班組建設(shè)精神

1、班組建設(shè)精神（精選多篇）【各位讀友，本文僅供參考，望各位讀 者知悉，如若喜歡或者需要本文，可點 擊下載下載本文，謝謝！】祝大家工作順利】2014-2014年科室班組開展精神文 明建設(shè)文明服務(wù)承諾門診：隔天出報告，字跡清楚，表 達(dá)正確；有問必答，細(xì)心周到。心電b超：認(rèn)真檢查不遺漏，禮貌 用語，態(tài)度和藹。放射：隨到隨做，保證質(zhì)量，滿意 服務(wù)?；灒浩胀w檢三天出報告，笑臉 相迎，不出差錯。藥房：心功能：免疫室：高壓氧：理療體療：娛樂部：接待：商務(wù)中心：客房部：餐飲組：服務(wù)組：電工：洗衣房：鍋爐：駕駛：綠化：門衛(wèi)：康復(fù)科：保障供應(yīng)，準(zhǔn)確無誤，有求必應(yīng)，熱情細(xì)致。面帶笑容，細(xì)致周到，禮貌用語，不出差錯

2、。杜絕差錯，愛護設(shè)備，報告及時。規(guī)范操作，24 小時待艙， 微笑服務(wù)，視病人如親人。 上門治療，細(xì)心輔導(dǎo)，態(tài)度和藹。 禮貌用語，規(guī)范操作，場地干凈，隨叫隨到。 面帶笑容，禮貌用語，儀表整潔，規(guī)范操作。 禮貌用語，迅速準(zhǔn)確。 客房環(huán)境整潔，規(guī)范服務(wù)， 禮貌用語， 服務(wù)到位。 熱情待客，保證質(zhì)量，推新品種。 餐廳環(huán)境整潔，笑臉迎客，介紹品種，規(guī)范服務(wù)。 何時報修何時修，一般維修不過夜，冷暖空調(diào)保到位。 洗凈燙平烘干，確保供應(yīng)。安全操作，保證供氣，力爭節(jié)煤。 遵守法規(guī)，熱情周到，車輛整潔。 當(dāng)天工作當(dāng)天了，以綠養(yǎng)綠，四季花開。 文明用語， 立崗服務(wù)， 服裝規(guī)范， 確保安全。 病房整潔，病史規(guī)范，服務(wù)

3、熱情，細(xì)心護理，康復(fù)顯效。上海市工人療養(yǎng)院二 oo 七年三月培育班組精神，推進企業(yè)精神文明建設(shè) 企業(yè)應(yīng)用實踐探討內(nèi)容提要：本文以企業(yè)精神文明建設(shè)為基礎(chǔ)，闡述了培育班組精神對推進企業(yè)精神文明建設(shè)的重要性及意義，結(jié)合企業(yè)應(yīng)用實踐經(jīng)驗，分別從隊伍教育、民主管理、規(guī)范建設(shè)、載體落地四個層面詳細(xì)闡述如何通過培育班組精神，進一步推進企業(yè)精神文明建設(shè)，從而建立一個卓越績效企業(yè)。企業(yè)精神文明建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略性任務(wù)，是保證企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的動力源泉。目前，企業(yè)的精神文明建設(shè)重點落在加強企業(yè)精神文明建設(shè)的實踐中。企業(yè)在加大理念宣傳的同時，把建設(shè)重點鎖定在班組文化建設(shè)上，堅持把班組文化建設(shè)作為企業(yè)精神文明建設(shè)的

4、實踐基礎(chǔ)，積極開展班組文化建設(shè)，致力于建立 “市場化、規(guī)范化、職業(yè)化 ” 的施工班組，通過加強班組文化建設(shè)，有效地塑造班組團隊精神，增強班組的凝聚力，調(diào)動員工積極性，提高員工綜合素質(zhì)和班組綜合競爭力，推動和促進企業(yè)精神文明建設(shè)深入發(fā)展。一、培育班組精神，是推進企業(yè)精神文明建設(shè)的必然要求班組是企業(yè)的基石。一個企業(yè)正是由一個個班組搭建的基層組織框架和其他職能部門共同組成的。對于一個施工單位，沒有班組， - 1 -企業(yè)就成為了無源之水、 無本之木。企業(yè)精神文明作為企業(yè)的靈魂，是企業(yè)全體員工一致認(rèn)同的價值取向和共同追求，是企業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。班組作為企業(yè)文化建設(shè)的前沿，是企業(yè)的基礎(chǔ)陣地，在企業(yè)文

5、化建設(shè)中肩負(fù)著義不容辭的職責(zé)， 起著重要的決定性作用。如果班組缺少精神文明建設(shè)，企業(yè)的根基就不會牢固，就易于動搖。班組精神是企業(yè)精神文明建設(shè)的有效載體班組精神體現(xiàn)的是班組成員的精神風(fēng)貌、價值取向和共同追求，既體現(xiàn)了職工的主人翁精神，又充分彰顯了企業(yè)豐厚的文化底蘊和內(nèi)涵，同時也是職工思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的具體展現(xiàn)形式?，F(xiàn)今，企業(yè)精神文明建設(shè)成為了企業(yè)追求卓越的永恒主題，而這一主題又在班組精神上得到了具體體現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部的各項管理，最終都要通過班組來實施；企業(yè)的各項號召，最終都要通過班組來貫徹執(zhí)行；企業(yè)的各項決策計劃，最終都要通過班組來實現(xiàn)。因此，班組精神成為了企業(yè)文化建設(shè)的有效載體和關(guān)鍵 “著力

6、點 ” 。班組精神是企業(yè)精神文明的內(nèi)在動力培育和弘揚班組精神，打破原有的傳統(tǒng)班組管理模式，調(diào)動班組參與精神文明建設(shè)的積極性，從內(nèi)而外進行自覺管理，形成推動企業(yè)文化建設(shè)的積極內(nèi)動力。倡導(dǎo)和培育班組精神，正是要從基層入手，使企業(yè)文化得到廣泛性和群眾性地開展，形成良好氛圍，使得企業(yè)的思想建設(shè)、文化建設(shè)等工作真正落到實處。班組精神的培育，及深化了企業(yè)的精神文明建設(shè)，又提高了廣大職工的積極性與參與度，也保證和促進了企業(yè)的經(jīng)濟建設(shè)。- 2 -二、將班組精神的培育工作融入企業(yè)精神文明建設(shè)之中關(guān)注能力建設(shè)，開展學(xué)習(xí)活動1、積極開展理論教育活動采取多種形式對班組員工開展愛國主義、集體主義和社會主義教育，開展正確

