建設(shè)工程施工管理-123

1、建設(shè)工程施工管理 -123( 總分： 120.00 ，做題時間： 90 分鐘 )一、 單項選擇題 ( 總題數(shù)： 70，分數(shù)： 70.00)1. 不屬于施工總承包的特點的是 ( ) 。投標(biāo)人的投標(biāo)報A在通過招標(biāo)選擇施工總承包單位時， 一般都以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)， 價較有依據(jù)B在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制 C業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇 D若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：2. 進度的控制周期應(yīng)視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為 ( )A一周B一個月C一個季度D一旬分數(shù)：

2、 1.00 )A.B. C.D.解析：3. 相對于工程的固定性的特點，施工生產(chǎn)則表現(xiàn)出 ( ) 的特點A流動性B多次性C單件性D預(yù)約性(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：4. 用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能 分工的組織工具是 ( ) 。A管理工作分工表B管理職能分工表C項目結(jié)構(gòu)表D工作任務(wù)分工表分數(shù)： 1.00 )A.B. C.C. 解析：5. 施工文件立卷時，案卷卷盒的外表尺寸為( )A310mm× 220mmB310× 200mmC320mm× 220 mmD320× 200 mm

3、(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.B. 解析：6. 關(guān)于橫道圖計劃法的表述，不正確的是( ) 。A橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上B按照所表示工作的詳細程度，時間單位可以為小時(h) 、天 (d) 、周C橫道圖計劃表中的進度線 (橫道 )與時間坐標(biāo)相對應(yīng)， 這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的 意圖D適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：7. 建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者是 ( )A業(yè)主方B供貨方C施工方D設(shè)計方(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：8. 混凝土坍落度的檢測，屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的 ( )A目測法B無損檢測法C實測法D理化試驗法(分

4、數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：9. 費用偏差原因分析中，屬于物價上漲的是 ( )A圖紙?zhí)峁┎患皶rB基礎(chǔ)處理C工期拖延D利率、匯率變化(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：10. 某獨立土方工程，招標(biāo)文件中估計工程量為100 萬 m3，合同中約定：土方工程單價為 5 元 /m3，當(dāng)實際工程量超過估計工程量 20%時，調(diào)整單價，單價調(diào)為 4元/m3。工程結(jié)束時實際完成土方工程量為140萬 m3，則土方工程款為 ( ) 萬元。A600B640C680D700(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：11. 工作流程圖中，菱形框表示 ( )A工作B工作之間的邏輯關(guān)系C工作部門D

5、判別條件(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：12. 施工質(zhì)量的控制中， ( ) 是保證施工質(zhì)量的重要措施A充分調(diào)動人的積極性B合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備C采用先進合理的工藝、技術(shù)D加強對材料的質(zhì)量控制(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：13. 在工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最早完成時間是指其( )A在各緊前工作全部完成后，工作有可能開始的最早時刻B開始節(jié)點的最早時間與工作自由時差之和C在各緊前工作全部完成后，工作有可能完成的最早時刻D開始節(jié)點的最早時間與工作總時差之和(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：14. 不屬于編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細則依據(jù)的是 ( )

6、A已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)C施工組織設(shè)計D合同文件(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：15. 施工成本控制依據(jù)中， 提供每一時刻工程實際完成量， 工程施工成本實際支付情況等重要信息的是 ( )A工程變更B施工織設(shè)計C進度報告D分包合同(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：16. 重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用，屬于施工方進度控制的( )A經(jīng)濟措施B技術(shù)措施C管理措施D組織措施(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：17. 措施項目費的計算方法中， ( ) 計價適用于可以計算工程量的措施項目，主要是指一些與工程實體有緊 密聯(lián)系的項目。A綜合法B測定法

7、C參數(shù)法D分包法(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：18. 具有通俗易懂、簡單易行、便于掌握特點的施工成本分析方法是 ( )A比較法B比率法C因素分析法D差額計算法分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：對其進行監(jiān)控并提出預(yù)19. 在施工進展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險相關(guān)的各種信息， 預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險， 警，屬于施工風(fēng)險管理中的 ( ) 。A風(fēng)險識別B風(fēng)險評估C風(fēng)險控制D風(fēng)險響應(yīng)分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：20. 工人必需消耗的工作時間中， ( ) 是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時間A輔助工作時間B休息時間C基本工作時間D準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間(分數(shù)： 1.00

