土石方中標技術標

1、技術部分二、施工組織設計編制依據(jù)及說明本技術標依據(jù)國家和 的現(xiàn)行規(guī)范、標準、法律、法規(guī)，結合我公司企業(yè)標準和成功的管理經驗，及的施工圖和招標文件編制而成。1.1 主要依據(jù)文件1.1.1 招標文件及紀要；1.1.2 國家強制性技術質量標準、施工驗收規(guī)范、規(guī)程、工藝標準及操作規(guī)程；1.1.3 人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定；1.1.4 建筑業(yè)有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度；1.1.5 清運建設工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況；1.1.6 本公司一體化管理體系程序文件及管理規(guī)章制度；1.1.7 本公司頒發(fā)的質量保證手冊、程序文件和項目管理文件；1.2 方案編制及

2、施工組織原則我們在本施工方案的編制過程中，力求堅持以下原則進行：1.2.1 認真貫徹國家對工程建設的各項方針政策，嚴格執(zhí)行建設程序；1.2.2 嚴格遵守國家、地方的技術規(guī)范、施工規(guī)程和質量評定與驗收標準；技術部分1.2.3 遵循建筑施工工藝和技術規(guī)律， 堅持合理的施工程序和施工順序；采用流水施工方法和網絡計劃技術組織施工；1.2.4 充分利用現(xiàn)有的機械設備，擴大機械化施工范圍，提高機械化程度；1.2.5 盡量采用國內外先進技術和科學管理方法，應用先進的現(xiàn)代化管理思想和管理方法對工程進行科學管理，確保工程建設管理的高效和良好運作；盡量減少暫設工程，合理地儲備物資，減少物資運輸量，科學地布置施工平

3、面；1.2.6 方案力求做到有針對性、科學性、合理性、適用性、高效性；大膽采用新技術、新工藝、新材料，加強質量管理，確保工程質量優(yōu)良；1.2.7 在確保工程質量和安全生產前提下盡量加快工程施工進度，達到縮短工期、降低成本的目的；1.2.8 組織施工注重對周邊環(huán)境的保護，提倡文明施工、環(huán)保施工；1.2.9 在施工管理中擴大計算機的工程應用范圍，充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工管理、財務預算等軟件及計算機、信息設備，提高自動化辦公程度和信息化程度；1.2.10 整個工程的管理嚴格執(zhí)行國家及地方相關法律法規(guī)，并誠摯服務于業(yè)主和監(jiān)理單位。技術部分（1）工程概況1.1 工程概況1.1.1 基本情況工程名稱：工程

4、地點：建設單位：設計單位：工期要求：總工期為25 日歷天。1.1.2工程概況主要包含土石方挖運，土方挖方量約1733584 m3，土方外運量1713138 m3。1.1.3工程特點及重難點分析工程特點本工程場地平整工程量大，主要為挖方，有局部為填方。1.2 招標范圍施工圖目錄所含工程及設計更改通知，工程量清單及答疑、補充文件等所包含的全部內容。1.3 質量要求質量驗收標準要求按國家相關驗收標準，一次驗收合格。技術部分1.4 工期要求施工工期控制在25 天之內。技術部分（2）各分部分項工程的主要施工方法及技術方案2.1 工程測量施工本工程施工測量的具體內容有：方格網定位、平面定位、標高傳遞。方格

5、網定位為確保本工程平基質量滿足設計和規(guī)范要求，在施工前，根據(jù)建設方所提供的范圍確定方格網，方格網尺寸按 15×15m 進行，確定方格網中每個交點高程；待達到設計標高后，按同樣的要求對標高進行復測，確定最終的方格網各高程值。2.2 土方的平衡與調配2.2.1 土方的平衡與調配是土方施工前的一項重要準備工作， 本場地的土方松散率按 1.3 、壓縮率按 0. 考慮。2.2.2 為了配合城鄉(xiāng)建設的發(fā)展， 避免重復挖填， 盡可能將余土外運至棄土場，做到文明施工。2.3 一般施工要求2.3.1 施工前必須調查清楚場地內各種管線的分布情況，施工時采取有效的保護措施。2.3.2 確保每個地塊與相鄰道

6、路相銜接，地塊以道路中心為界， 可錯臺實施。2.3.3 平場采用平緩的縱坡， 一般控制在 2%以下，最小坡度不小于0.3%。技術部分2.3.4 道路與地塊以及地塊間高差采用放坡處理，邊坡坡率為1：1.75 。地塊與自然地形之間的高差也采用放坡處理，填方邊坡坡率為1：1.75 。挖方邊坡采用分級放坡，高差在8M內按 1：0.75 放坡，超過 8M按 1：1放坡，兩級邊坡間設 2M寬馬道。邊坡坡頂設臨時截水溝， 坡腳設排水溝。2.3.5場地平整標高允許誤差范圍（100MM， 300MM），長度、寬度允許誤差范圍（ 400MM， 100MM）。2.4 開挖區(qū)施工方案2.4.1 主要施工方法1、采用挖