7、的世界觀、人才觀、價值觀和職業(yè)道德教育。企業(yè)通過每周定期召開企業(yè)生產(chǎn)例會、各部門例會和每天的班組晨會，多形式對班組員工進行思想道德教育，包括職業(yè)規(guī)范、職業(yè)道德、工作要求等等。積極開展崗位培訓(xùn)和職業(yè)練兵，2014年開展基層員工培訓(xùn)超100場次，內(nèi)容覆蓋光纜實操、項目管理、車輛駕駛、消防應(yīng)急、企業(yè)文化、職業(yè)健康教育、職場禮儀等課程，人均參培次數(shù)超10 次，通過優(yōu)化培訓(xùn)工作，努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)的班組隊伍。重點抓好班組中的黨員隊伍，按照要求組織 “三會一課 ”學(xué)習(xí)，包括每月的黨小組會議，每季度的黨支部的大會和黨支部的黨課學(xué)習(xí)，及時傳達(dá)上級黨委文件精神，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員先進事跡，發(fā)揮黨員在企業(yè)精神文明建設(shè)中

8、的表率作用和先鋒模范作用。2、積極開展學(xué)習(xí)競賽活動要貼近、靠近地做班組思想工作，用身邊事教育身邊人，讓職工看得見、摸得著，這樣說服力強，效果也更大。企業(yè)在本組內(nèi)部開展 “每月之星 ”優(yōu)秀員工評選活動和 “青年標(biāo)兵 ”評選活動，通過比學(xué)習(xí)、比實干、比能力、比業(yè)績、比服務(wù)，創(chuàng)新活動形式，樹立先進典型，提高員工服務(wù)客戶的能力，為客戶創(chuàng)造更多、更高的價- 3 -值。開展主題為 “說身邊人講身邊事 ” 的視頻創(chuàng)作比賽， 提升員工對企業(yè)文化、核心價值觀的理解，提升對員工實際行為的正確指引。開展 “致遠(yuǎn)杯 ”勞動競賽，各個班組互相競爭，形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面，有利地促進了企業(yè)的精神文明建設(shè)。抓好民主管

9、理，維護合法權(quán)益1、 “直選制 ”樹主人翁地位把依靠職工群眾辦企業(yè)與職工當(dāng)好企業(yè)主人結(jié)合起來，首次開展施工班組班長直選活動，促進了企業(yè)基層民主的擴大，創(chuàng)新了施工班組管理模式，規(guī)范了民主選舉程序，激發(fā)了施工班員的工作積極性和主動性，營造了公平、公正、公開的氛圍。召開職工代表大會，嚴(yán)格按照議程，依次進行職工代表大會預(yù)備會議以及職工代表大會，宣讀員工關(guān)于工作、生活等熱點問題的提案，審議、通過企業(yè)的決議和進行領(lǐng)導(dǎo)人員職工代表評議、領(lǐng)導(dǎo)班子職工代表評議審議工作，充分發(fā)揮職代會的作用，民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，抵制濫用職權(quán)、腐敗和不負(fù)責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。2、維護班組員工合法權(quán)益員工是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的

10、原動力，只有為他們排憂解難、幫扶幫助，他們才能更好地投入到工作中去，創(chuàng)造更大的效益。 企業(yè)一直堅持 “關(guān)愛員工，以人為本” 的精神，時刻關(guān)心著艱苦奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的廣大班組員工，并對他們表示慰問，為施工現(xiàn)場奮戰(zhàn)的職工們解決了各種難題，保證了職工良好的精神狀態(tài)。建立總經(jīng)理接待日、工會主席接待日、總經(jīng)理電子信箱、企業(yè)意見箱等途 - 4 -徑，結(jié)合企業(yè)座談會，認(rèn)真聽取和反映班組員工的意見和要求，關(guān)心他們的生活，為他們解決困難，有效地鞏固企業(yè)的維穩(wěn)工作，維護了班組員工的合法權(quán)益。2014 年，企業(yè)合計發(fā)起幫扶計劃 5 項，現(xiàn)場訪問員工超20 次，慰問一線員工超 100 人次。健全資源配置，規(guī)范班組建設(shè)1

11、、建立班組人員行為規(guī)范建立統(tǒng)一的行為規(guī)范，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)上善若水的乙方文化，通過引導(dǎo)基層員工對文化觀、市場觀、信息觀的深入理解，結(jié)合企業(yè)子文化的落地，使職工在儀表、用語、活動等方面嚴(yán)格自律，自覺養(yǎng)成文明習(xí)慣。推廣 622 的施工班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過規(guī)范班組人員每日完工后的報送內(nèi)容和格式，推進企業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進程。2、建立班組人員崗位規(guī)范建立具有針對性的崗位規(guī)范，根據(jù)每個不同崗位，既有共性的統(tǒng)一要求，又有突出崗位特點的特殊要求，使職工忠于職守，遵約守信。企業(yè)將崗位規(guī)范融入到月度考核當(dāng)中，同時定時對不同崗位的班組員工進行技能考核，加強崗位規(guī)范的落地。將規(guī)范內(nèi)容張貼到每個班組的辦公室，加強宣傳效果。完善

12、載體建設(shè)，營造良好氛圍企業(yè)現(xiàn)有的文化載體已相對成型，包括企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)刊、宣傳顯示屏、墻報等。 為了增強員工的主人翁責(zé)任感，企業(yè)還增設(shè)了電子期刊的形式，通過加入優(yōu)秀班組人員事跡、員工文苑、員工攝影作品展覽、工作減壓方法等相應(yīng)版塊，為班組人員開辟一個新- 5 -的學(xué)習(xí)和交流的平臺。同時，鼓勵班組人員通過各種途徑發(fā)表心得、 想法、意見和建議，增強班組人員對企業(yè)的榮譽感。同時，企業(yè)致力于建設(shè)以群眾性、競爭性、針對性、可操作性為特點的活動載體，如樹立、表彰、宣傳、學(xué)習(xí)先進典型，培育企業(yè)文化和企業(yè)精神。注重經(jīng)營思想和方法，開展評比競賽和紀(jì)念活動以及經(jīng)常性的政治思想教育活動，通過豐富活動載體營造班組內(nèi)部

