工程項(xiàng)目組織與管理-3-2

1、工程項(xiàng)目組織與管理 -3-2（ 總分： 100.00 ，做題時(shí)間： 90 分鐘 ）一、 單項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 36，分?jǐn)?shù)： 54.00）1. 關(guān)于工程項(xiàng)目人力資源管理特點(diǎn)的表述，錯(cuò)誤的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 管理對(duì)象相對(duì)集中于工程項(xiàng)目所涉及的有關(guān)專業(yè)B. 工程項(xiàng)目的人力資源管理是企業(yè)人力資源管理的全部工作 C. 根據(jù)項(xiàng)目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同D. 與工程項(xiàng)目的規(guī)模大小和工作周期長短密切相關(guān)解析：2. 項(xiàng)目經(jīng)理 能力主要表現(xiàn)在組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、激勵(lì)等幾方面。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 決策B. 領(lǐng)導(dǎo) C. 溝通D. 談判解析：3. 為了做好項(xiàng)目組織計(jì)劃工作，首先要

2、 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 編制組織關(guān)系圖B. 編制人員配備計(jì)劃C. 進(jìn)行工作分析 D. 進(jìn)行雇員的考核解析：4. 通過某種圖形形式確定和形象體現(xiàn)項(xiàng)目組織內(nèi)各組織單元或個(gè)人之間的相互工作關(guān)系的管理工具是 （分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 組織關(guān)系圖 B. 魚刺圖C. 巴雷特圖D. 職責(zé)安排矩陣 解析：5. 制訂工程項(xiàng)目人力資源組織計(jì)劃時(shí)，受到的制約因素通常不包括 （分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)B. 項(xiàng)目的信息流程 C. 項(xiàng)目預(yù)期人員安排D. 項(xiàng)目管理層的偏好 解析：6. 選擇余地大，但是成本高，需要解決的相關(guān)問題較多的人員吸納方法是 （分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 預(yù)先安排B. 同有關(guān)部

3、門商談C. 公司內(nèi)選拔D. 招聘 解析：7. 項(xiàng)目組織計(jì)劃制訂與執(zhí)行中，項(xiàng)目界面包括 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 信息界面、經(jīng)濟(jì)界面、文化界面B. 技術(shù)界面、組織界面、人際關(guān)系界面 C. 信息界面、技術(shù)界面、經(jīng)濟(jì)界面D. 經(jīng)濟(jì)界面、文化界面、人際關(guān)系界面解析：8. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織計(jì)劃的內(nèi)容不包括 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 角色和職責(zé)安排B. 人員配備計(jì)劃C. 組織計(jì)劃的編制 D. 組織關(guān)系圖和有關(guān)說明解析：9. 項(xiàng)目經(jīng)理選擇的原則不包括 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 要有一定類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)B. 有較扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí)C. 要把握重點(diǎn)，不可求全責(zé)備D. 要能帶來更高的效益解析：10. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)狀

4、態(tài)最好的時(shí)期是 階段。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 形成B. 規(guī)范C. 磨合D. 表現(xiàn) 解析：11. 招標(biāo)投標(biāo)法最直接的立法目的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)B. 提高經(jīng)濟(jì)效益C. 保證項(xiàng)目質(zhì)量D. 社會(huì)公眾利益和當(dāng)事人的合法權(quán)益解析：12. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備的條件不包括 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場(chǎng)所B. 有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的相應(yīng)資金C. 有能作為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員人選的專家?guī)霥. 有能夠落實(shí)資金來源的能力解析：13. 關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)各項(xiàng)工作期限的表述，正確的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 自招標(biāo)文件發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日

