電廠班組個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告.

1、電廠班組個(gè)人年終總結(jié)報(bào)告隨著新年的到來，我們走過了 2016 年度?；仡^看看，有幾分耕 耘，幾分收獲。 2016 年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在 確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將 2016 年度主 要工作總結(jié)一、安全生產(chǎn)方面：1、全年出勤率 98.xxxx 。2、對班組制度進(jìn)行了修改與完善。3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn) 行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷 180項(xiàng)，其中 7 月份發(fā)現(xiàn)的高備變 105開 關(guān)拒動與 10月份發(fā)現(xiàn)的 #1主變中性點(diǎn)過熱達(dá) 100度，均及時(shí)通知檢 修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。5、配合檢

2、修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全 年執(zhí)行大型操作 161 項(xiàng)，工作票 407 張。6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試，參考率 10xxxx ，成績 優(yōu)秀。7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團(tuán)委 復(fù)查。8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”與“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象9、認(rèn)真開展班組安全活動， 組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件與有關(guān)技術(shù)措施，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查，杜絕 習(xí)慣性違章，對查出的問題及時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá) 5936 天。11、加強(qiáng)班組管理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。二、培訓(xùn)方面：1、每月按時(shí)

3、保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率10xxxx ，成績優(yōu)秀。3、組織學(xué)習(xí) #3機(jī)變新更換設(shè)備知識 , 掌握相關(guān)操作技能 .4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī) .5、黃建獲得總廠” 100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號.6、班組培訓(xùn)出資格班長 （成洋）一名、專區(qū) （黃渝剛）一名、值班 員兩名 （ 吳非、黃宜 ） 。7、兩名人員參加了總廠組織的“ 200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。三、精神文明建設(shè)及民主管理方面：1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿 15篇。特別是“ 5.18 事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的2、定期開展班務(wù)公開。公布

4、班費(fèi)收支、來源、用途。3、定期開展名主評議班長活動。4、積極抓好職工小家建設(shè)，開展工會活動，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、 互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。5、積極參加工會開展的兩個(gè)勞動競賽。6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。四、抓好班組建設(shè)班組是企業(yè)的細(xì)胞， 是企業(yè)的基礎(chǔ)， 班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到 企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)班組的 活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺賬，所有的工器具及班組資料實(shí)行 定置管理。2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求，規(guī)范班內(nèi) 各項(xiàng)

5、工作。五、存在問題及采取措施：1、班組制度執(zhí)行力度不夠。2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。3、措施：1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作 用，各司其職，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制。2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作，針對不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培 訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。電廠班組年終總結(jié)二安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全” 也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔枴?由此可見安全生產(chǎn)的重要性， 而作為生 產(chǎn)一線的運(yùn)行人員，則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長，在職期 間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，我深感責(zé)任的重大。一年來，在上 級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與兄弟部門及班組的支持下，班

6、組未發(fā)生不安全情況， 圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，部門與班組之間簽定安全生 產(chǎn)責(zé)任書，然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長與值班員之間 再簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道 自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)與責(zé)任。 同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了 告別違章承 諾書，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安 全生產(chǎn)。二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范調(diào)度規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行值守制度、兩票三制 管理制度、應(yīng)急處理及ON CALL現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)是我們工作的主要依據(jù)， 在實(shí)際工作中， 我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行， 但也有一些不 足之處，

7、 如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等， 我們將在今后的工作 中加以改進(jìn)。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運(yùn)行部分別制 成運(yùn)行操作控制流程圖、工作票控制流程圖、緊站運(yùn)行巡 回檢查流程圖 ，懸掛于值班現(xiàn)場， 以提醒大家時(shí)刻牢記、 處處遵守。 同時(shí)定期開展安全活動， 學(xué)習(xí)事故快報(bào)與安全簡報(bào)， 吸取電力系統(tǒng)中 發(fā)生的事故的教訓(xùn) ;每年舉行運(yùn)規(guī)與安規(guī)的考試， 認(rèn)真開展每年的春、 冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查， 對不足之處及時(shí)進(jìn)行整 改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工 作中也是執(zhí)行的較好的。三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng)， 梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，

