南昌非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目建議書（模板參考）

1、MACRO.泓域咨詢 /南昌非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目建議書目錄第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析7一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析7二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征10第二章 項(xiàng)目背景分析13一、 鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模13二、 行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)狀況13三、 行業(yè)主要壁壘15四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性17第三章 緒論19一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位19二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)19三、 可行性研究范圍19四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則19五、 建設(shè)背景、規(guī)模21六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度21七、 原輔材料及設(shè)備22八、 環(huán)境影響22九、 建設(shè)投資估算22十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)23主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表23十一、 主要結(jié)論及建議25第四章 建筑技術(shù)分析2

2、6一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求26二、 建設(shè)方案27三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)28建筑工程投資一覽表28第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案30一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容30二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)30產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表30第六章 項(xiàng)目選址方案32一、 項(xiàng)目選址原則32二、 建設(shè)區(qū)基本情況32三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展34四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)35五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向36六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)37第七章 運(yùn)營(yíng)管理38一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨38二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)38三、 各部門職責(zé)及權(quán)限39四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度43第八章 法人治理結(jié)構(gòu)46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事49三、 高級(jí)管理人員54四、 監(jiān)事56第九章

3、SWOT分析58一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）58二、 劣勢(shì)分析（W）59三、 機(jī)會(huì)分析（O）60四、 威脅分析（T）61第十章 環(huán)保分析69一、 編制依據(jù)69二、 環(huán)境影響合理性分析69三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析69四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析72五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析72六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析73七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響74八、 環(huán)境管理分析74九、 結(jié)論及建議75第十一章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)分析77一、 編制依據(jù)77二、 防范措施78三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)81第十二章 組織架構(gòu)分析82一、 人力資源配置82勞動(dòng)定員一覽表82二、 員工技能培訓(xùn)82第十三章 投資估算85一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明8

4、5二、 建設(shè)投資估算86建設(shè)投資估算表88三、 建設(shè)期利息88建設(shè)期利息估算表88四、 流動(dòng)資金90流動(dòng)資金估算表90五、 總投資91總投資及構(gòu)成一覽表91六、 資金籌措與投資計(jì)劃92項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表93第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益94一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算94營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表94綜合總成本費(fèi)用估算表95固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表96無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表97利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表99二、 項(xiàng)目盈利能力分析99項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表101三、 償債能力分析102借款還本付息計(jì)劃表103第十五章 招投標(biāo)方案105一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)105二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍105三、 招標(biāo)要求105四

5、、 招標(biāo)組織方式106五、 招標(biāo)信息發(fā)布109第十六章 總結(jié)110第十七章 附表111主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表111建設(shè)投資估算表112建設(shè)期利息估算表113固定資產(chǎn)投資估算表114流動(dòng)資金估算表115總投資及構(gòu)成一覽表116項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表117營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費(fèi)用估算表118固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表119無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表120利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表121項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122借款還本付息計(jì)劃表123建筑工程投資一覽表124項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表125主要設(shè)備購(gòu)置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 行業(yè)、市場(chǎng)分析一、 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析目前，鋰電

6、池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)已從最初的鋰電池生產(chǎn)的功能實(shí)現(xiàn)，轉(zhuǎn)向高精度、安全性以及標(biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展。高精度、高效率、系列化以及高自動(dòng)化生產(chǎn)線將成為行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備隨著鋰電池市場(chǎng)應(yīng)用的拓展以及對(duì)其性能要求的提高，也將面臨著更大的技術(shù)發(fā)展甚至革新。隨著消費(fèi)電子產(chǎn)品對(duì)鋰電池容量和性能要求的不斷提升，儲(chǔ)能電池、動(dòng)力電池對(duì)鋰電池功率需求的不斷增長(zhǎng)，以及無(wú)線傳感器、植入式醫(yī)療裝置等新能源應(yīng)用領(lǐng)域?qū)︿囯姵胤€(wěn)定性和壽命近乎嚴(yán)苛的要求，鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)應(yīng)下游行業(yè)需求的發(fā)展，將進(jìn)一步提升自身的研發(fā)水平和技術(shù)實(shí)力、提高設(shè)備的工藝水平和自動(dòng)化程度，以滿足下游鋰電池對(duì)大容量、大功率、高性能、高穩(wěn)定性

