項目部技術(shù)管理制度

1、神華包神公司塔韓鐵路房建及室外給排水工程施工第二標段技術(shù)管理制度編制人 :審核人 :批準人 :中鐵電氣化局集團西安鐵路工程有限公司陜北分公司塔韓項目部2012 年7月1日目錄各 級 技 術(shù) 部 門 職 責··························圖 紙 審 核 制 度·····&

2、#183;······················工 程 測 量 管 理 制 度························

3、3;·施 工 調(diào) 查 制 度····························文 件 、 檔 案 、 技 術(shù) 資 料 管 理 制 度··············&#

4、183;····施 工 組 織 設 計 編 制 制 度 ························施 工 方 案 、 工 藝 流 程 設 計 制 度··············

5、;······開 工 報 告 申 請 制 度··························施工技 術(shù) 交 底 制 度·············&

6、#183;············安 全 技 術(shù) 交 底 制 度··························現(xiàn) 場 施 工 技 術(shù) 檢 查 制 度 ·····&#

7、183;··················隱 蔽 工 程 及 關 鍵 部 位 驗 收 制 度····················檢驗批及分項、分部、單位工程檢查、申報、簽認制度···&

8、#183;···成 品 、 半 成 品 保 護 制 度 ························工 程 試 驗 制 度·················

9、···········施 工 日 志 填 寫 制 度··························施 工 技 術(shù) 總 結(jié) 編 寫 制 度 ·······&

10、#183;················工 程 變 更 、 索 賠 管 理 制 度······················竣 工 文 件 編 制 制 度·····&

11、#183;····················竣 工 驗 收 制 度···························&#

12、183;各級技術(shù)部門職責一、 項目部工程部職責1、認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量手冊、程序文件，嚴格按質(zhì)量計劃、作業(yè)指導書或技術(shù)交底書組織實施。2、在總工的領導下，負責本單位施工技術(shù)工作，主持編寫實施性施工組織設計，并組織實施、 指導、監(jiān) 督、檢查 和控制施 工過程的質(zhì)量，搞 好評審工作。3、負責技術(shù)指導、技術(shù)攻關、技術(shù)交底、審核施工方案、審核作業(yè)指導書，開展質(zhì)量教育，保證各項質(zhì)量管理活動的有效運行。4 、負責組織新工藝、難點工序的施工方案的編制。5 、負責開工報告的填寫及申報。6 、負責測量交接樁和貫通復測，組織測量控制和沉降觀測等測量工作，并對測量成果進行上報和下發(fā)工作。7 、負責對作業(yè)隊進行施工方案技

13、術(shù)交底和安全技術(shù)交底。8 、負責組織圖紙審核、施工調(diào)查工作。9 、負責配合監(jiān)理組工程師做好現(xiàn)場技術(shù)有關問題的處理。10 、負責對工序質(zhì)量、原材料、半成品及成品質(zhì)量的抽查。11 、負責竣工所需技術(shù)資料的驗收、指導工作。12 、負責對各施工隊完成工程量進行審核簽證，配合計劃合同部做好計量支付工作，積極參與成本管理。13 、負責提供物資需用量總計劃和匯總月材料計劃、月消耗量工作。14 、負責辦理領導交辦的其他工作。二、 作業(yè)隊施工技術(shù)部職責1 、負責本作業(yè)隊范圍內(nèi)工程技術(shù)工作。2 、負責本作業(yè)隊施工方案、專項方案的編制。3 、負責作業(yè)隊施工技術(shù)管理文件的收發(fā)并建立臺帳。4 、負責圖紙審核、施工調(diào)查工

14、作5 、負責對工程質(zhì)量的具體督促檢查。6 、負責對領工員、工班組、工人進行技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。7 、負責施工隊總計劃和上報月供物資需用量計劃及月消耗量統(tǒng)計并上報工程部。8 、負責作業(yè)隊范圍內(nèi)具體施工方案、作業(yè)指導書編寫。9 、負責配合第三方檢測單位做好現(xiàn)場檢測。10 、負責施工工程中測量放樣工作，配合工程部做好貫通復測工作。11 、負責各種施工原始資料的填寫、收集和整理及時完成技術(shù)資料，并配合工程部對竣工資料進行收集、整理、簽證、歸檔工作。12 、負責辦理領導交辦的其他工作。圖紙審核制度為正確實施設計意圖，避免 因設計失 誤和對設計 意圖理解不全而造成施工錯誤特制訂本制度。1 、建立圖紙審

15、核機制，專人負責圖紙保管，并建立設計文件臺賬。2 、施工圖紙到位后，由項目總工組織技術(shù)人員對設計圖紙進行審核，核對構(gòu)筑物各部尺 寸、位 置是否正 確，了解 設計意圖 ，確認設計 能否滿 足本工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問題及時向設計、監(jiān)理、建設單位以書面形式反映。3 、根據(jù)設計圖紙進行施工放樣時，技術(shù)人員要詳細核對現(xiàn)場情況和圖紙是否有誤。4 、對圖紙標明的參考定型圖和圖紙進行對照，確認是否一致。5 、凡正在使用的施工圖紙必須是經(jīng)甲方審核通過并蓋有建設單位公章方準使用。6 、對作廢施工圖紙要蓋上作廢章，禁止使用。工程測量管理制度一、交接樁工作1、現(xiàn)場交接樁由業(yè)主委托設計單位組織，施工單位參加，現(xiàn)場交樁完成