8、雖說 目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不 便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因， 對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號。近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對新設(shè)備的性能、 原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需 要有一個(gè)過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面， 不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未 能及時(shí)更改，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范， 也給運(yùn)行安全 生產(chǎn)工作埋下隱患。保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的， 同時(shí)也與生產(chǎn) 上的每一位職工的努力是分不開的，俗話說“上下齊心，

9、其力斷金”， 相信只要我們共同努力，我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺階。電廠班組年終總結(jié)三201x年就快結(jié)束了，這一年對我來說是很特別的一年，有碩果 累累的喜悅，有與同事協(xié)同完成工作的艱辛，也有遇到困難與挫折時(shí) 惆悵，時(shí)光過得飛快，不知不覺中，我們將迎來充滿希望新的一年。 回顧過去一年，現(xiàn)將工作各方面做一總結(jié)。一、工作方面首先，這一年對我來說是非常特殊的一年，也是很重要的一年。 特殊是因?yàn)榍鞍肽晡以跈C(jī)場上班，后半年被公司派到四川學(xué)習(xí)，通過 理論與實(shí)踐的學(xué)習(xí)，使我的業(yè)務(wù)能力不斷提高，不斷完善自己。重要 是因?yàn)槲覀兺ㄟ^了安全審計(jì)檢查，在審計(jì)之前，我們按照安全審計(jì)的 內(nèi)容要求，根據(jù)本機(jī)場自身?xiàng)l件，逐項(xiàng)

10、落實(shí)，不斷地完善崗位工作記錄、崗位手冊與各項(xiàng)規(guī)章制度。通過安全審計(jì)檢查，使我們的各項(xiàng)工 作規(guī)范化，且環(huán)環(huán)相扣，大大的減少了工作中出現(xiàn)的失誤。其次，上半年工作中，我們按照規(guī)章制度，安全順利的完成了春 檢工作，這次春檢工作是我們第一次接觸， 按照文件要求對各種配電 設(shè)備與助航燈光設(shè)施做了全面檢查與維護(hù)， 但是由于我們沒有這方面 的工作經(jīng)驗(yàn)，所以還做得不夠好。然而，通過這次簡單的維護(hù)，我們 不但在經(jīng)驗(yàn)上有所積累，而且在技術(shù)方面有所提高，在今后的春檢工 作中，不斷地成熟，不斷地完善，確保所有設(shè)備安全運(yùn)行。回想這一年最忙的幾個(gè)月就是安全審計(jì)工作了， 雖然我們都比較 辛苦，但是非常值得，也非常慶幸。因?yàn)樗?/p>

11、讓我們這些剛踏入民航大 門工作的新員工學(xué)到了很到很到，在理論上我熟悉了有關(guān)崗位的各種 規(guī)程規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中我學(xué)會了如何檢查助航燈光電纜故障， 如 何測量助航燈光回路電纜對地的絕緣阻值。 知道了助航燈光顏色代表 的意義及標(biāo)記牌的作用等等。但是這些還不夠，我會在今后的工作中 更加努力，虛心請教，提高自己工作能力。在下半年我來到了四川廣漢飛行學(xué)院學(xué)習(xí)， 在這里我非常感謝領(lǐng) 導(dǎo)給我這次機(jī)會，讓我不但學(xué)到了非常全面的機(jī)場方面的相關(guān)知識， 而且也熟悉了四川的文化，吃到了四川各種美食。在這次學(xué)習(xí)中，我 對機(jī)場有了新的認(rèn)識，懂得了每個(gè)工作崗位對飛行工作來說都很重 要，特別是我所在的崗位尤其重要。最后， 2

