信用社財務(wù)工作計劃例文20

1、信用社財務(wù)工作計劃范文2015工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等。制定一份合理的工作計劃對于組織經(jīng)濟(jì)效益的提高是十分重要的。工作計劃的小編為您提供一篇信用社財務(wù)工作計劃2015，助您的工作能順利開展！2015年信用社會計工作計劃思路是以深化農(nóng)信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項票據(jù)兌付工作，強(qiáng)化會計管理，狠抓制度落實，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標(biāo)任務(wù)。一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8

2、個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤XXX萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺XX縣農(nóng)村信用社2014年增盈創(chuàng)利實施方案，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增

3、量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓會計管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：1、會計開支操作：對營業(yè)費(fèi)用實行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實行了以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)的費(fèi)用計提開支原則，將費(fèi)用控制在核定比例Z內(nèi)。2、比例操作：即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費(fèi)，工會經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例Z內(nèi)節(jié)約使用。3、預(yù)算操作：對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)、修理費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實行了預(yù)算制，做到了

4、在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。4、包干操作：對差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費(fèi)用。5、成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項工作不敢懈怠，計劃在2014年12月份，我社要組織工作人員對2013年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查

5、到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記重要空白憑證檢查登記簿，責(zé)任明確。信用社查防案件專項治理工作計劃范文工作計劃根據(jù)聯(lián)社及市銀監(jiān)分局有關(guān)文件精神和要求，為強(qiáng)化內(nèi)部管理、防范違法違規(guī)案件的發(fā)生，全面提升內(nèi)部控制和風(fēng)險管理水平，促進(jìn)信用社各項業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展，確保改革順利推進(jìn)，信用社將開展以加強(qiáng)制度建設(shè)、防范操作風(fēng)險為主要內(nèi)容的查防案件專項治理工作，具體工作布置如下:一、加強(qiáng)對案件專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)最近，銀監(jiān)會和上級主管部門下發(fā)了一系列關(guān)于加強(qiáng)防范操作風(fēng)險、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)的文件，要求各級金融部門高度重視，堅決遏制案

6、件多發(fā)勢頭。為此，全體員工要正確對待本次案件專項治理工作，提高認(rèn)識，同時要增強(qiáng)對近期金融業(yè)高發(fā)案件的緊迫感和責(zé)任感，主動關(guān)心本部門工作人員有無違規(guī)違制現(xiàn)象，主動洞察本部門內(nèi)控制度是否存在漏洞、各項操作是否有章可循。為加強(qiáng)對案件專項治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，一是成立案件專項治理防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由XX任組長，XXX為副組長，其他科室負(fù)責(zé)人和營業(yè)部負(fù)責(zé)人為成員；二是加強(qiáng)對全體員工的培訓(xùn)和教育，除每月定期的中層干部案件剖析防范學(xué)習(xí)會議外，還要擴(kuò)大到全體員工，要提高培訓(xùn)的參與率和頻率，保衛(wèi)和稽核部門要將培訓(xùn)直接灌輸?shù)矫课宦毠つX中，通過分析和剖析各類案例來警示和教育員工樹立正確的三觀。使員工經(jīng)得起各種誘惑，自

7、覺筑起各種防線，使全員自覺嚴(yán)格執(zhí)行各種法規(guī)制度成為一種習(xí)慣；三是分層管理，明確職責(zé)，嚴(yán)格問責(zé)，信用社主任為全社案件防范和查處的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，各科室、分社負(fù)責(zé)人為第三責(zé)任人，同時各科室、分社負(fù)責(zé)人又為所在部門的第一責(zé)任人，實行案發(fā)部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制度。二、開展內(nèi)控制度專項清理工作信用社將對現(xiàn)有各崗位職責(zé)、各業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)的規(guī)章制度進(jìn)行全面清理，對不全面以及不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的規(guī)章制度要進(jìn)行完善、修訂和補(bǔ)充，保證操作風(fēng)險的可控制性，該項清理工作由財務(wù)稽核科牽頭，其他各職能科室配合；同時要依據(jù)銀監(jiān)會下發(fā)的商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法逐項逐條進(jìn)行全面清理，對無規(guī)章制度的業(yè)務(wù)操作，要立

