護(hù)欄工程施工組織設(shè)計(修)

1、目錄第一章 綜合說明，質(zhì)量、工期、安全文明施工目標(biāo)第二章 主要施工方法第三章 降低工程造價的主要措施第四章 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用第五章工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃第六章勞動力安排計劃第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第八章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施第十章 雨期施工措施第十一章 總進(jìn)度工期 安排及進(jìn)度 網(wǎng)絡(luò)圖、 進(jìn)度節(jié) 點(diǎn)控制階段劃 分及節(jié)點(diǎn)完 成時間第十二章 水電用量計劃第一章 綜合說明，質(zhì)量、工期、安全文明 施工 目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)： 嚴(yán)格按施工圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范及業(yè)主的要求組織施工， 確保分項(xiàng)工程一次合格率

2、100，單位工程一次交驗(yàn)合格率 100，確保合 格、爭創(chuàng)優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量一流，建成優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量承諾：我們將通過高標(biāo)準(zhǔn)、 嚴(yán)要求，爭取實(shí)現(xiàn)工程 “零缺陷”。工期目標(biāo)： 嚴(yán)格履行本投標(biāo)書中我公司對工期的承諾及招標(biāo)文件中有關(guān)施 工工期的規(guī)定，因我公司原因延誤工期，我方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。文明施工目標(biāo)：執(zhí)行OHSMS1800標(biāo)準(zhǔn)，確保工程安全環(huán)保、文明施工達(dá)標(biāo)， 并自愿承擔(dān)相應(yīng)的費(fèi)用。安全施工目標(biāo)： 實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)。即零安全事故， 零傷亡率。文明施工目標(biāo)：精心組織，科學(xué)管理，規(guī)范作業(yè)，文明言行；處理好 與沿線單位、居民的關(guān)系，盡量給當(dāng)?shù)鼐用裉峁┓奖?，不擾民；保證并維 護(hù)施工區(qū)域的安全與交通秩序，爭創(chuàng)“文

3、明工地” 。第二章 主要施工方法護(hù)欄工程分成二大部分那部分出現(xiàn)問題，都將直接影響到工期和質(zhì)量， 為此我們根據(jù)工程設(shè)計和工期要求，專門制訂了詳細(xì)的施工計劃，以保證 本工程的順利完成。一：工廠制作生產(chǎn) 1；公司技術(shù)部門會同生產(chǎn)調(diào)度部門詳細(xì)研究設(shè)計圖紙，制訂各個工種的圖 紙細(xì)分解及各階段生產(chǎn)進(jìn)度表，確認(rèn)下發(fā)各個生產(chǎn)班組。 2：按照設(shè)計圖紙和實(shí)際勘察的結(jié)果確定準(zhǔn)確的工作量，為保證工期和質(zhì)量 一次從優(yōu)秀的鋼材生產(chǎn)廠家中選出符合設(shè)計要求的廠家一次性進(jìn)貨。以防 止在生產(chǎn)過程中因材料而影響進(jìn)度。3：下料，焊接護(hù)欄生產(chǎn)的第一步就是下料，他的精度和進(jìn)度直接影響到質(zhì)量和工期， 為此公司抽掉 6 臺切鋸，其中 5 臺

4、生產(chǎn)一臺備用，同時對度量工具進(jìn)行精 確效正，堅(jiān)決按照崗位規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行。下料后要嚴(yán)格按照規(guī)章進(jìn)行抽檢。 不合格決不轉(zhuǎn)到下道工序。爭取十五天完成。焊接；護(hù)欄最主要的就是焊接成型，1）；淘汰手工電弧焊機(jī)，全部采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊機(jī)，進(jìn)行焊接。2）；制訂精確的加工摸具3）：調(diào)配 8 個工作平臺，備用一個，這樣可保證日焊接 400 米以上二十五 天完成焊接工程量，4）噴砂除銹：配備精干人員和設(shè)備，保證焊接完成當(dāng)天完成噴沙除銹 鍍塑；半成品檢驗(yàn)合格后鍍塑，鍍塑是護(hù)欄很關(guān)鍵的一道工序，改造現(xiàn)有 設(shè)備，再保證質(zhì)量的前提下，提高產(chǎn)能，日完成 400 米， 25 天完成全部鍍 塑任務(wù)。二：現(xiàn)場安裝根據(jù)現(xiàn)場勘察

5、結(jié)果，我們投入 3 個安裝隊(duì)配備專門的運(yùn)輸車輛和發(fā)電機(jī) 組，3個安裝隊(duì)從 3個方向同時安裝， 日安裝 300 米，也可根據(jù)甲方要求和 工期合理調(diào)配人員，爭取保質(zhì)保量的提前完成任務(wù)。 三：生產(chǎn)部門按照各個工序的進(jìn)度，合理調(diào)整計劃銜接好各個工序的進(jìn)度。 專門設(shè)定調(diào)度人員協(xié)調(diào)，督促，檢查各個工序運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)情況及時處 理，保證各個環(huán)節(jié)銜接良好 四：合理設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)按照總體方案規(guī)劃設(shè)計好進(jìn)度控制點(diǎn)，以一周為一個考核單位，一 切要滿足總體方案，調(diào)整好進(jìn)度質(zhì)量。 五：平面布置合理，機(jī)械設(shè)備滿足工程需要再現(xiàn)場安裝；用警示標(biāo)志要化出合理的施工區(qū)域，工件擺防整齊合理，再不影響交通的情況下，提高進(jìn)度二）鍍（浸

6、）塑說明35金屬浸塑是對金屬表面防腐的一種新型技術(shù)處理工藝方式。 主要適用于加工由網(wǎng)狀、管狀等結(jié)構(gòu)所組成的金屬制品構(gòu)件。它 所制成的金屬浸塑制品，表面可牢固地附著一層厚度為0.0.8mm聚乙烯粉末樹脂膜，平滑且有光澤。金屬浸塑制品的突出特點(diǎn)是防腐性強(qiáng)，它具有耐酸堿、耐鹽 霧之獨(dú)特的優(yōu)良品質(zhì)。同時，本公司生產(chǎn)的金屬浸塑制品還具有 裝飾性、絕緣性等主要優(yōu)點(diǎn)。為此，金屬浸塑制品能廣泛地應(yīng)用 于海港、礦山、油田、公路、橋梁、機(jī)場、郵電通訊、體育器材， 以及城市道路、園林綠化、名勝景區(qū)等防護(hù)性或裝飾性的護(hù)欄、 圍欄、建材等工程設(shè)施領(lǐng)域。同時，本產(chǎn)品對國家用于防腐節(jié)材， 美化環(huán)境，具有顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會

