公司組織機構(gòu)調(diào)整方案

1、文昌市旅游投資控股有限公司組織機構(gòu)調(diào)整方案一、公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的原因（一）外部環(huán)境需要當前公司的主營業(yè)務(wù)收入主要來源于市政府市政建設(shè)配 套設(shè)施的代建管理費用，公司的資金來源直接受制于政府的 公共設(shè)施的投資力度。而在長期而言，政府的公共設(shè)施投資 存在很大的不確定性，所以我們要居安思危，及時調(diào)整公司 的發(fā)展方向，將公司目前的主營業(yè)務(wù)從 代建型”轉(zhuǎn)變?yōu)?旅游 資產(chǎn)經(jīng)營型”，保證公司能可持續(xù)性的發(fā)展 。同時，市委市政 府對公司發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略已明晰 ，目標已明確，要求公司構(gòu) 建與之相適應(yīng)的公司組織架構(gòu)，在新的平臺上實現(xiàn)市委市政府 的戰(zhàn)略部署和工作目標更快更好的實現(xiàn) 。（二）內(nèi)部環(huán)境需要公司戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，

2、促使著現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整并與之適 應(yīng)，而公司當前的組織結(jié)構(gòu)體系存在著以下問題 ：1、不符合組織戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變后的運行模式 。2、不符合新戰(zhàn)略下實施集團功能建設(shè)要求 。3、管理層級過多，沒有形成以利潤為中心的激勵模式 ， 組織管理效率較低。4、人力資源配置不盡合理，資本經(jīng)營、投融資、市場開 發(fā)等方面的力量薄弱。5、事務(wù)性工作多，導致機關(guān)人員較多，集團控制、協(xié) 調(diào)、服務(wù)職能不能充分體現(xiàn)。二、公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方向結(jié)合公司戰(zhàn)略，擬從以下幾個方面調(diào)整公司的組織機構(gòu)：1、建立戰(zhàn)略型管理模式，完善公司管理組織結(jié)構(gòu)。2、 設(shè)立事業(yè)部，減少公司管理層級和幅度，適當加大放 權(quán)力度，發(fā)揮經(jīng)營管理的積極性，促進組織專業(yè)化，

3、建設(shè)輕 型的、精干的運營中心。3、有效控制公司經(jīng)營風險，加大內(nèi)部管控力度。4、重視人才戰(zhàn)略，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu) 化相結(jié)合。三、公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案（一）組織機構(gòu)框圖將公司原有的八個部門調(diào)整為三個部門，兩個事業(yè)部，一個項目部。其具體情況如下：將總工辦、工程管理部、前 期項目部進行合并，成立工程管理事業(yè)部 ；撤消戰(zhàn)略發(fā)展 部，成立旅游開發(fā)事業(yè)部，加大旅游項目的開發(fā)和運營管理 力度；設(shè)置審計部，在原有的工程造價預(yù)算的基礎(chǔ)上，增加經(jīng)營審計業(yè)務(wù)；設(shè)置辦公室，在原總經(jīng)理辦公室業(yè)務(wù)的基礎(chǔ) 上增加董事會辦公室相關(guān)工作職能，調(diào)整后的組織結(jié)構(gòu)框圖見（附件1、2）（二）崗位職責部門名稱辦公室主管崗位副

4、總經(jīng)理下屬人力資源室、法律事務(wù)仟廠|=円/-V辦公室主任、法律事務(wù)室主 管、人力資源主管、董事會辦部門室、行政乂秘室、后勤管理室、董事會事務(wù)室 計劃財務(wù)部所屬崗位主管崗位公室主管、后勤管理主管、行 政文秘、檔案員計師名稱人力資源2 人-、法律事務(wù)2人、行政文秘1人數(shù)10人定編依據(jù)人、后勤管理1人，董事會1人，檔案1人、 司機2人。1、負責公司文秘事務(wù)、文字綜合、公文傳遞、基本檔案、會務(wù)（公 司級），公共關(guān)系、內(nèi)部信息（企業(yè)刊物）、對外宣傳企劃、企業(yè)文 化、制度建設(shè)、后勤保障（含辦公物業(yè)）等行政事務(wù)管理。2、負責公司組織架構(gòu)優(yōu)化設(shè)計、部門職能界定、部門之間關(guān)系協(xié) 調(diào)，人事制度、績效考核、薪酬管理

5、、員工招聘與培訓等人力資源開發(fā) 與管理。部門3、負責公司法務(wù)管理，參與決策，為經(jīng)營、管理決策提供法律上的 可行性、合法性分析和法律風險分析；預(yù)防糾紛，協(xié)助公司及各合作公職責 司建立、完善各項規(guī)章制度；參與公司重大經(jīng)濟活動的談判工作，提出減少或避免法律風險的措施和法律意見；審查、修改、會簽合同、協(xié)議；解決已發(fā)生的法律問題；負責處理公司重大或復(fù)雜債權(quán)債務(wù)的清理 和追收工作；協(xié)助業(yè)務(wù)部門辦理有關(guān)的法律事務(wù)并審查相關(guān)法律文件 。4、負責董事會、監(jiān)事會有關(guān)事務(wù)，黨建、創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)工會、共 青團、計劃生育等工作。5、承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作編制審核批準下屬財務(wù)室、計劃室所屬崗位部門經(jīng)理、會計、出納立