13、積極向上的氛圍。三、結(jié)束語加強班組精神培育，結(jié)合班組精神推進企業(yè)精神文明建設(shè)，是企業(yè)文化落地，和諧企業(yè)構(gòu)建的一門嶄新課題。只有把班組精神融入和貫穿于班組各項工作實踐中，把文化力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，通過提升生產(chǎn)服務(wù)能力，才能夠不斷推進和促進企業(yè)精神文明的發(fā)展和進步。下一階段，企業(yè)將繼續(xù)以人為本、積極探索、掌握規(guī)律、與時俱進、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)升級、開拓、卓越，為構(gòu)建一個以班組為基礎(chǔ)的卓越績效企業(yè)而努力奮斗。- 6 -精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書工會小組：為了進一步加強學(xué)校的精神文明建設(shè)，切實推進和諧校園建設(shè)，學(xué)校將創(chuàng)建市文明單位工作與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組相結(jié)合 ,營造 “團結(jié) ,協(xié)作 ,發(fā)展 ,創(chuàng)新 ”的校園文化氛圍

14、 ,不斷提高教職員工的文明素質(zhì) ,增強學(xué)校凝聚力 ,特制訂精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書：1、 班組責(zé)任人的工作目標(biāo)：1、加強組內(nèi)師德建設(shè)，發(fā)現(xiàn)有不符合師德規(guī)范的要及時幫助提醒。2、抓好組內(nèi)政治學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)的出席率與學(xué)習(xí)質(zhì)量，做到大組學(xué)習(xí)會風(fēng)好，小組討論人人參與，并作好記錄。3、努力營造團結(jié)協(xié)作、關(guān)愛他人、嚴(yán)以律已、寬以待人的組內(nèi)人際關(guān)系。4、 督促組員每天做好辦公室值日生工作，保持室內(nèi)整潔，創(chuàng)設(shè)凈化、美化、教育化的辦公環(huán)境，創(chuàng)設(shè)規(guī)范、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)霓k公氛圍。5、督促組內(nèi)老師文明上網(wǎng)，不在工作時間上網(wǎng)做與工作無關(guān)的事情。6、每一個工會小組要形成家訪制度，組內(nèi)老師生病或有事，組長要及時上門探望、家訪。7

15、、 組織好組內(nèi)老師積極參加工會的 各類活動。主動關(guān)心組內(nèi)老師思想工作、生活各方面，及時溝通幫助。9、各組室根據(jù)自身的特點，積極開展豐富多彩的小組活動。10、服從大局，主動配合做好學(xué)校交給的各項突擊任務(wù)。2、 學(xué)校的責(zé)任：1、學(xué)校黨、政、工通過各種形式，各種渠道，加強對教師的師德教育。2、 大力弘揚優(yōu)秀的師德群體和良好的師德師風(fēng)。3、建立精神文明建設(shè)的評選制度，每年學(xué)校評選一次感動恒豐的人和事及文明班組。4、 工會要加強對工會小組及組長的檢查與考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并根據(jù)考核情況給予獎勵。5、 對工會小組因管理不到位造成事故，根據(jù)情況給予必要的處理。小 組 負(fù) 責(zé) 人 簽 字 責(zé)簽學(xué)校年月日上

16、海市恒豐中學(xué)學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建細(xì)則1、班組有專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作，有計劃、有目標(biāo)、有總結(jié)，有規(guī)范科學(xué)的學(xué)習(xí)制度和相關(guān)值勤制度。2、組員能熱愛本職工作，嚴(yán)格遵守校紀(jì)校規(guī)；組長、工會小組長、黨團員教師能發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用。3、 班組具有良好的職業(yè)精神和團隊合作精神，每個成員都能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和專業(yè)思想，恪守師德規(guī)范，敬業(yè)愛生，為人師表，具有優(yōu)良的師德風(fēng)范，無體罰學(xué)生現(xiàn)象。4、 組員注重加強自身學(xué)習(xí)和自我修養(yǎng)，積極參加各級各類的師德學(xué)習(xí)、教育、評選等活動，有明顯效果。5、班組組員團結(jié)友善，協(xié)作進取，和諧文明，政治上互相關(guān)心，思想、學(xué)習(xí)上互相幫助，工作上互相支持，生活上互相照顧，無嚴(yán)重

17、糾紛，無違紀(jì)違法、重大安全事故、投訴等事件。6、組內(nèi)成員相互關(guān)心照顧，幫助生活有困難的人，發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)W校反映，積極爭取幫助。7、 積極參加教研活動和校內(nèi)外聽課活動，班組教研氣氛濃厚；積極參加業(yè)務(wù)進修，以職培為主，自學(xué)為主，所教學(xué)科為主，不斷提高業(yè)務(wù)能力，加快知識更新。8、 班組辦公室環(huán)境衛(wèi)生整潔、 美觀，薄本、教具擺放整齊，無亂堆亂放現(xiàn)象，文化氛圍濃厚。9、工作時間不做私活，不串崗、閑談，不做與工作無關(guān)的事，文明上網(wǎng)。10、勤儉節(jié)約，辦公用品保管良好，電話、電腦、空調(diào)等按要求使用，無破壞和浪費現(xiàn)象。說明：班組在學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建中，若有較嚴(yán)重體罰或變相體罰學(xué)生事件，有嚴(yán)重糾紛，違紀(jì)違法、重大安

18、全事故、投訴、媒體曝光等事件，經(jīng)查實，實行一票否決制。變電檢修班先進材料：弘揚雷鋒精神，提升班組建設(shè)變電檢修一班是 xx 市供電分公司中集變電設(shè)備檢修和高壓試驗于一體的綜合性技術(shù)班組，共13 人，其中研究生4名， 技師 1 名， 具有各類特種作業(yè)證的 4名，平時承擔(dān)著 xx 地區(qū) 13 座 110kv 和14座35kv變電站的檢修試驗任務(wù)，是維護 xx 電網(wǎng)安全運行的骨干力量。 近年來，檢修一班以雷鋒及雷鋒式模范人物為榜樣，積極參與 xx 市組織的 “弘揚雷鋒精神，共創(chuàng)幸福家園 ”主題活動，將學(xué)習(xí)弘揚雷鋒精神作為班組建設(shè)的重要突破口，探索班組建設(shè)新思路。經(jīng)過一年多的探索和建設(shè)，檢修一班立足崗位

