淺談辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理

1、淺談辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理張晶【摘要】隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國(guó)建筑行業(yè)開展極為迅速，而建筑物業(yè)作為保障建筑投運(yùn)品質(zhì)，使建筑整體實(shí)質(zhì)性價(jià)值作用能夠充分得到發(fā)揮的關(guān)鍵，其也是促進(jìn)我國(guó)建筑工程整體質(zhì)量平安的前提。結(jié)合實(shí)際來(lái)看科學(xué)合理的建筑物業(yè)管理工作，可以直接反映整個(gè)建筑系統(tǒng)的具體狀況以及相關(guān)配套硬件設(shè)備的品質(zhì)性能，而目前人們環(huán)保意識(shí)的提升，使得其在生活工作過程中對(duì)物業(yè)要求也逐步提高，尤其辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備的現(xiàn)代化特質(zhì)，必然要求物業(yè)管理形成與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮建筑性能同時(shí)還要突出節(jié)能管理的模式，因此注重辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理研究工作便顯得極為必要?！娟P(guān)鍵詞】辦公樓;物業(yè)設(shè)施設(shè)備;節(jié)能管

2、理研究中圖分類號(hào)：F293.33;F206文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2457202108-0200-002DOI：10.19694/j ki.issn2095-2457.2021.08.088從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，我國(guó)辦公樓建筑建設(shè)投運(yùn)所表達(dá)出來(lái)的環(huán)境優(yōu)化、資源節(jié)約理念極為明顯，物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理已經(jīng)成為當(dāng)今辦公樓物業(yè)管理開展的重要方向，實(shí)現(xiàn)物業(yè)節(jié)能管理必須從培養(yǎng)管理人員節(jié)能意識(shí)、掌握物業(yè)節(jié)能設(shè)施設(shè)備原理等方面入手，確保物業(yè)設(shè)備特征和具體實(shí)踐效果，以此來(lái)形成系統(tǒng)化的辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理體系，使我國(guó)物業(yè)節(jié)能行業(yè)開展的高效性和實(shí)效性充分得以表達(dá)。1當(dāng)前我國(guó)辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理現(xiàn)

3、狀及存在的問題結(jié)合實(shí)際來(lái)看當(dāng)前我國(guó)辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理情況整體不容樂觀，幾乎絕大多數(shù)地區(qū)辦公樓物業(yè)仍舊停留在以往較為傳統(tǒng)的管理模式上，并為真正重視或理解節(jié)能管理的重要性和具體價(jià)值意義。局部辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理還未有明確的節(jié)能管理指標(biāo)參考，實(shí)踐期間各種隨意作業(yè)、盲目管理的情況極為嚴(yán)重，且各工程管理中的多頭管理和無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象極為突出，整體責(zé)任分工很難表達(dá)明確性;對(duì)應(yīng)管理責(zé)任無(wú)法完全落實(shí)至個(gè)人以及部門情況，使得一旦發(fā)生問題就互相推卸責(zé)任，物業(yè)管理實(shí)效性很難得到保障。與此同時(shí)辦公樓建筑水電費(fèi)是由相應(yīng)工程產(chǎn)權(quán)人交納而設(shè)備管理那么由物業(yè)部門負(fù)責(zé)，此期間假設(shè)沒有專門專項(xiàng)的節(jié)能管理方案，必然導(dǎo)致

4、資源無(wú)法充分利用，造成不必要的浪費(fèi)情況發(fā)生。就目前現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理過程中，負(fù)責(zé)管理人員以及實(shí)際操作人員素質(zhì)良莠不齊，局部物業(yè)甚至沒有配備相關(guān)設(shè)備操作專業(yè)人員或技能管理人員，便直接安排其上崗;人員在職期間也為進(jìn)行實(shí)時(shí)的專業(yè)技能培訓(xùn)講座等活動(dòng)，使得辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理效果很難到達(dá)預(yù)期要求【1】。從物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理層面出發(fā)來(lái)看，由于物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理本身的特質(zhì)，使得其所存在問題及難點(diǎn)也較為明顯。比方領(lǐng)先現(xiàn)代辦公樓建筑本身高度高、層數(shù)多、人流密度大使得物業(yè)設(shè)施設(shè)備局管理本錢也隨之整改，為保障辦公樓系統(tǒng)運(yùn)行正常性、辦公樓建筑內(nèi)生命、財(cái)產(chǎn)平安性，必須對(duì)其進(jìn)行全程的監(jiān)管把控才能確保物

5、業(yè)管理實(shí)效性充分得以展現(xiàn)。且辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備的功能多元化和操作專業(yè)性，使得物業(yè)對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)起步難度極高，必須做好針對(duì)性的管理維護(hù)才能保障相應(yīng)設(shè)施設(shè)備性能充分得到發(fā)揮;加之目前辦公樓建筑其建設(shè)目標(biāo)根本都是3A、5A極別，整體智能化程度極高，根本都是以多功能、一體化的形式展現(xiàn)，大量的智能化、自動(dòng)化系統(tǒng)被普遍采用，這便直接對(duì)物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的管理水平要求極高，在建筑物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理實(shí)踐期間必須按照先進(jìn)的管理手段、現(xiàn)代化的管理方法來(lái)對(duì)物業(yè)設(shè)施設(shè)備做全方位的管理維護(hù)，才能保障辦公樓建筑系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)性，同時(shí)這也是物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理工作模式得以成型的必要條件【2】。2辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理對(duì)策2.1

