中小型房地產(chǎn)企業(yè)信息化實施策略(一)

1、中小型房地產(chǎn)企業(yè)信息化實施策略 一通過實地考察，以及對一線從業(yè)人員的問卷調(diào)查等方法，獲取了當代 中小型房地產(chǎn)企業(yè)信息化的準確信息。被調(diào)查人員平均從業(yè)年限在 6 年以上，高層管理者占 12%，各重要職能部門占 65%，其他部門占 23%。 占據(jù)我國 90%的中小型房地產(chǎn)企業(yè)中，有 61%的從業(yè)人員認為他們的 企業(yè)還處于企業(yè)信息化的初步階段， 還未脫離紙質(zhì)辦公的范疇。 36%的 企業(yè)從業(yè)人員認為企業(yè)初步到達企業(yè)信息化標準。其中64%的中小型房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始使用初步的信息化系統(tǒng)參與企業(yè)管理。然而還有 36%的企業(yè)沒有把企業(yè)信息化的建設提上企業(yè)的日程。一、中小型房地產(chǎn)企業(yè)信息化現(xiàn)狀分析：1、企業(yè)高層

2、無法明確信息化的作用和定義。借助計算機和網(wǎng)絡，運用 管理軟件，對企業(yè)的各種資料和信息進行整理、儲存和傳遞，以幫助 企業(yè)實現(xiàn)快速高效的管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟利益。對于數(shù)量這么龐大 的資料，中小型房地產(chǎn)企業(yè)的管理方法和模式都有些捉襟見肘。 首先， 企業(yè)相關部門對于資料的管理方式比擬落后。目前，大多數(shù)中小型房 地產(chǎn)企業(yè)的資料部門對于資料的傳遞媒介還是紙質(zhì)，雖然使用電腦進 行編排和打印，但最終的存放和傳遞多數(shù)還是通過紙頁來實現(xiàn)的。很 少有企業(yè)運用科學高效的信息化管理，這正是中小型房地產(chǎn)企業(yè)在管理上存在的問題。2、任何一個行業(yè)都存在競爭，房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。從客觀上講，房 地產(chǎn)行業(yè)的競爭會促進企業(yè)的進步。

3、在數(shù)字信息時代，企業(yè)的管理要 想追求高效，房地產(chǎn)企業(yè)信息化管理勢在必行。信息化管理的主要優(yōu) 點就在于提升企業(yè)的管理效率。從主觀上講，每個企業(yè)都想在競爭日 趨劇烈的市場中立于不敗之地，利用各種新技術來提升自己的經(jīng)濟效 益，而信息化管理方法正是企業(yè)所需。二、中小型房地產(chǎn)企業(yè)信息化存在的主要問題1、房地產(chǎn)企業(yè)信息系統(tǒng)設計的資料來源房地產(chǎn)企業(yè)相對別的企業(yè)數(shù)據(jù)量較大，從而造成了信息化系統(tǒng)開發(fā)和維護的巨大麻煩。對于中小型房地產(chǎn)企業(yè)而言，尋找一個適合自己的信息管理系統(tǒng)當務之急。但現(xiàn)在市面上大多數(shù)的軟件開發(fā)公司在開發(fā)軟件時，都只是對效勞公司做簡單的業(yè)務系統(tǒng)設計，并沒有專業(yè)的房地產(chǎn)知識，我們不得不質(zhì)疑，這樣制作

4、出的信息管理系統(tǒng)是否對企業(yè) 有指導性作用，是否能對房地產(chǎn)企業(yè)的管理和決策起到引導的作用。 即使一款良好的軟件被應用于房地產(chǎn)企業(yè)中，如果沒有既懂得計算機 技術，又同時懂得房地產(chǎn)管理的人才進行專門的管理，也無法發(fā)揮這種管理系統(tǒng)的最大效用2、企業(yè)缺乏相關方面的人才目前，人力資源部、財務部、工程技術部等都是大多數(shù)企業(yè)中很常見 的部門，然后很少有企業(yè)設立與信息化或網(wǎng)絡技術相關的部門。一方 面，企業(yè)不重視信息化管理；另一方面，企業(yè)確實缺乏計算機與網(wǎng)絡 的綜合應用以及相關技術開發(fā)的人才， 這正是實現(xiàn)信息化的最大障礙。 信息化的潛力沒有得到足夠的重視，導致企業(yè)對信息化管理的概念幾 乎沒有，這絕對是致命的。企業(yè)

5、領導應意識到這一問題并引進技術人 才，設立信息化管理或者網(wǎng)絡與信息技術部門，該部門的任務就是努 力探索在企業(yè)現(xiàn)行的制度上如何參加 “信息化管理 的意圖。從從業(yè)人員 對信息化管理的了解調(diào)查中發(fā)現(xiàn)， 50%的企業(yè)從業(yè)人員已經(jīng)擁有了初步 的信息化管理知識，通過少量的培訓就可以適應信息化管理給企業(yè)帶 來的變化，但專業(yè)的、既懂得房地產(chǎn)又懂得 IT 的綜合性信息化人才卻 只占了 15%，許多企業(yè)中甚至沒有此類人才的存在，企業(yè)信息化前景 堪憂如圖 2。如果企業(yè)沒有這樣的部門和相關人才，信息化的步伐會相對較慢，而且只能停留在簡單意義上的 “信息化 ，例如無紙化辦公 和網(wǎng)絡化的信息傳遞， 而達不到真正意義上的信息化 通過對信息的 綜合處理，對決策起指導作用。3、中小型房地產(chǎn)企業(yè)信息化情況復雜從宏觀來說，我國的中小型企業(yè)在整體信息化水平偏低的背景下，同 類型同規(guī)模的不同企業(yè)之間的信息化水平也有較大的不同，無法對整 體的中小型房地產(chǎn)企業(yè)進行統(tǒng)一的信息化改善。 從各個企業(yè)個體來說， 每個企業(yè)的信息化意識不同，大多的中小型房地產(chǎn)企業(yè)不愿意去花大 量的時間和精力提高企業(yè)自身的信息化水平，這在中小型房地產(chǎn)企業(yè) 尤為明顯。究其原因，第一，房地產(chǎn)企業(yè)工程周期長，在漫長的工程 周期面前，傳遞信息的時間會被人忽略。第二，中小型房地產(chǎn)企業(yè)發(fā) 展時日較短，在企業(yè)中還大量存在著 “拍板 決定的現(xiàn)