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文檔簡(jiǎn)介

1、1. 理智穩(wěn)健型特征:深思熟慮,冷靜穩(wěn)健,不容易被售樓人員言辭說(shuō)服,對(duì)于疑點(diǎn)必詳細(xì)詢(xún)問(wèn)。如: 律師、設(shè)計(jì)師、專(zhuān)家等對(duì)策:加強(qiáng)物業(yè)品質(zhì)、公司性質(zhì)、物業(yè)獨(dú)特優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)明,說(shuō)明合理有據(jù),獲得顧客理性 的支持。(向?qū)Ψ接懡毯侠砘ㄗh,虛心聽(tīng)取、同意研究、表示盡可能采納。 )2. 感情沖動(dòng)型特征:天性激動(dòng),易受外界慫恿與刺激,很快就能作決定。對(duì)策: 盡量以溫和、 熱情的態(tài)度及談笑風(fēng)生的語(yǔ)氣創(chuàng)造一個(gè)輕松愉快的氣氛來(lái)改變對(duì)方 的心態(tài)與情緒。 銷(xiāo)售人員開(kāi)始時(shí)即大力強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特色與實(shí)惠, 迅速落定, 如不欲購(gòu)買(mǎi)須應(yīng)付 得體,免影響他人。3. 沉默寡言型特征:出言謹(jǐn)慎,一問(wèn)三不知,反映冷漠,外表靜肅。對(duì)策: 1)給客

2、戶(hù)做選擇題 2)除了介紹產(chǎn)品,還須以親切、誠(chéng)懇的態(tài)度拉攏感情,想 法了解其工作、家庭等,以達(dá)到了了解客戶(hù)真正需要的目的。4. 優(yōu)柔寡斷型特征:憂郁不決, 患得患失, 怯于做出決定。 如:本人認(rèn)為四樓好, 又覺(jué)得十樓也可以, 二十層也不錯(cuò)。對(duì)策: 應(yīng)態(tài)度堅(jiān)決而自信、邊談邊察言觀色, 不時(shí)準(zhǔn)備捕捉其內(nèi)心矛盾之所在,有的放 矢,抓住其要害之處, 曉之以利, 誘發(fā)購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī), 并步步為營(yíng), 擴(kuò)大戰(zhàn)果, 促成其下定決心, 達(dá)成交易。5. 喋喋不休型特征:過(guò)分小心,大、小事皆慮,甚至跑題甚遠(yuǎn)。對(duì)策:取得信賴(lài), 加強(qiáng)他對(duì)產(chǎn)品的信任, 離題甚遠(yuǎn)時(shí)迎合其口味, 并隨時(shí)留意適當(dāng)時(shí)機(jī), 將其導(dǎo)入正題,從下定金到簽約“

3、快刀斬亂麻” ,免得夜長(zhǎng)夢(mèng)多。6. 盛氣凌人型特征:趾高氣揚(yáng),啥都懂,以下馬威來(lái)嚇唬銷(xiāo)售人員,拒人與千里之外,夸夸其談,自 以為是。對(duì)策:穩(wěn)住立場(chǎng),態(tài)度不卑不亢,心平氣和的洗耳恭聽(tīng)其評(píng)論,稍加應(yīng)和,進(jìn)而因勢(shì)引 導(dǎo),委婉更正與補(bǔ)充對(duì)方。 (他對(duì)產(chǎn)品的了解居下方)7. 求神問(wèn)卜型特征:決定權(quán)操于“神意”或風(fēng)水先生。對(duì)策: 以現(xiàn)代觀點(diǎn)配合其風(fēng)水觀,提醒其勿受迷惑,強(qiáng)調(diào)人的價(jià)值。舉例證明這是個(gè)好 地方。8. 畏首畏尾型 特征:缺乏購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn),不易做出決定。 對(duì)策:提出具有說(shuō)明力的業(yè)績(jī)、品質(zhì)、保證,博得其信賴(lài),要有耐心,鍥而不舍。9. 神經(jīng)過(guò)敏型 特征:往往容易往壞處想,任何事都會(huì)刺激他。 對(duì)策:前后言語(yǔ)