6、建立健全的物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理機(jī)制結(jié)合上文對(duì)當(dāng)前我國(guó)辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理現(xiàn)狀及存在問題分析，進(jìn)行辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理對(duì)策設(shè)置時(shí)，應(yīng)先從建立健全的物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理機(jī)制入手，明確質(zhì)量管理體系根本要求，根據(jù)相應(yīng)辦公樓實(shí)際情況進(jìn)行合理的節(jié)能管理完善工作。這個(gè)過程中主要從全局角度出發(fā)分整體、化細(xì)節(jié)的進(jìn)行多層次控制;針對(duì)工作人員進(jìn)行績(jī)效考核設(shè)定，以促進(jìn)員工自身工作積極性來(lái)使員工形成良好的工資習(xí)慣，通過量化分工增加其工作能動(dòng)性，周期性的開展物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理培訓(xùn)教育活動(dòng)，保障專職設(shè)備管理人員必須具備全面、完善的專業(yè)知識(shí)和管理業(yè)務(wù)水平。發(fā)動(dòng)物業(yè)整體人員自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，明確自身行為標(biāo)準(zhǔn)

7、實(shí)效性，清楚所管轄區(qū)域所有節(jié)能設(shè)施設(shè)備具體方位和運(yùn)行原理，注重對(duì)相應(yīng)操作設(shè)備人員的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐培訓(xùn)作業(yè)，操作人員必須了解并掌握對(duì)應(yīng)物業(yè)設(shè)施設(shè)備用途、結(jié)構(gòu)、原理、性能、使用本卷須知、維護(hù)流程、故障排除等根本知識(shí)，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)信息來(lái)引導(dǎo)教育物業(yè)人員可以正確理解各種設(shè)施功能，正確使用和維護(hù)各種設(shè)備，并在責(zé)任規(guī)劃上進(jìn)行管理細(xì)分，突出責(zé)任界線來(lái)將責(zé)任充分落實(shí)至個(gè)人;防止分工不清、責(zé)任不明的情況出現(xiàn)。針對(duì)局部特殊設(shè)備比方制冷機(jī)、鍋爐、電梯等除開所要進(jìn)行日常維修和檔案維護(hù)外，必須對(duì)其型號(hào)、出廠日期、保養(yǎng)方式、配件更換等進(jìn)行全程的跟蹤記錄，保障其日常運(yùn)行的穩(wěn)定性和平安性，以此為其后續(xù)節(jié)能管理工作的順利開展打下良好根

8、底。2.2最大限度提升相應(yīng)設(shè)施設(shè)備使用效率辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備技能管理必須最大限度提升相應(yīng)設(shè)施設(shè)備使用效率，相應(yīng)物業(yè)管理人員必須對(duì)各耗能設(shè)備使用時(shí)間節(jié)點(diǎn)以及符合范圍等有客觀認(rèn)知，耗能設(shè)備運(yùn)行時(shí)間與參數(shù)嚴(yán)格按照季節(jié)或其他內(nèi)外在條件辯護(hù)做實(shí)時(shí)調(diào)整糾正，尤其針對(duì)戶外公共道路照明，必須要配合季節(jié)變化和晝夜長(zhǎng)短做實(shí)時(shí)的開關(guān)時(shí)間設(shè)置，同時(shí)針對(duì)夏季辦公室建筑系統(tǒng)的熱水供應(yīng)溫度可做適度調(diào)低，在人流量較小的時(shí)間段可少開幾臺(tái)電梯等，到達(dá)物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能目的。通過設(shè)置感應(yīng)設(shè)備并增加區(qū)域內(nèi)感應(yīng)設(shè)備使用，來(lái)盡可能減少人工運(yùn)作本錢，節(jié)省人力資源同時(shí)提高物業(yè)設(shè)施設(shè)備智能化管理水平，比方針對(duì)辦公樓走廊以及局部公共道路照明系統(tǒng)可