16、后，形成交接樁工作紀要。2、交接時，應按交接書面資料所列樁橛布置現(xiàn)場逐點交接并查看實際狀態(tài)，并在現(xiàn)場作出明顯標識，以便查找。3、交接簽認時，交樁書面資料必須真實、齊全；交接樁記錄應寫清存在問題和處理意見，并報上級單位和建設單位。4 、按建設單位的要求，對工程范圍（含臨時工程）放樣確定界線。二、施工測量施工測量分為施工復測、控 制網(wǎng)測設 、施工放樣 及檢查、竣工測量四個階段。嚴格控制施工過程 中的測量 管理工作 ，做好施 工中的交接樁、補 樁、護樁工作，實行定期的復 測，施工 測量、 放線放樣實行雙檢 制。對工程施工測量全過程進行控制，保障建筑物空間位置及幾何尺寸的準確性,將誤差控制在規(guī)定范圍之

17、內(nèi)，以滿足建筑物明確和隱含的功能需要。1 、施工復測(1) 交接樁完成后，由項目部總工程師組織現(xiàn)場技術(shù)人員系統(tǒng)地進行管段的施工復測及重 點工程 控制測量 ，標段交 界處應由 雙方共同復 測，確 保中線、高程正確及交界處銜接一致。(2) 復測工作在開工前完成，導線樁、水準基點樁加密應滿足施工放樣的需要。(3) 各類樁撅要妥善保護，根據(jù)情況進行加固，并在現(xiàn)場作明顯標識，以防誤用；在施工影響范 圍內(nèi)的樁 要釘設護 樁或外移 樁，繪制護樁示意 圖；定期檢查樁撅是否移動、 下沉，發(fā) 現(xiàn)后應采 用可靠方 法重新補設定位， 重新測量。2 、施工放樣測量及檢查(1) 施工放樣采用施工復測和控制網(wǎng)成果，如有破壞

18、應采用原測量精度進行補設。(2) 基礎、結(jié)構(gòu)施工前，由項目部測量人員放線，項目部工程部長復核，經(jīng)復核無誤后方可據(jù)以施工。(3) 結(jié)構(gòu)重要部位施工時，技術(shù)人員應跟班作業(yè)，其軸線及高程控制精度按相關規(guī)定要求執(zhí)行。3 、竣工測量(1) 竣工測量由項目部總工程師負責組織實施。(2) 竣工測量結(jié)果整理后，列入竣工文件，并報上級技術(shù)部門備案。(3) 工程竣工交驗前，竣工復測成果及樁撅復核按照相關規(guī)定辦理，并按竣工驗收要求填制竣工資料。三、資料復核1、各項測量記錄、計算成果和圖表，應認真復核和檢算，未經(jīng)復核和檢算的資料不得使用。2、一切原始觀測值和記事項目，必須在現(xiàn)場記錄清楚，不得憑記憶補記。記錄要真實，簽

19、署完 善。各種 測量手薄 應按規(guī)定 填寫內(nèi)容及格式， 統(tǒng)一標準，不允許用紙片或小本子代替。四、測量儀器及用具的使用和保管1、測量儀器按計量的有關規(guī)定，實施分類管理，按規(guī)定的時間間隔進行檢定和校驗，并根據(jù)檢定、校驗結(jié)果對設備進行標識，以識別設備的檢定、校驗狀態(tài)。未經(jīng)檢定 或超過檢 定周期或 檢定、校 驗不合格的設備不 得使用。2、當測量裝置使用于不同的條件或環(huán)境時，也應隨著環(huán)境、條件的變化進行調(diào)整或再調(diào)整，以確保檢驗、測量結(jié)果的有效。3、使用測量設備的量程和精度，必須滿足測試任務和技術(shù)規(guī)范的要求。當發(fā)現(xiàn)使用的設備不符合要求時，應對該設備進行的測量結(jié)果進行復核、評價和記錄。對因此 受影響的 產(chǎn)品進

20、行 重新測量 和檢驗，以保證產(chǎn) 品質(zhì)量符合要求。4、當測量設備功能喪失或破壞，經(jīng)維修仍不能符合要求時，根據(jù)檢定結(jié)果提出報廢建議，按規(guī)定經(jīng)審批后辦理報廢手續(xù)，及時進行帳務處理。5、對暫不使用的設備應進行封存，定期保養(yǎng)，并做好記錄和標識，重新使用時應再次檢定和校驗。6、測量設備經(jīng)搬運后，使用時如發(fā)生異常，不論設備檢驗時間是否達到鑒定周期，均要重新進行鑒定，合格后方準使用。7、對測量儀器和設備，實行專人管理責任制度，建立測量設備臺帳，負責保管、保養(yǎng)和維護。 項目部現(xiàn) 場測量儀 器由現(xiàn)場 技術(shù)人員保管、保 養(yǎng)和維護。對重要測量儀器項目部建立專門的搬運、保管、使用和維護制度。施工調(diào)查制度一、施工調(diào)查的分