4、保持一致,謹(jǐn)嚴(yán)慎行,多聽(tīng)少說(shuō),神態(tài)莊重,重點(diǎn)說(shuō)服。10. 斤斤計(jì)較型 特征:心思細(xì),大小通吃,反來(lái)復(fù)去分毫必爭(zhēng)。 對(duì)策: 利用氣氛相誘,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)和不可再討的實(shí)在價(jià)格,促其快速?zèng)Q定,避開(kāi)其 斤斤計(jì)較之想。11. 借故拖延型 特征:個(gè)性遲疑,借故拖延,推三阻四。 對(duì)策: 1)追求原因,設(shè)法解決。2)下定之后,若已被追蹤 6-8次,應(yīng)明確告之:X先生/女士,是這樣的,您是 大老板時(shí)間比較寶貴,若您不需要就把定金取走,我以后也不騷擾您啦。12. 金屋藏嬌型: 特征:出錢(qián)者通常都不愿暴光,決定權(quán)在不出錢(qián)的女方。 應(yīng)對(duì)原則:抓攏她,贊美她,盡量讓其一次性付款??蛻?hù)分類(lèi)二一、價(jià)格至上型客戶(hù)(一)誤區(qū):

5、1. 入題就是價(jià)格(應(yīng)先談價(jià)值,后談價(jià)格) ;2. 把時(shí)間浪費(fèi)在一味殺價(jià)卻不誠(chéng)心購(gòu)房的客戶(hù)身上;3. 輕信客戶(hù)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)的分析;4. 高估了客戶(hù),覺(jué)得難對(duì)付而膽怯;二)推銷(xiāo)策略:1. 轉(zhuǎn)換法:他要讓價(jià),你得提條件還給他(每放一個(gè)點(diǎn),都要有理由) 。即使要價(jià)在 自己預(yù)定目標(biāo)內(nèi),也應(yīng)有否定的回答,放折扣時(shí)可要求其提高首付款;2. 搞好私人關(guān)系;3. 了解客戶(hù)究竟想到什么(額外優(yōu)惠、滿(mǎn)足感、勝利感、增加對(duì)產(chǎn)品的信心) ;4. 多談價(jià)值, 必須改變談話的焦點(diǎn)。 轉(zhuǎn)移到對(duì)房屋這樣的商品, 是一輩子要居住的環(huán) 境,主要是對(duì)房子本身價(jià)值的肯定和喜歡,價(jià)格在此時(shí)已不是最主要的問(wèn)題;5. 不要在電話里跟此類(lèi)客戶(hù)

6、談價(jià)格(抓住客戶(hù)對(duì)我的產(chǎn)品滿(mǎn)意的地方進(jìn)行渲染) ;6. 假如你陷入困境,先退避一下,找經(jīng)理商量對(duì)策,不要把局面弄僵; (三)成交策略1. 確定今天可以成交以后再讓價(jià)格 (客戶(hù)就是那種人, 只要你逼的緊一點(diǎn), 馬上拿錢(qián) 過(guò)來(lái),成交可能性很大) ;2. 在其他(非價(jià)格因素)方面做一下讓步,然后成交;3. 不做任何讓步同客戶(hù)成交; (當(dāng)客談及價(jià)格高時(shí),不能說(shuō)“因?yàn)槲覀兊奈恢煤?,?實(shí)價(jià)格并不高,我們有”分析產(chǎn)品優(yōu)勢(shì))。二、無(wú)權(quán)購(gòu)買(mǎi)型 推銷(xiāo)策略:1. 設(shè)法讓其承認(rèn)自己不是決策者;2. 把他拉到你這邊來(lái);3. 教客戶(hù)如何向決策者推銷(xiāo)產(chǎn)品,可附較多書(shū)面材料;4. 請(qǐng)決策者再看房,由他介紹直接和決策者聯(lián)絡(luò);