7、掘機挖裝、自卸汽車運土（遠距離調運）和推土機推土、裝載機裝運土 ( 近距離調運 ) 兩種方式。2、人工配合機械修整邊坡，按自上而下順序施工。道路與地塊以及地塊間高差采用放坡處理，邊坡坡率1：1.75 。地塊與自然地形之間的高差也采用放坡處理， 邊坡采用分級放坡， 高差在 8M內按 1：0.75 放坡，超過 8M按 1：1 放坡，兩級邊坡間設 2M寬馬道。邊坡坡頂設臨時截水溝，坡腳設排水溝。3、利用 18t 以上振動壓路機碾壓密實開挖至設計標高的土層。4、挖運工作土方挖、運充分利用機械施工，并提高機械化程度，在選用裝、運機械時，挖掘機、裝載機斗容量與自卸車容積按1：34 進行配置。當開挖石方運距

8、在50100M時，選用裝載機、推土機直接推運填筑。超過100M時，用自卸車運輸。技術部分5、作業(yè)時間安排白班：早上 7：00下午 6：00夜班：晚上 8：00凌晨 6：002.5 填方區(qū)施工方案2.5.1 準備工作1、開工前，在全面熟悉設計文件交底的基礎上，進行現(xiàn)場核對和施工調查，發(fā)現(xiàn)問題及時根據(jù)有關程序提出修改意見并報請業(yè)主變更設計。2、根據(jù)現(xiàn)場收集的情況、核實的工程數(shù)量，按工期要求、施工難易程度和人員、設備、材料準備情況編制實施性的施性的施工組織設計。3、進行場地清理，協(xié)助當?shù)卣块T在施工之前進行拆遷；對用地范圍內的淤泥、垃圾、植被、樹木、雜物等應清除；抽取坑穴積水將坑穴進行填土夯實；松

9、散土、耕植土應壓實后再于其上填筑。4、做好排水設施。事先做好排水溝等排水，施工中各施工層表面做成 2 4的橫向坡；雨季施工或因故中斷施工時，將施工層表面及時修整并壓實。5、填筑正式開始前，進行各種填料的壓實試驗，取得有關數(shù)據(jù)，通過試驗段以確定壓實設備的類型及其組合工序，各類壓實設備在最佳組合下的各自壓實遍數(shù)以及能被有效壓實的壓實厚度、松鋪系數(shù)等，并以此作為控制各類填料施工過程的重要依據(jù)。2.5.2 填料要求1、填方土料應符合設計要求，經驗收合格后方可填入。不得使用淤技術部分泥、沼澤土、凍土、有機土、含草皮土、生活垃圾、樹根和含腐質特征的土。2、最大粒徑不超過50CM，填土厚度不大于80CM。3

10、、每層填筑土壓實度應大于%。4、液限大于 50、塑性指數(shù)大于26 的土以及含水量超過規(guī)定的土，不得直接作為地基填料。需要使用時，必須采取滿足設計要求的技術措施處理，經檢查合格后方可使用。5、土石施工時，應隨時測定土體的含水率，控制好土體的含水率在規(guī)范允許的范圍以內，確保施工質量。2.5.3 施工方法1、回填按挖運、填筑、碾壓、檢測四區(qū)作業(yè)自卸汽車運土推土機整平壓路機碾壓。2、填筑時，掛線分層平行攤鋪。用推土機整平，1t 以上的振動壓路機碾壓成型，作業(yè)過程中嚴格控制松鋪厚度，使其不超過試驗確定的厚度。不同土質的填料分層填筑，且盡量減少層數(shù)。每層填料鋪設的寬度，應超出每層設計寬度( 約 30cm)

11、，以保證整修后的邊坡緣有足夠的壓實度。下一層填土 ( 基底 ) 未經監(jiān)理工程師檢驗合格，不得進行下道工序施工。3、填土高度小于 0.8M( 包括零填 ) 時，對于原地表清理挖除后的土質基底，將表面翻松30cm深，然后平整壓實，其壓實度不得小于80。填土高度大于 0.8M 時，對于土質基底，將原地面整平壓實至無輪跡后才可技術部分填筑路堤。4、在斜坡上填筑時，如原坡面陡于1：5 時，原地面應挖成臺階。臺階應留有足夠寬度，寬度不小于1 米，并向內傾斜2。5、施工期間，始終要保持施工現(xiàn)場處于良好的排水狀態(tài)，同時修建一些臨時排水設施，以防工程或附近設施受沖刷、淤積。填土層要求作成 2-4 的橫坡，以防止