5、起，最短不得少于 20 日B. 招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后 20 日內(nèi)簽訂合同C. 招標(biāo)人應(yīng)在評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后10 日內(nèi)確定中標(biāo)人D. 招標(biāo)人應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出后 10 日內(nèi)完成招標(biāo)備案 解析：14. 為了使每一個(gè)投標(biāo)人獲得同等的信息， 知悉招標(biāo)的一切條件和要求， 招標(biāo)投標(biāo)管理必須遵循 原則（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 公開 B. 公平C. 公正D. 獨(dú)立解析：15. 資格后審是在 對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行的資格審查，淘汰不合格投標(biāo)人。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 開標(biāo)之前B. 開標(biāo)同時(shí)C. 評(píng)標(biāo)以后D. 開標(biāo)以后 解析：16. 咨詢工程師在 階段擬定詳細(xì)招標(biāo)工作方案。（分?jǐn)?shù)： 1.50

6、）A. 項(xiàng)目建議書B. 可行性研究C. 實(shí)施準(zhǔn)備D. 招標(biāo)實(shí)施 解析：17. 資格預(yù)審的 是招標(biāo)人或招標(biāo)代理人編制、發(fā)售資格預(yù)審文件并制訂資格預(yù)審的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 內(nèi)容B. 程序 C. 要求D. 原則解析：18. 投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，招標(biāo)人 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 當(dāng)面口頭答復(fù)B. 書面形式答復(fù)或在投標(biāo)預(yù)備會(huì)上解答 C. 書面形式答復(fù)D. 在投標(biāo)預(yù)備會(huì)上解答解析：19. 評(píng)標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日 個(gè)工作日前完成。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 7B. 14C. 28D. 30 解析：20. 招標(biāo)采購的貨物必須符合設(shè)計(jì)文件和合同文件對(duì)貨物的技術(shù)性能方面的要求

7、，這體現(xiàn)了貨物招標(biāo)的 原則。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 安全保證B. 進(jìn)度保證C. 質(zhì)量保證 D. 國產(chǎn)化解析：21. 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)的評(píng)標(biāo)中，評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)投標(biāo)文件的評(píng)審分為 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 初步評(píng)審和最終評(píng)審B. 規(guī)定性評(píng)審和技術(shù)性評(píng)審C. 初步評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審 D. 粗略評(píng)審和詳細(xì)評(píng)審解析：22. 工程項(xiàng)目合同管理的法律依據(jù)中， 是規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)交易的主要法律， 也是規(guī)范合同管理行為的法律。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 民法通則B. 合同法C. 建筑法D. 招標(biāo)投標(biāo)法 解析：23. 在工程項(xiàng)目合同管理的基本原則中，合同當(dāng)事人行使權(quán)利、履行義務(wù)應(yīng)當(dāng)遵循 。（分?jǐn)?shù)： 1.50

8、 ）A. 平等自愿原則B. 誠實(shí)信用原則C. 公平原則 D. 等價(jià)有償原則解析：24. 根據(jù) FIDIC 施工合同條件，關(guān)于合同擔(dān)保的表述，正確的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 履約保函的有效期到咨詢工程師頒發(fā)工程接受證書為止B. 預(yù)付款保函為不需承包商確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保形式 C. 通用條件中明確規(guī)定了 5 種業(yè)主可憑履約保函索賠的情形D. 承包商接受預(yù)付款前不必提供預(yù)付款擔(dān)保解析：25. 根據(jù) FIDIC 施工合同條件， 合同爭(zhēng)端裁決委員會(huì)作出裁決后 天內(nèi)任何一方未提出不滿意裁決的意見，此裁決即為最終的決定。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 14B. 28 C. 56D. 84解析：26. 根

