染廠定型部后整理規(guī)定

1、定型部后整理各工序規(guī)章制度1.0目的：為了規(guī)范整改，促進企業(yè)健康發(fā)展，提高質(zhì)量，生產(chǎn)效益，對各職務(wù)的工作進行規(guī)范和約束，使其按照此規(guī)定進行作業(yè)，保證工作順利進行。特制定本指導(dǎo)書。2.0適合范圍：適用于定型部工作的員工。3.0權(quán)責(zé)：3.1由定型部主管負責(zé)審核；3.2由定型部員工執(zhí)行。4.0內(nèi)容及要求4.1領(lǐng)班工作崗位責(zé)任4.1.1領(lǐng)班在主管的指揮組織下，負責(zé)好本班全面工作，包括員工的管理，生產(chǎn)，質(zhì)量監(jiān)控，班內(nèi)各工序的指揮組織計劃。4.1.2根據(jù)本廠的有關(guān)紀(jì)律制度抓好生產(chǎn)進度，（定型、開幅）工作勞動紀(jì)錄，當(dāng)天提前十五分鐘排隊，遲到扣罰10元/次。4.1.3抓好排產(chǎn)計劃工作，主管安排下達計劃，看清楚

2、車間生產(chǎn)，要有順序，提高生產(chǎn)效益，保質(zhì)保量完成當(dāng)班計劃，本班有特殊情況誤計劃，可交接下班生產(chǎn)，交班在冊，不得有誤，如果誤貨期計劃扣罰50元/次.4.1.4抓好生產(chǎn)效率4.1.5檢查督促好各生產(chǎn)工序的人員，認真負責(zé)工作，團結(jié)合作，在保證質(zhì)量的前提下，講求速度，捉高生產(chǎn)效益，特別是要爭分奪秒，充分利用好機會，（換缸試辦、清機、升降溫、吃飯、夜宵）停機誤時工作，違者扣罰20元/次。4.1.6嚴(yán)格按客戶的工藝要求，把好質(zhì)量關(guān)，組織本班人員，定前資料測試工作。如果，工藝不符合要求，停定待跟單處理，如果盲目生產(chǎn)，造成退貨，由當(dāng)班領(lǐng)班承擔(dān)，并扣罰50元/次。4.2機長工作崗位責(zé)任：4.2.1機長每天按領(lǐng)班，

3、生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按順序批單工藝，違者造成質(zhì)量問題退貨、返工定型，進行扣罰10元/條。4.2.2做預(yù)定型胚布，由主管或領(lǐng)班批單工藝。生產(chǎn)中，多次停機、定壞胚布、不能回修，由機長責(zé)任人承擔(dān)50%賠償金額，扣罰。（廠部占50%）4.2.3每定一缸布，看清楚工藝要求，不能盲目生產(chǎn)，定錯工藝，扣罰10元/條。負責(zé)好本臺機組全面工作，抓好質(zhì)量，本組的機頭衛(wèi)生清潔工作，特別是機箱紗毛清潔，節(jié)約用（電、水）各種材料。如用剩的柔軟劑、硅油、增白劑、白膠漿用桶裝好，以便下次再用。無故浪費能源進行扣罰50元/次。4.2.4每臺機，成功率達到99.7%，如果達不到99.7%成功率，進行扣罰10元/條，機組人員承擔(dān)。

4、4.3機頭員工工作崗位責(zé)任：4.3.1開機不到位，違章操作，造成機械故障，進行扣罰50元/次。4.3.2勤洗軋車槽、軋車棍，確保軋車干凈，地面整潔，節(jié)約用水，樹脂漿，柔軟劑等用剩下來的，在過換水時應(yīng)用桶分類裝好，下次充分利用，不能浪費。4.3.3布過軋車時，布頭一定用衣車縫接，應(yīng)該免布頭打結(jié)、超厚而壓壞軋車橡膠層。在整理布時，一定將布整理平整，嚴(yán)禁布匹多層重疊，壓有死痕，造成質(zhì)量問題，扣罰10元/次。4.3.4清潔軋車時，注意水份灑入電器部位，避免被電擊而出現(xiàn)機械故障。4.3.5上布時，應(yīng)用帶布繩，不得用手直接推入，違者造成工傷事故，后果自負。4.4上布員工作崗位責(zé)任：4.4.1接到機長安排，

