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文檔簡(jiǎn)介
1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 上機(jī)報(bào)告課程名稱: 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理仿真模擬 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目: ERP 沙盤模擬 學(xué)生姓名: 向俊杰 學(xué) 號(hào): 2 班 級(jí): 1303 專 業(yè): 市場(chǎng)營(yíng)銷 指導(dǎo)教師: 何昊 李祝平 戴雙鳳 何明星 2016 年 12 月實(shí)驗(yàn)一 ERP模擬對(duì)抗課程簡(jiǎn)介一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康模?)了解課程任務(wù)及涉及的具體工作內(nèi)容事項(xiàng)介紹與基本要求(2)掌握模擬企業(yè)如何有目的的高效運(yùn)作的基本思路與主要方法二、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝Windows XP操作系統(tǒng)和瀏覽器通過(guò)局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:1、小組分工2、搜索引擎的關(guān)鍵詞檢索 通過(guò)搜索引擎檢索“ERP沙盤模擬”,得
2、到“ERP沙盤模擬”的相關(guān)網(wǎng)站。在搜索出來(lái)結(jié)果之后,還必須對(duì)其進(jìn)行二次分析,尋找我們能夠利用的一些信息。(2)信息整理與思考了解掌握模擬企業(yè)如何有目的的高效運(yùn)作的基本思路與主要方法實(shí)驗(yàn)要求與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求選擇任選關(guān)鍵詞進(jìn)行檢索(檢索詞可以跟ERP沙盤模擬有關(guān))。實(shí)驗(yàn)結(jié)果列舉出搜索引擎檢索而總結(jié)成的一篇文稿,要求如下,一篇為“ERP模擬對(duì)抗課程簡(jiǎn)介”。內(nèi)容包括介紹ERP沙盤模擬概貌、任務(wù)要求、運(yùn)營(yíng)思路和制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、分組分工。四、實(shí)驗(yàn)步驟和結(jié)果(空間不夠可加頁(yè))專心-專注-專業(yè)實(shí)驗(yàn)二 ERP模擬教學(xué)年一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康牧私鈱W(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作流程演示介紹掌握學(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則與財(cái)務(wù)報(bào)表編制介
3、紹二、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝Windows XP操作系統(tǒng)和瀏覽器(3)通過(guò)局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)(4)ERP教學(xué)軟件三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:1、第一、二年模擬經(jīng)營(yíng)示范(1)進(jìn)入ERP教學(xué)軟件,教師進(jìn)行示范經(jīng)營(yíng)示范并講解(2)進(jìn)入ERP教學(xué)軟件,學(xué)生進(jìn)行模仿經(jīng)營(yíng)及信息整理記錄與思考實(shí)驗(yàn)要求與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求實(shí)驗(yàn)結(jié)果,列舉出模擬企業(yè)重要運(yùn)營(yíng)規(guī)則。四、實(shí)驗(yàn)步驟和結(jié)果(空間不夠可加頁(yè))實(shí)驗(yàn)三 ERP模擬正式經(jīng)營(yíng)年(12年)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康牧私鈱W(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作流程掌握學(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則與財(cái)務(wù)報(bào)表編制二、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝Windows XP操作系統(tǒng)和瀏覽器(