21、類施工調(diào)查分為開工前施工調(diào)查和施工過程中施工調(diào)查。二、施工調(diào)查的要求施工調(diào)查主要是為了核實地 質(zhì)情況、 了解施工環(huán) 境，作為優(yōu)化設計、編寫或修改施工組織設計、調(diào)概索賠的依據(jù)。三、施工調(diào)查的組織1、工程開工前的施工調(diào)查總工程師組織，技術(shù)、機械、物資、預算、安全、質(zhì)量、生活衛(wèi)生、宣傳等有關人員參加。2、施工過程中的施工調(diào)查，由項目部總工程師組織，本項目有關人員參加。四、施工調(diào)查的準備工作參加施工調(diào)查的人員根據(jù)分工，做好以下準備工作：1、查閱、熟悉已掌握的設計文件和有關資料，對于重點部分應進行摘錄。2 、擬定詳細的調(diào)查提綱，并根據(jù)實際情況安排具體調(diào)查計劃。3 、按照調(diào)查計劃合理安排行程、交通、生活等

22、。4 、負責人要按職責進行人員分工，調(diào)查材料要逐項進行匯總。五、施工調(diào)查的內(nèi)容重點調(diào)查核實的筑物、風俗民情，建設、監(jiān)理、工期內(nèi)容有：工 程分布、 地形地質(zhì)地 貌、氣象水文、周邊建工程特 點及難點 ，主要工 程數(shù)量、 工程規(guī)模造價、設 計、等資料 。 并對施 工隊伍的 部署及駐 地、控制工期的項 目及重點、難點、關鍵項目的施工方案、大臨工程（汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設置、臨時通訊干線）設置方案、小臨建設標準、工程原材料供應、運輸方式、原材料的取樣檢測。六、施工調(diào)查報告1、施工調(diào)查報告由施工調(diào)查負責人主持編寫，按專業(yè)分口編寫后匯總。2 、施工調(diào)查報告的內(nèi)容包括：工程概況（工程

23、分布、項目設計概況、設計標準、地形地質(zhì)地貌、 氣象水文 、周邊建 筑物等） 、工程特點及難點 ，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造 價、設計 、建設、 監(jiān)理、工 期等，控制工期的 項目及重點、難點、關鍵項目的施工方案、施工隊伍的部署及駐地、大臨工程（汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設置、臨時通訊干線、預制廠等）設置方案 、小臨建 設標準、 工程原材 料供應、運輸方式 、原材料的取樣檢測結(jié)果。3、施工調(diào)查報告應發(fā)至主管領導、總工程師、工程部、計劃合同部、安全質(zhì)量部、物資設備部等管理部門。文件、檔案、技術(shù)資料管理制度為了加 強項 目部 的資 料管理 工作， 保證工 程資 料完整、準確和 系統(tǒng)的

24、 歸檔。結(jié)合我項目部的具體實際情況，特制定本管理制度。一、文件、檔案管理制度1、為了更好的做好資料的收集和管理工作，建檔案室，設專人負責管理，主要負責資料填寫、資料檢查、整理、歸檔等工作。2、資料管理員應認真學習研究資料業(yè)務知識，認真貫徹執(zhí)行有關政策規(guī)定，忠于職守，不斷提高業(yè)務水平，作好本職工作。3、將工作中存在的問題及時向項目部反映并匯報，以確保工作的順利進展。4、嚴格按照各項規(guī)定及項目部關于資料管理的各項通知進行資料的填寫、收集、整理、歸檔。5 、定期針對收集的資料進行現(xiàn)場抽檢，核實資料填寫的真實性。6 、對收集資料及時按照規(guī)定進行核查，以確保資料填寫的完整性。7 、資料歸檔做到資料齊全完

25、整，組卷合理，編目清楚，書寫工整，標題明確，圖紙折疊合乎規(guī)定，裝訂準確牢固。8 、作好資料室日常管理，特別對文件柜內(nèi)文件的分類、存放、防蛀防潮工作。9 、資料室禁止閑雜人員進入，資料員負責資料的借閱和登記工作并及時收回資料。10 、資料管理人員發(fā)生工作調(diào)動時，及時向項目部匯報并申請變更，同時監(jiān)督協(xié)調(diào)好資料管理的接替工作。二、技術(shù)資料管理制度1、施工資料是工程建設的歷史寫照，是工程檔案的重要組成部分，又是工程檢查驗收的依據(jù)、 竣工交付 的條件， 加強施工 資料的管理至關重 要。項目部制定施工資料管理 辦法，設 立專人負 責施工資 料的管理工作，項 目部技術(shù)、質(zhì)量管理人員應分 別對施工 技術(shù)資料

