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1、班組安全活動計(jì)劃班組安全活動計(jì)劃1 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,推動我公司安全工作,現(xiàn)將公司XX年度班組安全活動計(jì)劃制定如下: 一、活動形式: 活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進(jìn)行。 二、活動內(nèi)容、時(shí)間: 車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動,各部室每月進(jìn)行1次安全活動。詳見附表。 三、參加人員: 要求車間各班組、部室的所有人員參加,同時(shí)要求車間、部室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。 四、管理要求: 班組安全活動由各車間主任、部長組織,生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督

2、、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。 五、活動要求: 1、各車間、部室要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,報(bào)生產(chǎn)安全部審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對活動計(jì)劃進(jìn)行變動。 2、活動要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動記錄報(bào)生產(chǎn)安全部存檔。 3、公司各級管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動,并在活動記錄上簽字確認(rèn),在每次活動后,應(yīng)對活動進(jìn)行評價(jià)及提出改進(jìn)意見,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價(jià)和意見,將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場管理安全考核。 4、公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。 5、活動前組織活

3、動的車間、部室要確定當(dāng)月活動時(shí)間,并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動,由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的,將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。 組織活動的車間、部室要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。生產(chǎn)安全部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。 班組安全活動計(jì)劃2 各部門: 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,推動我公司安全工作,現(xiàn)將公司20xx年度班組安全活動計(jì)劃制定如下: 一、 活動形式: 活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示等

4、形式進(jìn)行。 二、 活動內(nèi)容、時(shí)間: 車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動,各部門每月進(jìn)行1次安全活動。詳見附表。 三、 參加人員: 要求車間各班組、部門的所有人員參加,同時(shí)要求車間、部門負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。 四、 管理要求: 班組安全活動由各部門負(fù)責(zé)人、班長組織,安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。 五、 活動要求: 1、 各車間、部門要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,報(bào)安全員審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對活動計(jì)劃進(jìn)行變動。 2、 活動要求建立相應(yīng)的'記錄,并保存有關(guān)資料,活動記錄需存檔。 3、 公司各級管

5、理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動,并在活動記錄上簽字確認(rèn),在每次活動后,應(yīng)對活動進(jìn)行評價(jià)及提出改進(jìn)意見,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價(jià)和意見,將列入部門安全考核。 4、 公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。 5、 組織活動的車間、部門要根據(jù)活動內(nèi)容需提前將活動資料準(zhǔn)備齊全。安全員在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。 班組安全活動計(jì)劃3 各部門、各車間: 為了進(jìn)一步提高員工的安全知識和安全意識,做到全員參與、持續(xù)改進(jìn),推動我工廠安全工作,現(xiàn)將工廠20xx年度安全活動計(jì)劃制定如下: 一、活動形式 活

6、動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進(jìn)行 二、活動內(nèi)容 1學(xué)習(xí)滅火器的使用、火災(zāi)逃生等消防知識,現(xiàn)場演練 2學(xué)習(xí)檢修作業(yè)安全知識及特殊作業(yè)的作業(yè)證辦理流程 3開展"每人講一個(gè)安全事故、事件"活動 4開展征集促進(jìn)安全生產(chǎn)合理化建議的活動 5學(xué)習(xí)車間存在的職業(yè)危害及防范控制措施 6學(xué)習(xí)本崗位安全操作規(guī)程 7學(xué)習(xí)工傷認(rèn)定辦法 8全員開展反違章作業(yè)、反違章指揮、反冒險(xiǎn)作業(yè)及隱患排查治理活動9開展"安全意識批評與自我批評"活動 10開展安全生產(chǎn)和安全技術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流活動 三、參加人員 要求車間各班組、部門所有人員參加,同時(shí)要求車間、部門管理人員每月至

7、少參加一次班組安全活動并簽字 四、活動要求 1、每班組每月至少進(jìn)行兩次安全活動 2、各車間、部門要按計(jì)劃內(nèi)容認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中可按各班組具體情況增加活動內(nèi)容,本計(jì)劃規(guī)定的內(nèi)容不得刪減,如遇特殊情況需變動,報(bào)安環(huán)部審核后方可對計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行變動 3、活動要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動記錄報(bào)安環(huán)部存檔(活動記錄表見附件) 4、車間主任、部門主管應(yīng)對班組安全活動提出相關(guān)評價(jià)和建議 5、工廠各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,以保證其效果和質(zhì)量 五、管理要求 班組安全活動由車間主任、部門主管組織,由班長主持,安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí),并將結(jié)果列入管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核 岳陽東方雨

