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文檔簡介
1、上海市消防局綜合訓(xùn)練基地配套道路新建工程盤灶港橋工程竣工總結(jié)編 制: 復(fù) 核:上海古越市政建筑工程有限公司2011年12月上海市消防局綜合訓(xùn)練基地配套道路新建工程盤灶港橋工程竣工總結(jié)一、工程地理位置本橋梁位于上海市奉賢區(qū)洪廟鎮(zhèn)洪南路。二、工程概述1、工程名稱:上海市消防局綜合訓(xùn)練基地配套道路新建工程盤灶港橋2、起訖樁號:工程施工里程為k0+601至k0+621全長20m。3、橋梁結(jié)構(gòu)形式說明:本橋橋面設(shè)R=1000米的豎曲線,橋梁全部位于平曲線范圍內(nèi)(R=1000米),規(guī)劃河道與道路(橋梁)中心線斜交15°;與之相接的道路總寬20米(4米人行道+12米機動車道+4米人行道)。下部結(jié)構(gòu)
2、采用橋臺(1#、2#),基礎(chǔ)為0.8米鉆孔灌注樁。本橋上部結(jié)構(gòu)為單跨,先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板梁。板梁混凝土采用C40,單根鋼絞線直徑15.20mm,公稱面積A=139,標(biāo)準(zhǔn)強度F=1860MPa,彈性模量1.95*105MPa支座全部采用圓盤式橡膠支座。橋面鋪裝采用8cm鋼筋混凝土+1mm聚合物防水層+8cm瀝青混凝土;其中鋼筋混凝土鋪裝采用10mm鋼筋網(wǎng)片(HRB335),間距100mm。4、主要技術(shù)指標(biāo):a道路等級:城市次干路b設(shè)計荷載:汽車:公路-級,人群荷載3.5KPac.設(shè)計安全等級:二級d.橋梁結(jié)構(gòu)設(shè)計基準(zhǔn)期:100年e.橋梁抗震設(shè)計標(biāo)準(zhǔn):本地區(qū)地震基本烈度為6級,抗震設(shè)防烈度按
3、7度設(shè)防,抗震設(shè)防類別為C類,設(shè)計地震動峰值加速度為0.10g,橋梁抗震重要性系數(shù)為C1=0.34、C2=1.0;f.梁底標(biāo)高:本工程所涉及河道均為不通航河道,梁底標(biāo)高不低于4.8m;g.橋面橫坡:行車道橫坡2.0%,人行道1.0%h.設(shè)計橋梁寬度:0.3m欄桿+4米人行道+12米機動車道+4米人行道+0.3米欄桿=20.6米i.橋面排水:橋面設(shè)100mm5000mm泄水孔收集雨水排入河道。5、主要工程材料a混凝土 板梁 C40橋面鋪裝鋼筋砼 C40橋臺臺帽、耳墻 C30橋臺墊層 C15樁基 C25水下砼 b鋼材 鋼絞線:單根鋼絞線直徑15.20mm,公稱面積A=139,標(biāo)準(zhǔn)強度F=1860M
4、Pa,彈性模量1.95*105MPa。 鋼筋:R235鋼筋技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合國標(biāo)要求,HRB335鋼筋技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合國標(biāo)要求 鋼板:應(yīng)符合碳素結(jié)構(gòu)鋼(GB/T 700-2006)規(guī)定的Q235鋼板。 c其他:本橋結(jié)構(gòu)用材(包括砂、石、水等)質(zhì)量要求應(yīng)符合公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范(JTJ 041-2000)有關(guān)要求。三、施工承包情況施工單位:上海古越市政建筑工程有限公司 項目經(jīng)理:曹月龍工程開工日期:2011年7月26日工程竣工日期:2011年 月 日四、完成的主要工作量樁基混凝土設(shè)計方量216m³實用方量238m³橋臺混凝土設(shè)計方量90 m³實用方量93 m³板
5、梁混凝土設(shè)計方量198.39 m³實用方量199.9 m³搭板設(shè)計方量57.6 m³實用方量59.6 m³五、工程管理、技術(shù)準(zhǔn)備情況a、組織有關(guān)人員全面認(rèn)真地熟悉、核對設(shè)計文件,充分了解設(shè)計意圖,核對地形地質(zhì)數(shù)據(jù),制定合理可行的施工方案。b、會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理單位完成現(xiàn)場交樁、圖紙會審和設(shè)計交底工作。組織測量部門進行橋梁控制網(wǎng)及水準(zhǔn)基點的閉合復(fù)測及施工前的測量放樣。c、進行施工前的技術(shù)交底。d、制定技術(shù)管理辦法和實施細則。對施工人員進行安全、技術(shù)等專項培訓(xùn)。e、臨時道路及臨時用水用電施工。f、料源合格性測試分析。g、測量儀器的計量標(biāo)定。、物資準(zhǔn)備情況a
6、、項目部成立調(diào)遣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織人員、材料、設(shè)備的進場。b、進場施工前,材料部組織人員調(diào)查落實材料供貨商的供貨能力、材料質(zhì)量及信譽度,以確保施工過程中的材料供應(yīng)。c、工程技術(shù)部根據(jù)施工總進度安排,提出材料供應(yīng)計劃,并考慮施工現(xiàn)場的實際情況,確定材料的損耗量,同時列出材料采購計劃。d、材料的供應(yīng)提前準(zhǔn)備,按月、旬、周落實施工中材料的實際消耗量,從而調(diào)整月、旬、周材料供應(yīng)計劃。e、我們選擇海萊商品混凝土拌和站為本工程提供混凝土。為保證工程質(zhì)量,對于自行采購的重要或大批量材料,我們通過招標(biāo)的方法選擇信譽好、質(zhì)量好、三證齊全的生產(chǎn)廠家為供貨商。所有進場材料均要附有生產(chǎn)廠家的試驗報告和材質(zhì)證明,材