26、、施工管 理資料按時填寫、 建立目錄、分類成冊，作到施 工資料與 施工進度 同步完成 ，確保工程完工施 工資料齊全完好。2、施工技術(shù)資料包括：施工組織設計，開工報告，設計交底、變更洽商、圖紙會審記錄，施工 調(diào)查資料 ，施工測 量記錄， 施工技 術(shù)交底，材料、構(gòu)配件、設備出廠合格證 （質(zhì)量證 明）及復 試、測試 、檢驗報告，施工 過程各階段試驗、檢驗、測試 報告，施 工檢查記 錄，隱蔽 工程檢查記錄，施 工日志，構(gòu)配件、設備安裝記錄，設備安裝調(diào)試、試運轉(zhuǎn)記錄，新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備的技術(shù)鑒定證明、質(zhì)量標準、應用記錄和質(zhì)量保證措施，基礎、結(jié)構(gòu)驗收記錄 ，工程質(zhì) 量檢查驗 收記錄， 竣工圖，

27、竣工報告 ，工程總結(jié)，驗收報告，驗收交接記錄等。3、質(zhì)量管理資料包括：質(zhì)量管理體系運行記錄，質(zhì)量管理措施、辦法及各項制度，技術(shù)、質(zhì)量內(nèi)控標準，質(zhì)量計劃、工藝工法、 QC小組 活動資料等。4、技術(shù)人員應養(yǎng)成良好的習慣，所有技術(shù)文件、資料使用后均放入文件柜中并上鎖，鑰匙由資 料管理人 員保管， 資料管理 人員應定期檢查整 理。未經(jīng)總工或部長同意不得給無關人員復印資料。5、電腦上的各種類技術(shù)資料也應分類管理，定期整理，強調(diào)電子文件的公用性、便捷性，所有 新建文件 及文件夾 必須準確 命名，集中放置， 一目了然，不允許隨意命名。 所有人員 均應愛惜 電腦、打 印機等辦公設施， 不得在電腦上玩游戲，注意

28、網(wǎng)絡安全，定期殺毒，對電腦進行維護。6 、做好重要技術(shù)（經(jīng)濟）資料的保密工作，電腦內(nèi)關鍵（重要）資料應保密設置，其他人 員不得 隨意使用 電腦閱讀 、拷貝文 件，不得翻 閱技術(shù) 資料（須征得總工或部長的同意）。施工組織設計編制制度一、施工組織設計是項目部合理安排施工的準繩，是科學組織施工的依據(jù)，它的基本任務是根據(jù) 國家和業(yè) 主（發(fā)包 單位）對 建設項目有關要求 ，確定經(jīng)濟合理的規(guī)劃方案， 對擬建工 程，在人 力和物力 、時間和空間、技 術(shù)和組織上作出全面、合理、 科學的施 工安排， 以保證按 照合同的規(guī)定全面 完成施工任務。二、施工組織設計編制的依據(jù)1 、設計文件、工程合同及業(yè)主要求。2 、相

29、關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范以及公司三標體系文件的要求。3 、現(xiàn)場施工調(diào)查報告的有關資料。4 、可以采用的新技術(shù)及其它先進技術(shù)指標等。5 、有關勞動、機械、物資、工期等定額和指標。6 、主要工程數(shù)量。7 、施工中配備的人力、物力、財力和施工技術(shù)水平等生產(chǎn)力的情況。8 、在營運線上施工確保既有線行車安全的有關要求。三、施工組織設計編制原則1 、確保重點、關鍵工程按期完成，確保安全生產(chǎn)，質(zhì)量第一。2 、推廣應用先進合理的施工方法和施工技術(shù)。盡可能多采用流水作業(yè)施工方法，使工程 具有鮮 明節(jié)奏性 、均衡性 和連續(xù)性 ，提高 勞動生產(chǎn)率 和經(jīng)濟效益。3 、運用網(wǎng)絡計劃技術(shù)，明確各工序之間相互依存與制約關系

30、，對計劃進行優(yōu)化和控制。4 、盡量減少臨時工程和過渡工程。5 、充分利用有利施工季節(jié)，按氣候特點合理安排施工項目。6 、貫徹公司質(zhì)量 / 環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針，在確保安全和質(zhì)量前提下，盡量減少對環(huán)境的影響和資源的消耗。四、施工組織設計的內(nèi)容1、文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理 措施、職 業(yè)健康和 安全管理 措施、環(huán)境管理和文明施工措施）等。2 、圖表部分主要包括：資源動態(tài)配置表（主要工程 數(shù)量表、 機械設備及 檢測試設備配置表、物資供應數(shù)量表、分季勞動 力用量計 劃表）、 施工總

31、平 面布置圖、施工進 度計劃圖（網(wǎng)絡圖）。3、針對各具體工程的施工組織設計內(nèi)容可根據(jù)其特點、規(guī)模進行調(diào)整、增減，以滿足合同或相關方規(guī)定的要求。施工方案、工藝流程設計制度一、施工方案制度施工組織設計與專項施工方 案是工程 項目施工指 導性文件，也是保證工程質(zhì)量、進度、安全、文 明施工的 前提條件 ，為進一 步做好施工組織設 計管理工作，加強對施工組織設計與專項方案編審的管理，特訂本制度。1 、施工組織設計由工程部編制，項目總工、項目經(jīng)理審核和審批。2 、對技術(shù)要求高、施工難度大的分部分項工程必須編制專項施工方案，由工程技術(shù)部 專業(yè)工 程師負責 編制，經(jīng) 工程技術(shù) 部審核，報 項目部 總工師審批。

