22、膠和LDPE熱熔膠，行業(yè)的上游主要是上述原料供應商。預涂膜生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力強，對原材料BOPP薄膜、BOPET薄膜的采購量較大，對中低端原材料供應商有較強的議價能力。同時，BOPP薄膜、BOPET薄膜是石油生產(chǎn)的下游產(chǎn)品，受原油價格的影響而變化波動。國內(nèi)預涂膜生產(chǎn)企業(yè)對于EVA原料的采購長期依賴進口，對于國外原料供應商議價能力一般。EVA的價格亦受原油價格影響而波動。預涂膜行業(yè)的下游主要是印刷包裝材料經(jīng)銷商、彩色印刷包裝企業(yè)及印后加工企業(yè)，下游客戶較為分散，生產(chǎn)商對下游客戶具有一定的議價優(yōu)勢。二、 市場規(guī)模1、包裝印刷行業(yè)的發(fā)展持續(xù)推動預涂膜行業(yè)預涂膜產(chǎn)品主要應用于包裝印刷等領(lǐng)域，下游行業(yè)的持

23、續(xù)發(fā)展將不斷推動預涂膜行業(yè)的發(fā)展。根據(jù)中國包裝聯(lián)合會的數(shù)據(jù)顯示，近十年來，中國包裝行業(yè)總產(chǎn)值從2002年的2,500億元，在2009年突破了1萬億元，超過日本，成為僅次于美國的世界第二大包裝大國。截止2014年我國包裝工業(yè)總產(chǎn)值達到了14,800億元。2013年中國印刷也總產(chǎn)值首次突破1萬億元，達到了10,398.5億元，其中出版物印刷產(chǎn)值保持穩(wěn)定增長（比重約15%）；包裝裝潢印刷產(chǎn)值快速增長，占整個印刷總產(chǎn)值的比重穩(wěn)步提升（約75%）。截止2014年，我國包裝印刷行業(yè)總產(chǎn)值約為25,198億元。由于預涂膜產(chǎn)品具有質(zhì)輕、無毒、無臭、防潮、力學性能及尺寸穩(wěn)定性好、透明性優(yōu)異、表面處理后印刷性能優(yōu)

24、良等優(yōu)點，許多產(chǎn)品如酒類、食品、醫(yī)藥、服裝等紙制品外包裝都大量的使用了覆膜成品。2014年全國出版圖書、期刊、報紙總印張為2810.13億印張，折合用紙量650.13萬噸，與上年相比用紙量降低6.49%，其中，書籍用紙量占總量的15.50%，課本用紙占總量的9.90%，圖片用紙占總量的0.01%，附錄用紙占總量的0.05%，期刊用紙占總量的6.54%，報紙用紙占總量的68.01%。隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長，包裝印刷行業(yè)仍有較大的發(fā)展?jié)摿ΑｎA涂膜行業(yè)也會隨著包裝印刷行業(yè)的持續(xù)增長而不斷發(fā)展。2、預涂膜行業(yè)發(fā)展預測預涂膜在美國、日本、歐洲的覆膜市場占有率分別為95%、70%、65%。我國也從2010

25、年起大力推廣預涂膜技術(shù)，2012年我國預涂膜在整個覆膜市場市場占有率為23%，2013年不到30%，距離日本70%、美國90%的占有率還有翻倍的空間。預計未來5年，預涂膜年均市場規(guī)模約700億，市場規(guī)模增速在10%左右。隨著商用市場和新興市場等高端需求不斷被發(fā)掘，預涂膜行業(yè)有望迎來更廣闊的成長空間。3、行業(yè)所處生命周期預涂膜作為一種無污染、黏度強的環(huán)保型印刷包裝材料，是印刷覆膜技術(shù)的發(fā)展方向。在工業(yè)印刷和商用印刷領(lǐng)域有著廣泛應用。工業(yè)印刷市場主要指出版物印刷品以及食品、藥品、日用品等消費品包裝物覆膜市場；商用印刷市場主要指數(shù)碼打印、卡證、防偽、商業(yè)廣告等新興領(lǐng)域的應用覆膜市場。在建筑材料、照明