12、積水。碾壓時，前后兩次的輪跡要重疊 1520cm，并保證均勻。回填土的壓實，應控制在接近最佳含水量時進行。6、做好雨季施工的準備工作。低洼地段、高填深挖地段以及工程地質不良地段應避開雨季施工。雨季填筑施工時，應隨挖、隨填、隨壓。每層填土表面應形成 23的橫坡，并在雨前將鋪好的松土碾壓密實封面，不致積水滲透，影響質量。7、在每一層地基碾壓完成之后。必須對地基進行壓實度檢測，合格后再進行上一層填筑。8、施工結束后，進行檢測，檢測內容包括橫坡、縱坡、高程、壓實度等指標。技術部分（3）質量承諾及確保工程質量的保證措施本工程在施工過程中，我們將嚴格按GB/T19001-ISO9001 質量保證體系組織施

13、工，加強施工全過程質量控制，并嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質量標準和法規(guī)及地方性質量文件。同時，加強項目質量管理、規(guī)范管理工作程序，確保工程項目的質量保證體系正常運行，達到預期質量目標。我公司對本工程的質量目標為：按國家相關驗收標準，一次驗收合格。3.1質量承諾及違約責任承諾我公司鄭重承諾：保證本工程按國家相關驗收標準，一次驗收合格。如出現(xiàn)質量問題，除無條件修復至合格外，并承擔由此給發(fā)包人帶來的其他損失， 并最終愿承擔按合同價 5%的違約責任。3.2質量保證體系3.2.1 質量保證體系在全面熟悉圖紙，做好施工組織設計的前提下，建立以公司總工程師為首的質量管理機構，全面管理施工項目的工程質量，使項目管理的

14、工程質量、工作質量、工序質量始終置于嚴密的控制狀態(tài)。質量控制流程和質量保證體系設置如下：技術部分質量控制流程：操作者自檢子項成型質檢工序自檢工序交接檢材 料 員設 備 員總工程師試 驗 員項目技術負責人技 術 員質 檢 員隱蔽工程驗收或進場材料質量機械設備質量抽檢材質工編制施工方案程質土方質量工程監(jiān)理施 工 員質 監(jiān) 站建設單位質量保證體系框圖3.2.2 質量監(jiān)督體系施工質量管理體系的設置及運轉要圍繞質量管理職責、質量控制來進行。本工程在管理過程中， 將對這兩個方面進行嚴格的控制，詳見施工質量管理體系圖，如下：技術部分業(yè)主、監(jiān)理項目經理公司質檢技術部門工程質量監(jiān)督站質 檢技 術施 工施工前控制

15、施工中控制質保計劃過程控制質保體系施工后控制產 品質保措施3.3質量管理制度質保措施在本工程中制定以下質量管理制度。以保證質量計劃的實現(xiàn)。3.3.1 工程項目質量負責制度我公司對承包范圍內的全部分部分項工程質量向建設單位負責。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術質量總結。3.3.2 技術交底制度堅持以技術進步來保證施工質量的原則。技術部門應編制有針對性的施工組織設計，積極采用新工藝、新技術；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)設計。每個工種、每道工序施工前要組織進行各級技術交底，包括項目工程師對工長的技術交底、工長對班組長的技術交底、班組長對作業(yè)班組的技術交底。各級交底以書面進行。因技術措施不當或交底

16、不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。技術部分3.3.3 材料進場檢驗制度工程的各類材料必須具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準使用，因使用不合格材料而造成的質量事故要追究驗收人員的責任。3.3.4 樣板引路制度施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平，確保操作質量。每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質量目標。3.3.5 施工掛牌制度施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，

17、作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質量事故的要追究有關人員的責任。3.3.6 過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術負責人、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。3.3.7 質量否決制度對不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序，要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經理的責任，不合格工程流入社會要追究公司經理和項目經理的責任。有關責任人員要針對出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正技術部分和預防措施。3.3.8 成品保護制度應當象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項

18、目管理人員應合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。3.3.9 質量文件記錄制度質量記錄是質量責任追溯的依據(jù)，應力求真實和詳盡。各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應詳細記錄當時的情況，理清各方責任。3.3.10 工程質量等級評定、核定制度竣工工程首先由施工企業(yè)按國家有關標準、規(guī)范進行質量等級評定，然后報當?shù)毓こ藤|量監(jiān)督機構進行等級核定，合格的工程發(fā)給質量等