32、3 、施工組織設計和專項施工方案的編制、審核和批準人要逐一簽字負責。4 、施工組織設計和專項施工方案，應當根據(jù)現(xiàn)行有關技術(shù)標準、規(guī)范、施工圖設計文 件，結(jié) 合工程特 點和公司 實際技術(shù) 水平編制， 并要貫 徹執(zhí)行公司三大體系以及參照公司工法匯編編制。5 、施工組織 設計 與專項安 全施 工方案 編制必須 堅持“安全第 一、質(zhì) 量第一 ”的原則，圍繞標準，突出重點，科學組織，積極引進新的技術(shù)和工藝，確保工程質(zhì)量和安全施工。6 、運用科學方法，組織立體交叉，平行流水作業(yè)，運用網(wǎng)絡技術(shù)，降低工程成本，提高 機械化 施工程度 ，提高勞 動生產(chǎn)率 ，確定最好 的施工 組織方案。7 、施工組織設計或?qū)ｍ検?/p>

33、工方案技術(shù)交底，對項目負責人、安質(zhì)部、工班組及具體操作人員都 要進行技 術(shù)交底， 組織施工 活動時 ，必須嚴格按設計部署執(zhí)行。二、工藝流程制度1、建立工序控制點：將工藝流程中能檢查的點，按照施工技術(shù)標準，提出控制措施進行控制。 由操作者 進行自檢 、互檢， 邊操作邊檢查，確 保工藝流程、操作標準達到質(zhì)量規(guī)定的要求。2、確定工序檢查點：在控制點中找出比較重要的點作為檢查點，由技術(shù)員和質(zhì)檢員按照質(zhì)量要 求進行檢 查測量， 作出檢查 記錄，特別是定量 的數(shù)據(jù)記錄。3 、工序完成或不同專業(yè)施工之間，應進行交接檢查（檢驗），由作業(yè)隊隊長（工地負責人 ）或工 長組織班 組長、技 術(shù)人員、 質(zhì)檢人員按 照質(zhì)

34、量 驗收規(guī)范進行檢查驗收 。交接 檢查必須 作出檢查 記錄，各 專業(yè)工種之 間的交 接檢查必須經(jīng)監(jiān)理工程 師檢查 簽字認可 ，方可進 行下道工 序施工。交 接檢查 通過下道工序?qū)ι系拦?序的認 可，可以 促進上道 工序的質(zhì) 量控制，又 可以促 進下道工序?qū)ι系拦ば虻某善繁Ｗo。開工報告申請制度一、開工報告1、本工程必須按單位工程辦理開工報告申請手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理和甲方審批之后方可開工。2、單位工程的開工，是指正式工程開始施工，不含在此之前的準備工作，如平整場地、拆遷建筑物、臨時通信、電力及臨時便道施工等。二、工程開工應具備下列條件：1 、經(jīng)批準的設計文件，施工圖紙和施工資料能滿足施工需要。2 、征地、

35、拆遷、規(guī)劃、環(huán)保評估已完成；3 、施工復測放線已進行，施工樁橛完備，確認無誤。4 、實施性施工組織設計已編制完成，經(jīng)過審批；5 、地質(zhì)、地形復核工作已經(jīng)完成；6 、施工圖（資料）核對優(yōu)化工作已經(jīng)完成；7 、機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要；8 、質(zhì)量保證體系、工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量保證措施已建立健全，經(jīng)過審批；9 、工地實驗室已經(jīng)建立并經(jīng)檢查合格；材料試驗已完成；10 、工地布置、施工用水用電、臨時房屋和施工便道滿足開工要求；三、開工報告的內(nèi)容和格式1、單位工程開工報告附件應齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工報告的附件。2、在單位工程開工報告單中必須說明施工圖現(xiàn)場核

36、對情況，未完成現(xiàn)場核對的項目不得申請開工。3 、單位工程開工報告單采用A4 紙，非簽字欄可打印，字體不限，若手寫，應用碳素筆或藍黑鋼筆填寫，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。四、申請程序及要求1、各工程項目在具備開工條件后，由現(xiàn)場施工技術(shù)負責人認真填寫開工報告各項內(nèi)容并準備好開工報告附件報其項目部審查；2、項目部接到開工報告及相關資料，按本辦法要求核實后填寫意見并簽章報工程監(jiān)理站；3 、監(jiān)理站審批同意填寫意見并簽章報建設方審批。施工技術(shù)交底制度一、技術(shù)交底的目的施工技術(shù)交底的目的是使現(xiàn)場管理人員了解項目工程的概況、技術(shù)方針、質(zhì)量目標、計劃安排 和采取的 各種重大 措施；使 施工人員了解其施