19、，在團結(jié)互助的環(huán)境中提升專業(yè)技術(shù)和技能水平，提高檢修試驗工作質(zhì)量，以強烈的責(zé)任意識夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)加強班組文化建設(shè)，收效顯著。如今雷鋒精神已嵌入班組文化中，班組文明風(fēng)氣正盛，有效推動班組管理的提升。如今，雷鋒同志去世已有50 年，全國上下掀起一陣 “學(xué)雷鋒 ” 的運動。雷鋒精神就是全心全意為人民服務(wù)，無私奉獻(xiàn)的崇高思想；甘當(dāng)革命的 “螺絲釘 ”、干一行愛一行鉆一行的愛崗敬業(yè)態(tài)度；刻苦學(xué)習(xí)和鉆研理論的 “釘子 ”精神；勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、助人為樂的優(yōu)良作風(fēng)。檢修一班開展 “我要做雷鋒，我要做貢獻(xiàn) ”為主題的學(xué)習(xí)活動， 利用每周班會重溫雷鋒事跡，了解雷鋒同志生平，學(xué)習(xí)新時代雷鋒精

20、神。一、不斷創(chuàng)新 “學(xué)雷鋒 ”活動的方法，讓雷鋒精神深入人心。雷鋒精神發(fā)源于上世紀(jì)六十年代，在二十一世紀(jì)的幾天，很多人不斷懷疑雷鋒精神的適用性。這是典型的誤區(qū)，雷鋒一生所表現(xiàn)出來的理想信念、意志品格、奉獻(xiàn)精神和道德情操集中體現(xiàn)出社會主義核心價值觀的形態(tài)和特征。因此，雷鋒精神不會過時，學(xué)雷鋒也不會過時。一是要開展雷鋒精神座談會或講座，在交流中提升理解。檢修一班通過座談會， 了解其他人對雷鋒精神的看法；撰寫相關(guān)閱讀和交流心得，不斷加深理解深度。二要參加多種志愿服務(wù)、捐助活動和義務(wù)勞動，在實踐活動中身體力行，既豐富生活，又能提升自我精神境界。三要尋找學(xué)習(xí)雷鋒精神的典型人物和案例，加大宣傳，形成示范效

21、應(yīng)。二、發(fā)揚愛崗敬業(yè)、集體主義的雷鋒精神，做恪守盡職的電力人。愛崗敬業(yè)是現(xiàn)代社會的基本職業(yè)素養(yǎng)， 集體主義就是要求工作中團結(jié)協(xié)作。通過對雷鋒事跡的宣傳教育，檢修一班成員逐漸形成了與雷鋒看齊的心理基礎(chǔ)，也理解了愛崗敬業(yè)和集體主義的必要性。在今年的迎峰度夏期間，檢修一班承擔(dān) xx 地區(qū)所有變電站夜間紅外測溫工作、 臨時搶修工作。 7 月中旬某晚， 檢修一班發(fā)現(xiàn) 110kv 沙市變電站有刀閘發(fā)熱嚴(yán)重故障，最高溫度超過250 攝氏度，若繼續(xù)發(fā)展有可能導(dǎo)致斷線短路跳閘，進而威脅到該地區(qū)的供電安全。該班班長立即向上級匯報，請求處理。次日凌晨四點，檢修一班全體集結(jié)奔赴沙市變電站，要在用電負(fù)荷最低的早間進行停

22、電處理故障，最大程度減少對用戶的影響。 檢修一班都以對xx 人民供電可靠為使命，緊密協(xié)作，相互配合，盡力排除故障，爭取盡早恢復(fù)居民用電，無人顧及到自己的勞累。像這樣的搶修時常發(fā)生，石段變、張坊變、石牛坪變，幾乎每次都是夜晚急行軍，班組沒人都積極應(yīng)對， 24 小時保持手機暢通，隨時待命保供電。在大家的辛勤付出下，檢修一班現(xiàn)場工作有條不紊，進展順利，檢修質(zhì)量高，經(jīng)常受到上級表揚，各種獎狀掛滿了整個走廊， “省公司安全先進班組”、 “市青年文明號” 、“市職工之家 ”“標(biāo)桿班組 ” 、 “優(yōu)秀班組” 、等共二十余項，班組成員陶光明被評為公司 “勞動模范 ”、 “檢修之星 ” ， 李波被評為 “責(zé)任之

23、星 ”、 “奉獻(xiàn)之星 ”等多項個人榮譽。在這樣充滿集體榮譽感的大家庭中，成員愛崗敬業(yè)，默默奉獻(xiàn)。盡管搶修、加班會耽誤個人生活安排，但沒有人會去計較那一點個人得失，相反，他們?nèi)谌氚嘟M積極進取、甘于奉獻(xiàn)的氛圍當(dāng)中，在工作中體現(xiàn)個人價值，把xx 電網(wǎng)的安全當(dāng)做自身的事業(yè)在經(jīng)營。三、互幫互助，無私奉獻(xiàn)，發(fā)揮 “釘 子”精神，不斷增強班組技術(shù)實力?；突ブ抢卒h精神的重要內(nèi)容，檢修一班中有大于 30年工作經(jīng)驗的老師傅兩名，他們言傳身教，總是積極去培養(yǎng)年輕員工，讓他們能盡快成長成才。在生活上，老師傅總是關(guān)心新員工，噓寒問暖，生怕他們不能適應(yīng) xx 的生活。年輕員工之間交流障礙小，經(jīng)常在一起探討技術(shù)問題，經(jīng)

24、驗豐富者總是傾囊相授，無私貢獻(xiàn)出自己的心得體會，共大家一起進步。由于年輕人勤于學(xué)習(xí)，練技能，形成了強烈的研究問題、解決問題的濃厚氛圍。他們以工作中的困難為契機，發(fā)明了刀閘鳥窩防護罩、設(shè)備更換簡易吊裝機，提高工作效率。就這樣，年輕員工快速成長，有兩名已經(jīng)成為可以獨當(dāng)一面的班組長或工作負(fù)責(zé)人，在班里發(fā)揮著重要職能。四、 “你用電，我用心” ，持續(xù)推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)雷鋒精神的核心就是為人民服務(wù)，“學(xué)雷鋒 ”實踐活動環(huán)節(jié)極大地提高了檢修一班為人民服務(wù)的意識。檢修一班不是窗口單位，但卻是保證電力穩(wěn)定可靠供應(yīng)的重要設(shè)備維護班組。檢修一班立足崗位，深入開展設(shè)備技術(shù)監(jiān)督，越是嚴(yán)寒酷暑，設(shè)備負(fù)荷越重，班組人員越是以雷

