二室工作總結(jié)

1、設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計二室2012年工作總結(jié)2012年是我院推行抓生產(chǎn)、促效益的關(guān)鍵年。規(guī)劃設(shè)計二室在市設(shè)計院黨支部、院委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在院長的指導(dǎo)和部署下，通過全室職工的共同努力，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真組織實施“十一五”發(fā)展規(guī)劃，以國家發(fā)展水利事業(yè)為契機，結(jié)合市場規(guī)律，充分發(fā)揮一室的水利專業(yè)的人力資源優(yōu)勢，順利完成設(shè)計院下達的各項工程任務(wù)。為設(shè)計院的大發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用，現(xiàn)對全年工作情況匯報如下：一、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高科室成員的政治思想素質(zhì)結(jié)合院辦二室始終把學(xué)習(xí)放在第一位，堅持參加院里集中學(xué)習(xí)制度，同時又提倡自學(xué)鄧小平理論和“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀的重要思想。在學(xué)習(xí)中，特別注重學(xué)習(xí)

2、十八大會議精神。在思想上、行動上與市水務(wù)局黨組、院委會保持高度一致。通過學(xué)習(xí)，全室職工干部的政治意識、大局意識和責任意識明顯增強，更加堅定了理想信念。二、加強科室管理制度建設(shè)在嚴格實行院里管理制度的同時，又不斷完善自身科室的制度管理，包括項目工作分配管理，出勤請假管理，工作做到不推諉、不放空，敢于接大項目“能打仗、打硬仗、打勝仗”；人人奉行廉潔奉公、愛崗敬業(yè)。在設(shè)計中嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范，合理、高效地完成各項設(shè)計。為了提高設(shè)計質(zhì)量，建立室內(nèi)工程技術(shù)平臺，做到大的方案集體定，重點方案項目負責定，設(shè)計資料人人共享，設(shè)計成果人人分享。不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，完善設(shè)計成果，為我院提高健全內(nèi)部機制應(yīng)對市場提供更具體

3、化、規(guī)范化先決條件。三、抓項目、促發(fā)展、提高經(jīng)濟效益面對激烈竟爭的勘測設(shè)計市場，為了打開被動局面，院里堅持改革中求發(fā)展，以誠實守信為原則，以技術(shù)水平作為支撐。根據(jù)自身的優(yōu)勢，積極配合院里抓機遇、拓市場的大方針，認真抓項目、全心促發(fā)展，廣泛加強對外聯(lián)絡(luò)，誠心誠意對待項目及業(yè)主，及時完成設(shè)計任務(wù)，圍繞全院工作，以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計成果、良好的服務(wù)，贏得了項目業(yè)主的認可和好評，為提高我院在隴南水利設(shè)計市場的知名度，增大院里經(jīng)濟收入做出貢獻。四、完成項目設(shè)計任務(wù)情況負責完成項目14項：其中，中小河流域治理工程項目6項，山洪溝道治理工程項目1項，電站工程項目3項，其他項目4項，分別為:1、青西水電站工程項目規(guī)劃

4、，已審批。2、宜口水電站工程項目規(guī)劃，已審批。3、康縣燕子河治理工程初步設(shè)計，已審批；4、文縣中路河治理工程初步設(shè)計，待批5、文縣白馬峪河治理工程初步設(shè)計，已審批6、文縣羊湯河治理工程初步設(shè)計，已審批7、西和太石河治理工程初步設(shè)計，已審批8、兩當紅崖河治理工程初步設(shè)計，已完成。9、略陽縣余家河水電站工程可行性研究工程修改，已完成。10、隴南市武都區(qū)農(nóng)發(fā)行項目，已完成。11、白龍江固床壩工程，已完成。12、文縣馬蓮河山洪溝道治理工程初步設(shè)計，已完成；13、甘肅省宕昌縣阿塢鄉(xiāng)麻界村堤防工程初步設(shè)計，已完成；14、甘肅省隴南市武都區(qū)2012年國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目初步設(shè)計報告，已審批。參與配合完成項目21項，其中包括科室成員參與工程估、預(yù)算項目及地質(zhì)采樣實驗。五、 今后工作打算1、進一步提高工程設(shè)計質(zhì)量，為院里整體設(shè)計水平的提高奠定良好的基礎(chǔ)。2、積極推廣應(yīng)用新科學(xué)、新技術(shù)、提高創(chuàng)造力。組織設(shè)計人員多溝通、多交流，發(fā)揚優(yōu)點、彌補不足，參觀、學(xué)習(xí)、交流工程設(shè)計中的新工藝、新材料和新技術(shù)，以便提高設(shè)計人員的整體業(yè)務(wù)水平。3、 做好先鋒模范，帶好科室其