7、等特性的需求。以目前市場(chǎng)增長(zhǎng)趨勢(shì)最為明顯的儲(chǔ)能電池和動(dòng)力電池為例，其對(duì)鋰電池的需求主要是大功率、高性能的電池，如新能源汽車所使用的鋰電池需要大量的電芯串聯(lián)成電池組以保證能量的供應(yīng)，每個(gè)電芯標(biāo)準(zhǔn)化和穩(wěn)定性對(duì)電池組的性能和質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。在動(dòng)力電池領(lǐng)域，鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平、自動(dòng)化程度將會(huì)對(duì)電芯的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制以及電芯標(biāo)準(zhǔn)化、穩(wěn)定性和成組后效率的提升發(fā)揮重要作用。同時(shí)，鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)提升和質(zhì)量控制是下游鋰電池工藝改進(jìn)和性能提升的基礎(chǔ)，也是鋰電池行業(yè)及以鋰電池應(yīng)用為代表的新能源行業(yè)發(fā)展的重要保障。1、自動(dòng)化生產(chǎn)能力的提升目前，我國(guó)鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備與國(guó)外先進(jìn)設(shè)備在自

8、動(dòng)化生產(chǎn)能力上仍存在差距。全自動(dòng)化的鋰電池生產(chǎn)設(shè)備將在保證鋰電池生產(chǎn)工藝的基礎(chǔ)上，使制造的鋰電池具有很好的一致性，從而保證鋰電池具有較高的安全性。在鋰離子動(dòng)力電池等大容量電池方面，對(duì)其中串聯(lián)形成的電池組電芯一致性要求很高，下游客戶對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化水平的提升需求較大；鋰電池生產(chǎn)設(shè)備在電芯制作方面，將注重提高設(shè)備的工作效率和自動(dòng)化水平，尤其是要提升電芯的對(duì)齊度、極耳位置精度以及電池的一致性；在組裝設(shè)備方面，需要改善安全檢測(cè)管理系統(tǒng)和組裝的一致性，提升組裝設(shè)備的自動(dòng)化生產(chǎn)能力。2、鋰電池生產(chǎn)設(shè)備一體化是重要方向行業(yè)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展歷程主要體現(xiàn)為兩種發(fā)展模式：一類企業(yè)選擇專業(yè)化發(fā)展方向，集中研發(fā)生產(chǎn)一類

9、產(chǎn)品，在單品上建立優(yōu)勢(shì)，并不斷創(chuàng)新，樹立單一產(chǎn)品的品牌形象；另一類公司在單一產(chǎn)品上建立優(yōu)勢(shì)后，迅速向其他鋰電池生產(chǎn)設(shè)備擴(kuò)展，努力打造融合多種功能的一體化鋰電池生產(chǎn)設(shè)備。隨著鋰電池生產(chǎn)對(duì)自動(dòng)化要求的提高，打造一體化的生產(chǎn)線越來(lái)越成為電池廠商的共識(shí)。一體化的生產(chǎn)線需要將鋰電池生產(chǎn)各工序段進(jìn)行自動(dòng)化銜接，如將傳統(tǒng)的制片機(jī)、卷繞機(jī)進(jìn)行整合形成一體機(jī)。由于涉及不同廠商之間的產(chǎn)品協(xié)作和技術(shù)兼容性等問題，因此國(guó)內(nèi)廠商針對(duì)一體化生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)將成為未來(lái)的發(fā)展方向。3、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，提升產(chǎn)品適應(yīng)性鋰電池技術(shù)和性能的提升對(duì)動(dòng)力電池的發(fā)展和普及新能源汽車至關(guān)重要，同時(shí)也是我國(guó)新能源戰(zhàn)略的核心部分。鋰電池性能的

10、提升離不開鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的發(fā)展。鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)的快速發(fā)展，在設(shè)備的工藝性能設(shè)計(jì)上需要不斷滿足鋰電池的新工藝、新技術(shù)和新發(fā)展的變化，將鋰離子電池制造的工藝細(xì)節(jié)、工藝參數(shù)融入到設(shè)備的設(shè)計(jì)和制造中，使鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備成為保障電池生產(chǎn)并應(yīng)用各生產(chǎn)廠商獨(dú)特工藝技術(shù)的專用設(shè)備。4、鋰離子動(dòng)力電池生產(chǎn)設(shè)備將成為行業(yè)發(fā)展重點(diǎn)鋰離子動(dòng)力電池在未來(lái)鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，這將促使鋰離子動(dòng)力電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。動(dòng)力電池是新能源汽車的核心器件之一，占新能源汽車成本在40-60%，是新能源汽車成本較高的主要因素。近年來(lái)全球新能源汽車的蓬勃發(fā)展，特別是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)新能源汽車的爆

