公司工作計(jì)劃安排_(tái)1_第1頁
公司工作計(jì)劃安排_(tái)1_第2頁
公司工作計(jì)劃安排_(tái)1_第3頁
公司工作計(jì)劃安排_(tái)1_第4頁
公司工作計(jì)劃安排_(tái)1_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-345編號(hào):_公司工作計(jì)劃安排編輯:_日期:_單位:_公司工作計(jì)劃安排用戶指南:該計(jì)劃資料適用于為明確的目標(biāo)或目的,在特定的時(shí)間、預(yù)算、資源條件下,依據(jù)規(guī)范完成,并把完成時(shí)所達(dá)到的有形或無形的效果記錄,形成經(jīng)驗(yàn)或者總結(jié),使用數(shù)據(jù)記錄并為以后的方案提供參考??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。公司的發(fā)展其實(shí)遇到了瓶頸期,在不斷的發(fā)展中,我們公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn),提高不上去了。所以在新的XX年里,我們公司需要更大的發(fā)展,更努力的工作才會(huì)取得更長(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步,這樣的形勢(shì)下,公司才會(huì)走的更遠(yuǎn)

2、,走的更長(zhǎng)!在新的一年里,*公司要站在新起點(diǎn),圖謀大發(fā)展,用更快的速度,更大的步伐,推動(dòng)企業(yè)邁上新的臺(tái)階,使我們公司有一個(gè)較大幅度的發(fā)展。指導(dǎo)思想全面貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的方針,順應(yīng)政策,瞄準(zhǔn)市場(chǎng),緊緊抓住國(guó)家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的機(jī)遇,積極主動(dòng)爭(zhēng)取扶持資金,繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),大力發(fā)展直營(yíng)加盟店,擴(kuò)大物流配送,提高商品配送率,加強(qiáng)加盟店的升級(jí)改造,完善硬件投資服務(wù)體系,取得*公司與加盟店經(jīng)濟(jì)效益上的雙贏。工作

3、措施一、提早動(dòng)手,備足貨源。春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時(shí)機(jī),是實(shí)現(xiàn)XX年“開門紅”的關(guān)鍵。XX年春節(jié)打了一個(gè)漂亮仗,XX年春節(jié)前,要多條渠道,籌措資金,為春節(jié)前備貨提供資金保證,在天氣較好的時(shí)候,提前動(dòng)手,安排精兵強(qiáng)將,組成幾個(gè)采購組,組織充足的貨源,確保直營(yíng)超市的銷售不缺貨,加盟店的配送有保障。再打一個(gè)漂亮仗,做到年年“開門紅”。二、加大力度,盤活資產(chǎn)。充分利用現(xiàn)有資產(chǎn),將其盤活,保值增值。我公司原有的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)基本上都采取租賃經(jīng)營(yíng)的方式,隨著市場(chǎng)行情的變化,其增值空間進(jìn)一步擴(kuò)大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來,根據(jù)市場(chǎng)需求,采取靈活的租賃辦法,在前一輪租賃到期的時(shí)候,加大力

4、度,廣泛宣傳,公開招租,確保資產(chǎn)保值增值。三、嚴(yán)格管理,規(guī)范經(jīng)營(yíng)。我公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)迅速擴(kuò)大,點(diǎn)多面廣,企業(yè)管理的突出矛盾是各項(xiàng)工作之間的相互協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)帳目的準(zhǔn)確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào),關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子,班子成員能各負(fù)其責(zé),相互配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,拾遺補(bǔ)缺,就不會(huì)顧此失彼。要不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。四、積極籌措發(fā)展資金,確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)展。07、08兩年,為了爭(zhēng)取銀行貸款,我公司做了大量的基礎(chǔ)工作,取得了有效進(jìn)展,得到了*萬元流動(dòng)資金貸款。但由于我公司抵押資產(chǎn)數(shù)額不足,貸款工作受阻。我們要繼續(xù)抓緊此項(xiàng)工作,積極與相關(guān)部門和兄弟單位聯(lián)系,采取擔(dān)保與抵押相結(jié)合的方式,提供完備的貸款資料,爭(zhēng)

5、取盡快得到大額貸款,解決企業(yè)發(fā)展資金。最近,國(guó)務(wù)院出臺(tái)政策,降低利息,松動(dòng)銀根,下達(dá)政策性銀行1000億元貸款額度,這對(duì)我們來說是個(gè)利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實(shí)效。前不久,市發(fā)改委將我公司申報(bào)的“物流配送中心及商品展銷廳”項(xiàng)目推薦到省發(fā)改委,爭(zhēng)取中央和*省項(xiàng)目扶持資金,申報(bào)扶持資金為*萬元,這是一個(gè)不小的數(shù)目,難得的機(jī)會(huì),爭(zhēng)取到了,能使我公司打一個(gè)翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯(lián)系,積極爭(zhēng)取,獲得成功。五、加強(qiáng)鄉(xiāng)村直營(yíng)超市建設(shè),擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局。截止目前,我公司建設(shè)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市累計(jì)已達(dá)到*戶,其中*戶在*縣,是企業(yè)全額投資建設(shè),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮了良好作用,獲得了