7、5. 如決策者無(wú)法來(lái)現(xiàn)場(chǎng), 則鼓勵(lì)他用圖文傳真、 電子郵件等形式與決策者溝通, 盡快 下定,以免延誤時(shí)機(jī);三、言行不一型推銷(xiāo)策略;1. 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,詢(xún)問(wèn)的具體一些,不要泛泛的問(wèn)些問(wèn)題; 要求立即下定,他可能什么都同意,就是不愿立即簽約; 追問(wèn)到底, 最近何時(shí)才能成交, 成交還有什么問(wèn)題, 承諾在多大程度上能夠?qū)崿F(xiàn) (您 對(duì)房子還什么問(wèn)題?) 。即使客戶(hù)離開(kāi),依舊保持聯(lián)系,以觀其動(dòng)態(tài);2. 如果客戶(hù)答應(yīng)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品,那就請(qǐng)他做更具體的保證,即下定簽約,顯示出輕 微的不滿(mǎn), 例如“我很相信你會(huì)購(gòu)買(mǎi)我們的房屋,但我們的經(jīng)理不認(rèn)識(shí)你,他是認(rèn) 書(shū)面的東西,你這些條件是很難談的” ;3. 得知其承諾有變,要

8、表現(xiàn)出大為驚訝得樣子,使其產(chǎn)生內(nèi)疚感: 了解詳情;千萬(wàn)別問(wèn)“已經(jīng)太晚了嗎?” ; 立即參與競(jìng)爭(zhēng);為以后考慮;四、抱怨一切的客戶(hù)(每一項(xiàng)提議都會(huì)遭到他的反對(duì),讓你很生氣) ; 推銷(xiāo)策略;1. 自問(wèn)他究竟最在乎什么, 這類(lèi)客戶(hù)就是讓他知道你是在認(rèn)真地聽(tīng)他說(shuō)話, 他更希望 你關(guān)心他本人, 而不是想聽(tīng)你推銷(xiāo)產(chǎn)品, 而你盡量建立起彼此的信任, 而不過(guò)必多 的回答他的質(zhì)疑;2. 說(shuō)“我知道你關(guān)心什么,如果這些問(wèn)題得到解決,你還是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)呢?” ;3. 將抱怨的矛頭指向你的競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán), 利用他為你服務(wù), 這些客戶(hù)將是你最重要的信息 來(lái)源;4. 區(qū)別客戶(hù)的刁難行為與誠(chéng)懇意見(jiàn);5. 輕描淡寫(xiě)產(chǎn)品確有的不足之處,

9、你不能簡(jiǎn)單否認(rèn)房屋有一定缺陷, 但你可以設(shè)法把 這種缺陷所帶來(lái)得負(fù)面影響說(shuō)得微不足道;6. 篩選出討論客戶(hù)真正在乎的話題,然后正面回答這些問(wèn)題;五、口稱(chēng)缺錢(qián)的客戶(hù);1. 僅從字面理解是預(yù)算不足,只有少部分客戶(hù)是預(yù)算不夠的,但預(yù)算是可以增加的;2. 僅僅圍繞錢(qián)這個(gè)問(wèn)題,這類(lèi)客戶(hù)通常會(huì)較容易操作,因?yàn)樗麄冎欢缅X(qián), “如何省 錢(qián)”,施些惠利將他們緊緊套??;3. 單刀直入, 將賬目上的預(yù)算寫(xiě)下來(lái), 決不能泛泛而談,了解他們的真正預(yù)算,以及 分解的組合,提出任何一個(gè)能省錢(qián)的建議;六、優(yōu)柔寡斷的客戶(hù)(決策時(shí)是使人提心吊膽的事,這類(lèi)客戶(hù)讓你覺(jué)得無(wú)所 是從,會(huì)浪費(fèi)你不少時(shí)間)推銷(xiāo)策略;1. 為他確定購(gòu)買(mǎi)的最

