提升改造項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)

1、.第一章、編制說明及依據(jù)1.1 、編制說明1、本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)該工程的招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件、工程特點(diǎn)、技術(shù)要求、現(xiàn)場情況、業(yè)主要求工期、施工條件等要求針對(duì)河南農(nóng)大扶溝蔬菜研究院提升改造項(xiàng)目工程第一標(biāo)段而編制的。2、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金合理利用，對(duì)工程質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)，以“科學(xué)、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)、高效”為編制原則。3、本施工組織設(shè)計(jì)在編制中的不詳之處，均以國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定為準(zhǔn)。第二章、項(xiàng)目管理目標(biāo)2.1 、工程質(zhì)量目標(biāo)及控制各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證項(xiàng)目符合相應(yīng)質(zhì)量檢驗(yàn)工程標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，基本項(xiàng)目優(yōu)良項(xiàng)數(shù)達(dá)到檢驗(yàn)項(xiàng)數(shù)的80以上，允許偏差項(xiàng)目抽檢的實(shí)測值在相應(yīng)測量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的允

2、許偏差范圍內(nèi)；質(zhì)量保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確、配套、齊全，觀感評(píng)分率達(dá)到95%以上。確保合格工程。質(zhì)量保證資料真實(shí)、準(zhǔn)確、 配套、齊全，觀感評(píng)分率達(dá)到95%以上。確保一次性驗(yàn)收合格。 在事前分析工程項(xiàng)目施工活動(dòng)中可能出現(xiàn)或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對(duì)策，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng);.目質(zhì)量的主動(dòng)控制。實(shí)行班組自檢、互檢、上下道工序交接檢驗(yàn)，特別是對(duì)隱蔽工程和分項(xiàng)（部）工程的質(zhì)量檢驗(yàn)。開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立即研究處理，使每道工序處于良好的控制狀態(tài)，以滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。2.2 、工期目標(biāo)及控制1、工期目標(biāo)本工程招標(biāo)工期為30 日歷天。我公司在現(xiàn)有條件下確定投標(biāo)

3、工期為 30 日歷天，并力爭提前完工。2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制要明確工期與質(zhì)量、安全目標(biāo)，并制定獎(jiǎng)罰辦法；要加強(qiáng)機(jī)具的保養(yǎng)，保證機(jī)具的完好率；要保證材料按時(shí)、按質(zhì)、按計(jì)劃進(jìn)場，避免發(fā)生停工待料或因材質(zhì)不合格而影響施工的情況；要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，避免質(zhì)量不合格造成返工影響工期；要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，文明施工，施工中要導(dǎo)入 CI 形象，按規(guī)范組織施工；要保證工程正常運(yùn)行所需必要資金，這要求得到建設(shè)方的支持；要經(jīng)常召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，解決存在的問題，確?？偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三章、工程概況及施工部署3.1 、工程概況河南農(nóng)大扶溝蔬菜研究院提升改造項(xiàng)目工程，工期30 日歷天。3.2 、施工部署;.3.2.1 項(xiàng)目管

4、理體系建立項(xiàng)目部為首的工程施工指揮機(jī)構(gòu)，對(duì)工程進(jìn)行統(tǒng)一指揮，所有參建的施工單位和甲方分包單位必須樹立工程整體一盤棋思想，相互配合協(xié)作，以確保各項(xiàng)工作的順利展開。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等職務(wù)，下轄工程技術(shù)科、材料設(shè)備科、質(zhì)量安全科、成本預(yù)算科、綜合辦公室等相關(guān)部門。第四章、施工方案與措施業(yè)主移交控制點(diǎn)校核測量不符合技術(shù)要求控制點(diǎn)監(jiān)理工程師簽發(fā)校核單加密控制點(diǎn)或施工測量放樣合格施工單位自檢合格測量放線向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)進(jìn)行下一道工序施工第五章、質(zhì)量管理體系與措施5. 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)人員組織;.項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理機(jī)制。 項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師 （中級(jí)以上職稱），每個(gè)施工作業(yè)隊(duì)設(shè)專職質(zhì)