25、鋒精神奔跑于各站開展設(shè)備隱患排查，確保電力安全運行。五、倡導(dǎo) “文明建設(shè)我當(dāng)先 ” ，積極奉獻(xiàn)檢修一班積極響應(yīng)公司和 xx 市開展的 “弘揚雷鋒精神，共創(chuàng)幸福家園 ” 主題活動，積極參加義捐、義務(wù)獻(xiàn)血等活動，不到一年的時間，該班義捐 3 次，為 xx慈善組織、殘疾兒童、困難兒童等共捐款 5200 余元，參加無償獻(xiàn)血3200 多毫升。在“傳承雷鋒精神，參與志愿服務(wù)”活動中，該班本著弘揚 “奉獻(xiàn)、友愛、互助、進步 ” 的宗旨，積極從事義務(wù)清掃、文明勸導(dǎo)支援者服務(wù)， 深入 xx 市西北汽車站社區(qū)進行清掃，對于亂扔垃圾，亂闖紅燈等不文明行為進行勸導(dǎo)，深受附近居民好評，也對xx 市創(chuàng)建 “湖南省級文明城

26、市”貢獻(xiàn)了自己的力量，使得“為人民服務(wù)” 的雷鋒精神得到極好地傳承。如今，服務(wù)人民，助人為樂的奉獻(xiàn)精神已深入全班每個人的心中。該班周xx 在乘公交上班途中，見義勇為，為一位被竊的女士從盜賊手中搶回錢包。事跡一曝光，立刻受到很多媒體的關(guān)注，當(dāng)事人為周才煌送來錦旗，被公司大力表揚，起到了極其積極的示范作用，也彰顯了該班文明建設(shè)的豐碩成果。班里聶仕軍犧牲個人休息時間，參加共青團xx 市委組織的調(diào)研活動，深入群眾，倡導(dǎo)有愛互助的志愿者精神，調(diào)查社會新情況，為黨和政府決策提供參考，體現(xiàn)了愛黨、愛國、愛民的崇高理想，用自己的知識回饋社會?！皩W(xué)雷鋒 ” 就是要服愛崗敬業(yè)負(fù)責(zé)任，勤學(xué)苦練有本事，互相幫助做朋友

27、，講團結(jié)；勇于創(chuàng)新求進步，更好地學(xué)習(xí)雷鋒同志 “為人民服務(wù)”精神，牢固樹立愛崗敬業(yè)、樂于助人、扶貧濟困、奉獻(xiàn)社會的良好道德情操 ，以 “敢為人先、勇立潮頭、 舍我其誰 ”豪情投入到班組建設(shè)當(dāng)中，爭創(chuàng)特色班組。班組和班組建設(shè)課程練習(xí)一 . 單選題1 .下列關(guān)于惰性心理的描述錯誤的是。a.惰性心理在一定程度上促使人類 不斷改進勞動工具b.惰性心理在一定程度上間接地使 生產(chǎn)更加自動化c.在惰性的指使下有時會引發(fā)一些事故d.惰性心理不是人人都有的標(biāo)準(zhǔn)答案 ： d2 .當(dāng)好班組長應(yīng)當(dāng)做到以下方面。a.埋頭單干b.權(quán)力集中c.嚴(yán)格管理 d.和核心成員搞好關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)答案 ： c3 .增強職工的意識，是建設(shè)“無

28、毒企業(yè)”的關(guān)鍵。a.識毒、防毒、禁毒b.識毒、辨毒、 禁毒c.識毒、禁毒、緝毒d.識毒、辨毒、緝毒標(biāo)準(zhǔn)答案 ： a4 .企業(yè)班組長的基本職責(zé)是。a.生產(chǎn)管理b.人力資源管理c.員工 培訓(xùn)、團隊建設(shè)d.生產(chǎn)現(xiàn)場管理、班組 員工管理標(biāo)準(zhǔn)答案 ： d5 .以下關(guān)于班組安全工作說法正確的是a.臨時性作業(yè)活動無需安全交底b.安全互保對子變更一季度記載一次c.安全考試通過率必須達(dá)到 100%d.年休人員可以直接上崗作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答案 ： c6 .以下班內(nèi)民主氛圍不融洽的是。a.班組成員能積極開展批評和自我 批評b.班務(wù)透明公開c.班組長說一不二d.班組成員暢所欲言標(biāo)準(zhǔn)答案 ： c7 .從人力資源的角度來講， 企

29、業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層可分為三層：決策層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)和。a.基層令M導(dǎo)b.班組長c.一線領(lǐng)導(dǎo)d.工人標(biāo)準(zhǔn)答案 ： b8 .造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因不包括a.技術(shù)原因b.教育原因c.身體和心 理原因d.地理的原因標(biāo)準(zhǔn)答案 ： d9 .原始記錄的要求不包括。a.真實b.規(guī)范c.及時d.修正標(biāo)準(zhǔn)答案 ： d10 .容易導(dǎo)致 “三違 ”事故發(fā)生的心理不包括。a.自卑心理b.僥幸心理c.報復(fù)心理d.逆反心理標(biāo)準(zhǔn)答案 ： c1 .班組安全會議的，是對班組長的能力的體現(xiàn)。a.議程安排內(nèi)容選擇b.會議記錄c.時間安排d.學(xué)習(xí)文件選擇標(biāo)準(zhǔn)答案 ： a2 .班組民主生活會的作用不包括。a.有利于消除班組

30、成員之間的隔閡b.增強職工安全防范能力c.提高班組建設(shè)的工作質(zhì)量d.增強班組成員之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)答案 ： b3 .下列選項中哪一項不屬于特種作業(yè)活動？a.天車司索指揮b.危險化學(xué)品防護c.煤氣防護d.日常點檢標(biāo)準(zhǔn)答案 ： d4 .造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因中包括管理的原因。以下選項中不屬于管理原因的是。a.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對安全不重視b.操作規(guī)程不合適c.安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行 不力d.職工僥幸心理嚴(yán)重標(biāo)準(zhǔn)答案 ： d6 .以下關(guān)于班組民管組長的說法正確的是。a.民管組長不得由后備班組長兼任b.民管組長沒有民管津貼c.民管組長不得兼任工會小組長d.民管組長比班組安 全員作用