11、發(fā)式增長(zhǎng)已使得鋰離子動(dòng)力電池成為鋰電池中增長(zhǎng)最快的部分。由于鋰離子動(dòng)力電池對(duì)安全性的要求較高，鋰離子動(dòng)力電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備在穩(wěn)定性和精度方面的要求也更高，鋰離子動(dòng)力電池的產(chǎn)業(yè)化流程和生產(chǎn)線設(shè)計(jì)成為行業(yè)內(nèi)研發(fā)的難點(diǎn)與重點(diǎn)，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要與下游客戶加強(qiáng)合作，緊跟客戶需求，對(duì)產(chǎn)品作出相應(yīng)的調(diào)整。5、國(guó)產(chǎn)設(shè)備對(duì)進(jìn)口設(shè)備的替代效應(yīng)越來(lái)越明顯國(guó)外設(shè)備研發(fā)起步早，設(shè)備精度高、自動(dòng)化程度高、性能優(yōu)越，但其在電池型號(hào)變換方面有較大的局限性，靈活性低，設(shè)備適用范圍窄，與國(guó)內(nèi)種類眾多的電池生產(chǎn)方式不相匹配。國(guó)內(nèi)設(shè)備針對(duì)我國(guó)電池生產(chǎn)的工藝特點(diǎn)而研發(fā)制造，適應(yīng)性強(qiáng)，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯。鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)是一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)化

12、設(shè)備行業(yè)，設(shè)備的性能需要根據(jù)客戶生產(chǎn)工藝的改變進(jìn)行不斷的改進(jìn)，國(guó)內(nèi)廠商能夠充分滿足客戶的生產(chǎn)工藝需求，響應(yīng)速度快，在設(shè)備發(fā)生故障時(shí)可以進(jìn)行及時(shí)溝通和處理，最大限度減少客戶損失。同時(shí)，國(guó)產(chǎn)鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)水平的提升，將進(jìn)一步縮小與進(jìn)口設(shè)備在所生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量上的差距，國(guó)產(chǎn)設(shè)備的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)和對(duì)進(jìn)口設(shè)備的替代效應(yīng)會(huì)更為明顯。二、 行業(yè)基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、業(yè)績(jī)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)新能源自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)狀況與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。如果宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，下游制造業(yè)在發(fā)展形勢(shì)良好的情況下對(duì)自動(dòng)化設(shè)備的需求也將比較旺盛；如果宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)緊縮，下游制造業(yè)相應(yīng)的市場(chǎng)需求則被削減。因此，本行業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)波

13、動(dòng)的影響較大。宏觀經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)將影響到下游行業(yè)對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，從而影響行業(yè)內(nèi)企業(yè)收入的穩(wěn)定性。2、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定滯后風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)目前國(guó)內(nèi)尚未形成統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因此，相關(guān)行業(yè)存在外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品性能差異較大，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度較低等現(xiàn)實(shí)問題。因此，相關(guān)行業(yè)尤其是鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)亟需制定統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。目前，多家擁有相對(duì)成熟的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)已著手起草和制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有望促使行業(yè)向規(guī)范化的方向發(fā)展。3、新技術(shù)新產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)替代風(fēng)險(xiǎn)為保持市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，提升技術(shù)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，行業(yè)內(nèi)企業(yè)需要不斷投入新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)創(chuàng)新，以便應(yīng)對(duì)下游生產(chǎn)對(duì)工藝提升的要求。由于未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)存在

14、不確定性，新技術(shù)的研發(fā)和新產(chǎn)品的生產(chǎn)同樣存在不確定性，行業(yè)可能面臨新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)失敗或市場(chǎng)推廣達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)。此外，下游廠商對(duì)行業(yè)需求的理解和把握具有一定的優(yōu)勢(shì)。行業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中不排除下游廠商通過(guò)縱向一體化的方式擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，對(duì)上游廠商的業(yè)務(wù)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)和威脅。第二章 項(xiàng)目背景分析一、 鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模1、電子信息制造業(yè)市場(chǎng)規(guī)模據(jù)工業(yè)與信息化部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2015年電子信息制造業(yè)增加值同比增長(zhǎng)10.5%，高于工業(yè)平均水平（6.1%）4.4個(gè)百分點(diǎn)。同期電子信息制造業(yè)的銷售產(chǎn)值同比增長(zhǎng)8.7%。2015年1至11月，全行業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入99,684億元，同比增長(zhǎng)8%，實(shí)

15、現(xiàn)利潤(rùn)4,652億元，同比增長(zhǎng)11.5%。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2014年電子工業(yè)專用設(shè)備制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,065.82億元；2013年電子工業(yè)專用設(shè)備制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入997.67億元。2、鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模根據(jù)高工鋰電產(chǎn)業(yè)研究所（GBII）統(tǒng)計(jì)，2015年中國(guó)鋰電生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)值達(dá)到78億元（不含進(jìn)口設(shè)備），同比2014年38億元的產(chǎn)值增長(zhǎng)了105.3%。2016年鋰電設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)在130億以上，同比增長(zhǎng)66.7%。到2020年鋰電設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模356億元，國(guó)產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)值將達(dá)到285億元，國(guó)產(chǎn)設(shè)備占比提高到80%。二、 行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)狀況1、鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