8、 )A. B.C.D.解析：21. 砌體工程的質(zhì)量控制點為 ( )A翻樣圖B地基承載力C放大樣D皮數(shù)桿(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：22. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) (GF19990201)規(guī)定，實行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng) ( ) 發(fā)包 人向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額，開工后按約定的時間和比例逐次扣回。A在專用條款內(nèi)約定B依據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定C依據(jù)政府主管部門的要求D行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：23. 判定單樁豎向抗壓承載力是否滿足設(shè)計要求，采用的方法是 ( )A靜載荷試驗法B高應(yīng)變法C動載荷試驗法D低應(yīng)變法(分數(shù)： 1.00 )A.B.

9、C.D.解析：24. 一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)， 或工期緊迫， 無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時采用的成本加 酬金合同形式是 ( ) 。A成本加獎金合同B成本加固定比例費用合同C最大成本加費用合同D成本加固定費用合同(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：25. 進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最佳的施工方案，屬于施工成本管理措施中的 ( )A合同措施B經(jīng)濟措施C技術(shù)措施D組織措施(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：26. 有效的決策應(yīng)建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)了質(zhì)量管理原則的 ( )A全員參與原則B管理的系統(tǒng)方法C基于事實的決策方法D持續(xù)改進(分數(shù)： 1.00 )A.B

10、.C. D.解析：27. 工程項目實施期管理的主要任務(wù)是 ( )A確定項目的工期B確定項目的負責(zé)人C確定項目的定義D通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：采購方支付該批設(shè)備價28. 設(shè)備采購合同規(guī)定， 供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時間內(nèi)將貨物送達交貨地點， 的( ) 。A20%B40%C60%D80%(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：29. 反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門 (組成元素 )之間的組織關(guān)系的組織工具是 ( )A組織結(jié)構(gòu)圖B項目結(jié)構(gòu)圖C職能關(guān)系圖D合同結(jié)構(gòu)圖分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：30. 施工成本控制中，首先需要做的工作

11、是 ( )A預(yù)測B分析C比較D糾偏(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：31. 凡是工程質(zhì)量不合格， 必須進行返修、 加固或報廢處理， 由此造成直接經(jīng)濟損失低于規(guī)定限額的稱為 ( )A質(zhì)量不合格B質(zhì)量缺陷C質(zhì)量問題D質(zhì)量事故(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：32. 如下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中， ( )A虛工作 23 是多余的B虛工作 45 是多余的C虛工作 56 是多余的D所有虛工作均為必要的分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：33. 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系構(gòu)成中， ( ) 是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。A質(zhì)量手冊B質(zhì)量記錄C程序文件D質(zhì)量計劃

12、（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：34. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （ 示范文本 ） （GF1999 0201）規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人出具最終結(jié)清證書后 的（ ）d 內(nèi)，將應(yīng)支付款支付給承包人。A7B14C21D28（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C.D.解析：35. 在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最遲開始時間與最早開始時間的差值為該工作的 （ ）A時間間隔B搭接時距C自由時差D總時差（分數(shù)： 1.00 ）A. B.C.D.解析：36. 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)中包括工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的利用程度的施工組織設(shè)計類型是 （ ）A施工組織總設(shè)計B單項工程施工組織設(shè)計C單位工程施工組織設(shè)計

13、D分部 （分項） 工程施工組織設(shè)計(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：37. 同一品種、牌號、規(guī)格的卷材，抽驗數(shù)量為 ( ) 卷抽取 5 卷A1000B500C100D200(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：38. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) (GF19990201)規(guī)定， ( ) 頒發(fā)后，承包人應(yīng)按專用合同條款 約定的人數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣工付款申請單，并提供相關(guān)證明材料。A工程進度款付款證書B竣工付款證書C缺陷責(zé)任期終止證書D工程接收證書(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：39. 施工進度計劃實施時，將實際數(shù)據(jù)與進度計劃對比之后應(yīng)進行的工作是(