19、級證書，未經質量等級核定或核定為不合格的工程不得交工。3.3.11 竣工服務承諾制度工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標牌，注明建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開竣工的日期，這是一種紀念，更是一種承諾。我公司將主動做好用戶回訪工作，按有關規(guī)定實行工程保修服務。3.3.12 培訓上崗制度工程項目所有管理及操作人員應經過業(yè)務知識技能培訓，并持證上崗。因無證指揮、無證操作造成工程質量不合格或出現(xiàn)質量事故的，除技術部分要追究直接責任者外，還要追究企業(yè)主管領導的責任。3.3.13 工程質量事故報告及調查制度工程發(fā)生質量事故，馬上向當?shù)刭|量監(jiān)督機構和建設行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作

20、，建設行政主管部門要根據(jù)事故等級逐級上報，同時按照“三不放過”的原則，負責事故的調查及處理工作。對事故上報不及時或隱瞞不報的要追究有關人員的責任。3.4質量保證措施為了保證工程質量，決定由我公司副總經理室牽頭成立本工程生產組織部，負責組織本工程的實施。本工程的生產進度必須按總體計劃執(zhí)行，生產必須滿足安裝要求，所以總體進度計劃應得到生產、質量、安裝等部門的論證和認可，其他部門應密切配合，各司其責，具體應做到：(1) 由計劃部精心計劃，計劃做到周密、仔細、可行、及時、保證各部門工作協(xié)調一致。(2) 供應部保證生產材料供應及時。(3) 工藝部從中標開始起對本工程進行工藝評定，確保加工進度和產品質量。

21、(4) 生產部準備好各工種技術及工人，維護好生產設備，確保生產順利進行。同時把生產作業(yè)計劃、工作量、定額、作業(yè)次序排定到各工序、確保工作量按計劃進行，關鍵時刻適當加班加點，以及時調整生產能力和進度計劃。(5) 各工序依次進行，交叉作業(yè)次序盡可能合理化，以保證工期要求。(6) 各質檢部門保證質檢隨時完成，及時轉序。技術部分3.4.1 各部門職責本公司嚴格按ISO90012000 質量體系程序，依據(jù)受控的作業(yè)指導書進行原材料采購和質量控制。對本工程的材料供應，各部門履行以下職責，以充分保證材料的及時供應和質量控制。1、根據(jù)標準及設計圖及時算出所需原輔材料和外購零部配件的規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、質量

22、要求以及設計或甲方指定的產品，送交項目計劃部。2、項目計劃部根據(jù)公司庫存情況，及時排定原材料及零配件的采購需要計劃，并具體說明材料品種、規(guī)格、型號、數(shù)量、質量要求、產地及分批次到貨日期，送交供應部。3、供應部根據(jù)采購需要計劃及合格分承包方的供應能力，及時編制采購作業(yè)任務書，責任落實到人，保質、保量、準時供貨到廠。對特殊材料應及時組織對分承包方的評定，采購文件應指明采購材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、采用的標準、質量要求及驗收內容和依據(jù)。4、品質保證部負責進廠材料的及時檢驗、驗收，根據(jù)作業(yè)指導書的驗收規(guī)范和作業(yè)方法進行嚴格的進貨檢驗，確保原材料的質量。所屬檢測中心及時作出材料的化學分析、機械性能的

23、測定。5、材料倉庫應按規(guī)定保管好材料，并做好相應標識，做到堆放合理，標識明晰，先進先出。3.4.2 原材料的質量控制本工程所采用的原材料大多數(shù)品種本公司都有貯備，所供應的材料來源均為國家指定的合格廠商，這些廠商均為國內大的生產廠，并與我公司有著多年的業(yè)務關系，能充分保證原材料的供應。技術部分（ 4）施工主要工序1、挖方施工順序審核施工圖設計及有關資料復測定線施工放線開工報驗清除草根樹根及不適宜的填料挖、運土方刷邊坡重復挖運至設計標高檢測。2、填方施工順序審核施工圖紙設計及有關資料復測定線施工放線開工報驗填前清理掘除原地面碾壓檢測填土攤鋪并整平( 考慮 30cm的超填 )晾曬 ( 或灑水 )碾壓

24、檢測重復填土碾壓至地基設計標高刷坡整形。技術部分（ 5）確保安全文明施工的保證措施5.1 安全管理保證體系施工安全在總經理負責之下，總經理負領導責任，在施工現(xiàn)場由項目經理直接對總經理負全面責任。保證安全施工、文明施工，承擔施工過程中造成安全事故的一切責任。5.2 制度保證項目工程部建立健全各職能部門安全生產管理職責以及管理人員的安全生產崗位職責，責任落實到部門、人頭。必須堅決貫徹執(zhí)行建設部 JGJ59-99建設施工安全檢查標準及各種規(guī)范、規(guī)定，嚴格執(zhí)行按公司規(guī)定執(zhí)行安全生產檢查、考核獎懲制度，項目工程部管理人員由項目經理根據(jù)各管理人員所分管的專業(yè)、區(qū)域、安全生產效果按月考核；工人班組在簽訂分部