16、及市場(chǎng)化程度鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)已實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。各企業(yè)面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng)，眾多廠商生產(chǎn)和銷售相近但不完全相同的產(chǎn)品。廠商之間存在一定程度的競(jìng)爭(zhēng)，但行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局總體表現(xiàn)為壟斷競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)外鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)進(jìn)入行業(yè)較早，憑借其基礎(chǔ)機(jī)械工業(yè)較為先進(jìn)、鋰電池廠商專業(yè)分工較細(xì)的基礎(chǔ)，積累了較好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品精細(xì)化、自動(dòng)化程度較高，但價(jià)格較為昂貴、與國(guó)內(nèi)原材料的匹配性較差。其中，生產(chǎn)鋰電卷繞設(shè)備的企業(yè)主要有日本的皆藤、CKD以及韓國(guó)的Koem；生產(chǎn)涂布設(shè)備的企業(yè)主要有日本的東芝、富士、東麗、平野，其中在國(guó)內(nèi)銷售較多的企業(yè)有富士、平野；生產(chǎn)分條設(shè)備的企業(yè)主要有日本的西村。目前，只有少數(shù)鋰電池生產(chǎn)商大規(guī)

17、模采購(gòu)進(jìn)口設(shè)備，國(guó)內(nèi)代表性鋰電池生產(chǎn)，如比亞迪、力神、比克等已開始采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備。目前國(guó)內(nèi)掌握鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備核心技術(shù)、擁有多年鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)主要有深圳市贏合科技股份有限公司、無(wú)錫先導(dǎo)自動(dòng)化設(shè)備股份有限公司、大連智云自動(dòng)化裝備股份有限公司等。相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)的部分交叉設(shè)備上存在一定程度的競(jìng)爭(zhēng)；同時(shí)，國(guó)內(nèi)相關(guān)企業(yè)所生產(chǎn)的鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備種類不盡相同，作為非標(biāo)準(zhǔn)化訂制產(chǎn)品其側(cè)重點(diǎn)也不同，具體產(chǎn)品之間不存在直接的替代關(guān)系。隨著我國(guó)人工成本的進(jìn)一步上升，國(guó)內(nèi)中、小鋰電池生產(chǎn)企業(yè)將逐步提升生產(chǎn)的自動(dòng)化水平，自動(dòng)化、半自動(dòng)化設(shè)備逐漸替代人工生產(chǎn)，該類鋰電池生產(chǎn)企業(yè)由于資金規(guī)模等限制，

18、將主要采購(gòu)國(guó)產(chǎn)設(shè)備，國(guó)內(nèi)鋰電池生產(chǎn)制造企業(yè)的市場(chǎng)需求將進(jìn)一步增長(zhǎng)，新增的市場(chǎng)空間將有效緩解行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度。近年來(lái)，具有鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備自主研發(fā)能力的企業(yè)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位。隨著下游行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，尤其是以鋰離子動(dòng)力電池為主的需求快速發(fā)展，將逐漸淘汰規(guī)模小、不具備成熟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中小鋰電池生產(chǎn)商，而大型鋰電池生產(chǎn)商將會(huì)傾向于購(gòu)買具有一定市場(chǎng)知名度和技術(shù)實(shí)力的品牌產(chǎn)品，行業(yè)市場(chǎng)份額會(huì)持續(xù)向較早進(jìn)入市場(chǎng)并且掌握核心技術(shù)的企業(yè)集中。三、 行業(yè)主要壁壘1、技術(shù)壁壘以鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備為代表的新能源自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，集機(jī)械工程、電子、電氣、化學(xué)、材料、計(jì)算機(jī)編程、自

19、動(dòng)化等技術(shù)于一體的行業(yè)，具有高度的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，需要設(shè)備制造企業(yè)充分掌握上述技術(shù)，并擁有集研發(fā)、設(shè)計(jì)和生產(chǎn)于一體的能力。鋰電池下游的電子類產(chǎn)品具有技術(shù)發(fā)展快、更新頻率高的特點(diǎn)，市場(chǎng)和客戶不斷對(duì)鋰電池設(shè)備提出新的標(biāo)準(zhǔn)。同一類型的客戶對(duì)設(shè)備的要求也不同，這就要求設(shè)備供應(yīng)商能對(duì)鋰電池生產(chǎn)工藝全面了解，掌握客戶生產(chǎn)線參數(shù)，能夠在短時(shí)間內(nèi)根據(jù)客戶需要修訂工藝參數(shù)、進(jìn)行快速試制，并最終提供成熟可靠的自動(dòng)化鋰電池生產(chǎn)設(shè)備。2、精密生產(chǎn)制造能力壁壘精度和一致性是鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)，是設(shè)備的研發(fā)與制造過(guò)程需要重點(diǎn)考慮的因素，其主要包括結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的合理性、零件加工精度、裝配技能水平以及設(shè)備生產(chǎn)調(diào)試