37、 工項目的工程概況、內(nèi)容和特 點、施工 目的，明 確施工過 程、施工辦法、質(zhì) 量標準、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。二、技術(shù)交底的要求1、施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應認真執(zhí)行。整個施工過程均須作技術(shù)交底，對一 些特殊的 關鍵部位 、技術(shù)難 度大的隱蔽工程， 更應認真作技術(shù)交底。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。2、對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時，應著重強調(diào)各種事故的預防措施。3、技術(shù)交底必須采取書面形式，字跡要清楚，并繪制簡圖和標注各部位尺寸。技術(shù)交底要有交 底人、復 核人、接 受人簽字 ，簽字前應當面交 接，解釋明白。交底人保存一份交底，并建

38、立技術(shù)交底臺帳。4、交底內(nèi)容要全面具體，重點突出。交底要做到細致、準確、真切，不流于形式，使施工人員 在接受交 底后能清 楚自己所 要操作的項目內(nèi)容 、細節(jié)要求。5、技術(shù)交底是具有較高的技術(shù)含量的工作，交底人應仔細閱讀設計圖紙及規(guī)范、規(guī)程，不得將 設計文件 ，標準圖 、施組文 件不加標注和修訂 簡單的復印分發(fā)。交底前應早 準備、多 琢磨、集 思廣益， 與有經(jīng)驗的工人師 傅進行技術(shù)交流，將施工中可 能發(fā)生的 問題預先 警示，并 形成切實可行的解 決辦法。6、技術(shù)交底下發(fā)后應跟蹤服務，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導施工。7、在緊急情況下因臨時性改變而采取的電話或口頭交底，如傳達業(yè)主、監(jiān)理、設計或上級

39、指令等，隨后必須以書面交底進行。8、技術(shù)交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施工前準備工作的一部分。三、技術(shù)交底的內(nèi)容1 、項目部技術(shù)交底的主要內(nèi)容(1) 單位工程施工組織設計或施工方案。(2) 重點單位工程和特殊分部分項工程的設計圖紙；根據(jù)工程特點和關鍵部位，指出施工 中應注 意的問題 ；保證施 工質(zhì)量和 安全必須采 取的技 術(shù)措施。(3) 重點單位工程與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙方在技術(shù)上措施上如何協(xié)調(diào)一致。(4) 本單位初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項。(5) 土建與設備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。(6)

40、 交待圖紙審查中所提出的有關問題及解決方法。(7) 設計變更和技術(shù)核定中的關鍵問題。(8) 冬、雨季特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施。(9) 技術(shù)組織措施計劃中，技術(shù)性較強，經(jīng)濟效果較顯著的重要項目。2 、施工技術(shù)交底的主要內(nèi)容(1) 施工圖紙。(2) 施工組織設計或施工方案。(3) 重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，予埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。(4) 土建與水、電、暖、設備安裝之間，各工種之間，作業(yè)隊之間在施工中交叉作業(yè)的部位和施工方法。(5) 流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。(6) 重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。(7) 保證質(zhì)量、安全的措施。(8) 單

41、位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。(9) 現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時間等。(10) 預制、現(xiàn)澆構(gòu)件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。(11) 管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。(12) 單位工程平面布置圖。(13) 砼、砂漿、防水、絕緣、防腐材料等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。(14) 焊接程序和工藝。四、技術(shù)交底的責任1、技術(shù)交底工作由各級生產(chǎn)負責人組織，各級技術(shù)負責人交底。重大和關鍵施工項目必要時可 請上級技 術(shù)負責人 參加，或 由上一級技術(shù)負責 人交底。各級技術(shù)負責人和技術(shù)管理部門應督促檢查技術(shù)交底工作進行情況。2、施工人員應按交

42、底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標準。施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì) 量管理部 門發(fā)現(xiàn)施 工人員不 按交底要求施工可 能造成不良后果時應立即勸止，勸止無效則有權(quán)停止其施工，必要時報上級處理。必須更改時，應先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實施。3、施工中發(fā)生質(zhì)量、設備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負責；屬于違 反交底要 求者由施 工負責人 和施工人員負責； 屬于是違反施工人員“應知應會”要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外，領班和項目負責人亦應負責。安全技術(shù)交底制度為貫徹落實國家安全生產(chǎn)方 針、政策 、規(guī)程規(guī)范 、行業(yè)標準及企業(yè)各種規(guī)章制度，及時對安全

43、生 產(chǎn)、工人 職業(yè)健康 進行有效 預控，提高施工管 理、操作人員的安全生產(chǎn)管理 、操作技 能，努力 創(chuàng)造安全 生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、建設 工程安全 生產(chǎn)管理 條例、施工企 業(yè)安全檢查標準等有關規(guī)定，結(jié)合項目部實際生產(chǎn)，制定本制度。一、工程開工前，由項目部 安質(zhì)部門 向作業(yè)工區(qū) 進行安全生產(chǎn)管理首次交底。交底內(nèi)容：1、國家和地方有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和企業(yè)的安全規(guī)章制度。2 、項目安全管理目標、傷亡控制指標、安全達標和文明施工目標。3 、危險性較大的分部分項工程及危險源的控制、專項施工方案清單和方案編制的指導、要求。4 、施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化