31、要小標(biāo)準(zhǔn)答案 ： a7 .讓班組成員牢固樹立質(zhì)量意識，推動企業(yè)高效優(yōu)質(zhì)發(fā)展屬于的范疇。a.安全管理制度b.質(zhì)量控制制度c. 學(xué)習(xí)制度d.交接班管理制度標(biāo)準(zhǔn)答案 ： b8 .關(guān)于安全會時間下列說法正確的是。a.安全會隨機召開b.開會的時間不應(yīng)少于 1 小時，但也不應(yīng)該超過2 小時c.安全會時間越長越好，能夠更好地教育班組人員標(biāo)準(zhǔn)答案 ： b9 .下列屬于安全檢查硬件方面的是。a.查安全制度b.查勞保穿戴c.查操 作違章d.查生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)答案 ： d10 .下列記錄不屬于班組通用臺賬記錄的是。a.交接班記錄b.民管組長安全、衛(wèi) 生、勞保檢查記錄c.大學(xué)生輔導(dǎo)員記錄d.民主管理記錄標(biāo)準(zhǔn)答案 ： c1

32、1 倡導(dǎo)同事友愛的關(guān)鍵在于在企業(yè)中建立平等、團結(jié)、 的新型職工關(guān)系。a.安全b.互助c.競爭d.學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)答案 ： b12 一套完善的操作規(guī)程應(yīng)具備的特點不包括。a.和實際施工操作緊密結(jié)合b.作業(yè) 規(guī)程周密詳盡c.錯誤之處及時修訂d.在安全和方便之間取得完美折中標(biāo)準(zhǔn)答案 ： d13 作為一名班組長， 要分清工作性質(zhì)的輕重緩急， 下面優(yōu)先級最高的工作是。a.不重要也不緊迫b.重要但不緊迫c.不重要但緊迫d.重要且緊迫標(biāo)準(zhǔn)答案 ： d14 班組節(jié)能降耗的方法不包括。a.全員參與成本管理b.強化標(biāo)準(zhǔn)控制c.采取措施糾正偏差d.減少融資成本標(biāo)準(zhǔn)答案 ： d15 班組勞動保護工作的范圍不包括。a.實現(xiàn)安全

33、生產(chǎn)b.預(yù)防職業(yè)危害c. 技能提升d.女工保護標(biāo)準(zhǔn)答案 ： c16 關(guān)于 “平安細(xì)胞工程”建設(shè)說法錯誤的是。a. “平安細(xì)胞工程”建設(shè)需要職工本人無安全違章現(xiàn)象即可b. “平安細(xì)胞工程”建設(shè)需要職工參與社會公益活動c. “平安細(xì)胞工程”建設(shè)需要職工在安全上表現(xiàn)突出標(biāo)準(zhǔn)答案 ： a2 .班組民主生活會記錄記錄一次。a.每半年b.每月c.每季度d.每年標(biāo)準(zhǔn)答案： b標(biāo)準(zhǔn)答案： c4 .造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因中有教育的原因。以下選項中不屬于教育原因的是。a.缺乏安全防護知識b.作業(yè)技術(shù)不熟練c.未參加安全演練d.視力不良標(biāo)準(zhǔn)答案 ： d5 .是班組長職責(zé)的第一任務(wù)。a.人員管理

34、b.安全管理c.設(shè)備管理d.生產(chǎn)作業(yè)管理.開安全會時有缺席人員，則應(yīng)該。標(biāo)準(zhǔn)答案 ： b則應(yīng)該a.忽視不管b.考核缺席人c.對缺席人員進行補充安全教育標(biāo)準(zhǔn)答案 ： c6 .班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容不包括。a.文化、信念標(biāo)準(zhǔn)化b.工序操作標(biāo)準(zhǔn) 化c.日常管理標(biāo)準(zhǔn)化d.原始記錄標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)答案 ： a7 .班組長要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下要素。a.能力強，有威信b.要圓滑c.埋頭苦 干d.能護短標(biāo)準(zhǔn)答案 ： a2.班組長的職責(zé)主要有。a.出席會議b.具體操作c.班組事務(wù) 管理d.發(fā)送報表標(biāo)準(zhǔn)答案 ： c4 .下列行為和“一貫制 ”管理理念相悖的是。a.精細(xì)操作b.標(biāo)準(zhǔn)化操作c.操作人

35、員當(dāng) 質(zhì)檢”藤經(jīng)驗操作標(biāo)準(zhǔn)答案 ： d5 .班組安全記錄應(yīng)重點記錄。a.上周工作總結(jié)和本周安排 b.事故 案例c.安全規(guī)定d.績效考核討論標(biāo)準(zhǔn)答案 ： a9 .下列班組安全活動記錄內(nèi)容填寫規(guī)范的是。a.照抄文件和安全通報b.與會者簽名不全c.掛靠人員無發(fā)言d.記錄安全抽 考標(biāo)準(zhǔn)答案 ： d7.班組內(nèi)消除浪費的方法不包括。a.消除返工現(xiàn)象b.必要時可以以次 充好c.降低設(shè)備故障率d.節(jié)約能源標(biāo)準(zhǔn)答案 ： b二 . 判斷題1 .班組長要組織班組人員進行班前、班中、班后安全檢查。 是2 .批評與自我批評是民主生活會的重要內(nèi)容。 是3 . “平安細(xì)胞工程”建設(shè)是響應(yīng)黨中央關(guān)于建設(shè)社會主義和諧社會號召的

36、具體舉措。是4 .事故是指造成人員死亡、傷害、 職業(yè)病、 財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。是5 .班組長要本著干什么、學(xué)什么， 缺什么、補什么的原則扎扎實實搞好崗位技術(shù)培訓(xùn)。 是6 . “一貫制 ”理念注重對生產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量的反饋與跟蹤。 是7 .言談舉止、 待人接物、 為人處事等各個方面都能體現(xiàn)出班組長的素質(zhì)。 是8 .班組長只要把工作任務(wù)安排給組員就可以了，自己不用上現(xiàn)場。否9 .班組管理的要點在于注重和領(lǐng)導(dǎo)“關(guān)系 ” 。10 .作為一線的指揮者，班組長發(fā)布命令的準(zhǔn)確程度應(yīng)像機場上的管制員給飛行員發(fā)布命令一樣的準(zhǔn)確。 是11 .班組安全員是班組安全檢查的執(zhí)行人和監(jiān)督人。是12 .對于危險源，我

