員工關(guān)愛活動

1、2 0 11年公司員工關(guān)愛活動方案一、背景：公司遷入新辦公地址，員工需適應(yīng)新的工作環(huán)境。加強(qiáng) 關(guān)愛 員工、保存員工及提高員工技術(shù)研發(fā)能力，從而最大限 度地穩(wěn)定員 工，成為了可以解決此問題之道。二、目的：通過開展一系列的員工關(guān)愛活動，以溫情感染員工、 以溫 馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感， 激發(fā)其敬業(yè) 意愿，提高公司員工的敬業(yè)度。員工保持穩(wěn)定并提高敬業(yè)度之后，員工個人創(chuàng)新能力 增強(qiáng)、 工作效率提高，從而使整個公司的業(yè)績提高。三、成立員工關(guān)愛活動小組組長：丁郁組員：柯維棟、鐘艷麗、王小龍、張?zhí)m喜、明副組長：鄒臻杰敢、楊乾奎、陳開武、徐斌、王華、楊光四、2021年員工關(guān)愛活動具體內(nèi)容

2、:2021年員工關(guān)愛活動左事模塊'、關(guān)愛項(xiàng)執(zhí)行時(shí)間執(zhí)行部門備注具體項(xiàng)內(nèi)涵詮釋與管理者 工作關(guān)系管理者 形象1. 一視同仁的管理 風(fēng)格；2. 及時(shí)的贊賞；3. 正確的批評；4. 合理的工作量安 排；5.合理的工作壓力。任何時(shí)刻公司領(lǐng)導(dǎo)及各部 門領(lǐng)導(dǎo)公司 領(lǐng)導(dǎo)關(guān) 注1. 現(xiàn)場視察及關(guān)注 員工工作生活；2. 重要節(jié)日的現(xiàn)場 問候；3. 入職歡送。1. 連續(xù)高強(qiáng)度加 班季節(jié)；2. 重要節(jié)假日、八刖；3. 以月為單位， 舉辦小型 新員工見 面會。1.2董事長、總 裁、副總裁3.公司領(lǐng)導(dǎo)、人 事行政部、新員 工所在部門領(lǐng) 導(dǎo)為了保 證效 果，應(yīng) 防止代 為行為 發(fā)生。部門經(jīng) 理問候1. 人事主管問

3、候生 活困難及成長幫助；2. 行政主管問候工 作安排、工作壓力、技 能成長、生活等；3. 員工情緒關(guān)注與 疏導(dǎo)。1. 新員工 入職活 動；2. 連續(xù) 高強(qiáng)度加 班季節(jié)；3. 以 個月為周 期。人事行政部與 各部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié) 同工作環(huán)境公平、 公正安 排1.員工能力與崗位要 求匹配；任一時(shí)刻各部門人事行 政部督工作2.允許員工對工作量 的安排提出質(zhì)疑申訴。促營造無 壓迫感 工作場 所1. 開放辦公區(qū)域內(nèi) 只能存在贊揚(yáng)和肯 定 的聲音；2. 開放辦公區(qū)域內(nèi) 不得出現(xiàn)任何辱罵現(xiàn) 象。任一時(shí) 刻公司領(lǐng)導(dǎo)及各 部門人事行 政部督 促組織文 化入職 歡送短信/書面/郵件向新 入職員工表示歡送和 冃疋、鼓勵員工

4、入職時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、所在 部門領(lǐng)導(dǎo)為效果,應(yīng) 親自送 達(dá)員工 生日1. 發(fā)放生日卡易卡；2. 座談/活動：以月為 單位，組織過生日的員 工座談/活動；3. 短信或郵件祝福： 通過短信平臺為員 工 發(fā)送生日祝福。1. 生日前3天-一 周；2. 座談/活 動、免費(fèi) 午餐為生 日當(dāng)周或 當(dāng)月。1 ?人事行政部 購卡，部門經(jīng)理 發(fā)放；2. 座談/活動： 行政人事部與 生日員工所在 部門協(xié)同；3. 公司領(lǐng)導(dǎo)。1. 人事行政 部督 促；2. 號召 公司員 工為其 送祝 福。結(jié)婚日1. 短信/ /當(dāng)面祝福；2. 給予婚假；3. 公司包紅包送新 人。結(jié)婚日公司領(lǐng)導(dǎo)、人事 行政部與員工 所在部門協(xié)同1. 人事行政