7、料進場后,按施工規(guī)范的有關(guān)要求分批進行抽檢復(fù)驗,經(jīng)檢驗合格并經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用。、勞動力配備情況根據(jù)本工程規(guī)模、工期要求及我單位勞動力資源狀況,配備包括管理人員、工程技術(shù)人員及施工作業(yè)人員在內(nèi)的施工隊伍,施工高峰期人員總計達20人,項目經(jīng)理及項目總工具有類似工程多年的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗,能夠高效有序地進行各項工程的施工和管理。六、工程質(zhì)量管理與控制為全面實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo),在本標(biāo)段工程施工全過程中,我們始終堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的原則,視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命,認(rèn)真依照各項施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)組織施工。在施工中,我們建立如下工程質(zhì)量保證體系:組建質(zhì)量保證組織機構(gòu)。本工程將按項目法管
8、理模式組織施工,推行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。為確保工程的施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程施工的項目經(jīng)理部將組建質(zhì)量管理體系和質(zhì)量監(jiān)察體系。加強施工中技術(shù)管理和資料管理制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕すに嚕贫ㄈ婕氈碌陌踩|(zhì)量保證措施,確保鉆孔樁、墩柱、箱梁等分部工程的施工嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行,使每項工程有工藝規(guī)程,有技術(shù)保障,有安全質(zhì)量保證措施,在施工中做到有章可循。根據(jù)工程驗收和我單位質(zhì)量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求,我單位將做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作,嚴(yán)格按照我單位“文件和資料控制程序”的內(nèi)容和要求,對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等,在內(nèi)容、格式等方式進行管理和控制,保證文件資料控
9、制的有效性和可追溯性,確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。我單位將在施工過程中做好詳細記錄,各種原始資料搜集齊全,用以組織后期施工、編制竣工文件,并進行施工技術(shù)總結(jié),為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報工作打下堅實的基礎(chǔ)。七、施工過程的質(zhì)量保證措施1、測量工作的質(zhì)量保證措施(1)、對所有施工用的測量儀器,要按計量要求定期到指定單位進行校定,施工過程中,如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大,應(yīng)立即送去修理,并重新校定,滿足精度要求后,方可使用。(2)、對設(shè)計單位交付的測量資料進行檢查、核對,如發(fā)現(xiàn)問題及時補測加固、重設(shè)或重新測校,并通知設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。(3)、施工基線、水準(zhǔn)點、測量控制點,應(yīng)定期半月校核一次,
10、各工序開工前,應(yīng)校核所有的測量點。2、模板及支架質(zhì)量保證措施(1)、按照清水混凝土的要求進行模板設(shè)計,保證有足夠的強度、剛度、平整度和光潔度并要裝拆方便。(2)、加工鋼模板要嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范施工,實行三級驗收程序。(3)、鋼模板統(tǒng)一調(diào)撥,安裝時要涂脫模劑,加貼防漏膠條,并注意控制高差、平整度、軸線位置、尺寸、垂直度等技術(shù)要求,逐一檢查,防止漏漿及安裝錯誤。(4)、我們將嚴(yán)格編制支架方案,詳細計算支架的受力情況,并在施工組織方案中重點說明。(5)、支架經(jīng)“加載驗收”合格后,方允許交付使用,并應(yīng)向下一工序人員詳細交底,提醒注意事項。(6)、模板、支架以下工序操作時,應(yīng)派專人不斷檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決