37、們首先要考慮安全防護等間接安全技術(shù)措施進行預(yù)防。否13 .推廣實施素質(zhì)教育并非是學(xué)校的專利，職工也一樣需要。是14 .職工是 “平安細(xì)胞工程”建設(shè)中最基本和最重要的細(xì)胞。是15 .目標(biāo)明確是企業(yè)高層注意的問題，作為一個班組長，無需制定明確目標(biāo)。 否2 .結(jié)構(gòu)小型化是班組的特點之一。是3 .按照生產(chǎn)工藝化組建班組是班組組建的唯一原則。 ）否4 .學(xué)習(xí)型班組是班組建設(shè)的更高層次，是前沿管理理論在班組管理中的應(yīng)用。是5 .班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范必須不斷改進。是7 .企業(yè)中有專門的設(shè)備維修部門，設(shè)備保養(yǎng)是他們的職責(zé)。否8 .安全規(guī)程是安全管理的基礎(chǔ)。因此，在開展安全檢查的時候，必須把安全規(guī)程的健全與執(zhí)行

38、情況放在首位。是9 .班組長的行為在向新員工具體解釋企業(yè)文化的作用。 是10 .凝聚力和執(zhí)行力體現(xiàn)著一個班組的建設(shè)水平。是11 . “平安細(xì)胞工程”建設(shè)只需要職工本人無安全違章現(xiàn)象即可。 否12 .某位職工認(rèn)為自己工作經(jīng)驗豐富，圖省事，怕麻煩，走捷徑，易產(chǎn)生急躁心理。否14.危險源管理不用分級，在誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé)。否是3.某位職工認(rèn)為自己的安全互保對象跟自己水平、職務(wù)差不多，不服氣讓別人指揮說教， 這時容易產(chǎn)生盲動心理。否9.安全檢查主要是查安全設(shè)備是否存在隱患。否14.惰性在某種程度上給人類進步帶來了好處， 促使人類不斷改進勞動工具。是15.班組長只有切實融入到職工群眾的實際工作和生活當(dāng)中，才

39、能贏得信賴和支持。 是4.班組長用人的原則是不求最優(yōu)秀的，但求最合適的。 是5.班組民主管理效益的潛在性在短期內(nèi)不顯見，所以班組民主管理可以放松。 否10.企業(yè)如何競爭，歸根結(jié)底是戰(zhàn)略層面的問題，核心競爭力不體現(xiàn)在班組層面。 否12 . “平安細(xì)胞工程”活動的一些內(nèi)容雖然不直接影響職工工作，但會通過情緒、心態(tài)、思想等內(nèi)在的心理特征反映在職工的工作態(tài)度、工作效率和工作成果上。 是13 .冶金企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練對于檢驗應(yīng)急人員實際水平?jīng)]有實際意義。否15 .班組內(nèi)任何一員都代表著班組形象。 是16 企業(yè)的發(fā)展與班組長的智慧和才華無明顯的關(guān)系。否5. “一貫制 ”理念源于鞍鋼。 否9.現(xiàn)場的安

40、全必須有專人管理、專人負(fù)責(zé)。是11.民管組長只需要做好民管記錄、能順利通過檢查即可，無需召開民主生活會。 否15. “平安細(xì)胞工程” 的實施基礎(chǔ)是作業(yè)區(qū)。 否1 .生活中的矛盾，工作上的想法， 學(xué)習(xí)中的困惑，班組人員之間的協(xié)調(diào)、了解，都可以在民主生活會上談出來、指出來。是2 .企業(yè)只有堅持以職工思想政治工作為一切工作的 “生命線 ” ，才能始終保持發(fā)展后勁而經(jīng)久不衰。 是10 .班組建設(shè)成績?nèi)Q于好的思路，而好的思路源于班組長偶然間的運氣。否14 .班組長只能用行政任命的形式產(chǎn)生。 否5.改變一下語速、語調(diào)和走路姿態(tài)，可以提高班組長的領(lǐng)導(dǎo)魅力。是15.班組長在與新分大學(xué)生進行溝通時要循循善誘，

41、 引導(dǎo)他們逐步適應(yīng)環(huán)境。是三、 列舉題1 . 工作性質(zhì)的輕重緩急分為哪四種？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：不重要也不緊迫、重要但不緊迫、不重要但緊迫、重要且緊迫。2 .我國安全生產(chǎn)的方針是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：安全第一，預(yù)防為主。3 .現(xiàn)場作業(yè)中的 ” 四個互相 ”是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：互相監(jiān)督、互相保證、互相提醒、互相照顧4 .請列舉造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的三種主要原因。標(biāo)準(zhǔn)答案 ：技術(shù)原因、管理原因、教育原因。5 .鐵山精神的內(nèi)容是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：艱苦創(chuàng)業(yè)、堅韌不拔、勇于獻(xiàn)身、開拓前進。6 .在存放哪幾類危險品的存放點應(yīng)有明確的標(biāo)識？標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.爆炸品； 2.壓縮氣體和液化氣體； 3.易燃液體

42、；4.易燃固體、自然物品和遇濕易燃品； 5.氧化劑和有機過氧化物；6.有毒品；7.腐蝕品。7 .工會小組長的選舉原則有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t； 2.群眾公認(rèn)、注重實績的原則；3.民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則；4.民主集中制的原則。. 安全工作中的” 內(nèi)容是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案 ： “四定 ”是指定整改措施、定完成期限、定負(fù)責(zé)人、定驗收人；三不推是指班組能解決的不推給作業(yè)區(qū)，作業(yè)區(qū)能解決的不推給廠，廠里能解決的不推給公司。9 .麻痹型心理的 ”三慣 ”作風(fēng)是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：干慣了，看慣了，習(xí)慣了。10 .班組長發(fā)布命令時要注意哪些事項？標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.聲音洪亮， 吐字清晰