12、016年的工作將要結(jié)束，雖然下半年我不在工作崗位， 但是通過我學(xué)到的知識一定分享給各位同事， 我回去后也一定虛心請 教，讓我們互相幫助，互相進(jìn)步。二、安全方面在民航工作的人都知道， 安全對我們來說何其重要， 所以在上半 年，我們組織了各種安全培訓(xùn)， 尤其是部門經(jīng)理組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā) 的各種安全方面的文件，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了 6.29 事件以及相關(guān)的組織措施， 結(jié)合其事件，改進(jìn)了自身的不足，完善了部門安全體系，使得人人注 重安全，從自身做起。我通過半年的培訓(xùn)， 再次認(rèn)識到民航安全的重要性， 民航多數(shù)飛 行事故都是人為因素造成的， 所以人的因素非常重要。 結(jié)合到我所在 的崗位，我認(rèn)識到我們不管是實(shí)際操作還

13、是每天值班時(shí)， 都應(yīng)該用心 做好每件事， 不能因?yàn)樽约旱氖д`而造成安全事故。 時(shí)刻提醒自己一 定按規(guī)章制度操作， 不能隨自己習(xí)慣去完成每項(xiàng)操作， 因?yàn)楹枚囡w行 事故表明都是違反規(guī)章而造成的。總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng) 導(dǎo)與同事們的要求還有不少的差距：主要是有時(shí)做事沒有自己的思 想，不肯動腦筋思考，工作創(chuàng)新意思不強(qiáng)，看問題比較膚淺，工作主 動性不強(qiáng)。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對工作、 對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜 負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與同事們對我的期望。電廠班組年終總結(jié)四20xx年，金融危機(jī)的寒冬開始被人們淡忘了，世界貿(mào)易逐步復(fù) 蘇

14、，中國依舊維持著較高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭，全國上下一副暖春的景致。 在祖國大好經(jīng)濟(jì)形勢驅(qū)動下，在我發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)班子大力 改革勵精 圖治下，在全廠職工通力協(xié)作下，我們公司加強(qiáng)了班組建設(shè)，提高了 執(zhí)行力，并一舉創(chuàng)造了扭虧為盈的佳績。當(dāng)然成績與汗水永遠(yuǎn)是分不開的，我們二單元五班這支年輕的隊(duì) 伍，面對新的體制面對新的改革，敢打敢拼肩扛責(zé)任迎難而上。班 組全體成員在思想方面不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，在工作方面精益求 精，每一名成員聚能獨(dú)立執(zhí)行同崗位的工作任務(wù)， 最早實(shí)現(xiàn)了全體成 員的全能值班員全能控制員員，較為圓滿的執(zhí)行并完成了上級下達(dá) 的各項(xiàng)工作任務(wù)。并且在我廠三家公司舉辦的300MW機(jī)組技能操控 比賽中，本班

15、榮獲了個(gè)人第一 第二名，團(tuán)體第一名的好成績?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:一 安全工作方面本班貫徹執(zhí)行我廠 提高執(zhí)行力”的指導(dǎo)方針，增進(jìn)了同事間的合 作意識，提高了班組凝聚力，同時(shí)，加強(qiáng)了對任務(wù)的執(zhí)行力度。在 20xx年內(nèi)，本班當(dāng)班期間未發(fā)生任何非常規(guī)停機(jī)停爐事故，均將事 故消滅在萌芽之中，不僅優(yōu)化管理，積極的調(diào)整工況，而且優(yōu)化運(yùn)行 方面，在兄弟班組內(nèi)起到了一定的模范帶頭作用。 其中較有代表的例 子有：3月6日，值班員周航、鄒陽檢查發(fā)現(xiàn) #3爐分離器底部排水管漏 汽水。11月11日，#4機(jī)增負(fù)荷至255MW時(shí)，甲側(cè)送風(fēng)機(jī)出口風(fēng)量 測點(diǎn)表管堵塞導(dǎo)致甲、乙側(cè)風(fēng)機(jī)出力不平衡，甲側(cè)風(fēng)機(jī)喘振現(xiàn)象，經(jīng) 五班人員對