20、時(shí)的工藝適應(yīng)性等。鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備用于鋰電池的生產(chǎn)，所以衡量鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量需通過(guò)衡量其所生產(chǎn)的鋰離子電池的質(zhì)量和性能進(jìn)行判斷。例如極片涂布的涂覆精度、極片制片的極耳位置精度、極片卷繞的電芯對(duì)齊精度等對(duì)鋰電池的容量、電壓、內(nèi)阻以及可靠性能和安全性能等方面有重要影響。生產(chǎn)設(shè)備的精度決定了鋰電池的質(zhì)量。3、人才壁壘鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備具有多品種、多規(guī)格、非標(biāo)準(zhǔn)化等特征，各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)和工藝的提高是一個(gè)長(zhǎng)期積累、總結(jié)并實(shí)踐應(yīng)用的過(guò)程，需要具有較強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)能力和較為豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的高端技術(shù)人才作為支撐。另外，企業(yè)還需要對(duì)客戶需求、產(chǎn)品特征以及行業(yè)動(dòng)向有深入了解的市場(chǎng)營(yíng)銷人才以適應(yīng)不斷變化

21、的客戶需求。優(yōu)秀的營(yíng)銷人才需要專業(yè)的職業(yè)技能和豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，能夠起到聯(lián)結(jié)客戶需求和企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的作用，并且使客戶和企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期以及價(jià)格等方面保持較強(qiáng)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。因此，鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備廠商的發(fā)展需要一批高素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人才、營(yíng)銷人才，行業(yè)具有一定的人才壁壘。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過(guò) 100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不

22、斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第三章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：南昌非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xxx

23、（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約84.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍按照項(xiàng)目建設(shè)公司的發(fā)展規(guī)劃，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，就本項(xiàng)目提出的背景及建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、市場(chǎng)供需狀況與銷售方案、建設(shè)方案、環(huán)境影響、項(xiàng)目組織與管理、投資估算與資金籌措、財(cái)務(wù)分析、社會(huì)效益等內(nèi)容進(jìn)行分析研究，并提出研究結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊(cè)；4、現(xiàn)代財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)；5、工業(yè)投資項(xiàng)目評(píng)

24、價(jià)與決策；6、國(guó)家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項(xiàng)目建設(shè)地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國(guó)家公布的相關(guān)設(shè)備及施工標(biāo)準(zhǔn)。（二）技術(shù)原則1、所選擇的工藝技術(shù)應(yīng)先進(jìn)、適用、可靠，保證項(xiàng)目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、連續(xù)運(yùn)行。2、所選擇的設(shè)備和材料必須可靠，并注意解決好超限設(shè)備的制造和運(yùn)輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會(huì)公共設(shè)施，以降低投資，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)建設(shè)、同時(shí)投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設(shè)施的設(shè)置必須貫徹國(guó)家關(guān)于環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應(yīng)

25、是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和抗風(fēng)險(xiǎn)能力?？茖W(xué)論證項(xiàng)目的技術(shù)可靠性、項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，實(shí)事求是地作出研究結(jié)論。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景近年來(lái)，具有鋰電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備自主研發(fā)能力的企業(yè)形成了一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位。隨著下游行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，尤其是以鋰離子動(dòng)力電池為主的需求快速發(fā)展，將逐漸淘汰規(guī)模小、不具備成熟市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的中小鋰電池生產(chǎn)商，而大型鋰電池生產(chǎn)商將會(huì)傾向于購(gòu)買具有一定市場(chǎng)知名度和技術(shù)實(shí)力的品牌產(chǎn)品，行業(yè)市場(chǎng)份額會(huì)持續(xù)向較早進(jìn)入市場(chǎng)并且掌握核心技術(shù)的企業(yè)集中。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積56000.00（折合約84.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑

26、面積101812.28。其中：生產(chǎn)工程72899.46，倉(cāng)儲(chǔ)工程16288.72，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8791.46，公共工程3832.64。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx套非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括鋼板、圓鋼、方鋼、角鐵、槽鋼、焊絲、焊條、氧氣、二氧化碳、液化氣、機(jī)油。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：鉆床、焊機(jī)、車床、切割機(jī)、刨床、磨光機(jī)、