10、后期限: 告訴他只要在某期限購(gòu)買(mǎi)就能獲得減免一年物管費(fèi)、 送裝修、價(jià)格折扣等一些他們盼望的優(yōu)惠條件。 在客戶(hù)心理上造成一種期限購(gòu)買(mǎi)的印 象。2. 通過(guò)其他客戶(hù)的成交及現(xiàn)場(chǎng)氣氛向他施壓, 這類(lèi)客戶(hù)會(huì)有從向性, 總想靜觀其他客 戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意向。那就展現(xiàn)一個(gè)爭(zhēng)相定購(gòu)的場(chǎng)面,運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)SP及銷(xiāo)控,如果你現(xiàn)在不定,下午張總立即會(huì)來(lái)定掉。3. 問(wèn)你是準(zhǔn)備定 A 座還是 B 座,用選擇限定法引導(dǎo)客戶(hù)。4. 用委婉平和的手法成交。 先建立彼此的友誼再請(qǐng)其下定, 此類(lèi)客戶(hù)希望能得到你個(gè) 人的支持, 這種對(duì)他的支持與理解會(huì)打消他們心中的疑慮, 一步步完成銷(xiāo)售不能操 之過(guò)急。5. 產(chǎn)品比較法。 列一個(gè)周邊樓盤(pán)詳細(xì)的特性

11、對(duì)比表, 為客戶(hù)逐項(xiàng)說(shuō)明你的產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn), 告訴你的產(chǎn)品是明智的選擇。6. 用干脆果斷的手法, 用以上方法不斷施壓然后逼他下定, 利用其惰性告訴他 “房子 你已經(jīng)看了不少,也沒(méi)有十全十美的房屋,就定下來(lái)吧。 ”讓客戶(hù)有種解脫感。七、生硬粗暴的客戶(hù) (不要以為他們只是針對(duì)你一個(gè)人的, 這種客戶(hù)對(duì)所有銷(xiāo)售員態(tài)度都是 這樣)。推銷(xiāo)策略:1. 裝出被迫無(wú)奈的樣子。 性情粗暴的客戶(hù)總是逼人提出苛刻條件, 除了得到讓步以外, 他們希望看到你的狼狽, 而有滿(mǎn)足感, 一次次讓步之后, 你得裝出十分沖動(dòng)的樣子, “你不是在買(mǎi)房子,你是想逼死我。 ”向他訴苦、抱怨。2. 含糊其詞, 有時(shí)為了擺脫客戶(hù)的緊逼, 你可對(duì)其言行視而不見(jiàn), 假裝沒(méi)聽(tīng)到他提出 的無(wú)理要求, 毫不在意, 這樣可以幫助你很好的判別一個(gè)客戶(hù)提出的要求是不是認(rèn) 真的,或許話題一轉(zhuǎn)移,客戶(hù)已經(jīng)忘了,放棄了要求,你也過(guò)了一關(guān);3. 利用機(jī)會(huì)陳述自己的觀點(diǎn), 這類(lèi)客戶(hù)性情起伏, 當(dāng)他們表現(xiàn)隨和的時(shí)候, 抓緊機(jī)會(huì) 迅速陳述觀點(diǎn):擺脫困境:a、使他忙于回答問(wèn)題,請(qǐng)教他問(wèn)題;b、增加彼此的人情味,感染他;c、 讓你的銷(xiāo)售經(jīng)理做“白臉”;d、 如他出言不遜,可反問(wèn)“我不敢相信你的話是當(dāng)真的。你的意思是。”使其意 識(shí)到自己的過(guò)分;e、休戰(zhàn) 讓客戶(hù)覺(jué)得他已經(jīng)得到了最大限度的優(yōu)惠(可使用假定單、假底價(jià)表等)八、自以為是的客戶(hù) (

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