5、檢員，每個(gè)班組設(shè)現(xiàn)場跟班質(zhì)檢員。質(zhì)檢工程師直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)，行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和質(zhì)量否決權(quán)。5. 質(zhì)量管理制度建立健全嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了確保工程質(zhì)量，建立縱向到底、橫向到邊的質(zhì)量管理體系，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任狀， 層層實(shí)行保優(yōu)經(jīng)濟(jì)責(zé)任抵押制，明確各級(jí)責(zé)任，并將質(zhì)量目標(biāo)細(xì)化到每道工序，分解到分項(xiàng)工程和作業(yè)班組，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到個(gè)人，按工序、工種、專業(yè)實(shí)行嚴(yán)格控制，切實(shí)把涉及質(zhì)量的方方面面納入有序可控的每一工序當(dāng)中， 營造出全員、全過程、多層次、全方位的質(zhì)量控制格局。第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃與措施6.1 、工程進(jìn)度計(jì)劃表根據(jù)本工程情況、 現(xiàn)場施工條件及我公司的施工實(shí)力與機(jī)械設(shè)備

6、等的投入，本著科學(xué)、負(fù)責(zé)和積極的精神，經(jīng)過周密考慮，確保在30 天的投標(biāo)工期內(nèi)完成該工程的全部施工任務(wù)，并盡量提前。詳見附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖6.2 、進(jìn)度保證措施6.2.1 進(jìn)度控制方面;.1、一級(jí)總體控制計(jì)劃：表述各專業(yè)工程的階段目標(biāo)，是提示業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及施工單位管理人員進(jìn)行工程總體部署的表達(dá)方式：繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá) , 可實(shí)現(xiàn)對(duì)各專業(yè)工程計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)關(guān)聯(lián)。2、二級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃：以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解形成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級(jí)總控計(jì)劃的要求 , 便于業(yè)主、監(jiān)理與施工單位管理人員對(duì)該專業(yè)工程進(jìn)度的總體控制。3、三級(jí)進(jìn)度控制計(jì)劃：是

7、指專業(yè)工程進(jìn)行的流水施工計(jì)劃，供施工單位管理人員與施工隊(duì)、 班組具體控制每一分項(xiàng)工程在各個(gè)流水段的工序工期，它是對(duì)二級(jí)控制計(jì)劃的進(jìn)一步分解，將根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度提前 12 個(gè)工作周提供該計(jì)劃；并做好周、日作業(yè)計(jì)劃，以文本格式表述當(dāng)周 ( 當(dāng)日 ) 操作計(jì)劃 , 隨工程例會(huì)發(fā)布并總結(jié)，采取日保周、 周保月、月保階段的控制手段， 使計(jì)劃階段目標(biāo)考核實(shí)際分解至每一周、 每一日。6.2.2 組織機(jī)構(gòu)方面成立工期領(lǐng)導(dǎo)小組， 它是本工程的進(jìn)度保證領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，各科室負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長任成員， 負(fù)責(zé)總體工程進(jìn)度的安排計(jì)劃及檢查、落實(shí)，兌現(xiàn)有關(guān)工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等方面的獎(jiǎng)罰，積極開展勞動(dòng)競賽，實(shí)行工期與