7、效益。（三）生產(chǎn)現(xiàn)場恒溫加熱程序鍍塑的硫化過程施工理論方框圖第三章降低工程造價的主要措施1、精心編制施工方案，加強(qiáng)技術(shù)管理，推廣電子計算機(jī)應(yīng)用，采取網(wǎng) 絡(luò)技術(shù)、價值工程、全面質(zhì)量管理、目標(biāo)管理等現(xiàn)代管理方法，以提高效 率，縮短工期，節(jié)省工程管理費(fèi)用。2、科學(xué)組織施工，提高勞動生產(chǎn)率。使用項(xiàng)目管理軟件，經(jīng)過周密、科學(xué)的分析做出具體計劃，巧妙地組織 工序間的銜接，有效地使用勞動力，做到不停工、不窩工。施工中采用先進(jìn) 的工藝方法，提高機(jī)械化施工水平，以達(dá)到勞動力組織好，機(jī)械利用率高， 定額先進(jìn)之目的，做到少投入多產(chǎn)出，最大限度的挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。3、建立和完善各種規(guī)章制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)各種安全

8、措施，要進(jìn)一步改善和落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，獎罰分明。4、充分調(diào)動廣大員工的積極性，開展勞動競賽，提高事業(yè)心，增強(qiáng)責(zé) 任感，杜絕因質(zhì)量問題而引起的返工損失以及因安全事故造成的經(jīng)濟(jì)損失， 控制造價，增加盈利。5、加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)管理，降低工程成本。編制技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工組 織設(shè)計，實(shí)事求是的進(jìn)行施工優(yōu)化組合，人力、物資、設(shè)備各種資源精打 細(xì)算，做到有標(biāo)準(zhǔn)、有目標(biāo)。優(yōu)化施工平面圖，減少二次搬運(yùn)，節(jié)省工時 和機(jī)械費(fèi)用，降低臨時費(fèi)用?？茖W(xué)地利用材料，采取限額領(lǐng)料制度，避免 造成浪費(fèi)，把廢料降低到最低限度，從管理中出效益。6、降低非生產(chǎn)人員的比例，減少管理費(fèi)用開支。管理人員力求達(dá)到善 管理、懂業(yè)務(wù)、能公關(guān)，做到一

9、專多能，減少非管理人員。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部直 接對施工隊(duì)進(jìn)行管理，減少管理層次，實(shí)現(xiàn)精兵強(qiáng)項(xiàng)上一線，提高工作效 率，以達(dá)到管理費(fèi)用最低。7、分段施工，做好流水作業(yè)平衡計劃，合理利用周轉(zhuǎn)性資源，提高周轉(zhuǎn) 率，節(jié)約成本。8、認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量程序控制計劃，搞好工序交接，達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目 標(biāo)，杜絕質(zhì)量問題，節(jié)約因質(zhì)量問題返修使用的原材料和人工費(fèi)。9、加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，堅(jiān)決杜絕安全事故發(fā)生，節(jié)約非生產(chǎn)費(fèi)用的支出第四章 新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng) 用 科技進(jìn)步求發(fā)展是企業(yè)的發(fā)展方向，是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要目標(biāo)，堅(jiān) 持科技創(chuàng)新，采用和推廣各種新技術(shù)、新工藝。在施工過程中，利用優(yōu)化 網(wǎng)絡(luò)計劃，采用先進(jìn)的管理方法

10、，加強(qiáng)施工管理技術(shù)，大力推廣 “四新” 技術(shù)，即新方法、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高生產(chǎn)效率，加快施工速 度。我公司積極配合甲方和設(shè)計單位采用的新技術(shù)、新工藝，同時，我公 司在本工程施工中會應(yīng)用以下幾方面的新技術(shù)、新工藝，以保證工程工期、 質(zhì)量。1、建立計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，推行信息化施工。為保證與業(yè)主及監(jiān)理單位 的良好聯(lián)系，以及工程管理的需要，我公司已經(jīng)在施工現(xiàn)場設(shè)立計算機(jī)網(wǎng) 絡(luò)工作站，建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以電子計算機(jī)為工具，實(shí)現(xiàn)對施 工項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全以及生產(chǎn)要素進(jìn)行控制和管理。（1）我公司采用國際先進(jìn)的金屬表面處理工藝，將高密度納迷聚乙烯 聚脂粉與金屬兩者完美結(jié)合被成為“防腐革

11、命” “綠色革命”。本公司產(chǎn)品 具有彩色、美觀、均勻的涂層，防腐性強(qiáng)，可耐大氣中堿、鹽及其他介質(zhì) 的腐蝕。具有不腿色、表面平整、光亮、手感舒適等優(yōu)點(diǎn)，并且使用壽命 長免于維護(hù)，是目前最理想的綠色環(huán)保產(chǎn)品。產(chǎn)品，廣泛用于市政道路、高速公路、路燈建設(shè)、鐵路、電纜橋架等 上百種產(chǎn)品。同時，生產(chǎn)經(jīng)銷各規(guī)格鍍（噴）塑護(hù)欄、我公司以科學(xué)管理 和良好的員工素質(zhì)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持引進(jìn)高科技人才，遵守“科技領(lǐng)先、優(yōu)質(zhì) 高效、顧客至上、誠信守約的經(jīng)營方針，我公司 生產(chǎn)的 鍍塑護(hù)欄行銷全 國，在濟(jì)南第十一屆全運(yùn)會，園博園、泉城廣場等都有我們的產(chǎn)品，贏得 了新老用戶的信賴和贊譽(yù)。（2）為了提供工作效率，配合業(yè)主加強(qiáng)項(xiàng)目管理

12、，在項(xiàng)目管理部配置電腦，設(shè)立電子郵箱，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時接收或發(fā)送由業(yè)主、監(jiān)理工程 師以電子郵件發(fā)出的有關(guān)文件。2、以 ISO9001：2000 質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量全面管理，調(diào)動 年輕技術(shù)員研究實(shí)踐新材料、新技術(shù)。根據(jù)實(shí)際情況提高工程質(zhì)量管理水 平，實(shí)行三級報驗(yàn)制度。在工程施工過程中按照設(shè)計圖預(yù)先準(zhǔn)備施工流程， 作好各工序搭接，保證工程施工質(zhì)量和加快施工進(jìn)度。第 五 章 工 程 投 入 的 主 要 物 資 和 施 工 機(jī) 械 設(shè)備情況及主要施工機(jī)械進(jìn)場計劃一、本工程主要物資和施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場計劃根據(jù)本工程特點(diǎn)及工期、質(zhì)量要求，我公司在施工準(zhǔn)備階段，將本工 程涉及到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行落實(shí)

13、，開工時，項(xiàng)目部根據(jù)設(shè)備清單組織進(jìn)場工 作。施工機(jī)械設(shè)備對提高工程質(zhì)量、提高勞動效率發(fā)揮重要作用，我公司中標(biāo)后將按照設(shè)備清單組織性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備施工。為本工程擬投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備情況(見下表)：序號機(jī)械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1折彎機(jī)(100)100型3上海20111剪扳機(jī)6*30002黃石20112沖床100型2榮城20113二保自動焊 機(jī)200-5008深圳20114銑床2北京20115車床10北京20116發(fā)電機(jī)組18KW2常州20117卷管機(jī)1廣州20118等離子機(jī)2深圳20119起重設(shè)備20T、10T3青州201110汽車3T2濟(jì)南