25、、分項工程施工承包合同時貫徹落實獎懲制度，完工時由安全員簽字兌現(xiàn)，同時嚴格執(zhí)行集團公司的安全生產管理制度及其獎懲制度。分部分項工程，必須進行安全技術交底，作到針對性強，簽證手續(xù)完整，督促檢查實施情況，及時制定增補措施，保證安全施工。建立安全生產檢查制度，做到班組崗位日查、項目周查，公司每月查。公司每半年進行一次安全生產檢查評比，并執(zhí)行公司的安全生產獎懲制度。使警鐘常鳴、常抓不懈。安全員、施工員，工人班組長認真填寫各項安全生產管理記錄，定期技術部分交安全科內業(yè)人員分類、保管、存檔。5.3 安全施工措施5.3.1 進行全員安全教育為了保護職工在生產活動中有安全施工環(huán)境，確保職工的安全和健康，參加項

26、目的全體人員必須具備基本的安全知識，操作技能和安全意識，生產管理干部和安全專業(yè)人員還需具備管理知識，所以應進行全員安全施工教育，即安全知識教育、安全技能教育和安全意識教育。定期組織勞動安全條例學習、宣傳，使廣大職工對安全工作從思想上有足夠的認識，自覺遵守安全制度和認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，對新入場職工要進行認真的入場教育并形成書面資料，與施工班組簽定安全施工合同。對職工安全生產的安全常識教育，牢固樹立法制觀念，建立“安全第一”、“安全責任重于泰山”的思想意識，對參加施工的所有人員進行安全技術培訓。施工現(xiàn)場必須懸掛各種安全標志牌及消防器具，堅持執(zhí)行“三寶”使用，所有進入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，高空作

27、業(yè)系好安全帶，外架作業(yè)必須按規(guī)定掛好安全網。凡進入施工現(xiàn)場新工人必須入場安全教育，增強工人的安全自身保護意識，做到自覺遵守各種安全制度和嚴格按安全操作規(guī)程作業(yè)。每天開工前必須進行例行安全檢查制度，結合現(xiàn)場施工情況。由安全員及工長組織學習國家安全條例及有關集團公司的安全規(guī)定。技術部分5.3.2 安全文明施工交底不僅對所有施工人員進行安全教育，還應對不同工種、不同工作環(huán)境和地點進行具有針對性、全面性的安全技術交底，突出重點。采取何種安全防護和措施，應注意哪些方面事項，操作程序的書面交底、手續(xù)應完善、資料應齊全。5.3.3 安全文明施工檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患，獲得安全信息的手段。根據(jù)檢查的目的、

28、要求、對象不同，我們將采取定期檢查和不定期檢查、日常檢查和專業(yè)檢查四種形式。檢查的內容主要是：查思想、查領導、查管理、查隱患和查整改。施工檢查要點 :加強施工用電管理，現(xiàn)場使用的動力、照明線路嚴格按施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范執(zhí)行。施工用電線路嚴格按照施工臨時方案執(zhí)行。地面所有電、器械均由專業(yè)人員操作。各機操人員必須自覺遵守操作安全規(guī)程，嚴禁無證操作，嚴禁違章指揮，非現(xiàn)場專業(yè)人員嚴禁動用各種電器、機械設備?，F(xiàn)場管理人員及專職安全員必須經常進行工作班組安全喊話，作好安全記錄。土方開挖過程中，操作人員必須戴好安全帽，提運石方時，人員必須站在另一邊。若需照明時要用低壓安全照明，以保證操作人員安全。圍欄上

29、遮彩條布，可作雨天施工防雨。技術部分5.3.4 安全文明施工措施1、安全標志和警示牌根據(jù)工程特點、施工場地及環(huán)境條件，在危險作業(yè)區(qū)域及公用施工場所，人員進出場所等地方設置安全標志和警示牌，提醒所有施工人員按操作規(guī)程作業(yè)，注意施工生產及他人安全。2 、安全管理點根據(jù)工程施工特點，本工程施工安全重點防護處設管理點：1高空墜落。2高空落物，物體打擊人員或物品。3“四洞口，五臨邊“處的安全防護。4立體交叉作業(yè)，隔離防護措施。5環(huán)境、氣候的影響。6 施工建筑物放火。7 防觸電、雷擊。8高空作業(yè)人員的選用和管理。5.3.5 土石方施工的安全措施1、編制施工用電作業(yè)設計。2、所有工人均持證上崗，電焊工、電工