8、經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。6.2.3 制度保證方面1、建立目標(biāo)責(zé)任制度，工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部即建立工期目標(biāo)責(zé)任制度 , 根據(jù)對(duì)工程進(jìn)度所負(fù)責(zé)任大小和工作性質(zhì)不同，分層次簽定目標(biāo)責(zé)任書。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)與工程指揮部簽定總體工期目標(biāo)責(zé)任狀；項(xiàng)目經(jīng)理部各科室負(fù)責(zé)人、 施工隊(duì)隊(duì)長與項(xiàng)目部簽定階段性工期目標(biāo)責(zé);.任；各施工班組與施工隊(duì)隊(duì)長簽定各分項(xiàng)工程進(jìn)度保證目標(biāo)責(zé)任書，并均以合同形式形成文本，作為考核獎(jiǎng)懲的依據(jù)。2、建立進(jìn)度檢查制度、生產(chǎn)例會(huì)制度、上下班及請(qǐng)銷假制度、設(shè)備管理制度、材料供應(yīng)制度等，并保證各項(xiàng)制度的執(zhí)行落實(shí)。6.2.4 技術(shù)保證方面1、施工組織設(shè)計(jì)是控制工程進(jìn)度的關(guān)鍵，是保證工期的最首要的技術(shù)

9、措施。因此，在開工前編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的過程中，應(yīng)在本施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上， 根據(jù)資源配備的情況，結(jié)合本地的常規(guī)做法和材料機(jī)具供應(yīng)實(shí)際，廣泛征求技術(shù)人員和廣大施工人員的意見，合理、可行地安排總體進(jìn)度計(jì)劃； 在施工過程中，要根據(jù)已完工程的進(jìn)度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計(jì)劃變更等諸多因素， 不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵線路的變化，以適時(shí)調(diào)整人員分配和施工順序，使施工組織設(shè)計(jì)持續(xù)有效地指導(dǎo)施工生產(chǎn)。2、施工過程中，積極推廣“四新”技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高勞動(dòng)效率, 加快施工進(jìn)度。3、施工中加強(qiáng)質(zhì)量管理和成品保護(hù)，確保各工序的成品率，減少直至避免返工，避免不必要的浪費(fèi)工期。4、采用機(jī)械作業(yè)，人

10、工配合，保證施工機(jī)械化的加快施工進(jìn)度。6.2.5 人員保證方面1、在挑選進(jìn)場人員過程中, 要盡可能選擇素質(zhì)好、 技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)尖子參與本工程施工，以利于勞動(dòng)效率的提高。2、對(duì)于工程施工中使用的合同制勞務(wù), 應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要， 確定不同施工階段所需的工種、數(shù)量，并根據(jù)季節(jié)性用工的要求挑選人員，保證充分的勞務(wù)，滿足施工所需。;.3、班組在進(jìn)行任務(wù)分配的過程中，要充分考慮熟練工與新手的合理搭配 , 有機(jī)地調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性，提高各班組的勞動(dòng)效率，加快工程進(jìn)度。第七章、安全管理體系與措施安全施工管理目標(biāo)本公司在該項(xiàng)目的施工過程中將通過有效的安全施工措施來確保本工程的施工在安全施工方面達(dá)到如下目

11、標(biāo)：安全施工目標(biāo)：無人身重傷及以上傷亡事故；無重大行車事故。無等級(jí)火警事故。負(fù)傷率控制在 3以內(nèi)。指導(dǎo)思想安全生產(chǎn)同質(zhì)量、效益一樣是工程不可缺少的重要環(huán)節(jié)，是關(guān)系到職工人身和國家財(cái)產(chǎn)不受損失的大事。在施工過程中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識(shí)，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。第八章、文明施工管理體系與措施工程施工中， 我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文明施工、環(huán)境保護(hù)的;.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)、監(jiān)督，切實(shí)把建設(shè)項(xiàng)目的文明施工、環(huán)境保護(hù)與工程建設(shè)緊

12、密結(jié)合，把文明施工和環(huán)境保護(hù)措施落到實(shí)處。8.1 、文明施工規(guī)劃我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長和一名副組長的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，組織進(jìn)行本項(xiàng)目文明施工和環(huán)保工作， 負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)保政策和規(guī)章制度，并將各項(xiàng)文明施工及環(huán)保工作落實(shí)到責(zé)任人。對(duì)于環(huán)境保護(hù)工作，將和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門保持密切聯(lián)系，搞好施工環(huán)境保護(hù)。本工程施工過程中， 應(yīng)切實(shí)做好路況維護(hù)、 路面衛(wèi)生等方面的工作。在制定安全，質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮文明施工的要求，將文明施工的精神融會(huì)于安全、質(zhì)量的管理工作中去。項(xiàng)目施工前，認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，施工組織設(shè)計(jì)必須包含現(xiàn)場文明施工內(nèi)容。施工現(xiàn)場必須按照施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的施工平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)