8、虹防水技術(shù)有限責(zé)任公司 班組安全活動計(jì)劃4 班組是生產(chǎn)作業(yè)的基本單位,是企業(yè)完成各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的主要承擔(dān)者和直接實(shí)現(xiàn)者。班組安全生產(chǎn)的管理水平是企業(yè)綜合管理水平的重要體現(xiàn)。班組能否長期保持安全生產(chǎn)的局面決定著企業(yè)整體的安全生產(chǎn)形勢。因此,根據(jù)乾元浩*公司安全生產(chǎn)工作考核與獎懲實(shí)施細(xì)則中班組安全活動必須每十五天開展一次的考核要求?,F(xiàn)將班組安全活動開展的活動形式、內(nèi)容作如下要求。 一、開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。 班組要運(yùn)用多種形式和方法,提高班組全體成員對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識,加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感,把安全生產(chǎn)思想教育與安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來,提高班組成員安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)自?;ケD芰?。 二、組織班

9、組危險(xiǎn)預(yù)知活動。 在班組長主持下進(jìn)行班組工作中的危險(xiǎn)預(yù)測?;顒幽康氖强刂迫藶槭д`,提高員工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì),落實(shí)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制,提前發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素,制定預(yù)防措施,并重點(diǎn)落實(shí)。 活動中要求全員參與,班組長對所討論主題進(jìn)行初步準(zhǔn)備,以便活動時(shí)心中有數(shù)并進(jìn)行引導(dǎo)性發(fā)言,調(diào)動員工積極性,發(fā)揮集體智慧,讓所有組員有充分發(fā)表意見的機(jī)會,使大家在活動中受到教育。 三、班組長應(yīng)結(jié)合當(dāng)前具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細(xì)布置安全工作,并明確安全值日人。 四、班組進(jìn)行的安全活動應(yīng)有詳細(xì)記錄和參加人員及班組長簽名。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)定期檢查,對活動中發(fā)現(xiàn)問題及隱患班組內(nèi)部不能處理解決的,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)

10、人。 班組安全活動計(jì)劃5 為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,推動我公司安全工作,現(xiàn)將公司20xx年度班組安全活動計(jì)劃制定如下: 一、 活動形式: 活動形式主要以討論、現(xiàn)場演示(練)等形式進(jìn)行。 二、 活動內(nèi)容、時(shí)間: 車間各班組每月進(jìn)行次班組安全活動,各車間每月進(jìn)行1次安全活動。 三、 參加人員: 要求車間各班組的所有人員參加,同時(shí)要求車間人員每月參加班組安全活動并簽字。安全負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。 四、 管理要求: 班組安全活動由各車間主任、生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。 五、 活

11、動要求: 1、 各車間,要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,報(bào)生產(chǎn)安全部審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對活動計(jì)劃進(jìn)行變動。 2、 活動要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動記錄報(bào)生產(chǎn)安全部存檔。 3、 公司各級管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動,并在活動記錄上簽字確認(rèn)。 4、 公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持,以保證其效果及質(zhì)量。 5、 活動前組織活動的車間,要確定當(dāng)月活動時(shí)間,并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動,由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動的,將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入現(xiàn)場管理安全考核。 6、 組織活動的車

12、間,要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全。生產(chǎn)安全部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時(shí)還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況。 班組安全活動計(jì)劃6 一、目的 為了認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,推動我廠安全工作,公司制定20xx年度車間班組安全活動計(jì)劃。 二、范圍 公司全體員工。 三、內(nèi)容 (1)、活動形式: 活動形式主要以授課、討論、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示(練)等形式進(jìn)行。 (2)、活動內(nèi)容、時(shí)間: 車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動,各部室每月進(jìn)行1次安全活動。詳見附表。 (3)、參加人員: 要求車間各班組、科室的

13、所有人員參加,同時(shí)要求車間、科室管理人員每月至少兩次參加班組安全活動并簽字。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字。 四、管理要求: 班組安全活動由各車間主任、生產(chǎn)班組長長組織,生產(chǎn)安全管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、落實(shí)并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理、考核項(xiàng)目進(jìn)行考核。 五、活動要求: 1、各車間、科室要按公司下發(fā)的計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施,執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,報(bào)生產(chǎn)安全部門審核,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方準(zhǔn)對活動計(jì)劃進(jìn)行變動。 2、活動要求建立相應(yīng)的記錄,并保存有關(guān)資料,活動記錄報(bào)生產(chǎn)安全部門存檔。 3、公司各級管理人員按照要求必須如實(shí)參加相應(yīng)班組的班組安全活動,并在活動記錄上簽字確認(rèn),在每次活動后,應(yīng)對活動進(jìn)行評價(jià)及提出改進(jìn)意見,管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價(jià)和意見,將列入當(dāng)月當(dāng)部門現(xiàn)場管理安全考核。 4、公司各級管理人員應(yīng)為班

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