9、據(jù) FIDIC 施工合同條件，關(guān)于工程進(jìn)度款支付的表述，正確的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 工程量清單中的工程量可以作為工程結(jié)算的依據(jù)B. 采用單價(jià)合同的項(xiàng)目應(yīng)以圖樣工程量作為支付依據(jù)C. 工程款逾期支付，業(yè)主應(yīng)按銀行貸款利率加2%支付利息D. 工程師應(yīng)在收到承包商支付報(bào)表后 28 天內(nèi)按核實(shí)結(jié)果簽發(fā)支付證書 解析：27. 關(guān)于 FIDIC 施工合同條件下指定分包商的表述，正確的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 承包商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指定分包商的工作 B. 指定分包商應(yīng)與業(yè)主簽訂合同C. 指定分包商不能提供工程技術(shù)服務(wù)D. 指定分包商不能由工程師選定解析：28. 工程項(xiàng)目合同中， 的標(biāo)的是服務(wù)，是

10、以對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施控制和管理為主要內(nèi)容。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 工程施工合同B. 工程監(jiān)理合同 C. 勘察、設(shè)計(jì)合同D. 工程項(xiàng)目前期咨詢合同解析：29. 根據(jù) FIDIC 施工合同條件，下列條件中，承包商僅能索賠工期和成本，不能索賠利潤的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 設(shè)計(jì)圖樣延誤B. 工程師的指示錯(cuò)誤C. 不可預(yù)見的惡劣地質(zhì)條件 D. 工程變更解析：30. 在工程項(xiàng)目合同管理的法律依據(jù)中，對(duì)規(guī)范合同關(guān)系作出原則性規(guī)定的是 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 民法通則 B. 合同法C. 招標(biāo)投標(biāo)法D. 建筑法解析：31. 工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理的內(nèi)容包括 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 對(duì)承包商設(shè)

11、備的控制B. 順延合同工期 C. 環(huán)境保護(hù)D. 建立承包商的質(zhì)量體系解析：32. 在投資建設(shè)的決策階段，進(jìn)行可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)等活動(dòng)所簽訂的合同是 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 工程項(xiàng)目前期咨詢合同 B. 工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)合同C. 工程項(xiàng)目監(jiān)理合同D. 工程項(xiàng)目施工合同解析：33. 為了便于工程師對(duì)合同的履行進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理以及協(xié)調(diào)各合同之間的配合，承包商每個(gè)月都應(yīng)向工程師提交 。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 設(shè)備計(jì)劃B. 進(jìn)度報(bào)告 C. 現(xiàn)場(chǎng)資料D. 咨詢工作總結(jié)解析：34. 在施工中，承包人按照經(jīng)過工程師批準(zhǔn)的施工方案施工導(dǎo)致事故，所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)由 承擔(dān)。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 發(fā)

12、包人B. 承包人 C. 工程師D. 發(fā)包人和承包人共同解析：35. 通用合同條款中規(guī)定除專用合同條款另有規(guī)定外，承包人提供的材料和工程設(shè)備均由 負(fù)責(zé)采購、運(yùn)輸和保管。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 發(fā)包人B. 政府監(jiān)督部門C. 監(jiān)理人D. 承包人 解析：36. 承包商完成工程并準(zhǔn)備好竣工報(bào)告所需報(bào)送的資料后，應(yīng)提前 天將某一確定的日期通知工程師，說明在此日后已準(zhǔn)備好進(jìn)行竣工檢驗(yàn)。（分?jǐn)?shù)： 1.50 ）A. 7B. 14C. 21 D. 28解析：二、 多項(xiàng)選擇題 （ 總題數(shù)： 19，分?jǐn)?shù)： 46.00）37. 工程項(xiàng)目人力資源管理的一般過程包括 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 制訂組織計(jì)劃 B. 人

13、員吸納 C. 費(fèi)用估算D. 團(tuán)隊(duì)發(fā)展 E. 結(jié)束 解析：38. 人員吸納的依據(jù)主要有 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 模板B. 組織關(guān)系圖C. 人員配備計(jì)劃 D. 可吸納人力資源情況 E. 招聘慣例 解析：39. 對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員考核的作用主要有 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 調(diào)動(dòng)成員積極性 B. 保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) C. 時(shí)刻提醒團(tuán)隊(duì)成員要完成的任務(wù) D. 有利于加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí) E. 提高成員的文化水平解析：40. 正式啟動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理的主要工作包括 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) B. 開展項(xiàng)目實(shí)施中的指導(dǎo)C. 組織制訂項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)具體實(shí)施計(jì)劃 D. 作好內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)E.