13、場平面管理。項(xiàng)目經(jīng)理作為文明施工的組織者， 文明施工的第一責(zé)任人， 全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場的文明施工管理工作； 對(duì)現(xiàn)場文明施工的狀態(tài)負(fù)全權(quán)責(zé)任，對(duì)現(xiàn)場文明施工的直接管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場其他人員，按照職責(zé)分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。施工用的風(fēng)、水、電管線路布置要求做到平、直、順、整齊有序。在開挖階段，嚴(yán)格按自上而下的順序組織施工。各作業(yè)隊(duì)使用的材料和半成品要堆放整齊，布局合理，并掛牌管理。主要施工干道，應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)維護(hù)，為文明施工創(chuàng)造必要的條件，施;.工設(shè)備嚴(yán)禁沿道停放，必須在指定地點(diǎn)有序停放，經(jīng)常沖洗察拭，確保設(shè)備的車容車貌和完好率。組織專業(yè)服務(wù)隊(duì)，對(duì)施工場地內(nèi)的路面、排水溝、工業(yè)垃圾、

14、生活垃圾等進(jìn)行定期清掃、清除。在施工現(xiàn)場選擇適當(dāng)位置設(shè)置宣傳欄和巨幅標(biāo)語，進(jìn)行文明施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。8.2 、文明施工措施在施工過程中，我公司一定做到不擾民，最大限度減少對(duì)周圍環(huán)境的污染，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，成立本項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂文明施工的實(shí)施方案，具體措施如下：8.2.1加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形象。8.2.2做好現(xiàn)場文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，自覺文明施工。8.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督和指導(dǎo)。8.2.4施工現(xiàn)場的淤泥

15、及時(shí)清運(yùn)，淤泥外運(yùn)不得雇傭無余泥排放證的車輛運(yùn)送余泥，不亂倒余泥、垃圾。8.2.5堅(jiān)持文明施工檢查制度，各施工隊(duì)每周不少于一次自檢，公司每月不少于一次檢查評(píng)比。此外，根據(jù)工程實(shí)際情況，隨時(shí)組織檢查。（2）、工地設(shè)置的廚房、廁所、公用水龍頭等生活衛(wèi)生污水排入化糞池、沉砂井處理后排入城市下水道。;.（3）、土方開挖后溝坑四周設(shè)置截水溝， 防止泥水和雨水污染環(huán)境，要有組織排水。（4）、設(shè)置污水沉淀池， 生活污水必須經(jīng)沉淀池處理后才能排入附近的市政污水管， 施工污水由坑內(nèi)集水溝集合后， 集中排放至附近的市政排水系統(tǒng)。（5）、施工現(xiàn)場適當(dāng)位置設(shè)置沉砂井， 施工排水及洗車廢水必須排入沉砂井沉砂后，方能排入

16、施工現(xiàn)場外的排水系統(tǒng)， 沉砂井派專人定期清理。（6）、現(xiàn)場布置垃圾桶，教育工人養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不亂丟垃圾、雜物，污染地表水。第九章、環(huán)境保護(hù)管理體系及措施我公司在本標(biāo)段工程施工中，將堅(jiān)持“保護(hù)和改善環(huán)境”的方針，堅(jiān)決執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)的三大基本政策：“預(yù)防為主”“誰污染水治理”“強(qiáng)化環(huán)境管理”。實(shí)施“三同時(shí)”制度，注重“預(yù)防為主”的原則，推行清潔生產(chǎn)技術(shù)和清潔生產(chǎn)，成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施機(jī)構(gòu)，并建立環(huán)保專項(xiàng)資金。9.1 、環(huán)境保護(hù)制度保證1、為保證本項(xiàng)目的施工環(huán)保， 項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制 環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例及實(shí)施細(xì)則并嚴(yán)格執(zhí)行。2、堅(jiān)持監(jiān)督、檢查制度;.項(xiàng)目部環(huán)保小組專職人員，對(duì)各工區(qū)