4、3)通過(guò)局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)(4)ERP教學(xué)軟件三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:1、各小組制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2、第一年正式經(jīng)營(yíng)(1)進(jìn)入ERP教學(xué)軟件,學(xué)生進(jìn)行決策經(jīng)營(yíng)(2)信息整理、報(bào)表記錄與思考3、第二年正式經(jīng)營(yíng)(1)進(jìn)入ERP教學(xué)軟件,學(xué)生進(jìn)行決策經(jīng)營(yíng)(2)信息整理、報(bào)表記錄與思考實(shí)驗(yàn)要求與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求記錄和分析本組制定的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,記錄實(shí)驗(yàn)結(jié)果,作出經(jīng)營(yíng)報(bào)表記錄。四、實(shí)驗(yàn)步驟和結(jié)果(空間不夠可加頁(yè))第一年第1季開(kāi)始第一年第2季開(kāi)始第一年第3季開(kāi)始第一年第4季開(kāi)始 第二年第1季開(kāi)始第二年第2季開(kāi)始第二年第3季開(kāi)始第二年第4季開(kāi)始 實(shí)驗(yàn)四 ERP模擬正式經(jīng)營(yíng)年(34年)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康牧私鈱W(xué)習(xí)模
5、擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作流程掌握學(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則與財(cái)務(wù)報(bào)表編制二、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝Windows XP操作系統(tǒng)和瀏覽器(3)通過(guò)局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)(4)ERP教學(xué)軟件三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:1、第三年正式經(jīng)營(yíng)(1)進(jìn)入ERP教學(xué)軟件,學(xué)生進(jìn)行決策經(jīng)營(yíng)(2)信息整理、報(bào)表記錄與思考2、第四年正式經(jīng)營(yíng)(1)進(jìn)入ERP教學(xué)軟件,學(xué)生進(jìn)行決策經(jīng)營(yíng)(2)信息整理、報(bào)表記錄與思考實(shí)驗(yàn)要求與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求實(shí)驗(yàn)結(jié)果作出經(jīng)營(yíng)報(bào)表記錄。四、實(shí)驗(yàn)步驟和結(jié)果(空間不夠可加頁(yè))第三年第1季開(kāi)始第三年第2季開(kāi)始第三年第3季開(kāi)始第三年第4季開(kāi)始第四年第1季開(kāi)始第四年第2季開(kāi)始第四年第3季開(kāi)始第
6、四年第4季開(kāi)始第五年第2季第五年第3季開(kāi)始第五年第4季開(kāi)始第六年第1季開(kāi)始第六年第2季開(kāi)始第六年第3季開(kāi)始第六年第4季 實(shí)驗(yàn)五 ERP模擬正式經(jīng)營(yíng)年(總結(jié)年)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康牧私鈱W(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)操作流程掌握學(xué)習(xí)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則與財(cái)務(wù)報(bào)表編制二、實(shí)驗(yàn)平臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)一臺(tái)個(gè)人計(jì)算機(jī)中預(yù)裝Windows XP操作系統(tǒng)和瀏覽器(3)通過(guò)局域網(wǎng)形式接入互聯(lián)網(wǎng)(4)ERP教學(xué)軟件三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容和要求實(shí)驗(yàn)內(nèi)容:1、第五年正式經(jīng)營(yíng)(1)進(jìn)入ERP教學(xué)軟件,學(xué)生進(jìn)行決策經(jīng)營(yíng)(2)信息整理、報(bào)表記錄與思考2、教師點(diǎn)評(píng)與學(xué)生總結(jié)各個(gè)小組的整體運(yùn)作情況進(jìn)行分析總結(jié)實(shí)驗(yàn)要求與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求實(shí)驗(yàn)結(jié)果,作出經(jīng)營(yíng)報(bào)表記錄及學(xué)