44、管理的一般要求。5 、公司部門對項目部安全生產(chǎn)管理的具體措施要求。二、項目部負責向施工區(qū)長或班組長進行書面安全技術(shù)交底。交底內(nèi)容：1 、項目各項安全管理制度、辦法，注意事項、安全技術(shù)操作規(guī)程。2 、每一分部、分項工程施工安全技術(shù)措施、施工生產(chǎn)中可能存在的不安全因素以及防范措施等，確保施工活動安全。3 、特殊工種的作業(yè)、機電設備的安拆與使用，安全防護設施的搭設等，項目技術(shù)負責人均要對操作班組作安全技術(shù)交底。4、兩個以上工種配合施工時，項目技術(shù)負責人要按工程進度定期或不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的安全交底。三、施工區(qū)長或班組長要根 據(jù)交底要 求，對操作 工人進行針對性的班前作業(yè)安全交底，操作人

45、員必須嚴格執(zhí)行安全交底的要求。交底內(nèi)容：1 、本工種安全操作規(guī)程。2 、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境要求本工種操作的注意事項。3 、個人防護措施等四、安全技術(shù)交底要全面、 有針對性 ，符合有關 安全技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定，內(nèi)容要全面準確。安全技術(shù)交底要經(jīng)交底人與接受交底人簽字方能生效。交底字跡要清晰，必須本人簽字，不得代簽。五、安全交底后，項目部技 術(shù)負責人 、安全員、 班組長等要對安全交底的落實情況進行檢查和監(jiān) 督、督促 操作工人 嚴格按照 交底要求施工，制 止違章作業(yè)現(xiàn)象發(fā)生?，F(xiàn)場施工技術(shù)檢查制度一、現(xiàn)場施工技術(shù)檢查制度現(xiàn)場施工技術(shù)檢查是工程技 術(shù)部和技 術(shù)人員進行 現(xiàn)場施工管理工作的重要一環(huán)，各級工程技術(shù)人

46、員應經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工技術(shù)、工程質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全措施執(zhí)行情 況，發(fā)現(xiàn) 問題及時 處理。嚴 格按有關技術(shù)要求 和安全操作規(guī)程進行施工，杜 絕技術(shù)事 故，確保 工程質(zhì)量 和安全生產(chǎn)，并做 好環(huán)境保護。二、檢查內(nèi)容包括：1、落實生產(chǎn)計劃，及時發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)進度的各種因素，會同項目部負責人及時研究進行改進。2、檢查施工中各項技術(shù)交底和有關施工、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全措施執(zhí)行情況。3、復核施工測量放線、放樣是否有誤，檢查施工中結(jié)構(gòu)物的平、立面位置、圖形、各部尺寸是否有誤。4、檢查復核預埋構(gòu)件、預留溝槽、孔洞是否符合設計，是否有遺漏，各種結(jié)構(gòu)的隱蔽部分是否按設計要求進行處理并檢查簽認。5 、檢查

47、質(zhì)量評定是否按規(guī)定分工序進行，表格填寫情況。6 、檢查各種工程用料、成品、半成品的規(guī)格、品種、型號和其它技術(shù)指標是否符合設計及國家有關技術(shù)標準規(guī)定，不符合者禁止使用。7 、檢查施工中對地上地下管線路及運輸設備是否采取保護措施并提出處理要求。8 、檢查模板、腳手架、負荷平臺和各類施工臨時設施現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)異狀變形要及時進行處理。9 、檢查施工技術(shù)操作是否符合有關技術(shù)規(guī)定，是否已確保工程質(zhì)量。10 、檢查工程日志是否按時填寫、內(nèi)容是否符合要求。11 、檢查三標體系運行的有關表格、記錄是否按規(guī)定填寫。隱蔽工程及關鍵部位驗收制度為保證工程質(zhì)量，認真按設 計要求施 工，隱蔽及 關鍵工程必須經(jīng)過施工技術(shù)人員和

48、檢查（監(jiān)察） 人員檢查 合格，并 經(jīng)施工監(jiān) 理檢查合格，簽妥 隱蔽工程檢查證后，方可掩蓋和繼續(xù)施工。一、作好隱蔽工程及關鍵施工部位監(jiān)控的意義。1 、對隱蔽工程施工的監(jiān)控是工程內(nèi)在質(zhì)量的保證。2 、對工程關鍵部位施工的監(jiān)控，既是保證工程質(zhì)量又是使用功能達標的有效措施。二、隱蔽工程及關鍵施工部位監(jiān)控原則。1、嚴格執(zhí)行國家及政府頒布的有關工程施工質(zhì)量管理方面的法規(guī)文件。2 、以國家頒布的“規(guī)范、標準”為準繩。3 、選好工地質(zhì)檢員、技術(shù)員是監(jiān)控施工質(zhì)量的關鍵。4 、高水平的施工設計是保證。5 、堅持工程驗收標準是手段。三、隱蔽工程及關鍵施工部位監(jiān)控措施。1、項目部、各施工隊技術(shù)、管理人員讀懂施工圖，進