26、等新興市場預涂膜也正催生著新的用途。預涂膜在美國已全面替代了即涂膜。我國也從2010年起大力推廣預涂膜技術(shù)，環(huán)保部綠色印刷標準中使用預涂膜的得分權(quán)重高達25%，是印后表面處理的最高分，預涂膜替代即涂膜的進程不斷提速。2013年我國預涂膜市場占有率不到30%，距離日本70%、美國90%的占有率還有翻倍的空間。預計未來5年，年均市場規(guī)模約700億，預涂膜市場規(guī)模增速在10%左右,行業(yè)正迎來蓬勃發(fā)展的契機。綜上，預涂膜行業(yè)處于成長期。三、 行業(yè)發(fā)展概況預涂膜是通過專用設(shè)備將熱熔膠或低溫樹脂與薄膜基材復合而成的一種無污染、粘度強的環(huán)保型覆膜材料，在使用時可通過專用覆膜設(shè)備直接黏附于物品表面，對物品起到

27、裝飾和保護作用。預涂膜產(chǎn)業(yè)亦屬于高分子復合材料的細分行業(yè)。通過專業(yè)覆膜設(shè)備將印品和薄膜復合在一起，形成紙塑合一的產(chǎn)品，這種技術(shù)叫做覆膜技術(shù)。經(jīng)過覆膜的印刷品，其表面更加光亮、平滑，圖案更加鮮艷，耐磨、耐折、抗拉、耐濕、耐化學腐蝕等性能也都得到加強，甚至在印刷過程中的一些表觀缺陷都可以在很大程度上被彌補，因此，不僅使用壽命延長，產(chǎn)品的美觀性也大大提高了。從上世紀50年代覆膜技術(shù)誕生以來，覆膜技術(shù)經(jīng)歷了溶劑型即涂技術(shù)、水溶性即涂技術(shù)、預涂技術(shù)三個重要的發(fā)展階段。1、包裝材料的革命帶動了溶劑型即涂技術(shù)的誕生20世紀50、60年代，BOPET（雙向拉伸聚酯）、BOPP（雙向拉伸聚丙烯）、BOPA（雙向

28、拉伸尼龍）等薄膜產(chǎn)品的相繼誕生推動了世界包裝材料的革命，從而帶動了針對印后覆膜加工的即涂技術(shù)的誕生。其中BOPP薄膜由于價格合理、應用廣泛，對這場變革起到了至關(guān)重要的作用。BOPP薄膜是1958年由意大利蒙特卡蒂公司發(fā)明的，并于1962年實現(xiàn)工業(yè)化，隨后在全球得到迅速發(fā)展。BOPP薄膜具有質(zhì)輕、無毒、無臭、防潮、機械強度高、尺寸穩(wěn)定、印刷性能好、透明性好、價格合理、污染低等優(yōu)點，而且減少了紙質(zhì)包裝物的使用，加強了對森林資源的保護，BOPP薄膜的誕生迅速帶動包裝材料產(chǎn)業(yè)的變革，并開始廣泛應用于食品、藥品、日用品等的包裝。隨著包裝行業(yè)的迅速發(fā)展，溶劑型即涂技術(shù)也在50年代末在美國被發(fā)明出來，并于6

29、0年代末期進入中國，目前仍占據(jù)著我國覆膜市場主導地位。溶劑型即涂技術(shù)是利用專用即涂覆膜設(shè)備將經(jīng)苯溶劑勾兌的溶劑型即涂膠涂覆在薄膜上，經(jīng)烘干以及加熱、加壓，與印品復合。經(jīng)過覆膜的包裝物，其表面光亮、平滑、圖案更加鮮艷、耐磨、耐折、抗拉、耐濕、耐化學腐蝕，因此使即涂技術(shù)得以迅速推廣。2、發(fā)達國家環(huán)保要求提高帶動了水性即涂技術(shù)的發(fā)展進入20世紀70年代后，發(fā)達國家對環(huán)境保護的意識和治理逐漸增強，溶劑型即涂技術(shù)由于所使用的苯溶劑會對生產(chǎn)者、消費者的健康形成嚴重損害，易導致白血病、不孕癥等疾病，同時有機溶劑在加工車間也潛在著火災隱患，發(fā)達國家對其危害的重視程度日益提高。為解決上述污染問題，水性即涂技術(shù)于