6、利潤(rùn)。上至商務(wù)部,下至縣區(qū)商務(wù)主管部門,對(duì)這一作法都十分重視,密切關(guān)注,給予充分肯定和支持,省商務(wù)廳決定,每建成一個(gè)直營(yíng)店,給予扶持資金*萬元。XX年,我們要繼續(xù)選點(diǎn)建設(shè)*戶鄉(xiāng)村直營(yíng)超市,擴(kuò)大零售網(wǎng)點(diǎn)布局,使其更加趨于合理。六、不懈努力,發(fā)展加盟店。根省商務(wù)廳得來的消息,XX年“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”還將實(shí)施一年,我們一定要把握好這個(gè)最后的機(jī)會(huì),積極主動(dòng)地發(fā)展改造加盟店,充分利用國(guó)家實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的政策,把物流配送和流通網(wǎng)絡(luò)做大做強(qiáng)。克服困難,不懈努力,排查分類,村、鄉(xiāng)到位,分工明確,專司其職。發(fā)展的重點(diǎn)放在4個(gè)外縣區(qū),尤其是*縣、*區(qū)和*區(qū)的*部山區(qū),目前尚無實(shí)施企業(yè)前去發(fā)展,容易得到

7、各級(jí)主管部門支持。在加盟店密度已經(jīng)較大的情況下,我們必須有此明確認(rèn)識(shí)。具體目標(biāo),如前所述為*戶,關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。七、投資到位,完善證件,與加盟店處理好關(guān)系。由于扶持資金到位滯后,公司建設(shè)直營(yíng)超市投資較大,資金一直很緊缺,過去一直采用先建立加盟關(guān)系,后予以投資扶持的辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿意。我們要總結(jié)XX年下半年的做法,明確認(rèn)識(shí),舍得投資,認(rèn)真落實(shí)對(duì)加盟店的承諾,主動(dòng)與各縣區(qū)工商管理部門取得聯(lián)系,出資為加盟店更換營(yíng)業(yè)執(zhí)照,最終達(dá)到農(nóng)家店建設(shè)規(guī)范,符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。八、做強(qiáng)配送,周到服務(wù)?!霸谌f村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”實(shí)施中,物流配送是主體,商品價(jià)格是關(guān)鍵。給加盟店搞物流配送,我們

8、采取的是保本經(jīng)營(yíng)、允許略虧的經(jīng)營(yíng)策略,做到了商品價(jià)格當(dāng)?shù)刈畹?,受到加盟店歡迎,在電話訪銷中,要貨的人越來越多。我們必須進(jìn)一步做大做強(qiáng)物流配送,合理分工,人員、設(shè)備、車輛相對(duì)固定,加強(qiáng)專業(yè)化管理,增加商品品種,注重名優(yōu)新特商品的試銷和宣傳,設(shè)在*、*、*縣的配送部,要提高配送能力,加強(qiáng)電話訪銷,給加盟店提供的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品,鞏固加盟關(guān)系,樹立良好的企業(yè)信譽(yù)。XX年醫(yī)院黨委工作計(jì)劃范文XX年社區(qū)計(jì)劃生育工作計(jì)劃范文醫(yī)院市場(chǎng)部工作計(jì)劃小學(xué)教科室工作計(jì)劃小學(xué)教導(dǎo)處工作計(jì)劃小學(xué)科研工作計(jì)劃XX學(xué)年下學(xué)期德育工作計(jì)劃XX年老師個(gè)人工作計(jì)劃奮斗目標(biāo)完成銷售收入#萬元,公司直屬超市、門店實(shí)現(xiàn)銷售#萬元,實(shí)現(xiàn)利

9、潤(rùn)#萬元,稅金#萬元,商品零售價(jià)差達(dá)到15%以上。職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳納不拖欠,安全經(jīng)營(yíng)無重傷以上事故。爭(zhēng)取國(guó)家政策直補(bǔ)及貼息#萬元。積極籌措資金,落實(shí)貸款,爭(zhēng)取在*城新區(qū)申報(bào)征地*畝,建設(shè)新區(qū)大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和配送中心。并爭(zhēng)取將這一工程項(xiàng)目列入國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”,得到政策性資金扶持。(國(guó)家“雙百市場(chǎng)工程”直補(bǔ)*萬元,省級(jí)直補(bǔ)*萬元或貼息)。主動(dòng)與省、市商務(wù)主管部門聯(lián)系,爭(zhēng)取對(duì)鄉(xiāng)、村級(jí)直營(yíng)超市和加盟店扶持資金達(dá)到萬元(XX年?duì)幦》龀仲Y金萬元)。具體布局為:繼續(xù)在*、*、*、*、*五個(gè)縣區(qū)全年投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶(戶均*元,共計(jì)*萬元),直營(yíng)店*戶(戶均投資*萬元,共*萬元),年配送額為*萬元,配

10、送率達(dá)到50%以上,其中:*縣投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶,直營(yíng)店*戶,經(jīng)營(yíng)品種*000余種,配送車*輛,人員*人,配送額為*萬元,配送率達(dá)到60%。*縣投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營(yíng)品種*余種,配送車*輛,人員*人,配送率達(dá)到50%。*區(qū)投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營(yíng)品種*000余種,配送車*輛,人員*人,配送率達(dá)到50%。*縣投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶,配送部經(jīng)營(yíng)品種*000余種,配送車*輛,人員*人,配送率達(dá)到50%。*區(qū)投資*萬元,發(fā)展加盟店*戶,商品配送由*區(qū)配送部代管,經(jīng)營(yíng)品種*000余種,配送率達(dá)到50%。現(xiàn)實(shí)的壓力要求我們必須要做出改變,競(jìng)爭(zhēng)的激烈嚴(yán)重的超出了我們的想象,所以我們決不能抱著僥幸的心理去工作,只有自己不斷的努力了,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論