14、)A跟蹤檢查，收集實際進度數(shù)據(jù)B進度計劃的變更必須與有關(guān)單位和部門及時溝通C檢查措施的落實情況D分析計劃執(zhí)行的情況(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：40. 施工成本計劃中， ( ) 成本計劃即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。A競爭性B指導(dǎo)性C實施性D戰(zhàn)略性(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：41. 我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上 ( ) 項目管理的范疇。A設(shè)計方B業(yè)主方C施工方D分包方(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：42. 概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上以 ( ) 為對象編制而成的，以作為編制設(shè)計概算的依據(jù)。A單位工程B單項工程C擴

15、大分項工程D分項工程（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C. D.解析：43. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （ 示范文本 ） （GF1999 0201）規(guī)定，由于發(fā)包人提供的材料或工程設(shè)備不合 格造成的工程不合格，需要承包人采取措施補救的，發(fā)包人 （ ） 。A不承擔(dān)由此增加的費用和 （ 或）工期延誤B只承擔(dān)由此增加的費用和 （ 或 ）工期延誤，不支付承包人合理利潤C應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用，但不順延工期D應(yīng)承擔(dān)由此增加的費用和 （ 或）工期延誤，并支付承包人合理利潤（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：44. 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成 （ 建標(biāo)2003206 號） ，文明施工費屬于建筑安裝工程費用

16、中的 （ ）A直接工程費B企業(yè)管理費C規(guī)費D措施費（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：45. 在每天工作前， （ ） 應(yīng)向班組長進行安全技術(shù)交底。A工長B安全技術(shù)負責(zé)人C項目經(jīng)理D項目技術(shù)負責(zé)人分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：46. 風(fēng)險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。下圖中風(fēng)險量最大的區(qū)域是A風(fēng)險區(qū) CB風(fēng)險區(qū) A C風(fēng)險區(qū) D D風(fēng)險區(qū) B分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：47. 施工成本管理任務(wù)中， ( ) 是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率 以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A施工成本預(yù)測B施工成本

17、考核C施工成本分析D施工成本計劃(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：48. 已知 E工作的緊后工作為 F和 G。F工作的最遲完成時間為 16d，持續(xù)時間 3d；G工作的最遲完成時間 為 20d，持續(xù)時間 5d。 E工作的持續(xù)時間 4d，則 E工作的最遲開始時間為 ( )d 。A9B11C13D15(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：49. 建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目 ( ) 的全過程A審批階段B實施階段C決策階段D使用階段(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：50. 施工平行承發(fā)包模式適用于 ( ) 的情況。A將工程分解發(fā)包，業(yè)主無需過多地照顧各種關(guān)系

18、B項目規(guī)模不大C業(yè)主缺乏足夠的經(jīng)驗和能力應(yīng)對多家施工單位只有邊設(shè)計、D由于項目建設(shè)的時間要求緊迫， 業(yè)主急于開工， 來不及等所有的施工圖全部出齊， 邊施工分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：51. 據(jù)有關(guān)國際文獻的資料統(tǒng)計，建設(shè)工程項目 ( ) 的費用增加與信息交流存在的問題有關(guān)。A 10% 20%B 10% 30%C 20% 40%D 20% 50%分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：52. 關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施，表述不正確的是 ( ) 。包括落實加包括管理職A經(jīng)濟措施是分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，快工程施工進度所需的資金B(yǎng)調(diào)整進度

19、管理的方法和手段屬于糾偏措施中的技術(shù)措施C改變施工管理和強化合同管理屬于糾偏措施中的管理措施D組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，能分工、項目管理班子人員分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：53. 施工安全管理策劃中，預(yù)期效果的評價，主要是通過施工項目 ( ) 獲得。A安全檢查B安全評價C控制措施D改進措施分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：54. 關(guān)于分部工程的劃分原則，表述正確的是 ( )A分部工程的劃分應(yīng)按工種、材料確定B當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按材料種類、施工特點、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為 若干子分部工程C分部工程應(yīng)按施工

20、工藝、設(shè)備類別等進行劃分D分部工程可由一個或若干個檢驗批組成， 檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按樓層、 施工段、變形縫等進行劃分(分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：55. 施工安全管理目標(biāo)策劃中，揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率應(yīng)為( )A60%B80%C95%D100%(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：56. 已知某工作 A的緊后工作是 B和 C。 B工作的最遲開始時間為 14d，最早開始時間為 10d；C工作最遲完 成時間為 16d，最早完成時間為 14d；A工作的自由時差為 5d。則 A工作的總時差為 ( )d 。A0B5C7D9分數(shù)： 1.00 )A.B