30、應正確使用和配帶個人勞保防護用具。3、現(xiàn)場用電線路架設應符合施工用電安全技術規(guī)范規(guī)定和有關法規(guī)要求。4、采用“三相五線制，三級配電，兩極保護”配制，堅持“一機、技術部分一閘、一漏、一箱”操作，且配電箱內設置隔離開關和多路配電標記，電箱做到有門、有鎖、有防雨措施。5、接地與接零需采用TN-S 系統(tǒng)，區(qū)別保護零線和工作零線設置專用保護接地。6、照明專用回路設漏電保護，燈具金屬外殼作接零保護措施，潮濕作業(yè)區(qū)域使用 36V以下安全電壓。7、過道線路有可靠保護措施( 架空或埋地 ) ，經常檢查并更換老化線路。8 、建立用電檔案5.3.7 施工機具的安全措施1 、施工機具安裝合格，須經驗收并辦理交接手續(xù)。

31、2、施工機具應有防雨、防護罩、保護接地、漏電裝置。3、操作工持證上崗，定人定機，實行“一人一機”，并將安全操作要點掛牌在施工機具上或旁邊。4、氣瓶設有標準色標，存放分開且安全距離符合要求，氣瓶距明火距離大于 10m，達不到的應有專人看護；配備滅火器材并采取隔離措施。8.3.8 擋土墻施工的安全措施1、土方開挖過程應搭設安全防護棚，避免施工中邊坡的土石下落造成安全事故。2、避免上下交叉作業(yè)；若不可避免，必須在隔離措施完善后，方能安排人員進行操作。必須加強安全管理。3、施工用電要求按采用“三相五線”制，維護電工對整個現(xiàn)場的通技術部分電線路進行巡視檢查，出現(xiàn)隱患立即處理。4、機械設備的使用一定要保證

32、安全，特殊工種人員上崗必須要有操作證，嚴禁無證人員進行操作。塔吊應每周進行維護，下班時將吊鉤收至根部。5、電氣設備和電線必須絕緣良好，必須嚴格按“一機、一閘、一漏、一箱”的原則進行管理、操作。檢查電氣設備和電路時，首先斷開電源，嚴禁無證人員操作。技術部分（ 6）工期承諾及確保工期的保證措施6.1 工期承諾及違約責任承諾我公司鄭重承諾：若我公司有幸承建本工程，保證按招標文件和合同要求在 25 天內按期完工；如發(fā)生工期違約，愿按合同價款承擔 1000 元/ 天的違約責任。 誤期違約金限額最高為合同價的 5%。6.2 工期安排工程施工組織采用網絡技術和流水施工技術進行組織，施工進度網絡在實際實施過程

33、中應根據(jù)工程進展不斷進行動態(tài)調整，不斷進行優(yōu)化，最終滿足工程總工期的要求。我們通過網絡組織的形式對工程工期進行優(yōu)化組織，確定工程施工總工工期為 25 天，能夠滿足招標要求。工程實際開工日期以中標后雙方簽訂的施工合同為準。6.3 施工進度計劃我公司在本工程的工期計劃中充分考慮了工程的特點、周邊環(huán)境，應用網絡計劃組織技術，在整個施工區(qū)域內從平面和立體空間上劃分施工區(qū)域分區(qū)，通過時間與空間結合，組織合理有序的施工以達到工期合理、投入資源均衡、專業(yè)隊伍連續(xù)作業(yè)、便于管理的效果。施工總進度計劃詳見表8.3計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖 。技術部分6.4 施工進度計劃、工期保障的技術組織措施6.4.1

34、前期準備我公司有完善的材料供應商服務網絡，擁有一批重合同、守信用、有實力的物資供應商。利用本次投標圖紙和投標文件進行備料準備，我公司已與長期合作的供應商達成初步協(xié)議，可以確保在短時間內完成機械及其它備料工作。我公司的勞務分公司已與成建制的，有同類工程施工經驗的勞務隊伍簽定了合作意向書，保證勞務隊伍及時進場。6.4.2 組織措施1、承擔羊腸片區(qū)政府儲備用地土地一級開發(fā)項目場地平整工程（第二標段） 的項目班子具有同類工程施工經驗，各級管理人員具有豐富的實踐工作經驗，是一支具有高質量意識和高效率的團隊，團隊成員具有創(chuàng)業(yè)、奉獻、犧牲精神。可以確保指令暢通、令行禁止。2、項目班子加強與業(yè)主、設計院及現(xiàn)場