17、的環(huán)保設(shè)施、措施執(zhí)行情況，每日進(jìn)行巡視、檢查，并做好巡視日記，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)初具“環(huán)保通知書”，提醒注意或責(zé)令整改；每月進(jìn)行一次大檢查，嚴(yán)格按照管理?xiàng)l例進(jìn)行處理。3、嚴(yán)格“三同時(shí)制度”在工程施工過程中， 將防治環(huán)境污染和生態(tài)破壞的設(shè)施，與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的環(huán)境保護(hù)管理制度。4 、加強(qiáng)開工前教育，通過專題會(huì)議和生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)全體職工進(jìn)行環(huán)保教育，提高環(huán)保意識(shí)，做到動(dòng)工前明確化， 施工過程中管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，環(huán)境保護(hù)實(shí)施具體化。9.2 、環(huán)境保護(hù)措施1、原有管線保護(hù)方案及措施為避免在施工過程中破壞原有地下管線，我司將采取如下保護(hù)方案及措施：（1）、首先利用地質(zhì)雷達(dá)探測出地

18、下原有管線的位置和高程，在現(xiàn)場用木樁或灰線標(biāo)識(shí)清楚, 并繪制管線分布圖, 為日后管線恢復(fù)提供技術(shù)支持。（2）、在溝槽開挖至地下管線附近時(shí)，則停止機(jī)械開挖，采用人工開挖，并對(duì)開挖出的管線及時(shí)進(jìn)行支護(hù)和保護(hù)。（3）、定期開展管線保護(hù)專項(xiàng)教育，增強(qiáng)職工管線保護(hù)意識(shí)，并建立起管線保護(hù)責(zé)任制，對(duì)破壞管線，尤其是破壞原有管線的責(zé)任人進(jìn)行;.處罰。2、施工場地圍蔽（1）、 施工現(xiàn)場全場采用市政標(biāo)準(zhǔn)圍蔽進(jìn)行圍蔽。（2）、場內(nèi)路線施工區(qū)設(shè)施工圍欄，圍欄增設(shè)警示標(biāo)志、反光標(biāo)志及警示紅燈。（3）、項(xiàng)目部大門兩側(cè)要設(shè)置醒目、整潔的施工標(biāo)牌。標(biāo)明工程名稱、施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工工期等。（4）、施工

19、現(xiàn)場項(xiàng)目部汽車出入口處設(shè)洗車槽，將出場車輛在工地內(nèi)沖洗干凈才能上路行駛。（5）、施工現(xiàn)場道路暢通，場地平整，無大面積積水，場內(nèi)設(shè)置連續(xù)暢順的排水系統(tǒng)，派專人清理好施工道路，選擇對(duì)外影響較小的出土口和運(yùn)輸時(shí)間。（6）、施工現(xiàn)場適當(dāng)位置設(shè)置沉砂井， 施工排水及洗車廢水必須排入沉砂井沉砂后，方能排入施工現(xiàn)場外的排水系統(tǒng)， 沉砂井派專人定期清理。（7）、工地現(xiàn)場廁所，設(shè)有化糞池和公用水龍頭。（8）、選用合理的散體物料運(yùn)輸車，運(yùn)土、石方，外棄土運(yùn)輸車裝載量適當(dāng)留余量，防止散落。（9）、施工現(xiàn)場產(chǎn)生的泥漿或施工產(chǎn)生的廢漿和渣土， 未經(jīng)沉淀處理不準(zhǔn)排入下水道， 廢漿和渣土外運(yùn)必須采用封閉式運(yùn)輸工具運(yùn)到指定地