21、.C. D.解析：57. 設(shè)備采購合同通常采用的合同形式為 ( )A固定總價合同B可調(diào)單價合同C固定單價合同D成本加酬金合同(分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：58. 某工程合同總額 600 萬元，工程預(yù)付款為其合同總額的 20%，主要材料、構(gòu)件所占比重為 50%，則起扣點為 ( )萬元。A300B340C320D360(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：59. 某建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故， 造成 40人死亡，30人重傷，直接經(jīng)濟損失為 500萬元，此類事故為( )A特別重大事故B一般事故C重大事故D較大事故分數(shù)： 1.00 )A. B.C.D.解析：60. 建筑材料采購合

22、同中，關(guān)于價格的表述中，不正確的是A有國家定價的材料，應(yīng)按國家定價執(zhí)行B不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價格C按規(guī)定應(yīng)由國家定價的但國家尚無定價的材料，其價格應(yīng)報請物價主管部門的批準(zhǔn)D不屬于國家定價的產(chǎn)品，可由任何一方確定價格(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：61. 已知某工程的計劃工作預(yù)算費用為 5000 萬元，已完工作預(yù)算費用為 6000 萬元，已完工作實際費用為 5800 萬元，則此工程的進度績效指數(shù)為 ( ) 。A0.7B0.9C1.02D1.2(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：62. 旅館可以開業(yè)屬于業(yè)主方項目目標(biāo)中的 ( )A投資目標(biāo)B進度目標(biāo)C成

23、本目標(biāo)D質(zhì)量目標(biāo)分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：63. 同一規(guī)格、品種、牌號的防水涂料，每 ( )t 為一批，不足者按一批進行抽檢。A10B20C30D5分數(shù)： 1.00 )A. B.C.B. 解析：64. 施工合同跟蹤的重要依據(jù)不包括 ( )A管理人員對現(xiàn)場巡視了解的情況B合同實施中出現(xiàn)的偏差情況C各種實際工程文件D依據(jù)合同而編制的各種計劃文件分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：65. 設(shè)置施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中，嚴禁拋物屬于 ( )A指令標(biāo)志B禁止標(biāo)志C警告標(biāo)志D電力安全標(biāo)志分數(shù)： 1.00 )A.B. C.D.解析：對工程或結(jié)構(gòu)的使用及安全影響很小，66. 某些工程

24、質(zhì)量問題雖然達不到規(guī)定的要求或標(biāo)準(zhǔn)， 但其情況不重， 則應(yīng)采取的事故處理方法是 ( ) 。A限制使用B修補處理C加固處理D不作處理(分數(shù)： 1.00 )A.B.C.D. 解析：67. 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本 ) (GF19990201)規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)委托 ( ) 按合同約定向承包人 發(fā)出開工通知。A項目負責(zé)人B項目總工程師C監(jiān)理人D發(fā)包人代表(分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：68. 取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，由 ( ) 決定。A監(jiān)理工程師B業(yè)主C施工企業(yè)D政府監(jiān)督部門分數(shù)： 1.00 )A.B.C. D.解析：69. 工程監(jiān)理人員認為工程施工

25、不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，A由業(yè)主作出處理決定B由總監(jiān)理工程師作出處理決定 C由專業(yè)監(jiān)理工程師作出處理決定 D有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正（分數(shù)： 1.00 ）A.B.C.D. 解析：( )h70. 建設(shè)主管部門按照規(guī)定逐級上報事故情況時，每級上報的時間不得超過A1B2C3D4（分數(shù)： 1.00 ）A.B. C.C. 解析： 二、 多項選擇題 （ 總題數(shù)： 25，分數(shù)： 50.00）71. 施工質(zhì)量的影響因素中，屬于 4M的有（ ） 。（分數(shù)： 2.00 ）A. 方法的因素 B. 材料的因素 C. 機械的因素 D. 人的因素 E. 環(huán)境的因素 解析：72. 工程質(zhì)量事故按質(zhì)量事