49、行全面、細致、認真的設計交底。同時施 工單位在 施工前對 施工班組 、具體操作工人進 行層層交底。2 、做好施工前的工、料、機具準備，確保施工連續(xù)作業(yè)。3 、施工例會進行專題研究，確定施工方案，確保萬無一失。4 、做好樣板、材料、內(nèi)業(yè)的重點監(jiān)控。5 、嚴格驗收規(guī)程，必須經(jīng)三方驗收簽字后方可進入下道工序施工。四、檢查程序：1、實行“三級”檢查，即工地質(zhì)檢人員自檢，主管施工技術(shù)人員或項目部質(zhì)檢人員復檢，第三方監(jiān)理人員檢查。2、隱蔽工程或關鍵部位達到檢查程度時，工地質(zhì)檢人員自檢自驗合格后，按時簽妥（包括簽字）檢查證并備齊有關附件。3、主管施工技術(shù)人員或項目部質(zhì)檢人員及時對隱蔽工程進行檢查，檢查合格后

50、，請求現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查。4、現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格，并在檢查證上簽字后，方可掩蓋和繼續(xù)施工。5 、隱蔽工程或關鍵部位檢查應提前至少24 個小時通知有關人員參加檢查。五、檢查注意事項1、施工圖紙與現(xiàn)場不符或設計與地質(zhì)不符時，應通知監(jiān)理共同確認。對變化較大的地質(zhì)情況要與設計、監(jiān)理、建設方共同確認后方可施工。2 、對隱蔽工程及關鍵部位，當日檢查，當日填報，不許補簽補報。3 、把隱蔽工程及關鍵部位驗收列入工程質(zhì)量評比評定范圍，獎優(yōu)罰劣。4、對沒有進行隱蔽工程檢查隨意施工的，誰施工誰負責，造成重大損失的要追糾當事人和領導的責任。六、隱蔽工程或關鍵部位重點監(jiān)控內(nèi)容。1 、地質(zhì)情況核對。

51、2 、建筑物放線（坐標位置）。測量基準點和參考標高的確認及建筑物位置的放線。3 、地基與基礎工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標高尺寸、墳、井、坑、塘的處理。基礎斷面尺 寸，樁 的位置、 數(shù)量、記 樁打樁記 錄、人工地 基的試 驗記錄、坐標記錄。4 、鋼筋砼工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情 況，預 埋件的數(shù) 量及位置 ，預應力 鋼筋的對焊 、冷拉 、控制應力、砼、砂漿標號及強度，以及材料代用等情況。5 、磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。6 、防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層 數(shù)、馬 蹄脂的軟 化點、延 伸度、

52、使 用溫度，屋 面保溫 層做法，防水處理措施的質(zhì)量。7 、水暖衛(wèi)暗管道工程：位置、標高、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防銹、防腐、保溫及預埋件等。8、電氣線路工程：導管、位置、規(guī)格、標高、彎度、防腐、接頭等，電纜耐壓絕緣試驗、地線、地板、避雷針的接地電阻。9 、完工后無法進行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。10 、沉降觀測及監(jiān)控量測。11 、混凝土工程的配合比12 、其他質(zhì)量通?。展摹⒘芽p、變形、不均勻沉降等）。13 、建筑材料及設備質(zhì)量標準的監(jiān)控。七、隱蔽工程及關鍵部位監(jiān)控質(zhì)量責任的認定與經(jīng)濟處罰1、項目人員實行一票否決制，凡發(fā)生工程質(zhì)量事故及造成的返工經(jīng)濟損失，工程部負責人及工地

53、負責人在年度考核中酌情考慮評定考核等級。2 、分包單位（如有）：按總承包單位與其合同關系，負擔合同規(guī)定的工程質(zhì)量違約責任及建設單位經(jīng)濟損失。檢驗批及分項、分部、單位工程檢查、申報、簽認制 度（一）檢驗批及分項工程檢查1、主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢合格，主控項目有允許偏差的抽檢點，其實測值應在允許偏差范圍內(nèi)，不允許超限。2、一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽檢合格，當采用計數(shù)檢驗時，除專門要求外，對于一般項目中有允許偏差的抽檢點合格率應達到80% 及以上，且其中不合格點的最大偏差不得大于規(guī)定允許偏差的1.5 倍。3、檢驗批及分項工程完成后，由施工隊經(jīng)理及施工隊總工，組織專職質(zhì)檢員、工班長，班組質(zhì)檢員等有關人員按有關標

54、準、規(guī)范的要求進行檢查，在自檢合格的基礎上 ，填寫檢 驗批、分 項工程質(zhì) 量驗收記錄，簽字 齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。（二）分部工程檢查1 、分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應驗收合格。2 、質(zhì)量控制資料應完整，有關結(jié)構(gòu)質(zhì)量及使用功能的檢驗和抽檢檢驗合格結(jié)果應符合有關規(guī)定。3 、分部工程完成后，由施工隊隊和總工組織技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、作業(yè)隊長、班組長等 有關人 員，按有 關標準、 規(guī)范的要 求進行檢查 ，在自 檢合格的基礎上，填寫 分部工 程質(zhì)量驗 收記錄， 簽字齊全 后提交監(jiān)理 單位進 行驗收。地基與基礎分 部工程 、主體結(jié) 構(gòu)分部工 程，還須 向勘察設計 單位提 出驗收申請。（三）單位工程檢查1 、單位工程所含分部工程的質(zhì)量均應驗收合格