14、201111探傷儀1上海201112拉力儀1天津201113金屬載荷儀2沈陽201114畫格檢測儀1無錫201115恒溫加熱爐4.2*2.6*2.41徐州201116自動鍍塑設(shè) 備3*2.62徐州201117表面溜平設(shè) 備1徐州201118噴沙設(shè)備1徐州2011第六章勞動力安排計劃一、勞動力組織管理及進(jìn)場按照施工組織進(jìn)度計劃安排，統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一調(diào)度、有目標(biāo)有計劃的 安排施工人員進(jìn)場。根據(jù)工程特點(diǎn)建立專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)制度，調(diào)集較多的施 工機(jī)械操作員、技術(shù)員及管道施工員等，進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高遵紀(jì)守 法意識和法制素質(zhì)，帶動精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)。二、勞動力計劃我公司為本工程擬投入的勞動力情況詳見勞動

15、力計劃表根據(jù)工作內(nèi)容，勞動力按工種組建，專業(yè)班組按流水作業(yè)的要求順序進(jìn)場 單位：24 一人工種級別按工程施工階段投入勞動力情況下料焊接噴砂鍍塑、安裝噴砂工5鍍塑工5電焊工3普通工5安裝工6三、農(nóng)忙季節(jié)及節(jié)假日勞動力保證措施1. 發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部黨、政、工、團(tuán)的組織作用，黨、團(tuán)員的 模范帶頭作用，樹立工期意識，與全體施工人員一起奮斗在工地；2. 實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，制定節(jié)假日和農(nóng)忙時節(jié)保證勞動力，確 保工期進(jìn)度的獎罰措施；3. 由項(xiàng)目經(jīng)理部首先解決好工人的后顧之憂：從資金上、物 質(zhì)上保證一線職工的正常開支，并保證吃飽吃好；對堅(jiān)持上班的 職工，提前預(yù)發(fā)工資，以保證部分人員農(nóng)忙時節(jié)的用款需要；4. 合 理

16、安 排工 序 調(diào) 配勞動 力 ，保 證 該工程 總 工 期的 需 要；對 在農(nóng)忙時節(jié)確因難以克服困難無法參加一線施工所造成的勞動力 減員，要 提前作好摸底排隊(duì)工作，具 體落實(shí)到人，盡 早計劃安排， 協(xié)調(diào)好勞動力，達(dá)到不減員、不減速，對業(yè)主的總交工日期雷打 不動；5. 在 全公 司范 圍 調(diào) 集勞動 力 ，滿 足農(nóng) 忙 期 間的 施 工需 要 。第七章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施第一節(jié) 質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1. 質(zhì)量方針 科掌管理，技術(shù)創(chuàng)新，兌現(xiàn)合同，建造精品2. 質(zhì)量目標(biāo) 單元工程和分布工程施工質(zhì)量合格率 100%，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。第二節(jié) 質(zhì)量體系1. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 本承包人在中標(biāo)后將成立工程

17、施工項(xiàng)目經(jīng)理部作為執(zhí)行層，質(zhì)量體系組織 機(jī)構(gòu)見圖質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 。2. 質(zhì)量控制體系 項(xiàng)目經(jīng)理部將建立健全質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系圖 ，設(shè)獨(dú)立的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行三級質(zhì)量管理制度。長清大學(xué)科技園第三安置區(qū)及濟(jì)南 經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供水主干管道工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量部，負(fù)責(zé)日常施工質(zhì) 量管理，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和否決權(quán)；各工區(qū)設(shè)質(zhì)量檢查室；各施 工隊(duì)（班組）設(shè)質(zhì)量檢查小組。項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目材料負(fù)責(zé)人項(xiàng)目預(yù)算負(fù)責(zé)人項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人工程隊(duì)班長項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理要素分配表要素主管部至（）相關(guān)部至（）序號名稱辦公室工程

18、技術(shù)部安全 質(zhì)量部計劃 財務(wù)部設(shè)備 物資部1質(zhì)量職責(zé)2質(zhì)量計劃編制3合同評審4文件和資料控制5物資分承包方的控制工程分承包方的控制勞務(wù)分承包方的控制6顧客提供產(chǎn)品控制7產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制8施工過程控制施工設(shè)備管理控制安全生產(chǎn)控制環(huán)保工作控制9進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制10測量設(shè)備控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)計量設(shè)備控制11檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制12不合格品控制13糾正和預(yù)防措施控制14搬運(yùn)和儲存控制防護(hù)和交付控制15質(zhì)量記錄控制16內(nèi)部質(zhì)量審核控制17培訓(xùn)控制18服務(wù)工作控制19統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用控制質(zhì)量控制體系圖1. 制度化開展QC小組活動及質(zhì)量競賽2.定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動

19、，并組織考核3. 每月底組織工程質(zhì)量大檢查及月終獎勵相結(jié)合的質(zhì)量評定4.根據(jù)工程實(shí)際不定期舉行由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的質(zhì)量分析會議1.7施工保證體系施工技術(shù)交底及單元工程(工序)質(zhì)量保證l( 1)單元工程(工序)質(zhì)量檢驗(yàn)(2) 中間產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)2.質(zhì)量檢驗(yàn)(3)原材料及設(shè)備制造安裝檢驗(yàn)(4)分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)(5)單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)1.安全質(zhì)量部：進(jìn)行日常質(zhì)量及安全管理2.工程技術(shù)部：進(jìn)行圖紙會審，編制施工組織保證體系3.4.安案，監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)，保證施工進(jìn)度 技術(shù)財務(wù)部：合理編制進(jìn)度計劃，根據(jù)完成債務(wù)的質(zhì)量及進(jìn)度，實(shí)施獎罰制度設(shè)備物資部：管好、用好維修好機(jī)械設(shè)備，供應(yīng)合格的材料及構(gòu)件，并

20、提供質(zhì)量證明3. 質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限(l) 項(xiàng)目經(jīng)理 確保質(zhì)量體系在項(xiàng)目經(jīng)理部的有效運(yùn)行。 負(fù)責(zé)主持制定本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計劃， 制定質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量 職責(zé)，保證本工程項(xiàng)目滿足設(shè)計要求、合同要求。 合理組織施工力量，保證本工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量和進(jìn)度，有效履行工程 承包合同。 主持本工程項(xiàng)目質(zhì)量計劃的評審并批準(zhǔn)實(shí)施，保證實(shí)施性質(zhì)量計劃下發(fā) 至項(xiàng)目經(jīng)理部各管理部門、各工區(qū)、施工隊(duì)及生產(chǎn)班組，使其成 為項(xiàng)目經(jīng) 理部全體員工從事管理、施工的行為規(guī)范。(2) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是本工程項(xiàng)目技術(shù)工作的總負(fù)責(zé)人，對本工程項(xiàng)目的技 術(shù)管理、新工藝、新材料應(yīng)用、技術(shù)規(guī)范規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書的 負(fù)責(zé)組織有