26、故產(chǎn)生的原因分類，可分為（ ）分數(shù)： 2.00 ）A. 指導(dǎo)責(zé)任事故B. 操作責(zé)任事故C. 管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故D. 社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的質(zhì)量事故 E. 技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故 解析：73. 施工平行承發(fā)包模式中的質(zhì)量控制包括 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責(zé)，減輕了業(yè)主方的工作量B. 對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行C. 業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大D. 合同交界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義，否則對項目的質(zhì)量控制不利E. 對某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制 約

27、機制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利 解析：74. 實施性施工進度計劃的主要作用包括 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 是施工進度動態(tài)控制的依據(jù)B. 確定一個月度的施工機械的需求 C. 論證施工總進度目標(biāo)D. 確定施工作業(yè)的具體安排 E. 確定一個月度的資金的需求 解析：75. 風(fēng)險評估包括的工作有 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率 B. 分析各種風(fēng)險的損失量 C. 根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級 D. 收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息E. 確定風(fēng)險因素解析：76. 根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的

28、調(diào)整措施，屬于組織措施的有( )分數(shù)： 2.00 )A. 調(diào)整工作流程B.調(diào)整人員安排C.增加投入D.增加人員投入E.采取索賠手段解析：77. 根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) (GB/T 6441 1986) ，將事故類別劃分為 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 起重傷害 B. 割傷C. 淹溺、灼燙 D. 電傷E. 中毒和窒息 解析：78. 施工總承包方的管理任務(wù)包括 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織 B. 控制施工的成本 C. 代表施工方與業(yè)主方、設(shè)計方、工程監(jiān)理方等外部單位進行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào) D. 負責(zé)整個工程的施工安全、施工總進度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織 E

29、. 進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)解析：79. 施工質(zhì)量控制的共同性依據(jù)主要包括 ( ) 。(分數(shù)： 2.00 )A. 設(shè)計文件 B. 技術(shù)變更 C. 工程建設(shè)合同 D. 工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)E. 設(shè)計交底 解析：80. 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出每個節(jié)點的最早時間和最遲時間，該計劃表明( )(分數(shù)： 2.00 )A. 工作 12 和工作 13 均為關(guān)鍵工作 B. 工作 14 的自由時差為 2 C. 工作 26 和工作 36 均為關(guān)鍵工作D. 工作 45 的總時差和自由時差相等E. 工作 57 的總時差為 1 解析：81. 施工成本管理的任務(wù)主要包括 ( ) 。分數(shù)： 2.0

30、0 )A. 施工成本預(yù)測B. 施工成本計劃C.施工成本記錄D.施工成本控制E. 施工成本考核解析：82. 工人工作時間包括必須消耗的時間和損失時間，以下屬于損失時間的是 ( )分數(shù)： 2.00 )A. 停工時間 B. 休息時間C. 不可避免中斷時間D. 多余和偶然時間 E. 違背勞動紀律損失時間 解析：83. 在履行合同過程中， 由于發(fā)包人的改變合同中任何一項工作的質(zhì)量要求或其他特性造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人 ( ) 。分數(shù)： 2.00 )A. 延長工期 B. 退還質(zhì)量保證金C. 支付增加的費用D. 提前支付進度款E. 支付合理利潤 解析：84. 施工質(zhì)量管理體系文件中的質(zhì)量計劃主要

31、包括( )分數(shù)： 2.00 )A. 質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法B. 有關(guān)階段的實驗、檢驗和審核大綱C. 該項目各階段的責(zé)任和權(quán)限D(zhuǎn). 應(yīng)達到的質(zhì)量目標(biāo) E. 應(yīng)采用的特定程序、方法、作業(yè)指導(dǎo)書 解析：85. 根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成 (建標(biāo)2003206 號) ，施工機械使用費包括 ( )分數(shù)： 2.00 )A. 安拆費及場外運費 B. 安全施工費C. 折舊費 D. 大型機械設(shè)備進出場及安拆費E. 養(yǎng)路費及車船使用稅 解析：86. 按照建筑安裝工程費用項目組成 (建標(biāo)2003206 號) ，屬于材料費的有 ( )分數(shù)： 2.00 )A. 材料原價 B. 運輸損耗費 C. 二次搬運費D. 環(huán)境保護費E. 采購及保管費 解析：87. 某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其作圖錯誤包括(分數(shù)： 2.00 )解析：88. 施工管理的工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的有 ( )(分數(shù)： 2.00 )A. 外立面施工工作流程B. 與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程