30、70年代后期在歐美國家應運而生。水性即涂技術(shù)是在原溶劑型即涂技術(shù)的基礎(chǔ)上，用無毒無害的水性膠（即水性丙稀酸酯膠黏劑）取代有機溶劑膠，從而解決溶劑型即涂技術(shù)存在的污染問題。由于其具有較溶劑型即涂技術(shù)環(huán)保的優(yōu)點，迅速得到推廣，并于90年代中期進入中國，目前在歐洲市場仍占有約35%市場份額。3、環(huán)保要求提高及印刷工業(yè)革命推動了預涂技術(shù)的誕生和發(fā)展水性即涂工藝雖然解決了溶劑型即涂的苯污染問題，但它存在需要大量水清洗和排放清洗污水后的污染問題，仍不是最理想的環(huán)保型覆膜解決方案，同時，它在產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率方面仍有一定的缺陷。20世紀80年代，伴隨著激光照排技術(shù)和膠印技術(shù)的誕生，印刷工業(yè)迎來一場革命，從此

31、進入高速化（從2,000印/小時提高到18,000印/小時）、自動化、信息化的時代。另外，印后加工要求更加精美，市場印品訂單需求也從原來長版化（即單一品種、大批量、長時間）轉(zhuǎn)向短版化（多品種、小批量、快捷甚至24小時交付）。傳統(tǒng)的即涂技術(shù)由于自身的技術(shù)瓶頸，已經(jīng)難以適應印刷技術(shù)發(fā)展的要求：首先，即涂技術(shù)覆膜效率低。由于覆膜過程中均需經(jīng)涂膠、烘干等環(huán)節(jié)，因此覆膜速度受到限制，僅為15-30米/分鐘，遠不能滿足高速印刷之后的印后加工需求。其次，質(zhì)量精美度低。即涂技術(shù)易造成起泡、皺折問題、色彩發(fā)灰、紙張變形、圖文變色的問題。再次，數(shù)碼打印技術(shù)的出現(xiàn)，對覆膜提出了新的要求，即涂技術(shù)不可能用于數(shù)碼打印，

32、只能使用預涂技術(shù)。1989年美國GBC公司順應印刷技術(shù)變革的需求，經(jīng)過多年研究，成功地開發(fā)了預涂膜技術(shù)，開創(chuàng)了印后覆膜技術(shù)的新時代。預涂膜是將適應于被貼合物質(zhì)的無毒、無害的熱熔膠層，通過特殊工藝，與滿足相應技術(shù)要求的薄膜基材復合而成的覆膜產(chǎn)品。其生產(chǎn)過程為，預涂膜制造廠將滿足特定技術(shù)要求的薄膜材料，如BOPP、BOPET等，通過專門設(shè)備進行電處理和加溫、加壓處理后，與通過擠出機經(jīng)高溫高壓流涎生成的熱熔膠復合，制成半成品，而后根據(jù)客戶產(chǎn)品尺寸的要求，經(jīng)分切機加工成符合印刷包裝覆膜產(chǎn)品尺寸要求的成品。印刷包裝企業(yè)在對印品覆膜過程時無需再對薄膜做任何涂膠工序，僅需通過專用覆膜機加熱加壓即可，其操作過

33、程簡單，無污染。預涂膜特有的生產(chǎn)工藝和覆膜過程使得其具有環(huán)保、能夠高速覆膜（60-100米/分鐘）、覆膜質(zhì)量高、粘結(jié)強度高、印后精美、覆膜后加工性能好等優(yōu)點，所以一經(jīng)推出便在美國得到了迅速推廣。美國于1996年實現(xiàn)了預涂技術(shù)對即涂技術(shù)的全面替代。歐洲由于是水性即涂技術(shù)的發(fā)源地，預涂膜的推廣起初緩慢，但近年來預涂技術(shù)市場份額逐步穩(wěn)步提高，目前已達65%。日本于20世紀90年代開始推廣預涂膜，目前已達到了約70%的市場份額。同時，預涂膜的誕生使得數(shù)碼打印產(chǎn)品的覆膜成為可能，從而催生了商用打印覆膜這一新興的細分市場。印刷行業(yè)革命中不只誕生了預涂膜，其他一些印后表面修飾加工技術(shù)也隨之發(fā)展起來，其中就包

34、括目前應用較為廣泛的UV上光技術(shù)。UV上光是指將專用的特殊涂劑精密、均勻地涂于印刷品的表現(xiàn)或局部區(qū)域后，經(jīng)紫外線照射，在極快的速度下使涂劑在印品表面干燥硬化而成的一種印后加工技術(shù)。UV上光技術(shù)可用于對印品表面整版進行修飾，也可在覆膜后的印品上進行局部UV上光處理，以達到特殊的藝術(shù)效果。UV上光技術(shù)對印品可以起到一定的保護和增光作用。不過，UV上光沒有發(fā)生和薄膜的復合過程，耐磨、耐折性較差，雖然可以帶來良好的外觀效果，但是在保護印品，延長使用壽命，以及覆膜后再加工等方面卻無法勝任。同時，UV上光后的印品不利于在其表面進行進一步的后期處理（如壓痕、擊凸、燙金等），因此，其印品的精美度和藝術(shù)效果也受