6、R、-1 部門編制7審計部定編依據(jù)主管崗位副總經(jīng)理人數(shù)部門職責1、負責公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行與考核管理。2、負責公司財務(wù)會計制度建設(shè)，會計基礎(chǔ)管理、財務(wù)管理與監(jiān)督、 財會內(nèi)控機制建設(shè)和重大財務(wù)事項監(jiān)管。3、負責公司財務(wù)收支核算與管理，成本費用控制，資金管理，建立 公司資金臺帳。4、管理下屬公司財務(wù)收支狀況和財務(wù)管理水平 。5、協(xié)調(diào)與財政、工商、稅務(wù)、銀行等單位的關(guān)系，加強與各會計事 務(wù)所、審計事務(wù)所等機構(gòu)的溝通。6承辦公司領(lǐng)導交辦的其他工作。編制審核批準下屬部門工程審計室、經(jīng)營審計 室所屬崗位部門經(jīng)理、工程審計主管、經(jīng) 營審計主管、審計員編制8定編依據(jù)人數(shù)一、工程審計方面：1、

7、負責項目建設(shè)過程各階段的投資控制管理工作 ，對外與政府發(fā) 改、審計等相關(guān)主管部門的協(xié)調(diào)、跟蹤審核等工作，參與各建單位的業(yè) 務(wù)聯(lián)系工作；負責工程項目支付月報的審核及工程變更費用 、工程簽證 費用、索賠費用的審核。2、負責工程項目年度造價控制計劃的編制 ，配合投資發(fā)展部做好建 設(shè)資金籌措工作。3、 負責工程項目合同的管理工作，建立合同臺帳和支付臺帳，做好 索賠管理工作，處理合同實施過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題 ，監(jiān)督合同主體的 履約。4、配合工程管理事業(yè)部做好工程項目的招標工作 ，審核招標文件商 務(wù)標，審核工程量清單及工程標底。部門職責5、負責工程甲供材料采購招標的組織工作。6組織工程預(yù)算部業(yè)務(wù)培訓及承辦

8、公司領(lǐng)導交辦的其他工作 。、經(jīng)營審計方面:1、公司的財務(wù)收支、財務(wù)預(yù)決算審計、管理效益審計、任期經(jīng)濟責任審計、專項經(jīng)費審計等工作，進行有關(guān)審計原始資料的調(diào)查取證、收 集整理和建檔工作，編寫內(nèi)部審計報告。2、組織制定、實施公司年度審計工作計劃，擬定公司各項內(nèi)部審計 制度，并對內(nèi)部審計制度的執(zhí)行情況進行檢查。3、 組織對公司所屬企業(yè)、事業(yè)部財務(wù)狀況的分析及預(yù)警工作，指導 二級公司、事業(yè)部內(nèi)部審計工作。4、定期或不定期對二級公司、事業(yè)部內(nèi)部控制制度的執(zhí)行情況和財部門名稱務(wù)管理情況進行審計或抽查5、游開發(fā)事業(yè)公司領(lǐng)導交:，辦1并提出意見的管他位計工和建議。作。副總經(jīng)理下屬部門房屋銷售組、運營管理 組、

9、投融資組所屬崗位部門經(jīng)理編制人數(shù)8定編依據(jù)編制審核批準旅游開發(fā)事業(yè)部部門職責1、負責本部門的獨立2 負責對旅游產(chǎn)業(yè)鏈.經(jīng)營和核算。匚的相關(guān)項目進行研究策戈1 對旅游行業(yè)的夂部門名稱二、負責對丿旅游丿業(yè)鏈 類相關(guān)資管理事業(yè)集、研3、負責制訂公司旅游究主管崗游開7項目開發(fā)計劃H7 1W'VJJ 1 J LL. H J發(fā)信息庫。一/副總經(jīng)理,對文昌市的自然、人文旅游下屬部門資源進行整合、策劃、開 項目經(jīng)理部責編制公司計戈 體實施及監(jiān)控管理。發(fā)建設(shè)，并進行實所屬旅游項目運營前的開發(fā)策劃。經(jīng)營計經(jīng)理、項并組織項工程師部門職責5、負責協(xié)助政府編制旅游景區(qū)的區(qū)域規(guī)劃和詳細規(guī)劃，會同有關(guān)部門進行旅游項

10、目工程建設(shè)施工的項目選址報建及開發(fā) 、經(jīng)營、管理等 工作。6 負責組織旅游相關(guān)產(chǎn)品的整體形象宣傳策劃、旅游市場促銷。7、負責對各旅游景區(qū)公司、酒店、旅游產(chǎn)品公司提供政策指導和 協(xié)調(diào)工作。8、負責房屋銷售的各項工作。9、公司領(lǐng)導交辦的其他工作。編制審核批準項目管理事業(yè)部部門職責編制人數(shù)16定編依據(jù)在當前公司投資總額的基礎(chǔ)上，按每3000萬 工程管理額度設(shè)1崗的原則進行崗位定編，同 時設(shè)置專職水電工程師崗位。部門職責1、負責本部門的獨立經(jīng)營和核算。2、負責工程項目前期、項目咨詢、設(shè)計歸口管理工作。3、項目建議書、工程可行性研究報告、環(huán)境影響評價報告等的編 制。4、負責工程項目勘測、方案的設(shè)計、評審和初步設(shè)計、評審。5、參與對設(shè)計變更、工程變更的審核，組織對重大技術(shù)變更進行 決策。6、 嚴格按照工程設(shè)計、監(jiān)理和施工合同規(guī)定的條款，組織、指 導、協(xié)調(diào)、督促設(shè)計、監(jiān)理、承包單位等有關(guān)方面充分履約。7、 負責現(xiàn)場項目部組建，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、施工區(qū)域以 及