11、。(7)、拆卸模板、支架時,應(yīng)按規(guī)定順序拆除,小心輕放,決不允許猛烈敲打和擰扭,并將配件收集堆放。3、鋼筋加工及安裝質(zhì)量保證措施(1)、鋼筋驗收:必須要有出廠質(zhì)量保證書,沒有出廠保證書的鋼筋不予進場,對使用的鋼筋,嚴(yán)格按規(guī)定取樣試驗合格后方能使用。(2)、鋼筋焊接:操作人員必須持證上崗,焊接頭要經(jīng)過試驗合格后,才允許正式作業(yè),在每批焊件中,進行隨機抽樣檢查,并以此作為加強對焊接作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督考核。(3)、鋼筋配料卡必須經(jīng)過技術(shù)主管審核后,才準(zhǔn)下料,下料成型的鋼筋,應(yīng)掛牌,堆放整齊,鋼筋的堆放場地要采取防銹措施。 (4)、專人負(fù)責(zé)墊塊安放,要確保強度滿足施工要求,墊塊的安放要疏密均勻,可靠地起到
12、保護作用。(5)、鋼筋綁扎完畢,要經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收合格后,方可澆注混凝土,在混凝土澆筑過程中,必須派鋼筋工值班,以便處理在施工過程中發(fā)生的鋼筋及預(yù)埋件移位等問題。4、鉆孔樁質(zhì)量保證措施(1)、認(rèn)真熟悉設(shè)計提供的地質(zhì)資料,結(jié)合實際情況確定護筒的埋設(shè)深度。(2)、鉆孔深度達到設(shè)計要求后,應(yīng)對孔徑、深度、傾斜度和孔底全面仔細檢查,并申報監(jiān)理工程師,符合要求且在監(jiān)理工程師同意后方可澆注混凝土。(3)、鋼筋籠應(yīng)符合圖紙設(shè)計尺寸,籠體應(yīng)完整牢固,并采用墊塊保證鋼筋籠的保護層,滿足規(guī)范要求。明確各層工期管理責(zé)任I、企業(yè)經(jīng)營管理層的責(zé)任a、負(fù)責(zé)對業(yè)主全面履約,確保合同工期。b、對項目部下達工期計劃目標(biāo)。c、
13、保證各種資源配置到位。d、實行目標(biāo)管理,進行階段考核。II、項目管理層a、在合同工期之內(nèi),實現(xiàn)項目工期計劃目標(biāo)。b、動態(tài)配置各種生產(chǎn)要素。c、制訂并落實各施工階段的工期計劃。d、跟蹤控制生產(chǎn)過程,落實有關(guān)措施。III、項目作業(yè)層a、執(zhí)行各施工階段的工期計劃,按計劃安排進行倒班作業(yè)。b、縮短各作業(yè)工序的時間間隔,提高綜合效率。c、開展勞動競賽。八、強化進度計劃管理工期是施工企業(yè)進行工程管理的三大控制目標(biāo)(質(zhì)量、工期、成本)之一。我們始終把本工程列入企業(yè)重要的日常管理工作,從工程一開始上馬,就按照項目法施工的要求科學(xué)組織,精心施工;在施工過程中,根據(jù)工程進度實際情況,及時采取有效措施,確保全面履約
14、,實現(xiàn)工期計劃目標(biāo)。加強組織管理、科學(xué)安排施工本工程通過嚴(yán)格各方面規(guī)章制度,上令下行。在業(yè)主和監(jiān)理單位的指導(dǎo)下,做到統(tǒng)籌規(guī)劃,周密安排,全方位有序協(xié)調(diào),強化計劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理。各級組織機構(gòu)高質(zhì)量、高效率地運轉(zhuǎn),科學(xué)地安排施工,控制工程必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,加速工程進度。施工技術(shù)保證措施、不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計以本標(biāo)書的初步施工組織設(shè)計為依據(jù),及時編制實施性施工組織設(shè)計,充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的優(yōu)勢,在施工中不斷優(yōu)化施工方案。采取目標(biāo)管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法,使施工組織更加全面和嚴(yán)謹(jǐn)。在施工中要對實施性施工組織設(shè)計中的有關(guān)工序
15、銜接、勞動組織、工期安排上不斷優(yōu)化,使其更加完善。、廣泛開展技術(shù)革新和科研工作在接到設(shè)計資料后,立即組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙會審,認(rèn)真領(lǐng)會設(shè)計意圖,積極與設(shè)計單位溝通,抓緊時間進行技術(shù)交底。設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組,對關(guān)鍵性技術(shù)問題進行技術(shù)攻關(guān);積極推廣應(yīng)用“四新”和開展“五小”革新工作,即采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料和積極開展“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進”的五小活動,。不斷改進施工作業(yè)工藝,提高工效,加快施工進度。、保證工期的主要技術(shù)措施、充分發(fā)揮我公司在城市橋梁和市政道路工程施工所積累的豐富施工經(jīng)驗及所擁有的先進機械設(shè)備和現(xiàn)代化科學(xué)管理的優(yōu)勢。選派有豐富施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗、科研開發(fā)能力強的高素質(zhì)專業(yè)人員組成的精干、高效、整體功能強、運轉(zhuǎn)效率高的項目部經(jīng)理部,全面負(fù)責(zé)組織實
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