35、監(jiān)理工程師的交流和溝通，對施工過程中出現(xiàn)的問題能及時達成共識。每周組織召開一次有業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師、項目主要施工管理人員及各分包單位代表參加的施工協(xié)調會，調整各工序間的穿插配合，解決影響工程進度的因素和矛盾。3、公司加大資源配備與資金支持，確保勞動力、施工機械、材料、運輸車輛的充足配備和及時進場。保證各種生產資源及時、足量的供給。4、項目工程部進行全盤策劃、高效組織、管理、協(xié)調和有效控制，加強各專業(yè)工種的協(xié)調與合作，根據(jù)工程進展及時通知專業(yè)工種進場，技術部分并為施工作業(yè)人員的工作創(chuàng)造良好條件。5、主要和重要工序組織多班連續(xù)作業(yè)。工程從開工起就執(zhí)行一班半工作制，深夜 10 點后不再施工，不擾

36、周邊居民休息。所有進場施工隊伍和人員必須經過精心挑選，從基礎開始到完工都必須選派公司第一流的施工隊伍，充分發(fā)揮技術力量雄厚，機械化程度高，生產效率高，質量好的優(yōu)勢，確保工期按時按質完成。6、對工人班組采取分項定合同的形式，定質量和進度要求，對按期完成的有獎，質量上采取優(yōu)質優(yōu)價，每月由現(xiàn)場質檢員考核，完不成任務的必須受罰，水平低的班組要及時清理退場。7、在農忙季節(jié)為保證本工程有足夠的勞力，首先應統(tǒng)籌安排計劃，合理、錯開調整農忙時間，如確實無法錯開時，對農工實行高工資使用，保證施工現(xiàn)場有足夠的勞動力。8、在各關鍵工序中組建青年突擊隊，突擊隊由技術骨干負責，充分發(fā)揮青年人有干勁、有沖勁、能吃苦耐勞的

37、精神，確保關鍵線路的工期，滿足總進度需求。6.4.3 技術措施1、通過計算機網絡技術對網絡計劃實施動態(tài)管理，通過關鍵線路節(jié)點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。2、根據(jù)總工期進度計劃的要求，強化節(jié)點控制，明確影響工期的材料、設備、分包單位的考察日期和進場日期，加強對各專業(yè)工種的計劃技術部分管理。建立以時保日、以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保總工期的計劃管理體系。3、詳細閱讀設計圖紙，避免在施工中出現(xiàn)錯誤，關鍵部位的技術問題主動與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、設計人商量解決，避免返工，影響進度。4、施工工藝的輔助深

38、化設計由項目技術負責人負責，在其領導下對各個專業(yè)進行輔助深化設計，使我們的施工作品更好地體現(xiàn)設計師的意圖。在保證工期的基礎上建成精品工程。5、精心規(guī)劃和部署，優(yōu)化施工方案，科學組織施工，使項目部各項生產活動井然有序、有條不紊，后續(xù)工序能提前穿插。6、采用成熟的“四新”技術，向科技要速度，如：1 采取現(xiàn)場網絡動態(tài)監(jiān)控技術及技術資料的音像化，用計算機動態(tài)項目管理軟件協(xié)調進行現(xiàn)場各部門的工期及材料計劃工作。利用技術資料的音像化確保工程施工質量的可追溯性。2 運用信息化施工的現(xiàn)代化管理手段，加快信息傳達與反饋速度，減少中間環(huán)節(jié)，加快工序間的穿插速度，從而加快施工進度。3 采用高效減水劑、優(yōu)化混凝土配合

39、比，提高混凝土早期強度及和易性，縮短施工工期。4 積極推廣應用新技術、新工藝和成熟適用的科技成果。依靠科技提高工效、加快工程進度。技術部分6.4.4 管理措施1、嚴格執(zhí)行昆明市現(xiàn)場安全文明施工規(guī)定，合理安排混凝土澆筑時間，盡力做到夜間10 點后不再施工，不擾周邊居民休息，必要時向當?shù)叵嚓P政府部門辦理夜間施工許可證后才允許施工。同時也是克服環(huán)境因素影響、保證工期的重要措施。2、除參加現(xiàn)場監(jiān)理工程師主持召開的現(xiàn)場例會外，項目每周召開 12 次工程例會，圍繞工程的施工進度、工程質量、生產安全、生產協(xié)調等內容檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時解決生產協(xié)調中的問題，不定期召開專

40、題會，及時解決影響進度的有關問題。3、作好施工現(xiàn)場協(xié)調、配合，確保后勤保障工作的優(yōu)質高效。4、作好作業(yè)隊伍管理，協(xié)助勞務隊伍作好工人培訓、取證工作，加強管理。5、加強現(xiàn)場管理，注重過程控制，確保每一工序一次成優(yōu)，既為下一工序的插入創(chuàng)造條件，又節(jié)省其自身的驗收時間。6、實行合理的工期目標獎罰制度。5.4.5 及時支付勞務費、分包工程款、材料設備款確保本工程資金?？顚Ｓ?，以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。及時兌現(xiàn)各施工隊伍的勞務費用、分包單位進度款和分包供應商材料設備款，這樣既能充分調動作業(yè)隊伍的積極性，也能使各分包單位為技術部分安排作業(yè)隊伍，尤其是農忙季節(jié)施工人員的充足