14、 編制項(xiàng)目工作計(jì)劃解析：41. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)的技巧與方法包括 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 人員來源分析B. 改善環(huán)境 C. 評(píng)價(jià) D. 開展團(tuán)隊(duì)建設(shè)性活動(dòng) E. 外部反饋 解析：42. 人員吸納的基本方法包括 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 招聘 B. 預(yù)安排 C. 商談D. 發(fā)廣告 E. 溝通解析：43. 在建設(shè)項(xiàng)目的不同階段，項(xiàng)目經(jīng)理所起的具體作用各有不同，總的來說都表現(xiàn)為 （分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) B. 加強(qiáng)成員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)C. 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的日常管理 D. 提高成員工作效率E. 進(jìn)行項(xiàng)目具體事務(wù)決策 解析：44. 招標(biāo)投標(biāo)法的直接立法目的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.5

15、0 ）A. 規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng) B. 保護(hù)國家利益 C. 提高經(jīng)濟(jì)效益 D. 保證組織高效E. 保證項(xiàng)目質(zhì)量 解析：45. 工程項(xiàng)目施工招標(biāo)中，經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)的情形包括 （分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 受自然地域環(huán)境限制 B. 涉及國家安全，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo) C. 項(xiàng)目技術(shù)復(fù)雜但有多家潛在投標(biāo)人D. 擬公開招標(biāo)的費(fèi)用與項(xiàng)目的價(jià)值相比，不值得 E. 搶險(xiǎn)救災(zāi) 解析：46. 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則包括（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A.公開原則B.公平原則C.公正原則D. 誠實(shí)信用原則 E. 接受群眾監(jiān)督原則解析：47. 工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的內(nèi)容包括 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A.

16、施工組織設(shè)計(jì)B. 投標(biāo)文件格式 C. 合同條款及格式 D. 投標(biāo)人須知 E. 商務(wù)和技術(shù)偏差表解析：48. 在項(xiàng)目招標(biāo)的中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照 訂立書面合同（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 招標(biāo)公告B. 招標(biāo)文件 C. 投標(biāo)文件 D. 評(píng)標(biāo)價(jià)格E. 最后談判達(dá)成的降價(jià)協(xié)議解析：49. 在招標(biāo)的代理制度中，招標(biāo)人 的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 具有編制招標(biāo)文件的能力 B. 已發(fā)布招標(biāo)公告C. 具有開標(biāo)場(chǎng)地D. 具有組織評(píng)標(biāo)的能力 E. 已委托公證機(jī)關(guān)公證解析：50. 貨物招標(biāo)應(yīng)遵循的原則包括 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 質(zhì)量保證原則B.安全保證原則C.進(jìn)度保證原則D.國際化原則E. 經(jīng)濟(jì)原則 解析：51. 向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交的貨物招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告的內(nèi)容包括 （分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 招標(biāo)貨物的基本情況 B. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和評(píng)標(biāo)報(bào)告 C. 資格預(yù)審公告的媒介 D. 中標(biāo)結(jié)果 E. 廢標(biāo)情況說明解析：52. 關(guān)于工程項(xiàng)目合同特點(diǎn)的表述，正確的有 。（分?jǐn)?shù)： 2.50 ）A. 合同的標(biāo)的物僅限于工程項(xiàng)目涉及的內(nèi)容 B. 工程項(xiàng)目合同標(biāo)的物屬于流動(dòng)資產(chǎn)C. 工程項(xiàng)目具有較強(qiáng)的國家管理性 D. 工程項(xiàng)目合同是一個(gè)合同群體 E. 合同內(nèi)容龐雜 解析：53