21、關(guān)部門的人員評審，在中標(biāo)后負(fù)責(zé)編制實(shí)施性質(zhì)量計劃和實(shí) 施性施工組織設(shè)計，并督促質(zhì)量體系文件中有關(guān)技術(shù)方面工作的實(shí)施。 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目不合格品的評審、糾正和預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)掌握有關(guān)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和辦理變更設(shè)計等事宜。第三節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)保證措施1. 文件和資料的控制(1) 文件的審批 文件發(fā)布前，應(yīng)經(jīng)有關(guān)主管人員審批。 工程技術(shù)文件經(jīng)工程技術(shù)部部長審核后由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，工程適用的規(guī)程、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)。 理性文件由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(2) 文件的管理和發(fā)放 辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部行政管理文件和資料的管理；項(xiàng)目經(jīng)理部所采用的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)以及本工程

22、其他技術(shù)文件由工程技術(shù)部 負(fù)責(zé)管理；質(zhì)量檢查驗(yàn)評資料由安全質(zhì)量部管理；計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)合同文 件及其專業(yè)范圍內(nèi)文件和資料的管理；設(shè)備物資部負(fù)責(zé)采購設(shè)備和物資的 資料的管理；各工區(qū)負(fù)責(zé)自己工區(qū)的各種文件和質(zhì)量記錄的管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部使用的每類文件按收到或聲生的先后順序進(jìn)行編號，標(biāo)上印 記，標(biāo)明“有效”、“作廢”、“受控”等字樣，以便迅速確認(rèn)有關(guān)文件所處 狀態(tài)。 文件發(fā)放前由主管部門負(fù)責(zé)人審批其發(fā)放范圍，文件管理員嚴(yán)格按發(fā)放 范圍發(fā)放文件。 現(xiàn)場使用的施工圖紙均需經(jīng)過文件管理人員檢驗(yàn)，保證其有效版本。各 種設(shè)計變更文件和圖紙由工程技術(shù)部下發(fā)到有關(guān)工區(qū)技術(shù)室，然后由工區(qū) 技術(shù)主管負(fù)責(zé)通知到每一有關(guān)人員

23、。 文件需要更改時，文件更改的審核由原審批部門執(zhí)行。因特殊原因改由 其他部門審批的，必須辦理授權(quán)手續(xù)，并使該部門獲得原來審批的依據(jù)資 料。2. 設(shè)備、材料采購的質(zhì)量控制(1) 本工程項(xiàng)目的設(shè)備、材料采購由設(shè)備物資部具體負(fù)責(zé)(2) 設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對分供方進(jìn)行評價，選擇合格分供方。由項(xiàng)目經(jīng) 理部工地試驗(yàn)室協(xié)助設(shè)備物資部對采購的設(shè)備、材料進(jìn)行檢驗(yàn)。(3) 設(shè)備物資部按施工進(jìn)度計劃編制設(shè)備、材料的采購計劃。3. 產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性(1) 安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的監(jiān)督檢查。(2) 原材料標(biāo)識。砂石骨料分級堆放掛牌標(biāo)識；水泥按不同標(biāo)號，不同出廠 日期分別通過倉儲掛牌表示；派專人認(rèn)真作好使用記錄，

24、確保其可追溯性。(3) 半成品的標(biāo)識通過標(biāo)牌及相應(yīng)的物資標(biāo)識記錄卡和堆放位置的方式 實(shí)現(xiàn)。工程設(shè)備的標(biāo)識是通過工程配套設(shè)備的標(biāo)牌、設(shè)備檔案和工程配 套設(shè)備標(biāo)識記錄卡的方式實(shí)現(xiàn)。4. 施工過程質(zhì)量控制對生產(chǎn)的全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控， 在施工的各個環(huán)節(jié)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在施工過程中，對確保產(chǎn)品質(zhì)量起著決定性影響的有七個方面：熟練的操作人員；先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備；良好的工程材料；合理的工藝參數(shù)；正確的加工工藝；有效的監(jiān)控手段；嚴(yán)格的驗(yàn)收檢測。 就施工過程本身而言，本承包人把它分為五個環(huán)節(jié)，即材料、工藝參數(shù) ( 有 時通過工藝試驗(yàn)取得 ) 、加工工藝、過程監(jiān)控、驗(yàn)收檢測。針對這些環(huán)節(jié)， 制定質(zhì)量控制措施。(l) 確

25、保工程材料性能良好 確保材料技術(shù)性能符合技術(shù)要求。每批外購材料要有齊全的證件，如發(fā) 貨單、計量單、裝箱單、材料合格證書、化驗(yàn)單、圖紙或其他有關(guān)證件。 另外，使用前及使用過程中都要對各種材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，確保用于工程 的材料技術(shù)指標(biāo)符合要求。 確保各種材料混合使用能按最佳配合比進(jìn)行。1) 根據(jù)使用要求， 認(rèn)真進(jìn)行配合比設(shè)計和試驗(yàn)， 求得最佳配合比。2) 在投料使用前，對各種固體材料的含水量進(jìn)行測定，進(jìn)一步調(diào)整各種材 料的重量配合比例，使各種材料的實(shí)際重量與最佳配合比一致。3) 材料混合前精確稱量， 以確保各種材料的比例符合最佳配比要求。(2) 選定最佳工藝參數(shù) 有些施工項(xiàng)目，其最佳工藝參數(shù)需通過

26、正式施工前的工藝試驗(yàn)取得。 在本 次投標(biāo)的工程項(xiàng)目中，本承包入將按規(guī)范要求作好工藝試驗(yàn)，以取得最佳 工藝參數(shù)。(3) 嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施工 各工序的施工工藝部嚴(yán)格按照規(guī)范規(guī)定進(jìn)行操作。 各道工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工。 對難度大，技術(shù)性強(qiáng)的操作，組織工前示范和專門講解，以便使所有參 與施工的人員掌握要領(lǐng)。 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。(4) 對生產(chǎn)過程進(jìn)行及時有效的質(zhì)量監(jiān)控材料質(zhì)量的監(jiān)控 材料性能指標(biāo)的監(jiān)控采取“復(fù)核試驗(yàn)”和“抽驗(yàn)”的方式進(jìn)行，混合材料 的配合比采用提高計量精度和及時測定骨料含水量的方法實(shí)現(xiàn)。工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控1) 實(shí)施方法，工藝過程的質(zhì)量監(jiān)控主要通過大面積施工的“跟