20、點(diǎn)排放，嚴(yán)禁污染城市道路和環(huán)境。;.（10）、現(xiàn)場建筑材料要分類堆放，高度不超過1.6m，每類材料要掛上標(biāo)牌，寫好材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，并設(shè)專人管理、發(fā)放、保管。（11）、現(xiàn)場施工人員一律要配戴工作胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場的各種規(guī)章制度，非施工人員一律不準(zhǔn)擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。（12）、施工現(xiàn)場防火、用電、安全、散體物料外運(yùn)等要嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方的有關(guān)法規(guī)， 按規(guī)定配備齊全各種消防用具，并使職工掌握其使用方法，絕對(duì)禁止違章行為。3、噪音控制及振動(dòng)控制（1）、工程施工過程中難免會(huì)產(chǎn)生噪音及振動(dòng)，我單位將盡力采取有力措施減輕噪音及振動(dòng)，最大限度減少對(duì)周圍環(huán)境的不良影響。（2）、加強(qiáng)施工機(jī)械駕駛及操作人員管理

21、，挑選熟練操作工人，加強(qiáng)教育，杜絕野蠻作業(yè)，避免產(chǎn)生人為的施工噪音及振動(dòng)。（3）、選用性能優(yōu)良的機(jī)械、 安裝消聲器，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)，減少噪音對(duì)居民的影響， 加強(qiáng)對(duì)較近建筑物的監(jiān)測，對(duì)可能造成的危害采取有效的預(yù)防措施。（4）、工地的施工機(jī)械要加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)，保持良好的運(yùn)行情況，降低噪音，減少振動(dòng)。（5）、嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具的噪音，對(duì)不符合噪音及振動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機(jī)械嚴(yán)禁使用。（6）、對(duì)本工程中產(chǎn)生的振動(dòng)、噪音的施工機(jī)械，為避免產(chǎn)生過大的振動(dòng)造成損害，因此挖掘及壓路機(jī)盡量安排在白天施工，以減少影響。;.（7）、發(fā)電機(jī)、空氣壓縮機(jī)等噪音、 振動(dòng)源設(shè)備的設(shè)置要遠(yuǎn)離民居，在使用過程中，嚴(yán)格采取有效的

22、隔音措施，并將噪音源作單獨(dú)的圍閉隔離。（8）、施工車輛行使中禁止按喇叭， 挖土機(jī)裝卸車時(shí)， 要輕裝慢卸，減少聲響。（9）、產(chǎn)生施工噪音、振動(dòng)的工序，盡量安排在白天進(jìn)行。（10）、需夜間施工，先申請(qǐng)報(bào)批，待批準(zhǔn)后，嚴(yán)格按照夜間施工的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，要考慮不影響居民夜間休息。（11）、嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)匾归g施工規(guī)定，盡量減少夜間施工，若為加快施工進(jìn)度或其它原因必須安排夜間施工的，必須先到城管大隊(duì)辦理“夜間施工許可證，禁止夜間使用高噪音、高震動(dòng)的設(shè)備，減少對(duì)附近居民的影響。第十章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃1、隊(duì)伍組建按照工程量大小和工期要求搞好隊(duì)伍組建，按照管理層由項(xiàng)目部承擔(dān)執(zhí)行層各專業(yè)隊(duì)伍承擔(dān)，分工負(fù)責(zé)，實(shí)行“