27、鏜床、鋸床、空壓機(jī)。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域生態(tài)及自然環(huán)境良好，該項(xiàng)目建設(shè)及生產(chǎn)必須嚴(yán)格按照環(huán)保批復(fù)的控制性指標(biāo)要求進(jìn)行建設(shè)，不要在企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成破壞。本項(xiàng)目如能在項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中落實(shí)以上針對(duì)主要污染物的防止措施，那么污染物的排放就能達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，從而保證不對(duì)環(huán)境產(chǎn)生影響，從環(huán)保角度確保項(xiàng)目可行。項(xiàng)目建設(shè)不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。從環(huán)保角度上，本項(xiàng)目的選址與建設(shè)是可行的。九、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資31520.02萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資25648.28萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的

28、81.37%；建設(shè)期利息707.64萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.25%；流動(dòng)資金5164.10萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的16.38%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資25648.28萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用21258.75萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用3831.85萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)557.68萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入64200.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用54351.93萬(wàn)元，納稅總額5043.40萬(wàn)元，凈利潤(rùn)7172.91萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.91%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值2189.91萬(wàn)元，全部投資回收期6.52年。（二

29、）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積56000.00約84.00畝1.1總建筑面積101812.281.2基底面積33040.001.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝284.452總投資萬(wàn)元31520.022.1建設(shè)投資萬(wàn)元25648.282.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元21258.752.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元3831.852.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元557.682.2建設(shè)期利息萬(wàn)元707.642.3流動(dòng)資金萬(wàn)元5164.103資金籌措萬(wàn)元31520.023.1自籌資金萬(wàn)元17078.323.2銀行貸款萬(wàn)元14441.704營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元64200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元54351.9

30、3""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元9563.88""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元7172.91""8所得稅萬(wàn)元2390.97""9增值稅萬(wàn)元2368.24""10稅金及附加萬(wàn)元284.19""11納稅總額萬(wàn)元5043.40""12工業(yè)增加值萬(wàn)元17802.63""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元30126.31產(chǎn)值14回收期年6.5215內(nèi)部收益率15.91%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元2189.91所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議本項(xiàng)目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了

31、產(chǎn)品附加值，具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì)，主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu)，保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所述，項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義，本期項(xiàng)目的建設(shè)，是十分必要和可行的。第四章 建筑技術(shù)分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求

32、。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照

33、廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進(jìn)行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化，種植適宜生長(zhǎng)的樹木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案1、本項(xiàng)目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個(gè)廠房設(shè)計(jì)充分利用自然環(huán)境，強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計(jì)新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設(shè)

34、有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計(jì)上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計(jì)，避免火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范，耐火等級(jí)為二級(jí)；屋面防水等級(jí)為三級(jí)，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對(duì)本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項(xiàng)目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項(xiàng)目的抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為 0.05g

35、，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級(jí)為三級(jí)。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積101812.28，其中：生產(chǎn)工程72899.46，倉(cāng)儲(chǔ)工程16288.72，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8791.46，公共工程3832.64。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程18502.4072899.468865.591.11#生產(chǎn)車間5550.7221869.842659.681.22#生產(chǎn)車間4625.6018224.872216.401.33#生產(chǎn)車間4440.5817495.872127.741.44#生產(chǎn)

36、車間3885.5015308.891861.772倉(cāng)儲(chǔ)工程9581.6016288.721925.462.11#倉(cāng)庫(kù)2874.484886.62577.642.22#倉(cāng)庫(kù)2395.404072.18481.372.33#倉(cāng)庫(kù)2299.583909.29462.112.44#倉(cāng)庫(kù)2012.143420.63404.353辦公生活配套2170.738791.461301.683.1行政辦公樓1410.975714.45846.093.2宿舍及食堂759.763077.01455.594公共工程2643.203832.64348.52輔助用房等5綠化工程8064.00138.06綠化率14.40%6

37、其他工程14896.0067.327合計(jì)56000.00101812.2812646.63第五章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積56000.00（折合約84.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積101812.28。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx集團(tuán)有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入64200.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根

38、據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備套xxx2非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備套xxx3非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備套xxx4.套5.套6.套合計(jì)xxx64200.00鋰離子動(dòng)力電池在未來(lái)鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展中將占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，這將促使鋰離子動(dòng)力電池自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。動(dòng)力電池是新能源汽車的核心器件之一，占新能源汽車成本在40-60%，是新能源汽車成本較高的主要因素。第六章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則1