7、習(xí)總結(jié),寫明企業(yè)戰(zhàn)略制定及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,成功和失敗之處,從中汲取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。4、 實(shí)驗(yàn)步驟和結(jié)果(空間不夠可加頁(yè))5、 第五年第1季開(kāi)始個(gè)人學(xué)習(xí)心得(此部分要求小組成員不能雷同,根據(jù)本人所分配的職位,結(jié)合個(gè)人在整個(gè)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中起到的作用來(lái)寫。600字以上) 關(guān)于U12 團(tuán)隊(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的心得體會(huì) 第一次進(jìn)行商戰(zhàn)模擬實(shí)驗(yàn),說(shuō)到底心里還是稍許有些激動(dòng)的,第一次和U12團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作還是有很多不懂的地方,合作的過(guò)程中十分感謝我們的UNIQUE的CEO肖遙的多多擔(dān)待和指導(dǎo)。 在本次的商戰(zhàn)模擬中,我有幸和郭玉香一起擔(dān)任了UNIQUE的生產(chǎn)總監(jiān)工作,主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn),有選擇的進(jìn)行設(shè)備的投資,保持與訂單會(huì)客
8、戶訂單相匹配的產(chǎn)值,與財(cái)務(wù)總監(jiān)和銷售總監(jiān)做好溝通,保證按時(shí)按量按質(zhì)的完成所有的訂單任務(wù)。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,首先要明確的是,每一年運(yùn)作前或每次運(yùn)作到下一年的時(shí)候,作為生產(chǎn)總監(jiān)我和郭總監(jiān)就要做好生產(chǎn)預(yù)算,把當(dāng)年和下一年的各種事情安排好。產(chǎn)值要和投放廣告的多少以及訂單的多少來(lái)計(jì)算,當(dāng)然,生產(chǎn)總監(jiān)的首要工作還是要督促公司的產(chǎn)品產(chǎn)量,存量量,然后來(lái)確定下一年拿下多少訂單,千萬(wàn)不能出現(xiàn)違約的現(xiàn)象。在本次商戰(zhàn)模擬中,我們公司共計(jì)出現(xiàn)了3次破產(chǎn)的情況,其中就有一次是因?yàn)檫`約導(dǎo)致的,因?yàn)樵谟唵螘?huì)中搶下了太多的訂單而庫(kù)存量卻嚴(yán)重的不足,因而UNIQUE資產(chǎn)權(quán)益為負(fù),導(dǎo)致破產(chǎn)。其次,怎么讓公司產(chǎn)品創(chuàng)造出最大性價(jià)比也是我
9、們生產(chǎn)總監(jiān)必須要思考的。作為生產(chǎn)總監(jiān),一定要規(guī)劃好生產(chǎn)線的購(gòu)買,轉(zhuǎn)產(chǎn)的工作。什么時(shí)候該購(gòu)買新的生產(chǎn)線,什么時(shí)候轉(zhuǎn)換生產(chǎn)線等等,這些都需要生產(chǎn)總監(jiān)一一籌劃,如有一項(xiàng)出現(xiàn)疏漏,那么必將給我們UNIQUE帶來(lái)不少虧損。 到今天為止,我們的商戰(zhàn)模擬已經(jīng)結(jié)束,為期短短兩周,雖然時(shí)間不是很長(zhǎng),但是我們組的每一位同學(xué)都受益良多,但是,我們UNIQUE在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中還是遇到了不少的困難,各個(gè)方面都有,但是我們UNIQUE依舊克服過(guò)來(lái)了,這與我們團(tuán)隊(duì)合作是離不開(kāi)的,因而一個(gè)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的作用也被更多的人凸顯了出來(lái),一個(gè)團(tuán)隊(duì)是否成熟關(guān)鍵在其有沒(méi)有形成并運(yùn)用組織的智慧。雖然我們團(tuán)隊(duì)是第一次參與商戰(zhàn)模擬,經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不足,但是我們的成員能夠按照之前分組的情況各自完成自己分內(nèi)的工作,這就已經(jīng)很不錯(cuò)了。盡管我們UNIQUE在最后的經(jīng)營(yíng)情況不是很令人滿意,但是我們組仍然能夠保持良好的團(tuán)隊(duì)合作,一起為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策,完成每一年的生產(chǎn)工作與經(jīng)營(yíng)。當(dāng)然,我們團(tuán)隊(duì)同時(shí)也缺少了和其他公司競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),這也是我們以后在生活中需要改進(jìn)的地方。 言而總之,通過(guò)這一次的商戰(zhàn)模擬,我深切的認(rèn)識(shí)到了一個(gè)企業(yè)要想得到長(zhǎng)
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