43、；2.簡潔明了； 3.語句正確無歧義。I .造成人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的主要原因中包括有管理的原因，請列舉三種管理不到位的表現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對安全不重視； 2.操作規(guī)程修訂不及時、 操作規(guī)程內(nèi)容不合適； 3.安全規(guī)程缺乏或執(zhí)行不力等。II .班組的硬件設(shè)施都包括哪些方面？標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.固定的班組會議室；2.桌子、 椅子； 辦公用具；3.應(yīng)急醫(yī)藥箱；、白班； 4.相關(guān)標(biāo)語、圖版；5.有條件的班組還可以設(shè)置信息化設(shè)備。12.請列舉五種現(xiàn)場常見的習(xí)慣性違章行為。標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.進入廠房不戴安全帽；2 .在 2m 及以上高度作業(yè)不系掛安全帶；3 .指揮天車不穿戴馬甲；

44、4.在廠房內(nèi)行走不走綠色通道； 5.上下樓梯不抓護欄等等。13.班組思想政治工作有哪些特點？標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.及時性；2.靈活性；3.群眾性；4.廣泛性；5.經(jīng)常性；6.實際性。14 .班組合理化建議所涉及的方面有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：安全管理、生產(chǎn)操作、設(shè)備整改、工藝優(yōu)化、挖潛增效、班組日常管理、技術(shù)革新等等。15 .職工危險源辨識的六個方面是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：必須的防護用品、使用的工器具、全員作業(yè)行為、解除或使用的設(shè)施設(shè)備、相關(guān)方人員、作業(yè)環(huán)境。16 .請列舉五類班組制度。標(biāo)準(zhǔn)答案 ：答：1.建立班組例會制度； 2.班組交接班管理制度；3.班組學(xué)習(xí)制度； 4.質(zhì)量控制制度； 5.安全生產(chǎn)管理制

45、度。17 .今年的集團公司主題教育活動內(nèi)容是什么？標(biāo)準(zhǔn)答案 ：強化對標(biāo)挖潛，推動技術(shù)創(chuàng)新。18 .請列舉盲動心理的三種表現(xiàn)。標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.職工對安全知識似懂非懂，對作業(yè)規(guī)程，操作規(guī)程，以及安全措施不能應(yīng)用自如；2.職工不能認(rèn)真接受事故教訓(xùn)， 不采取防范措施； 3.英雄主 義，過度自信等。19 .請列舉五種違反勞動紀(jì)律的行為。標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.班中睡覺； 2.在作業(yè)場所翻看手機；3.違反工藝技術(shù)規(guī)程規(guī)定； 4.班前會遲到； 5.當(dāng)班期間脫崗、串崗等等。20 .職工小家活動記事本中規(guī)定的會員困難互助形式有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 錢、 物、 走訪、 慰問等。21 .班組長交接班時需要注意哪些方面？標(biāo)

46、準(zhǔn)答案 ： 1.注意工器具齊全且保養(yǎng)良好； 2 確認(rèn)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常； 3.確認(rèn)各項記錄無誤； 4.確認(rèn)消防器具良好； 5.確認(rèn)安全隱患得到整改；6.確認(rèn)現(xiàn)場衛(wèi)生良好； 7.確認(rèn)現(xiàn)場質(zhì)量情況良好。四、 . 簡答題1 .如何深化安全文化建設(shè)在班組的推廣？標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.首先要將 “安全第一、以人為本 ”等安全理念為廣大員工所接受和認(rèn)可； 2.通過廣泛宣傳教育和標(biāo)識，從視覺上形成濃厚的安全文化氛圍； 3.安全文化建設(shè)的主要工作是將這些理念融入制度建設(shè)之中，形成制度文化并具體化，以進一步落實到班組，落實到員工的生產(chǎn)中， 形成的自覺行為； 4.應(yīng)把安全文化和制度建設(shè)相結(jié)合，從職工日常行為、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等方面

47、進行了明確的規(guī)范，制定并推廣操作性、實用性強的安全行為標(biāo)準(zhǔn)，抓好人的行為規(guī)范和良好習(xí)慣養(yǎng)成。2 .一個優(yōu)秀的班組長應(yīng)該對職工個人信息都能心中有數(shù)，職工個人信息包括哪些方面？標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.職工家庭住址；2.職工本人聯(lián)系方式；3.職工家庭聯(lián)系方式；4.職工血型；5.職工學(xué)歷； 6.職工家庭狀.職工思想狀況等況； 7.職工經(jīng)濟狀況；3 .班后會的內(nèi)容有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.班組長總結(jié)評講當(dāng)班工作， 匯報生產(chǎn)指標(biāo)完成情況； 2.總結(jié)當(dāng) 班安全情況； 3.表揚好人好事； 4.批評忽視安全、 違章作業(yè)等不良現(xiàn)象； 5.對職工道路交通安全進行告知和提醒。4 .班組臨時作業(yè)活動的安全告知要注意哪些方面？

48、標(biāo)準(zhǔn)答案 ：1.嚴(yán)格規(guī)定作業(yè)人數(shù)，落實到位安全互保對子；2.告知職工作業(yè)場所和作業(yè)過程中存在、可能產(chǎn)生的危險源；3.根據(jù)危險源做好防范措施；4.要求相關(guān)區(qū)域點檢和技術(shù)人員對安全告知表進行確認(rèn)；5.作業(yè)人員必須全員簽字確認(rèn)。5 .安全確認(rèn)制的內(nèi)容。標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.作業(yè)人員的勞動保護用品穿戴是否齊全并符合標(biāo)準(zhǔn)； 2.作業(yè)現(xiàn)場的自然環(huán)境是否符合安全規(guī)定； 3.作業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施是否符合安全規(guī)定； 4.作業(yè)所需的工器具、設(shè)備、設(shè)施是否符合安全規(guī)定，在使用過程中是否會造成人員傷害； 5.是否制定了具體的安全措施、作業(yè)人員的工種、技術(shù)等級身體狀況等是否符合所從事作業(yè)的安全要求、特種作業(yè)人員是否持證上崗； 6.作業(yè)人員是否實行安全監(jiān)護和互保；7.作業(yè)過程中遵守有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 8.作業(yè)前和作業(yè)過程中是否與相關(guān)方進行了聯(lián)系、 確認(rèn)；9.作業(yè)過程中是否出現(xiàn)了新的危險源，是否采取了安6 .班組長處理與班組成員沖突的方式有哪些？標(biāo)準(zhǔn)答案 ： 1.引咎自責(zé)， 自我批評；2.放下架子，主動答腔；3.不與爭論，冷卻處理； 4.請人斡旋，從中化解；5.避免尷尬， 電話溝通；