9、采取聲控或光控反射，衛(wèi)生間及陳列展柜等采用聲音感應(yīng)照明系統(tǒng)等，最大限度提升相應(yīng)設(shè)施設(shè)備使用效率，在實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的根底上提升辦公樓運(yùn)行的平安性和實(shí)效性。2.3區(qū)域配置設(shè)施設(shè)備的專業(yè)合理性進(jìn)行辦公樓物業(yè)的設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理期間，必須根據(jù)不同區(qū)域環(huán)境條件做合理的設(shè)施設(shè)備配置，按照在設(shè)備符合產(chǎn)生變化時(shí)，其仍然能夠始終在高效區(qū)間內(nèi)保持運(yùn)行的模式做對(duì)應(yīng)設(shè)定。將設(shè)備運(yùn)行所發(fā)出能源容量大小做全面分析，針對(duì)局部辦公樓建筑通風(fēng)設(shè)備所存在長(zhǎng)期的低效區(qū)運(yùn)作模式做實(shí)時(shí)改進(jìn);盡可能保持符合搭配的專業(yè)性，適度提升做為調(diào)節(jié)負(fù)荷用的較低負(fù)荷制冷機(jī)負(fù)荷，以防止其長(zhǎng)期處于低效區(qū)運(yùn)行的情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能調(diào)控。針對(duì)局部辦公樓

10、建筑供熱系統(tǒng)必須明確局部建筑，往往存在長(zhǎng)期的背著日照、位置隱蔽等特性，繼而使得建筑整體濕氣較重，因此在對(duì)其房建配置暖氣時(shí)要采取多管暖氣并盡量使熱量可以形成大面積散發(fā)的模式，在溫度高的建筑區(qū)域適度的降低相應(yīng)暖氣設(shè)備管道布控?cái)?shù)量，以使物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理作用充分得到發(fā)揮。而針對(duì)辦公室建筑排風(fēng)機(jī)臺(tái)數(shù)必須根據(jù)場(chǎng)地大小因地制宜進(jìn)行合理的擴(kuò)增和拆減，減少不必要的照明度來(lái)使建筑能耗得到有效節(jié)省。2.4資源回收及節(jié)能裝置的全面落實(shí)做好資源回收以及節(jié)能裝置全面落實(shí)工作，也是辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理效果能夠到達(dá)預(yù)期的關(guān)鍵。比方在辦公樓建筑通風(fēng)方面，夏季和冬季新風(fēng)與排風(fēng)溫差較大，此時(shí)便可對(duì)其進(jìn)行資源回收方案設(shè)定，

11、采取能力回收裝置來(lái)從排風(fēng)過程直接回收能量并加以利用;而在供熱系統(tǒng)方面對(duì)應(yīng)鍋爐水所冒出熱氣可通過相應(yīng)緊密設(shè)備來(lái)不斷提高同段循環(huán)特性，以此為新水加熱提供便利條件;針對(duì)辦公物業(yè)管理建筑光照系統(tǒng)，必須結(jié)合區(qū)域場(chǎng)所，對(duì)燈具使用做充分考慮，按照戶外路燈選用碘鎢燈，室內(nèi)照明采用節(jié)能等的形式，確保辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理品質(zhì)充分得以表達(dá)【3】。3辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理價(jià)值作用辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備對(duì)節(jié)能管理價(jià)值作用主要表達(dá)在可以提高建筑整體運(yùn)行效益、使物業(yè)管理與辦公樓建筑業(yè)主形成良好的關(guān)系、促進(jìn)相應(yīng)業(yè)務(wù)管理部門整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理可實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域資源的高效利用，防止資源浪費(fèi)的情況發(fā)生，使

12、企業(yè)整體運(yùn)行效益得到有效提高，保障資源配置的合理性。與此同時(shí)物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理其核心在于對(duì)建筑整體能源、資源等各方面的合理節(jié)約，并通過綜合利用來(lái)改善物業(yè)管理區(qū)域環(huán)境，到達(dá)延長(zhǎng)物業(yè)設(shè)施設(shè)備整體使用年限的目的;而這也是物業(yè)管理部門與業(yè)主們共同的利益訴求，因此物業(yè)管理部門應(yīng)組中設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理工作的實(shí)效性，確保業(yè)主繳納物業(yè)管理費(fèi)最大限度得到充分使用，以此為業(yè)主提高良好工作環(huán)境同時(shí)也為延長(zhǎng)物業(yè)設(shè)施設(shè)備使用年限提供有利依據(jù)，使物業(yè)管理部門與業(yè)主形成良好、融洽的關(guān)系，全面促進(jìn)辦公樓建筑運(yùn)行穩(wěn)定性。辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理價(jià)值作用可以促進(jìn)相應(yīng)業(yè)務(wù)管理部門整體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，物業(yè)管理工作人員的先進(jìn)管理理念、完善的節(jié)能管理機(jī)制、完備的資源回收利用落實(shí)條款，都對(duì)相應(yīng)辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理水平的提升效果顯著，其對(duì)我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)開展有著極為重要的推動(dòng)作用。4結(jié)束語(yǔ)通過對(duì)辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理研究分析，可以看出在實(shí)踐期間必須從建立健全的物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理機(jī)制、最大限度提升相應(yīng)設(shè)施設(shè)備使用效率、區(qū)域配置設(shè)施設(shè)備的專業(yè)合理性、資源回收及節(jié)能裝置的全面落實(shí)等方面，來(lái)使辦公樓物業(yè)設(shè)施設(shè)備節(jié)能管理效果完全到達(dá)預(yù)期，其對(duì)我國(guó)整體