27、蹤檢測”來 實(shí)現(xiàn)，其具體作法分為 “施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式。2) 檢測頻度和標(biāo)準(zhǔn)按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行。3) 控制手段，工藝過程質(zhì)量控制的基本手段有兩種；一是試驗(yàn)，對物理力 學(xué)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控； 二是測量，對位置、高程和幾何尺寸進(jìn)行監(jiān)控。 堅(jiān)持嚴(yán)格的工程驗(yàn)收檢測。5. 檢驗(yàn)和試驗(yàn) 檢驗(yàn)、試驗(yàn)伴隨著施工的始終，進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)由設(shè)備物資部主要控制： 過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)及最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)由安全質(zhì)量部主抓，其他部室特別是測 量隊(duì)和工地試驗(yàn)室配合。試驗(yàn)是從物理、力學(xué)指標(biāo)上確保工程質(zhì)量的控制手段。測量則是從位置、 高程和幾何尺寸上確保工程質(zhì)量的檢驗(yàn)手段。項(xiàng)目經(jīng)理部將分兩級組建強(qiáng) 干的試驗(yàn)隊(duì)伍和測量隊(duì)伍。在項(xiàng)

28、目經(jīng)理部一級建立工地試驗(yàn)室和精密測量 隊(duì)；工區(qū)一級建立試驗(yàn)組和測量班。他們按照上下級關(guān)系分工協(xié)作，共同 進(jìn)行現(xiàn)場取樣試驗(yàn)、工程復(fù)核測量和各種檢測，為發(fā)包人 (監(jiān)理人 ) 提供試 驗(yàn)樣品、試驗(yàn)報告和測量成果以及完成發(fā)包人 ( 監(jiān)理人) 交給的其他檢驗(yàn)、 測量工作。（l）工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定 根據(jù)工程項(xiàng)目劃分及驗(yàn)評的規(guī)定，本承包人在中標(biāo)后將把本工程項(xiàng)目嚴(yán)格 按單位工程、分部工程、單元工程三級劃分， 按以下原則組織驗(yàn)評 :單元工程驗(yàn)評。單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定是工程質(zhì)量驗(yàn)評的基礎(chǔ)，而“三 檢制”是施工質(zhì)量管理的基本規(guī)定。因此，本承包人保證在中標(biāo)后對本工 程項(xiàng)目每一道工序和每個單元工程按 “三檢制”的程序進(jìn)行

29、質(zhì)量檢查見 “三 檢制”框圖。“三檢制”在項(xiàng)目經(jīng)理部具體為：1）施工隊(duì)（ 班組） 的質(zhì)量初檢。由施工隊(duì) （ 班組）的專職 （ 或兼職）質(zhì)檢員進(jìn)行 初檢并按單元工程規(guī)定的檢查 （檢測） 項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查與檢測，真實(shí)地填 寫施工記錄及單元工程質(zhì)量檢查評定表并簽字。 一個單元工程或一道施工工序由幾個施工隊(duì) （班組） 連續(xù)施工時，認(rèn)真作好 班組交接施工記錄，由完成該單元工程 （或該道工序 ）的最后一個施工隊(duì) （班 組）根據(jù)施工記錄填寫單元工程 （或該道工序 ）初檢表。保證做到初檢記錄齊 全、正確，將基本的質(zhì)量把關(guān)控制在初檢過程中，無初檢資料、資料不全 或失實(shí)的單元工程不得進(jìn)入復(fù)檢。2）施工過程復(fù)檢。

30、搞好施工過程復(fù)檢是考核評定施工隊(duì) （ 班組）施工質(zhì)量的 依據(jù)，并可提高一次檢查合格率。復(fù)檢由工區(qū)質(zhì)量檢查室的專職質(zhì)檢員與 施工技術(shù)人員一起進(jìn)行，并填寫復(fù)檢意見。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查初檢項(xiàng) 目是否齊全，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等。 凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的單元工程，在復(fù)檢時處理完善。3）施工終檢，這是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。終檢將由安全質(zhì)量部專職質(zhì)量檢 查員邀請發(fā)包人 （ 監(jiān)理人）質(zhì)檢員一起聯(lián)合進(jìn)行。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng) 過復(fù)檢后的單元工程的檢驗(yàn)評定結(jié)果是否符合設(shè)計及相關(guān)規(guī)程規(guī)范要求，資料是否齊全，質(zhì)量評定是否正確，檢查結(jié)果與施工情況是否一致，同時檢查所完成的

31、單元工程是否存在質(zhì)量隱患等。單元工程在終檢時完整的簽 署質(zhì)量評定意見，對分工序施工的單元工程，在上一道工序未經(jīng)終檢或終 檢不合格時不得進(jìn)行下一道工序的施工。在以上檢驗(yàn)的基礎(chǔ)上，由發(fā)包人(監(jiān)理人) 、設(shè)計單位和本承包人組成聯(lián)合 小組，共同核定其質(zhì)量等級。在完成單元工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定依次進(jìn)行 分部工程和單位工程的質(zhì)量等級評定。6. 檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量設(shè)備的控制本工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)的設(shè)備均將確定明確的校驗(yàn)周期，建立設(shè)備 檔案，指定檢測設(shè)備的搬運(yùn)、保管與使用規(guī)則，并確定從事檢驗(yàn)、試驗(yàn)、 測量人員的資格。7. 檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)對原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)采取分區(qū)域堆放、掛牌標(biāo)識等

32、方式進(jìn)行區(qū)分， 并作好記錄；對過程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品以施工記錄、工程質(zhì)量檢查評定的記 錄及簽證等形式進(jìn)行標(biāo)識。8. 不合格品的控制防止不合格品的使用和轉(zhuǎn)序，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范要求。(1) 由設(shè)備物資部負(fù)責(zé)對不合格材料進(jìn)行標(biāo)識、隔離，防止在施工中使用 不合格材料。(2) 安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工過程中不合格品的評審和處置。質(zhì)檢員在施工質(zhì)量 檢查中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時向施工人員提出并責(zé)成其改正，當(dāng)問題嚴(yán) 重，繼續(xù)施工可能造成事故時，立即通知現(xiàn)場暫停施工，作好記錄，向安 全質(zhì)量部負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目總工程師匯報， 并及時采取相應(yīng)處理措施。9. 糾正和預(yù)防措施 本承包人將對易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)反復(fù)推敲，編制出既能保證質(zhì)

33、量，又行之 有效的作業(yè)指導(dǎo)書；對關(guān)鍵工序和特殊過程的施工，項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、技 術(shù)人員、質(zhì)檢入員到現(xiàn)場監(jiān)督施工；對工程中出現(xiàn)的不合格品，進(jìn)行認(rèn)真 分析，找出原因，由技術(shù)人員指出糾正措施，以杜絕類似情況再次發(fā)生。10. 搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付的控制(1) 本承包人將針對本工程項(xiàng)目使用物資制定嚴(yán)格的搬運(yùn)、貯存管理辦法， 以確保物資不受損壞。(2) 物資管理人員將充分利用庫房，堅(jiān)持收發(fā)進(jìn)賬，堆放整齊，創(chuàng)造良好 的施工環(huán)境，以確保施工進(jìn)度和安全。(3) 制定野外施工巡回檢查措施，確保本工程項(xiàng)目正式交付前作好保護(hù)和 防護(hù)工作，保護(hù)和防護(hù)都將落實(shí)到人。(4) 工程技術(shù)部將負(fù)責(zé)組織本工程項(xiàng)目交付工作，安全質(zhì)量