23、一級(jí)管理，兩級(jí)運(yùn)作”的模式確保施工生產(chǎn)的需要。2、任務(wù)劃分（1）、機(jī)械化道路作業(yè)隊(duì)主要完成本合同段填、挖方施工，修建施工過程中的場內(nèi)便道，完成底基層、基層的施工。;.（2）、路面作業(yè)隊(duì)主要完成本合同段主車道、慢車道等所有路面面層的施工。（3）、管線作業(yè)隊(duì)主要完成雨 ( 污、給 ) 水管道及管件的安裝工作，各種管線的改移、預(yù)埋。（4）、附屬工程作業(yè)隊(duì)主要完成標(biāo)段內(nèi)附屬配套工程相關(guān)工程的施工。（5）、節(jié)假日及農(nóng)忙時(shí)節(jié)人力安排、假日職工輪流串休，工地不停工。、麥?zhǔn)占扒锓N給予勞務(wù)人員一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，以安定人心。、采用成建制的勞務(wù)供應(yīng)商，用合同和經(jīng)濟(jì)手段約束，保證農(nóng)忙季節(jié)照常施工。勞動(dòng)力安排計(jì)劃詳見附表

24、三：勞動(dòng)力計(jì)劃表第十一章、擬投入的主要施工機(jī)械與主要物資計(jì)劃11.1 、 施工機(jī)械配備計(jì)劃根據(jù)本合同所含工程量大小及選擇工期，根據(jù)專業(yè)隊(duì)伍組建情況，按照“合理匹配、配備齊全、切合適用、滿足需要”的原則，搞好機(jī)械設(shè)備的配置。小型手持工具及易損小型設(shè)備項(xiàng)目單獨(dú)進(jìn)行采購，大型施工機(jī)械設(shè)備及儀器由公司材料設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)撥。;.擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表詳見后附表一11.2 、物資材料采購施工原材料選購按就近供應(yīng)的原則進(jìn)行，由項(xiàng)目部在選購前進(jìn)行考察，確保材料質(zhì)量。大型周轉(zhuǎn)物資機(jī)具由公司材料設(shè)備部統(tǒng)一調(diào)配，小型零星由項(xiàng)目部自主采購補(bǔ)充。11.3 、物資材料儲(chǔ)備在拌合場內(nèi)修建部分材料庫房， 適當(dāng)儲(chǔ)備部分施工材

25、料及應(yīng)急物資和冬雨季施工措施物資機(jī)具設(shè)備，保證施工的連續(xù)性和應(yīng)對(duì)自然條件的能力。11.4 、物資材料運(yùn)輸材料的運(yùn)輸主要以供貨商直運(yùn)到工地的方法進(jìn)行，內(nèi)部運(yùn)輸則以零星材料為主，并要求供貨商在運(yùn)輸時(shí)采取有效防護(hù)措施，防止造成污染。11.5 、物資管理為確保進(jìn)場材料質(zhì)量，由材料部實(shí)行統(tǒng)一管理，分期進(jìn)貨、直達(dá)現(xiàn)場和計(jì)劃、資金雙控制的辦法。 工地試驗(yàn)室對(duì)所用材料按規(guī)范做好取樣試驗(yàn)、分析，不合格的材料嚴(yán)禁進(jìn)場。砂石料應(yīng)在擬定堆積場存放，袋裝水泥也應(yīng)存放于料棚中，其余零星消耗材料等也應(yīng)存放于料庫中，做到分類存放，標(biāo)識(shí)清楚。每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)消耗及庫存數(shù)量，做到超前計(jì)劃，滿足供應(yīng)。11.6 、主要材料需求量施工材料具體用量詳見商務(wù)標(biāo)部分已標(biāo)價(jià)工程量清單中主要材料;.用量表。第十二章、施工總平面布置圖1、根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度計(jì)劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，在現(xiàn)場紅線用地范圍內(nèi)和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施、生活臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路以及施工和生活用水、用電管線。2、施工大臨設(shè)施設(shè)于甲方指定的空置位置上。生活區(qū)面積為21200m。房屋布置及面積詳見施工總平面布置圖。3、預(yù)制構(gòu)件制作區(qū)、水泥穩(wěn)定石粉渣拌和站，設(shè)于甲方指定紅線范圍內(nèi)空置位置上。 砼攪拌機(jī)和砂漿