41、配備提供保證。6.4.6 材料保證措施1、發(fā)揮公司的優(yōu)勢，集中采購、調運大宗材料和周轉架料，并采取有效措施，確保供貨商的在預定的時間內保質保量供貨。2、我公司有完善的材料供應商服務網絡，擁有大批重合同、 守信用、有實力的物資供應商，能保證工程所需材料及時到場。3、根據(jù)工程進展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，材料部門及時采購。4、項目及時向監(jiān)理工程師呈報進場材料合格證，材料供應商資質證明等。對進場材料及時取樣（見證取樣）送檢，并將檢測結果及時呈報監(jiān)理工程師。6.4.7 機械設備保證措施1、在設備的配備中充分考慮了儲備和富余量。2、投標期間，已對工程所需機械設備進行了落實和準備，能根據(jù)工程需要

42、隨時進入現(xiàn)場。3、配置高效、環(huán)保性能好的機械設備，保證工程所需材料能及時加工并運輸至施工現(xiàn)場，同時減少對周邊環(huán)境的影響。4、為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，項目部加強對設備的維修保養(yǎng)，落實定期檢查制度，保證設備運行狀態(tài)良好。5、現(xiàn)場采取安全保證措施，確保不出現(xiàn)安全事故和造成不必要的減員。技術部分6.4.8 特殊時段的保證措施本工程擬定施工期內將經歷農忙、節(jié)假日等特殊時段，在這些特殊時段內我公司將采取以下措施：1、節(jié)假日期間如政府部門未明令禁止施工，施工現(xiàn)場保持連續(xù)正常的施工生產，確保工程總控制進度計劃的有效實施。2、施工現(xiàn)場管理人員堅守工作崗位，根據(jù)實際情況輪流安排管理人員調休，并在此

43、之前做好工作交接，確保工作的連續(xù)性。3、安全部門加強現(xiàn)場檢查與巡視，落實預防措施，杜絕事故隱患。4、材料部門提前制定材料進場計劃，尤其是鋼筋的進場計劃，作好鋼材儲備。并根據(jù)特殊時段的市內交通狀況，提前落實運輸材料進場車輛的行駛路線，確保材料運輸?shù)募皶r與通暢；對委托加工的半成品、構件提前與加工廠商聯(lián)系，由加工廠商提前加工或安排加班生產，以確保半成品、構件能按照原定計劃組織進場。做好材料的儲備工作，并做好相關材料的檢測工作。5、節(jié)假日期間現(xiàn)場監(jiān)理工程師可能會放假休息，項目部提前與監(jiān)理工程師預約，使得現(xiàn)場有監(jiān)理工程師值班，以確保隱蔽工程或中間驗收工作的連續(xù)性。6、特殊時段施工時特別加強現(xiàn)場文明施工管

44、理、消防管理、防噪音、防塵處理措施，保持良好的現(xiàn)場形象、維持現(xiàn)場及周圍的市容環(huán)境整潔。為工程順利實施創(chuàng)造良好的環(huán)境。7、在農忙季節(jié)為保證本工程有足夠的勞力，首先應統(tǒng)籌安排計劃，技術部分合理、錯開調整農忙時間，如確實無法錯開時，對農工實行高工資使用，保證施工現(xiàn)場有足夠的勞動力。6.4.9 建立嚴格的進度計劃、工期檢查制度保證措施在實施中嚴格按照網絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、周施工計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后，項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當日進度當日完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，

45、項目經理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調動各級施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時間內將進度搶上來。技術部分（7）計劃開、竣工日期和施工進度網絡圖技術部分（ 8）勞動力計劃表單位：人按工程施工階段投入勞動力情況工種土石方回填竣工驗收機操工20-機修工2-普工1010-機具指揮工11-試件工11-架子工-10-測量員22-電工222保衛(wèi)222庫工222注： 1. 投標人應按所列格式提交包括分包人在內的估計勞動力計劃表。2. 本計劃表是以每班八小時工作制為基礎編制的。投標人：重慶一建建設集團有限公司（蓋章）法定代表人或其委托代理人：日期：2011年10月28日（簽字或蓋章）技術部分（9）工程投入的主要施工機械設備情況表序機械或型號數(shù)量國別制造年額定功生產用于施備注號設備名稱規(guī)格產