35、到影響和限制。因此，UV上光一般多用于短期閱讀物和簡易包裝物上，在高端印刷市場的空間較為有限。四、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化

36、產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積42667.00（折合約64.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積70309.29。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx投資管理公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)xx噸預涂膜，預計年營業(yè)收入58200.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)

37、本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、項目經(jīng)濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1預涂膜噸xxx2預涂膜噸xxx3預涂膜噸xxx4.噸5.噸6.噸合計xx58200.00預涂膜是通過專用設(shè)備將熱熔膠或低溫樹脂與薄膜基材復合而成的一種無污染、粘度強的環(huán)保型覆膜材料，在使用時可通過專

38、用覆膜設(shè)備直接黏附于物品表面，對物品起到裝飾和保護作用。預涂膜產(chǎn)業(yè)亦屬于高分子復合材料的細分行業(yè)。第五章 選址可行性分析一、 項目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應符合當?shù)毓I(yè)項目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護相一致。2、項目選址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護的敏感性目標。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項目選址選擇應提供足夠的場地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項目選址應具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運輸?shù)壬a(chǎn)要素供應充裕，能源供應有可靠的保障。6、項目選址應靠近交通主干

39、道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運輸。通訊便捷，有利于及時反饋市場信息。7、地勢平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點有足夠的防護距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況預計區(qū)域生產(chǎn)總值增長xx%以上，固定資產(chǎn)投資增長xx%以上，社會消費品零售總額增長xx%，進出口總額增長xx%以上，規(guī)模以上工業(yè)增加值增長xx%。糧食總產(chǎn)達xx億斤。新增減稅降費xx億元，財政收入增長xx%。居民消費價格漲幅xx%。經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、進中向好，“十三五”規(guī)劃經(jīng)濟總量目標提前一年實現(xiàn)。當前，國內(nèi)外形勢正在發(fā)生深刻復雜變化，來自各方面的風險挑戰(zhàn)明顯增多，區(qū)域發(fā)展面臨的外部環(huán)境依然

40、嚴峻，必須增強憂患意識，做足做好應對更加困難局面的準備。同時更應當看到，創(chuàng)新活躍強勁、制造特色鮮明、生態(tài)資源良好、內(nèi)陸腹地廣闊，在實施長三角一體化發(fā)展和促進中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略等方面，都擁有許多重大機遇，完全有條件、有能力戰(zhàn)勝各種風險挑戰(zhàn)，保持好的發(fā)展勢頭。今年發(fā)展的主要預期目標是：區(qū)域生產(chǎn)總值增長xx%，固定資產(chǎn)投資增長xx%左右，社會消費品零售總額增長xx%左右，進出口總額增長高于全國平均水平，財政收入增長保持上年水平，城鎮(zhèn)新增就業(yè)xx萬人以上，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率xx%左右，居民消費價格漲幅xx%左右，城鎮(zhèn)常住居民人均可支配收入增長高于全國平均水平，農(nóng)村常住居民人均可支配收入增長高于全國平均水平x

41、x個百分點以上，現(xiàn)行標準下剩余的農(nóng)村貧困人口全部脫貧，單位生產(chǎn)總值能耗降低、主要污染物排放量降低完成國家下達目標任務。到“十三五”末，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境在省市爭先進位；地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全面建成小康社會?，F(xiàn)階段，發(fā)展既面臨多重國家戰(zhàn)略疊加的歷史機遇，也面臨諸多矛盾相互交織的風險挑戰(zhàn)，機遇大于挑戰(zhàn)。從國際看，世界多極化、經(jīng)濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展。世界經(jīng)濟在深度調(diào)整中曲折復蘇，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā)。全球治理體系深刻變革，國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則體系加快重構(gòu)。同時