34、部、辦公室等 部室參與配合。11. 質(zhì)量記錄的控制 本承包人中標(biāo)后將確定不同質(zhì)量記錄的具體負(fù)責(zé)人員，明確質(zhì)量記錄的管 理辦法。項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)生的質(zhì)量記錄由安全質(zhì)量部主抓，相關(guān)部門配合； 各工區(qū)發(fā)生的質(zhì)量記錄由該工區(qū)指定保管人員負(fù)責(zé)收集、標(biāo)識、編號、歸 類、保管和上報。12. 培訓(xùn) 本工程項(xiàng)目各施工工序所需人員不等，且專業(yè)繁多因此培訓(xùn)工作十分重要。(1) 由項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室確定培訓(xùn)的管理辦法，列出本工程項(xiàng)目各類專業(yè) 人員構(gòu)成表，根據(jù)施工進(jìn)度計劃，確定本工程所需培訓(xùn)的班次、時間和人 員，并及時上報發(fā)包人。(2) 對進(jìn)場的全體員工實(shí)行質(zhì)量教育、安全教育、規(guī)范化施工教育，定期 授技術(shù)課。(3) 作好特殊

35、培訓(xùn)班的申報工作，對特種作業(yè)人員如；電工、爆破工、焊 工、駕駛員、測量員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員、檔案員、建筑企業(yè) IS09000 質(zhì)量 體系內(nèi)審員、PRIMAVERA RRJECT PLANNER(P軟件操作人員等必須經(jīng)過 嚴(yán)格培訓(xùn)考核后持證上崗。(4) 本工程項(xiàng)目采用的新設(shè)備、新材料、新工藝由工程技術(shù)部按相關(guān)技術(shù) 要求，制定行之有效的操作方法并對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。13. 服務(wù)(1) 本承包人如能中標(biāo)，在本工程項(xiàng)目全部工程完工后，保證在工地留有 足夠的人力和物力，負(fù)責(zé)未移交工程和工程設(shè)備的全部日常維護(hù)，并按監(jiān) 理人的指示負(fù)責(zé)工程和工程設(shè)備 (包括未移交和己移交 )的缺陷的修復(fù)工 作，直到完全符合要求

36、。(2) 在工程交付后，本承包人將定期以適當(dāng)形式進(jìn)行質(zhì)量回訪，聽取意見 并給予明確答復(fù)，作好工程質(zhì)量回訪記錄。14. 統(tǒng)計技術(shù) 本承包人在中標(biāo)后將根據(jù)工程管理的不同需要，采用適宜的統(tǒng)計技術(shù)。如 質(zhì)量檢查中確定檢測點(diǎn)數(shù)和檢測部位的“抽樣檢驗(yàn)法” ，人員培訓(xùn)情況“統(tǒng) 計直方圖氣分析工程質(zhì)量原因的”因果分析圖氣混凝土試塊和砂漿試塊強(qiáng) 度的“概率分布” 、 “統(tǒng)計推斷”、 “抽樣檢驗(yàn)”、 “方差分析”等統(tǒng)計技術(shù)。第八章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施為保證工程順利進(jìn)行，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的國家安全生產(chǎn) 方針，嚴(yán)格遵守國家、建設(shè)部、有關(guān)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的政策及有關(guān)規(guī)定, 切實(shí)保障職工在生產(chǎn)過程中的

37、安全與健康。第一節(jié)安全生產(chǎn)保證體系安全生產(chǎn)保證體系詳見圖- 28 -安全保證體系圖I29I實(shí)現(xiàn)空C產(chǎn)H標(biāo)1. 組織保證成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總 工程師、專職安全 工程師組成 的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其中，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，項(xiàng)目副經(jīng)理為安全生產(chǎn) 的直接責(zé)任人，項(xiàng)目總 工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職安全 工程師負(fù)責(zé)安全工 作的落實(shí)，督促工人按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。各施工隊(duì)設(shè)專職安全員， 各班組設(shè)兼職安全員管理本轄區(qū)日常的安全工作。2. 制度保證建立健全安全生產(chǎn)管理制度，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全管理活動。 建立安全教育制度、安全考核制度、安全檢查制度、事故分析制度、安全 獎懲制度等。由各級安全組織監(jiān)

38、督檢查，形成上下齊抓共管的安全管理網(wǎng) 絡(luò)，做到安全工作層層有人抓，工前有布置，工中有落實(shí)，工后有講評。 營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的良好氛圍。3. 責(zé)任保證實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行注冊安全責(zé)任制。建立各級各部位安全崗 位責(zé)任制，將崗位責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)掛鉤，切實(shí)落實(shí)各級管理人員和操作人員 的安全職責(zé)。第二節(jié)主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施1. 施工現(xiàn)場安全技術(shù)措施 施工現(xiàn)場的布置須符合防火、防風(fēng)、防雷、防觸電等安全規(guī)定及安全月施工的要求，施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活用房、倉庫、材料堆放場、修理 間、停車場等須按建設(shè)單位批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)行統(tǒng)一布置。 現(xiàn)場道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，危險地點(diǎn)須懸掛按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定的 標(biāo)牌

39、，夜間有人經(jīng)過的坑、洞須設(shè)紅燈示警，施工現(xiàn)場設(shè)置大幅安全宣傳 標(biāo)語。 現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活區(qū)要設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器 材專人管理不得亂拿亂動，并組成一個由 5-10人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工 人員均熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。 各類房屋、庫棚、料場等的消防安全距離符合管理部門的規(guī)定，室 內(nèi)不得堆放易燃品。嚴(yán)禁在木工加工場、料庫等處吸煙；現(xiàn)場的易燃雜物 隨時清除；嚴(yán)禁在有火種的場所或其近旁堆放。 氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器必須有防止回火的安全裝置，氧氣 瓶與乙塊發(fā)生器要隔離存放。 施工現(xiàn)場臨時用電，嚴(yán)格按施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范的 有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 臨時用電線路的安裝、維

40、修、拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并取得上崗證的 電工完成，非電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。 電纜線路須采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好。 室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護(hù)裝置。 各類電器開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均設(shè)接地或接零保護(hù)。(11) 防火、防雨配電箱，箱內(nèi)不得存入雜物并設(shè)門加鎖，專人管理。(12) 移動的電氣設(shè)備的供電線使用橡膠電纜，穿過場內(nèi)行車道時，穿管 埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用(13) 檢修電氣設(shè)備時必須停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄上掛“有人操作、 嚴(yán)禁合閘”的警示牌并設(shè)專人看管。必須帶電作業(yè)時要經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。圍施工現(xiàn)場用的手持照明燈使用 36V的安全電壓，在潮濕