16、此次事故果斷處理，保證了 #4機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。11 月份以來，由于全廠的燃煤儲蓄低，煤質(zhì)較差， #3.4 爐的安 全.穩(wěn)定運(yùn)行成為了重中之重。針對這一點(diǎn)，本班認(rèn)真執(zhí)行上級命令， 降低機(jī)組煤耗， 改善設(shè)備運(yùn)行工況， 積極的配合檢修人員處理設(shè)備缺 陷，優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行，尤其對石子煤皮帶 .空壓機(jī)等事故高發(fā)設(shè)備實(shí)施 定人定期管理，同時(shí)，優(yōu)化班組管理，減輕運(yùn)行人員心理壓力。這樣 不僅保證了 #3.4機(jī)組安全穩(wěn)定， 還順利的完成了上級部門下達(dá)的運(yùn)營 目標(biāo)。二.班組建設(shè)管理本班在 2 月份創(chuàng)建之初，開始實(shí)施民主管理，狠抓技術(shù)學(xué)習(xí)，班 組培訓(xùn)，安全生產(chǎn)等方面。 在技術(shù)學(xué)習(xí)方面要求學(xué)習(xí)內(nèi)容全面、 詳細(xì)， 每月有計(jì)

17、劃的召開討論會 2-4次，在討論會上班組成員輪流發(fā)言 .各抒 己見，對一些技術(shù)難題，主持人以及班長在會后給予重點(diǎn)點(diǎn)評 ;在安 全生產(chǎn)方面委派專人負(fù)責(zé)管理，班組成員積極參與，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富， 其中包括：安全生產(chǎn)事件的講解，安全 .異常事故的分析，重點(diǎn)要害 部位的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，以及我廠 #3.4機(jī)組目前存在的重大缺陷 .隱患的預(yù) 防管理等。通過班組的民主管理，班組建設(shè)不僅得到了加強(qiáng)，工作環(huán) 境也得到了明顯改善。現(xiàn)在班容班貌大為改觀，墻壁皂白、日常用具 擺放整齊。通過多次的班組學(xué)習(xí)，新班組成員之間齊心協(xié)力，班組內(nèi) 部一派欣欣向榮的景象。三. 思想政治學(xué)習(xí) 本班根據(jù)我廠關(guān)于開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動實(shí)施

18、意 見，從三月中旬深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在發(fā)電部黨支部的直接 領(lǐng)導(dǎo)與二單元五班學(xué)習(xí)實(shí)踐活動指導(dǎo)組的幫助指導(dǎo)下，結(jié)合我廠實(shí) 際，著重圍繞確保機(jī)組安全穩(wěn)定、多發(fā)電優(yōu)發(fā)電、加快電力建設(shè)、改 進(jìn)黨的建設(shè)、 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面實(shí)踐的需要， 深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活 動。班組成員積極參與其中討論研究 ,本著科學(xué)、務(wù)實(shí)、求真的態(tài)度， 加強(qiáng)運(yùn)行管理，提高工作能力，把各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，并較好的實(shí)踐 到各項(xiàng)工作中，取得了一定的成果。四. 節(jié)能減排 本班當(dāng)班期間，積極的聯(lián)系其他運(yùn)行部門，協(xié)調(diào)合作，杜絕了設(shè) 備的極值運(yùn)行，改善了運(yùn)行方式提高了機(jī)組的安全運(yùn)行。例如：與脫硫班組共同調(diào)節(jié)機(jī)組的燃煤工況， 保證機(jī)組富氧量燃 燒，減少 S02 的生成，避免了吸風(fēng)機(jī)與脫硫風(fēng)機(jī)出力疊加用電損耗， 有效的降低了煙氣的含硫量。本班還在 #3 爐多次停爐期間，提前破 壞真空，停運(yùn) 6KV 凝泵電機(jī)，打破了以往常規(guī)，節(jié)省了大量的廠用 電消耗。五. 工會以及班組活動本班人員積極參加工會及團(tuán)組織舉辦的各項(xiàng)活動， 比如公司舉辦 的合唱比賽 .踢踏舞培訓(xùn)班等等，并且取得了良好的成績，五班成員 還經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間， 自己組織一些喜愛的活動， 比如今年春季的新