42、，國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在，外部環(huán)境不穩(wěn)定不確定因素增多。從國內(nèi)看，我國發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。四個全面戰(zhàn)略布局協(xié)調(diào)推進，持續(xù)釋放新的制度紅利。四化同步發(fā)展，不斷激發(fā)新的發(fā)展?jié)撃?。四大板塊和三個支撐帶戰(zhàn)略統(tǒng)籌實施，進一步拓展區(qū)域發(fā)展新空間。同時，我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，傳統(tǒng)比較優(yōu)勢減弱，發(fā)展方式粗放，發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)問題仍然突出。區(qū)域協(xié)同發(fā)展、自由貿(mào)易試驗區(qū)建設(shè)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)，機遇千載難逢，發(fā)展?jié)摿薮?。同時，發(fā)展中的短板和矛盾問題依然突出，主要是：經(jīng)濟實力不夠強，經(jīng)濟總量不大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化；創(chuàng)新能力亟待提升，民營經(jīng)濟發(fā)展不充分，全社

43、會創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力有待進一步釋放；資源約束趨緊，污染防治任務依然艱巨；社會保障體系不夠完善，公共服務水平不夠高，基層社會治理有待加強；安全基礎(chǔ)比較薄弱，安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻；人才發(fā)展總體水平不高，高層次人才尤其是領(lǐng)軍型人才緊缺。面向未來，站在新的歷史起點上，要充分利用有利條件和積極因素，妥善應對風險和挑戰(zhàn)，挖掘發(fā)展?jié)摿?，培育發(fā)展動力，厚植發(fā)展優(yōu)勢，拓展發(fā)展空間。三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展加快形成以創(chuàng)新為引領(lǐng)和支撐的經(jīng)濟體系和發(fā)展模式，打造經(jīng)濟增長新引擎，使創(chuàng)新成為引領(lǐng)全面振興的第一動力，推進創(chuàng)新型建設(shè)。（一）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位堅持企業(yè)在創(chuàng)新中的主體地位和主導作用，支持科技型中小微企業(yè)健康發(fā)展，大力培

44、育和發(fā)展創(chuàng)新型企業(yè)，建設(shè)一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，形成以高新技術(shù)企業(yè)為重點，科技型龍頭企業(yè)、科技型中小微企業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局。（二）發(fā)揮創(chuàng)新示范引領(lǐng)作用打造創(chuàng)新高地，引領(lǐng)、示范和帶動全省加快實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。（三）提升創(chuàng)新保障能力以提升創(chuàng)新基礎(chǔ)能力，完善創(chuàng)新政策支持體系為重點，加強創(chuàng)新保障體系建設(shè)，切實增強科技創(chuàng)新能力。（四）激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力堅持人才資源是第一資源，切實把人才資源開發(fā)放在科技創(chuàng)新最優(yōu)先的位置，重點在用好、吸引、培養(yǎng)上下功夫，加快創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)，開創(chuàng)人才引領(lǐng)創(chuàng)新、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、發(fā)展集聚人才的良好局面。四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，發(fā)展平衡性、

45、包容性和可持續(xù)性不斷增強，確保如期全面建成小康社會。到2017年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。產(chǎn)業(yè)支撐更加有力。“三大新興產(chǎn)業(yè)”實現(xiàn)快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進一步提質(zhì)增效，初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系。城市品質(zhì)更加優(yōu)良。進一步突出以人為本，城市綜合功能進一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會民生持續(xù)改善。人民生活更加美好。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務體系更加健全，初步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化，人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高，參與感、獲得感、幸福感顯著增強。五、 產(chǎn)

46、業(yè)發(fā)展方向以“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃為引領(lǐng)，實施產(chǎn)業(yè)強縣戰(zhàn)略，推進新型工業(yè)化進程，實現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進配套基地。以開發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地為發(fā)展平臺，以項目建設(shè)為發(fā)展支撐，深入推進傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展，形成先進制造業(yè)主導的工業(yè)發(fā)展格局。到“十三五”末，力爭全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量每年新增15家以上，達到220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速達到9%以上。（一）著力推進園區(qū)率先發(fā)展以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資進度，以“工業(yè)新城生態(tài)園區(qū)”為目標，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。（二）加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)

47、型升級“十三五”期間，配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)特色制造業(yè)高端化發(fā)展。（三）推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動，大力培育壯大新能源車輛制造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟發(fā)展提供新的支撐。力爭到“十三五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到30%以上。六、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 運營模式一、 公司經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實

48、信用、勤勉盡責的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)

49、業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、預涂膜行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和預涂膜行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)預涂膜行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自

50、身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表

51、，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）

52、戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領(lǐng)導和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款

53、項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期

54、、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任

55、何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公

56、司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結(jié)合公司的經(jīng)營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需