39、、符合國(guó)家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項(xiàng)目對(duì)：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實(shí)事求是的原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對(duì)生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況南昌，是江西省轄地級(jí)市、省會(huì)、環(huán)鄱陽(yáng)湖城市群核心城市，批復(fù)確定的中國(guó)長(zhǎng)江中游地區(qū)重要的中心城市。截至2019年，全市下轄6個(gè)區(qū)、3個(gè)縣，總面積7195平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，南昌市常住人口為625.5007萬(wàn)人。南昌地處中國(guó)華東地區(qū)、江西省中部偏北，贛江、撫河下游，鄱陽(yáng)湖西南岸，是江西省的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科教和交通中心，有“粵戶閩庭，吳頭楚尾”、“襟三江而帶五湖”之稱，“控蠻荊而

40、引甌越”之地，是中國(guó)唯一一個(gè)毗鄰長(zhǎng)江三角洲、珠江三角洲和海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的省會(huì)中心城市，也是中國(guó)華東地區(qū)重要的中心城市之一、長(zhǎng)江中游城市群中心城市之一。南昌是中國(guó)首批低碳試點(diǎn)城市，曾榮獲國(guó)家創(chuàng)新型城市、國(guó)際花園城市、國(guó)家衛(wèi)生城市、全球十大動(dòng)感都會(huì)等稱號(hào)。2019年6月，“未來(lái)網(wǎng)絡(luò)”試驗(yàn)設(shè)施在南昌開通運(yùn)行。2020年9月2日，被交通運(yùn)輸部評(píng)為國(guó)家公交都市建設(shè)示范城市。“十三五”時(shí)期是全面建成小康社會(huì)決勝階段?！笆濉币?guī)劃目標(biāo)任務(wù)將基本完成。經(jīng)濟(jì)總量連跨兩個(gè)千億臺(tái)階，預(yù)計(jì)地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)7.8%左右，人均地區(qū)生產(chǎn)總值有望突破1.5萬(wàn)美元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生轉(zhuǎn)折性變化，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、數(shù)

41、字經(jīng)濟(jì)占比大幅提升。國(guó)家創(chuàng)新型城市建設(shè)、贛江兩岸科創(chuàng)大走廊建設(shè)深入推進(jìn)，中國(guó)（南昌）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心成功獲批?！拔逍驼苯ㄔO(shè)深入推進(jìn)，“六多合一”集成審批改革成為全國(guó)示范，開放型經(jīng)濟(jì)新體制綜合試點(diǎn)試驗(yàn)成果顯著。城市發(fā)展進(jìn)入新階段，開創(chuàng)“跨江臨湖、攬山入城”的大南昌都市圈時(shí)代。生態(tài)環(huán)境質(zhì)量顯著改善，生態(tài)文明制度體系基本形成，河湖長(zhǎng)制走在全國(guó)前列。脫貧攻堅(jiān)取得全面勝利，城鄉(xiāng)居民收入實(shí)現(xiàn)翻番，城鄉(xiāng)居民社會(huì)保障、醫(yī)療保障、公共就業(yè)服務(wù)等實(shí)現(xiàn)全覆蓋。?；韬驀?guó)遺址公園驚艷亮相，成功保留全國(guó)文明城市榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)全國(guó)雙擁模范城“九連冠”，世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)永久落戶南昌，城市影響力顯著增強(qiáng)。黨的建設(shè)持續(xù)加強(qiáng)，

42、平安南昌、法治南昌建設(shè)成就顯著，社會(huì)治理水平穩(wěn)步提升，全市社會(huì)治安大局持續(xù)平穩(wěn)，綜治中心、“雪亮工程”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)推廣。在全市人民的共同努力下，全面建成小康社會(huì)勝利在望，南昌發(fā)展站上新的歷史起點(diǎn)，為開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。發(fā)展環(huán)境面臨復(fù)雜深刻變化。當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國(guó)際格局深刻調(diào)整，和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題，人類命運(yùn)共同體理念深入人心，我國(guó)制度優(yōu)勢(shì)顯著，治理效能提升，發(fā)展長(zhǎng)期向好的基本面不會(huì)改變，為我市保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展提供了總體有利環(huán)境。以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局正在形成，我市區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)將更