5、看清楚車號，不能拉錯車號，橫間布頭車直違者扣罰5元/次。4.4.2聽從機長安排，每天交接班，地面衛(wèi)生清潔干凈，如果拖污，扣罰5元/次。4.4.3上板布時，應(yīng)將板布頭尾用衣車縫一塊長一米的廢布，為了保證板布準(zhǔn)確度，沒車布頭，盲目上機扣罰10元/次。4.5值機員工作崗位責(zé)任：4.5.1接到機長工藝卡，看清楚工藝要求，注意（幅寬、布紋、色花、色漬）用錯紙筒，扣罰5元/次。4.6開幅組長工作崗位責(zé)任：4.6.1每天，接到主管生產(chǎn)計劃，協(xié)助領(lǐng)班完成當(dāng)天的（直通車）急單計劃，負責(zé)好本班的全面工作。包括員工的管理，生產(chǎn)、質(zhì)量的監(jiān)控，班組內(nèi)各工序指揮組織工作。4.6.2嚴(yán)抓質(zhì)量，生產(chǎn)進度，急單優(yōu)先安排，開幅特

6、別是胚布，如果是濕布，一定要分開，以便造成預(yù)定型后無法回修，客戶要求賠償。組長失職處理，扣罰50元/次。4.6.3拖污，車布頭不牢，開錯抽針，組長連帶扣罰20元/次。4.6.4每天要監(jiān)督開幅計產(chǎn)是否簽時間（年月日在運轉(zhuǎn)卡），違者扣10元/次，如有重犯扣20元/次。4.7開幅工工作崗位責(zé)任：4.7.1要分清缸號、顏色，開幅時，要查布，注意有無抽針、爛針、漏針、鉤絲，發(fā)現(xiàn)有問題的布要及時向組長或領(lǐng)班反映，以免造成不必要的損失。如果開錯幅的，扣罰50元/條，要求賠償由當(dāng)事人承但50%賠償扣罰。（廠部占50%）4.7.2松布時不能過高、過多，以免造成布頭拖污，違者扣罰10元/次。4.7.3車布頭不能太

7、寬，過長，布頭應(yīng)保持在3厘米內(nèi)。4.7.4要經(jīng)常性搞好本崗位的衛(wèi)生清潔工作，確保不拖污。4.7.5要注意人身安全和生產(chǎn)安全。4.7.6開幅時，照抽針線開直，不能開斜超3厘米。開完每缸布都要用布頭蓋好，特別是淺色，防塵工作沒做到進行扣罰，10元/次。4.8抓毛車間領(lǐng)班工作崗位責(zé)任：4.8.1每一天上班安排生產(chǎn)計劃管理當(dāng)班人員4.8.2如沒有生產(chǎn)任務(wù)協(xié)助定型、烘干4.8.3每天的車間，機臺衛(wèi)生保持干凈4.8.4毛房三天清一次4.8.5無生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)班巡查車間照明及電器是否關(guān)4.9抓毛組長工作崗位責(zé)任：4.9.1每天按領(lǐng)班的生產(chǎn)計劃工藝要求生產(chǎn)，不得違章操作4.9.2操作過程中，失誤造成質(zhì)量問題回修10元/條4.9.3按領(lǐng)班的生產(chǎn)急單計劃完成，當(dāng)班不能完成的給交班并注明登記在交班部，如不交班誤貨期由機長承擔(dān)并扣50元/次4.10文員工作崗位責(zé)任：4.10.1打碼卡時看清楚，缸號、顏色、品種，打完自己對工藝卡，是否有無錯，如果打錯扣罰20元/次。4.10.2上班后第一時間統(tǒng)計每天報表，不得有錯。4.10