41、的基坑用的 照明燈可采用12V電壓。(15)圍擋施工前先根據(jù)疏導(dǎo)方案，配合交管部門在相關(guān)路段利用非高峰 期設(shè)置分道線、限速等警示標(biāo)志，在施工范圍一定路段內(nèi)設(shè)置交通安全和 導(dǎo)向疏導(dǎo)標(biāo)志，并用錐形標(biāo)和拉繩(帶小三角彩旗)進(jìn)行簡單圍擋，確保交 通有序，施工安全。2. 施工機(jī)械的安全控制措施 各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與 操作證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對 機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。 操作人員必須按照本機(jī)說明書規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工 作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。 駕駛室或操作室須保持整潔、嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，

42、嚴(yán)禁酒后操 作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，須選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間要有專人 看管。 用手柄起動的機(jī)械須注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時要嚴(yán)禁煙火。 嚴(yán)禁對運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。 指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)并要明確規(guī) 定指揮聯(lián)絡(luò)信號。 亂使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)行中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩。用鋼絲繩拖拉機(jī)械或重物時，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。 起重作業(yè)嚴(yán)格按照建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程和建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程規(guī)定的要求執(zhí)行。 定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全問題，按 照“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處

43、理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā) 生。第三節(jié)主要消防措施1. 基本規(guī)定編制消防施工方案，履行消防報批手續(xù)按規(guī)定配置消防器材、設(shè)施和用品， 并建立消防組織；明確劃分用火和禁火區(qū)域；動火作業(yè)必須履行審批制度， 動火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)；定期進(jìn)行防火檢查，及時清除火災(zāi) 隱患。2. 施工現(xiàn)場消防管理在施工現(xiàn)場對可燃?xì)怏w及助燃?xì)怏w如乙炔和氧氣、汽油、油漆等不得混亂 堆放，防止露天暴曬。按施工現(xiàn)場有關(guān)規(guī)定配備消防器材，對易燃、易爆、 劇毒物品設(shè)專庫專人管理，嚴(yán)格控制電焊、氣焊地盤位置，采取保證消防 用水的措施。照明采用低壓變壓器，不準(zhǔn)使用碘鎢燈。電氣焊作業(yè)嚴(yán)格按 操作規(guī)范操作，要有防火措施，必須

44、持經(jīng)理部批準(zhǔn)的動火票方可施工。現(xiàn) 場設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，消防分區(qū)域負(fù)責(zé)，各責(zé)任部門必須在責(zé)任區(qū)域配 置相應(yīng)的消防器材及設(shè)施。消防設(shè)施、器材、工具必須符合當(dāng)?shù)叵啦块T 的有關(guān)規(guī)定，有專人管理并落實(shí)防火管理制度與措施。倉庫的搭設(shè)材料必 須經(jīng)理部批準(zhǔn)使用，不得用易燃物品搭設(shè)。第四節(jié) 安全技術(shù)措施 做好技術(shù)交底中的安全交底工作，保證施工人員安全。 所有參施人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。工地安全員均持證上崗， 認(rèn)真負(fù)責(zé)。 本項(xiàng)目實(shí)施過程中，必須保證交通導(dǎo)行按時完成，必須保證交通導(dǎo)行 期間的交通安全和施工安全。 溝槽開挖后，沿溝槽兩側(cè)搭設(shè)符合我單位安全生產(chǎn)規(guī)定的防護(hù)欄桿， 掛安全網(wǎng)；夜間開放警示燈，避免墜

45、落傷人。施工路段進(jìn)行可靠的圍擋與 封閉，無關(guān)人員嚴(yán)禁入內(nèi)。 各種管道在吊裝作業(yè)時，由專人指揮，嚴(yán)禁違章作業(yè)；在吊裝作業(yè) 區(qū)兩端設(shè)置明顯的施工標(biāo)志，非施工人員謝絕進(jìn)入；在吊裝過程中，起重 臂下及吊回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人。 夜間施工，施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的照明裝置。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職安全員，各作業(yè)隊(duì)設(shè)義務(wù)安全員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場 的安全巡視檢查，隨時消滅安全隱患。技術(shù)人員做好技術(shù)交底中的安全交 底工作，保證施工人員安全。 所有參施人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，與施工無關(guān)人員謝絕入 內(nèi)。夜間施工，施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的照明裝置。 搭設(shè)的模板支架必須認(rèn)真檢查，嚴(yán)禁使用不合格的桿件，保證立桿間距小于1.5m,橫桿間距小

46、于1.0m;腳手架操作面滿鋪腳手板，與結(jié)構(gòu)距 離小于20cm并防止有空隙、探頭板、飛跳板，操作面外側(cè)設(shè)有兩道護(hù)身 欄桿和一道腳手板,立掛安全網(wǎng),下口封嚴(yán)；禁止使用竹芭作腳手板。 吊裝作業(yè)時，起重臂下及吊車回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)嚴(yán)禁站人，并有信號工專 人指揮。疏導(dǎo)交通人員合理組織，確保交通安全第九章確保文明施工技術(shù)組織措施一.文明施工目標(biāo)計劃及組織管理為建立我公司的良好形象努力確保各項(xiàng)文明措施得以實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)建文明施工 現(xiàn)場。主要依據(jù)建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范” （JGJ59-91、JGJ88-92、JGJ-88），建立 以項(xiàng)目經(jīng)理為主的文明施工管理小組，加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的堆 放，管線布置和場內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯?/p>

47、協(xié)調(diào)與控制?，F(xiàn)場內(nèi)容實(shí)行分片區(qū)包干 制度，劃分管理區(qū)域，規(guī)定職責(zé)范圍，工長、班組長分別為所管轄區(qū)域操 作及操作點(diǎn)的負(fù)責(zé)人，定期組織檢查評比制定獎罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工細(xì)則及獎罰制度。本工程施工現(xiàn)場為農(nóng)村地區(qū)，為了完成工程進(jìn)度、 質(zhì)量、安全一系列目標(biāo)任務(wù)，農(nóng)村群眾工作協(xié)調(diào)是是否順利竣工的關(guān)鍵， 工程項(xiàng)目部成立群眾工作協(xié)調(diào)委員會。本工程文明施工目標(biāo)為：確保獲得市“文明施工樣板工地”二.加強(qiáng)計劃管理 1認(rèn)真編制周施工作業(yè)計劃。 2做好總平面管理工作，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 3認(rèn)真填寫施工日志，建立單位工程工期考核記錄。 4加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)，制定保護(hù)措施。三 . 環(huán)保、衛(wèi)生管理措施1現(xiàn)場環(huán)保規(guī)劃