5、部督 促；2. 號召 公司員 工為其 送祝 福。員工喜得* P貴子千金1. 短信/ /當(dāng)面祝 福；2. 公司送鮮花、果籃 探望。生育當(dāng)月公司領(lǐng)導(dǎo)、人事 行政部與員工 所在部門協(xié)同1. 人 事行政 部督 促；2. 號召公司 員工為 其送祝 福。離職祝福郵箱/短信平臺：感謝 離職員工為公司所作 出的不懈努力和杰出 的奉獻(xiàn)，以表示公司自 始至終對員工的關(guān)注。每個員工 離職后人事行政部聯(lián)誼活 動1. 舉辦與入園其他 企業(yè)、尤其是兄弟企業(yè) 的聯(lián)誼活動；2. 通過活動的方式 增進(jìn)入園企業(yè)員工的 相互了解；3. 營造和諧的企業(yè) 關(guān)系。每半年一次人事行政部與 各部門協(xié)同出游活 動1. 增進(jìn)公司員工相 互間的了

6、解和感 情；2. 讓員工在緊張的工作之余，放松身 心。半年/ 一 年一次人事行政部與 各部門協(xié)同員工家 屬也可 參加， 費(fèi)用自 理家屬活 動1.參觀公司、參加公 司集體活動；2.當(dāng)日不上班。7年次公司領(lǐng)導(dǎo)與各 部門協(xié)同迎新活 動1. 通過活動的方式 讓新員工了解公司文 化；2. 營造和諧的員工 關(guān)系。每年的7-9月份人事行政部與 各部門協(xié)同災(zāi)害員工家里出現(xiàn)不可災(zāi)害發(fā)人事行政部1天帶休息日抗拒的災(zāi)害時(shí)，為員工 放假一天。生后一周內(nèi)與各部門協(xié)同薪休假公司指南1.公司生活娛樂設(shè)施；2. 公司的企業(yè)文化；3. 公司新員工手冊。辦入職手 續(xù)時(shí)人事行政部發(fā) 放新員工手冊， 部門負(fù)責(zé)人帶 其參觀公司傳統(tǒng)節(jié)

7、日幸福 問候在中國傳統(tǒng)節(jié)日或國 豕特定節(jié)日，通過短信 /郵件等向員工報(bào)平安 及祝福。傳統(tǒng)節(jié)日 或特定節(jié) 日公司領(lǐng)導(dǎo)、各部 門領(lǐng)導(dǎo)及人事 行政部協(xié)同與同齡人 工作關(guān)系建設(shè) 同事 群體 性工 作關(guān) 系1. 多舉辦以團(tuán)隊(duì)方 式進(jìn)行的技能競賽；2. 強(qiáng)調(diào)在工作中的 團(tuán)隊(duì)合作。每一季度人事行政部與 各部門協(xié)同營造 良好 的工 作氛 圍1. 努力營造年輕人的 工作環(huán)境；2. 為員工提供豐富 的休閑、娛樂設(shè) 施。每個工作日人事行政部與 各部門協(xié)同成長時(shí)機(jī)關(guān)注員 工成長1. 及時(shí)贊揚(yáng)每位員 工的點(diǎn)滴進(jìn)步；2. 每月開展技能進(jìn) 步講評；3. 為有進(jìn)步的員工 提供職業(yè)開展通道；4. 為追求進(jìn)步的員 工提供培訓(xùn)等成

8、長平 臺。1. 每個工 作時(shí)刻；2. 每個活 動時(shí)刻；3.4.按照公司培 訓(xùn)方案執(zhí) 行。公司領(lǐng)導(dǎo)、人事 行政部與各部 門協(xié)同福利和獎 懲福利1. 完善現(xiàn)在的食宿 政策；2. 過節(jié)費(fèi)及年終獎 的發(fā)放。全年公司領(lǐng)導(dǎo)與人 事行政部協(xié)同獎勵1. 獎勵應(yīng)大張旗鼓；2. 獎勵的力度應(yīng)比 處分的力度大。獎勵發(fā)生時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)與人 事行政部協(xié)同懲罰1. 懲罰包括口頭批評 等影響應(yīng)力求小范 圍、關(guān)在門內(nèi)；2. 懲罰影響力不能蓋 過獎勵的影響力。懲罰發(fā)生時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)與人 事行政部協(xié)同四、結(jié)束語員工對領(lǐng)導(dǎo)魅力的認(rèn)同度及整體工作環(huán)境的滿意度是 影響員 工去留的主要原因。直接上級在保存員工和鼓勵員工 方面起著極其 重要的作用，直接上級的管理形象在員工心目 中就是企業(yè)形象?！案惺艿劫澷p和“能被關(guān)注既是