關(guān)于舉辦“精益管理的理念、方法和應(yīng)用”

1、關(guān)于舉辦“精益管理的理念、方法和應(yīng)用”培訓(xùn)班的通知中國質(zhì)量協(xié)會會員及有關(guān)單位：隨著全球市場競爭加劇和競爭環(huán)境日趨復(fù)雜多變，最大限度地降低成本，提高質(zhì)量和效率，成為我國企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。精益管理起源于日本豐田公司卓越的管理實踐，強調(diào)以顧客的需求拉動產(chǎn)品從設(shè)計、采購到生產(chǎn)成品的整個價值流，最終達(dá)到最大限度地消除浪費的目的。精益管理的理念和方法體系切合我國企業(yè)當(dāng)前發(fā)展階段的需要，實施精益生產(chǎn)管理將大大提高企業(yè)的競爭力。為滿足我國廣大企業(yè)了解和實施精益管理的要求，中國質(zhì)量協(xié)會擬定于5月27日29日在天津舉辦精益管理的理念、方法和應(yīng)用培訓(xùn)班，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：一、培訓(xùn)目標(biāo)全面理解精益管理的理念

2、、原則及其應(yīng)用,了解精益生產(chǎn)管理與組織戰(zhàn)略及其它管理方法的整合，幫助學(xué)員掌握精益管理的技術(shù)體系，學(xué)會應(yīng)用VSM5S/TPM等精益管理技術(shù)，引導(dǎo)企業(yè)有效地實施精益管理。二、培訓(xùn)內(nèi)容精益管理理念及應(yīng)用、精益管理的推進(jìn)、精益管理的技術(shù)方法體系等（詳見附件1）。三、培訓(xùn)對象企業(yè)中高層管理者、企業(yè)中與生產(chǎn)運作相關(guān)的管理及技術(shù)人員，如運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、成本控制經(jīng)理、現(xiàn)場改進(jìn)管理人員等。四、專家介紹賈國柱 教授、北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士生導(dǎo)師，中國系統(tǒng)仿真學(xué)會會員。長期從事生產(chǎn)運作和工業(yè)工程的研究和教學(xué)工作，并最早關(guān)注精益管理在中國的應(yīng)用，與日本眾多的管理專家有著密切的合作，并在汽車和航

3、天航空企業(yè)進(jìn)行了大量的實踐，在精益管理方面具有豐富的經(jīng)驗。張孔峰 高級工程師、中國質(zhì)量協(xié)會專職高級培訓(xùn)師。美國質(zhì)量學(xué)會注冊質(zhì)量經(jīng)理和注冊質(zhì)量工程師授權(quán)培訓(xùn)師。ISO9000/14000/22000/18000/3C高級審核員、國家注冊 QMS/HACCP教師，國家注冊資產(chǎn)評估師，獲得英國劍橋商務(wù)管理證書，長期從事機(jī)電、輕工、食品、化妝品等行業(yè)質(zhì)量管理的實踐和培訓(xùn)工作，具豐富的實踐經(jīng)驗和理論知識。五、培訓(xùn)時間、地點及費用 2008年5月27日29日， 天 津2400元（包括授課資料、講義、證書等費用）。六、其 他有意參加培訓(xùn)的人員請于2008年5月23日前報名，經(jīng)確認(rèn)后通知具體培訓(xùn)地點。各地方、

4、行業(yè)質(zhì)協(xié)及企業(yè)選送5人（不含5人）以上參加培訓(xùn)的，可免費一名領(lǐng)隊參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。聯(lián)系電話：（010）66070443 66079098 e-mail: zzzy傳 真：（010）66079132聯(lián) 系 人： 王麗華 課程目標(biāo)及內(nèi)容序號目標(biāo)課程內(nèi)容1理解精益管理的理念和核心理念、發(fā)展背景、應(yīng)用情況-日本的現(xiàn)實-豐田之道-價值流和浪費-JIT-美國的應(yīng)用-中國的應(yīng)用2理解如何將精益管理與組織戰(zhàn)略和其它管理相結(jié)合，以及如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的作用，如何更好地開展精益管理的實施如何推進(jìn)精益管理-變化的商業(yè)環(huán)境-文化的重要性-領(lǐng)導(dǎo)的角色和作用-精益與戰(zhàn)略-精益與改善-精益與TQM-團(tuán)隊的重要性-系統(tǒng)策劃，順序漸進(jìn)3掌握精益管理的技術(shù)體系，并學(xué)會應(yīng)用5S/TPM/標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)技術(shù)技術(shù)體系，包括價值流圖、拉式生產(chǎn)、看板管理、U或C型生產(chǎn)單元、5S管理、可視化管理TPM、SMED、POKA YOKE、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)培訓(xùn)班報名回執(zhí)單位名稱網(wǎng)址地址郵編聯(lián)系人信息姓名職位電話傳真手機(jī)E-MAIL學(xué)員名單姓名性別職務(wù)電話手機(jī)郵箱希望解決問題建議和要求學(xué)費交納匯款 現(xiàn)金 支票（限北京）發(fā)票開具抬 頭：（ ）內(nèi) 容：（ ）住宿代辦是 否 數(shù)量及要求：（ ）票務(wù)代辦是 否 數(shù)量及要求：（ ）請及時將報名人員名單傳真至北京中質(zhì)協(xié)培訓(xùn)中心，培訓(xùn)費用可在報到時繳納