43、加凸顯，為推進(jìn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供了新機(jī)遇。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，我市在電子信息、航空、虛擬現(xiàn)實(shí)、硅襯底半導(dǎo)體照明等領(lǐng)域已取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)“變道超車”“換車超車”增添了新動(dòng)能。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展展望二三五年，富強(qiáng)民主文明和諧美麗現(xiàn)代化新南昌基本建成，大南昌都市圈成為全國(guó)重要增長(zhǎng)板塊。綜合實(shí)力大幅提升，全市經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民收入邁上新的大臺(tái)階，在全省率先建立現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系，成為中部地區(qū)重要的創(chuàng)新中心、智造中心、金融中心、消費(fèi)中心和全國(guó)新發(fā)展格局的戰(zhàn)略樞紐，躋身國(guó)家中心城市行列；市域治理現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)，平安南昌建設(shè)達(dá)到更高水平，法治南昌基本建成，社會(huì)充滿活力又和諧有序；文化強(qiáng)市、教

44、育強(qiáng)市、人才強(qiáng)市、體育強(qiáng)市和健康南昌、文明南昌建設(shè)取得更大成效，市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩(wěn)居全國(guó)省會(huì)城市前列，廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式，人與自然和諧共生，全面建成綠色循環(huán)低碳城市，樹立美麗中國(guó)“江西樣板”南昌標(biāo)桿；建成內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)區(qū)核心城市，形成市場(chǎng)化、法治化、國(guó)際化對(duì)外開放新格局，在參與國(guó)際國(guó)內(nèi)合作競(jìng)爭(zhēng)中形成更大優(yōu)勢(shì)；人民生活更加美好，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家水平，中等收入群體顯著擴(kuò)大，居民生活品質(zhì)差異顯著縮小，人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速保持

45、全國(guó)省會(huì)城市“第一方陣”。經(jīng)濟(jì)總量在全國(guó)省會(huì)城市的位次前移，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到高收入地區(qū)水平。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，高端制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比進(jìn)一步提高。投資質(zhì)量明顯改善，消費(fèi)貢獻(xiàn)顯著增強(qiáng)，出口總量和結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)量質(zhì)雙升。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向堅(jiān)持人才優(yōu)先發(fā)展打造高端人才集聚熱土。搶抓“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下人才流動(dòng)的戰(zhàn)略性機(jī)遇，深入推進(jìn)“天下英雄城、聚天下英才”“雙百計(jì)劃”“百萬(wàn)人才入昌”等行動(dòng)，建設(shè)江西省高層次人才產(chǎn)業(yè)園，持續(xù)實(shí)施“洪城計(jì)劃”“頂尖領(lǐng)軍人才領(lǐng)航計(jì)劃”“洪企211”等人才工程，主動(dòng)對(duì)接引進(jìn)海外戰(zhàn)略型人才，加快引入一批國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈高層次人才。持續(xù)實(shí)施“洪燕領(lǐng)航”工程

46、，加快培育本土高層次科研人才、急需緊缺專項(xiàng)人才。實(shí)施“求學(xué)南昌、創(chuàng)業(yè)南昌”計(jì)劃、“贛籍英才返鄉(xiāng)”計(jì)劃，積極吸引各類高素質(zhì)人才，特別是青年人才來(lái)昌就業(yè)創(chuàng)業(yè)，做大人才總量。推進(jìn)新時(shí)代“洪城工匠”培育工程。實(shí)施知識(shí)更新工程、技能提升行動(dòng)，構(gòu)建產(chǎn)教訓(xùn)融合、政企社協(xié)同、育選用貫通的高技能人才培養(yǎng)體系，打造數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的新型藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍。加強(qiáng)工程師隊(duì)伍建設(shè)。完善技術(shù)技能評(píng)價(jià)制度，推動(dòng)技能人才與專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通，拓寬高技能人才發(fā)展空間。實(shí)施更加開放的人才政策。堅(jiān)持黨管人才原則，深化人才發(fā)展體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，建立健全市場(chǎng)化人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，讓人才使用者評(píng)價(jià)人才、確定人才。探索競(jìng)爭(zhēng)性人才

47、使用機(jī)制，優(yōu)化激勵(lì)措施，完善配套服務(wù)政策。推進(jìn)人才、項(xiàng)目、資金、平臺(tái)一體化建設(shè)，營(yíng)造人才安心舒心發(fā)展環(huán)境。建立健全更具包容性、靈活性、精準(zhǔn)性的人才政策體系，實(shí)現(xiàn)高層次人才、中端人才、基礎(chǔ)性人才政策全覆蓋，打造英雄城人才“蓄水池”。實(shí)施人才政策動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)，建立人才政策動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第七章 運(yùn)營(yíng)管理一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及其他有關(guān)規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)組織形式的優(yōu)良運(yùn)行機(jī)制，為公司股東謀求最大

48、利益，取得更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向

49、，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)非標(biāo)智能生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公

50、司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送

51、商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、

52、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7

53、、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信

54、息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告、半年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和季度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。3、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)

55、賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。4、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。5、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。6、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實(shí)行持續(xù)、穩(wěn)定的利