8、即責(zé)成相關(guān)部門制度規(guī)范完善的操作規(guī)程和制度，杜絕風(fēng)險控制“斷層”和“盲區(qū)”。上述_1作必須在7月底完成。其中10個工作日清理信貸管理崗內(nèi)控制度，20個工作R清理一線業(yè)務(wù)操作內(nèi)控制度，15個工作R清理其他部門崗位內(nèi)控制度（辦公室、資金組織科、資?？疲?，7個工作R清理內(nèi)部審計部門崗位內(nèi)控制度，5個工作日清理保衛(wèi)部門內(nèi)控制度壓濾機(jī)濾布。對新制定和修改完善后的內(nèi)控制度交由各崗位人員進(jìn)行討論，對討論后的規(guī)章制度統(tǒng)一匯編印制裝訂成冊，同時加強(qiáng)全員對內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)貫徹，每年開展一次全員內(nèi)部控制制度知識測試。三、開展操作風(fēng)險防范的專項自查根據(jù)上級要求，信用社將加大對案件易發(fā)崗位和部門的專項稽核檢查力度和頻度，

9、實施全面稽核和專項稽核相結(jié)合的稽核方式，對違規(guī)違制行為加大處理力度，切實改變制度只是寫在紙上、掛在墻上、說在嘴上，未落實在行動上的現(xiàn)彖。操作風(fēng)險防范自查的主要內(nèi)容有：信貸資產(chǎn)管理，抵債資產(chǎn)的管理經(jīng)營、業(yè)務(wù)授權(quán)授信、電了聯(lián)行資金管理、會計結(jié)算管理、賬戶開立銷戶管理、計算機(jī)操作系統(tǒng)管理、內(nèi)部審計等等，檢查各項規(guī)章制度是否能夠覆蓋到所有部門、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)域、崗位和操作環(huán)節(jié)，各項業(yè)務(wù)是否制定了詳細(xì)的操作規(guī)程，各項制度是否得到有效的實施貫徹。一是稽核部門除做好對上述內(nèi)容的檢查外，濾布還將按計劃分步驟開展7個方面的專項稽核檢查：個人住房按揭貸款專項檢查、汽車按揭貸款專項檢查、抵貸資產(chǎn)經(jīng)營管理專項檢查、表外科目

10、專項檢查、檔案管理專項檢查、各崗位人員交接專項檢查、銀企、銀客、銀銀適時對賬制度執(zhí)行專項。專項稽核檢查工作要在10月底前完成。二是保衛(wèi)部門要建立對重崗人員和敏感環(huán)節(jié)人員的股票買賣等行為內(nèi)部報告制，其次是設(shè)定本次案件專項治理排查表，對全員是否有參與“黃、賭、毒”活動以及有經(jīng)商辦企業(yè)、從事未報告股票買賣法動、不正當(dāng)交友、不良行為等問題和現(xiàn)象的進(jìn)行排查，排查工作要在5月份完成。四、突出內(nèi)部審計稽核職能作用一是信用社將賦予稽核科對信用社各業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)、各崗位履行職責(zé)等進(jìn)行全面的稽核審計監(jiān)督的權(quán)力，實行直接對法人代表負(fù)責(zé)，獨(dú)立行使稽核審計監(jiān)督職責(zé)，按照今年財務(wù)會計工作安排意見開展有關(guān)稽核工作。二是為增強(qiáng)稽核部門的權(quán)威性和獨(dú)立性，信用社領(lǐng)導(dǎo)層保證稽核審計報告中指出的內(nèi)部控制的缺失得到及時糾正整改。稽核審計部門對違規(guī)違制行為可按規(guī)定直接進(jìn)行處理，凡稽核部門發(fā)出的整改報告，各科室、分社必須不折不扣的進(jìn)行整改。三是建立稽核審計責(zé)任追究制度，對應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的案件或差錯等，將追究稽核人員責(zé)任。四是要充分