48、(1) 根據(jù)工程實(shí)際情況，對現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃。做到場地平整，材料堆放 整齊，道路暢通，照明充足，無長流水、長明燈。(2) 生活垃圾、施工垃圾做到日產(chǎn)日清，集中堆放，統(tǒng)一清運(yùn)。工地現(xiàn)場 設(shè)固廢收集箱，對產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行收集，統(tǒng)一處理。(3) 定期對使用機(jī)械、車輛進(jìn)行檢修，使現(xiàn)場機(jī)械尾氣排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)， 以減少對大氣污染。(4) 施工現(xiàn)場大多位于路邊，做到在工程征地范圍內(nèi)施工，使工程施工帶 來損失降到最低。2防施工噪音、光措施(1) 考慮到周邊環(huán)境對噪聲控制的要求程度較高，結(jié)合本工程位置的特殊 性，因此對噪聲大的分項(xiàng)工程應(yīng)盡可能安排在白天施工，以免影響夜間居 民的休息。盡量減少夜間施工的時間

49、，減少夜間施工對居民休息的干擾。(2) 首先做好周圍群眾的工作，對施工帶來不便敬請他們諒解。提倡文明施 工，盡量減少人為地大聲喧嘩。(3) 盡量減少鋼構(gòu)件敲擊產(chǎn)生的噪音。 在鋼構(gòu)件進(jìn)場或出場時， 要輕拿輕放， 盡量避免出現(xiàn)較大聲響。施工過程中定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行噪聲檢測，做到 施工場界噪聲晝間不大于 70 分貝，夜間不大于 55 分貝。(4) 對使用強(qiáng)光的部位，采用木板近距離遮擋。 3防污措施(1) 施工現(xiàn)場排水溝必須暢通，無積水，污水排放經(jīng)沉淀后排出。施工中產(chǎn) 生的污水、沖洗水及其它施工用水排入臨時沉淀池沉淀處理。對場內(nèi)雨水 及用水進(jìn)行有組織的排水。(2) 施工中的燃料、油、廢料和垃圾等有害物

50、質(zhì)等堆放嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁未經(jīng) 處理直接排放，現(xiàn)場設(shè)置危險廢棄物收集箱，做到集中收集，集中處理。(3) 施工機(jī)械應(yīng)防止嚴(yán)重漏油，禁止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)處理就直 接排放，或維修施工機(jī)械時油污水直接排放。發(fā)生泄漏時，應(yīng)對廢機(jī)油進(jìn) 行回收，按危險廢棄物處理。4防塵措施(1) 施工塵灰污染，施工產(chǎn)生的各種垃圾要及時清理，做到工完場清。(2) 水泥、垃圾等灰塵較大物體暫時存放時，要加蓋防塵蓬布。(3) 材料運(yùn)輸、搬運(yùn)時輕搬、輕放、防止遺灑揚(yáng)塵。(4) 施工過程中對揚(yáng)塵定期進(jìn)行檢測，根據(jù)現(xiàn)場情況，定時灑水，使施工揚(yáng) 塵顆粒物濃度W 1毫克/立方米。四 . 加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)管理1 施工必須按照設(shè)計圖紙、 施

51、工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。2施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。 公司技術(shù)部門對項(xiàng)目交底， 項(xiàng)目對工長交底， 工長對作業(yè)組的交底都必須得到認(rèn)真執(zhí)行。3分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工藝施 工程辦公室做到窗明地凈，桌面整潔，辦公用品堆放整齊有序，墻上懸掛 圖、牌整齊、美觀、統(tǒng)一。工程技術(shù)人員要加強(qiáng)圖紙數(shù)據(jù)管理，禁止亂翻、 亂擺、亂放。五 . 加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理1施工必須按照設(shè)計圖紙、 施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。2嚴(yán)格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具，材料堆放 要掛名稱、品種、規(guī)格牌。3各種成品及半成品必須分類按規(guī)格堆放，做到妥善保管使用方便。4現(xiàn)場倉庫內(nèi)外整齊干凈，怕潮、怕曬、怕淋、易碎、

52、易燃物品應(yīng)入庫保 管。5嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料、材料包干制度。做到工完場清，余料堆放整齊。6現(xiàn)場各類材料要做到帳物相符，并有質(zhì)量證明，證物相符。7施工現(xiàn)場材料、成品堆放整齊，加強(qiáng)和提高成品保護(hù)意識，并設(shè)專人看 管，防止損壞和污染，建立節(jié)水措施，消滅常流水、常明燈，易燃易爆物 品單獨(dú)存放。8按照各種功能對工地進(jìn)行統(tǒng)一分區(qū)規(guī)劃， 施工區(qū)域與生活區(qū)域嚴(yán)格分開， 使場容場貌文明、整潔、有序、美觀。9施工機(jī)械設(shè)備、操作規(guī)程、相應(yīng)安全等標(biāo)識牌均按統(tǒng)一要求制作。六 . 施工現(xiàn)場管理制度1現(xiàn)場要加強(qiáng)場容管理，使現(xiàn)場做到整齊、干凈、節(jié)約、安全、施工秩序 良好。施工現(xiàn)場要做到施工道路必須保持暢通無阻，保證物資的順利進(jìn)場

53、。2要及時清運(yùn)施工垃圾。由于工程量大、周轉(zhuǎn)材料多，施工垃圾也較多， 必須對施工現(xiàn)場的垃圾及時清運(yùn)。施工垃圾清理后集中堆放，集中的垃圾 應(yīng)及時運(yùn)走，以保持場容整潔。3工地必須做到三通一平、 排水暢通。 現(xiàn)場主要入口懸掛帶有企業(yè)標(biāo)志的、 統(tǒng)一規(guī)格的、整潔的牌圖。4施工道路要保持暢通無阻，沒有項(xiàng)目部同意不得隨意挖截、占用。道路 入口處設(shè)導(dǎo)向牌，交叉彎道處、危險地段設(shè)置各種安全標(biāo)志牌。5進(jìn)行工地宣傳，在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的醒目的宣傳 標(biāo)語；工地內(nèi)設(shè)置宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，及時反映內(nèi)外動態(tài)。加強(qiáng) 班組建設(shè)，工地為班組提供必要的活動場所， 有良好的班容班貌。七 . 生活區(qū)的管理1廁所執(zhí)行衛(wèi)生責(zé)任制，廁所內(nèi)外要求清潔，墻面鋪貼白瓷磚，地面鋪貼防滑地 磚，現(xiàn)場設(shè)水沖廁所，糞便經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道。并派專人 清掃，以保持廁所衛(wèi)生、清潔。2宿舍(1) 管理以統(tǒng)一半軍事化管理為主，制定詳盡的宿舍管理?xiàng)l例 ，要求每 間宿舍排出值勤表，每天打掃衛(wèi)生，以保證宿舍的整潔，宿舍內(nèi)不允許私 拉私接電線及各種電器。(2) 宿舍牢固，安全符合標(biāo)準(zhǔn)。室內(nèi)保持整沽，并設(shè)置生活箱，臥具、用具 擺放整齊，換洗衣服干凈，